部門月個(gè)人工作總結(jié)

1、部門月個(gè)人工作總結(jié) 總結(jié)的開頭主要用來概述基本狀況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時(shí)代背景、指導(dǎo) 思想，你會(huì)寫部門月工作總結(jié)嗎?下面我給大家?guī)聿块T月工作總結(jié)，盼望大家喜愛! 部門月工作總結(jié) 篇1 關(guān)于提交每周、月工作方案和工作總結(jié)的通知 各 位： 為進(jìn)一步增加工作的方案性，統(tǒng)籌公司的各項(xiàng)工作，經(jīng)討論打算，自20_年10月14日起，請(qǐng)銷售部各位定期向董事辦公室提交每周、每月工作方案和工作總結(jié)?，F(xiàn)將有關(guān)工作要求如下： 一、 范圍及內(nèi)容要求： a)、客戶訪問的數(shù)量及質(zhì)量、 b)、本月銷售產(chǎn)品分析、 c)、本月銷售總額，其中新、老客戶狀況分別加以說明。 二、提交時(shí)間：每周六和每月上班第一個(gè)工作日

2、。 三、方式：通過郵箱發(fā)送到辦公_處。 四、工作方案應(yīng)重點(diǎn)突出、思路清楚，突出工作的方案性和科學(xué)性，針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)于估計(jì)將會(huì)遇到的困難需要加以說明，尋求支持;工作總結(jié)應(yīng)全面客觀，精確翔實(shí)，重點(diǎn)在于結(jié)果，重要事項(xiàng)做具體說明，毋需匯報(bào)過程和詳細(xì)工作，對(duì)于工作中的流程、方式或相應(yīng)的資源不到位的可以提出改進(jìn)。 20_年10月12日 部門月工作總結(jié) 篇2 20_年我公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，特殊是在非典期間，仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場合辦理業(yè)務(wù)。在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順當(dāng)完成如下工作： 一、開學(xué)期間日常工作： 1、與

3、銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。 2、清理客戶欠費(fèi).，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。 3、核對(duì)保險(xiǎn).，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)我公司職工的意外損害險(xiǎn)的投保工作。 4、做好20_年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并準(zhǔn)時(shí)送交相關(guān)主管部門。 二、其他工作 1、迎接公司評(píng)估，預(yù)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，準(zhǔn)時(shí)送交辦公室。 2、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)狀況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)批閱。 3、根據(jù)公司部署，做好了.公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。 三、在本年度工作中 1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，

4、發(fā)覺現(xiàn)金金額不符，做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)處理。 2、準(zhǔn)時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。 3、依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。 4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。 部門月工作總結(jié) 篇3 為進(jìn)一步提升各部門、分公司管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，公司對(duì)完善部門及分公司方案工作及總結(jié)制度進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)和要求。 各部門應(yīng)對(duì)月度工作準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)檢查，并對(duì)下月工作進(jìn)行規(guī)劃，并將其作為一項(xiàng)制度來執(zhí)行，進(jìn)一步完善工作方案內(nèi)容、完成時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間、責(zé)任人。各部門及分公司負(fù)責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及方案于每月月底準(zhǔn)時(shí)上報(bào)總經(jīng)理，公司總經(jīng)理

5、辦公會(huì)將對(duì)各部門的月度工作方案進(jìn)行通報(bào)，對(duì)上月度的工作完成狀況進(jìn)行檢查并通報(bào)，對(duì)未完成的工作任務(wù)分析緣由，提出最終完成期限。 為加強(qiáng)工作，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議的精神，特作如下規(guī)定： 1、編制要求： (1)“月度工作方案/總結(jié)表”格式見附件一;其中表中“實(shí)際完成時(shí)間”項(xiàng)為月末總結(jié)時(shí)填報(bào)。 (2)為便于檢查、考核，各部門在填報(bào)時(shí)應(yīng)留意： a、對(duì)于屬月結(jié)性工作內(nèi)容，要將方案完成時(shí)間予以明確至當(dāng)月某日; b、對(duì)于屬跨月連續(xù)性工作內(nèi)容，請(qǐng)?jiān)趦?nèi)容描述時(shí)明確本月該項(xiàng)工作的實(shí)施進(jìn)度; c、在月度總結(jié)時(shí)，對(duì)于實(shí)際與方案目標(biāo)有差距的，要在備注中予以明的確際執(zhí)行狀況，并注明主要緣由。 (3)公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)

6、導(dǎo)擴(kuò)大會(huì)議紀(jì)要中“總經(jīng)理督辦工作”，屬于公司當(dāng)期的重點(diǎn)工作任務(wù)，各部門應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門的補(bǔ)充工作方案，并予以重點(diǎn)關(guān)注和落實(shí)。每月在制定工作總結(jié)時(shí)，應(yīng)將上述內(nèi)容完成狀況予以明確。 2、時(shí)間要求： (1)各部門應(yīng)在每月15日前(遇周日應(yīng)提前)編制出部門上月工作總結(jié)及本月的工作方案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，提交至我部，由我部進(jìn)行調(diào)整匯總后報(bào)經(jīng)總經(jīng)理簽批，并在當(dāng)月20日前公布實(shí)施。 (2)請(qǐng)各部門按上述要求，對(duì)部門x月工作總結(jié)及x月工作方案進(jìn)行必要的調(diào)整后，在15日前重新發(fā)送至我部。 部門月工作總結(jié) 篇4 公司各部門： 為進(jìn)一步提升各部門管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，為更好地規(guī)劃下一步，明確工

7、作目標(biāo)，公司對(duì)完善各部門工作總結(jié)及方案制度進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)和要求。 各部門應(yīng)對(duì)當(dāng)月工作準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)檢查，并對(duì)下月工作進(jìn)行規(guī)劃，并將其作為一項(xiàng)制度來執(zhí)行，進(jìn)一步完善工作方案內(nèi)容、完成時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間、責(zé)任人。各部門負(fù)責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及方案于每月28日準(zhǔn)時(shí)上交行政部(Word電子版和Word打印版各一份)，由行政部準(zhǔn)時(shí)上報(bào)總經(jīng)理，公司總經(jīng)理辦公室將會(huì)對(duì)各部門的月工作方案進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)上月的工作完成狀況進(jìn)行檢查并通報(bào)，對(duì)未完成的工作任務(wù)分析緣由，提出最終完成期限。 各部門負(fù)責(zé)人要做好本部門員工工作方案及總結(jié)編寫的組織及督促工作，要求工作任務(wù)分解到人，明確量化。部門員工的月工作方案、總結(jié)由部門負(fù)責(zé)人

8、審核，并于每月月底報(bào)行政部備存，以備檢查執(zhí)行狀況。 備注：1.A4紙打印，標(biāo)題字體為小二號(hào)黑體。 2.頁邊距上下左右為：2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行縮2字符，間距1.5倍行距，如遇最終一頁無正文，可適當(dāng)調(diào)整行距。 4.正文字體為“宋體”，字號(hào)為“小四號(hào)”，頁碼居下居中。 5.時(shí)間用漢字書寫的，將年、月、日標(biāo)全，零寫為“O”。 附件一：_X部月工作總結(jié)及工作方案模版 東港凱達(dá)置業(yè)有限公司 行政部 20_年4月2日 附件一 _X部月工作總結(jié)及工作方案模版 進(jìn)一步提升各部門管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，為更好地規(guī)劃下一步，明確工作目標(biāo)，公司對(duì)完善各部門工作總結(jié)及方案制度進(jìn)行

9、了再強(qiáng)調(diào)和要求。 _月工作回顧 _月工作中存在問題及如何處理 _下月工作方案 東港凱達(dá)置業(yè)有限公司_X部 部門負(fù)責(zé)人： 二_年四月二日 部門月工作總結(jié) 篇5 在過去的一個(gè)月里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司的工作任務(wù)，并得到各領(lǐng)導(dǎo)確定和很多同事的贊揚(yáng)，這對(duì)我是一種鞭策，接下來將以更加飽滿的工作熱忱投入到工作中去、 一、費(fèi)用成本方面的管理 1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格掌握材料庫存的合理儲(chǔ)備，削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，轉(zhuǎn)變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。 2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用

10、的項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理供應(yīng)參考依據(jù)。 二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 (1)仔細(xì)執(zhí)行會(huì)計(jì)法，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)全部成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。 (2)國家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們在無任何前期預(yù)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作賜予了確定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來，評(píng)給最高分的一家公司。 (3)按規(guī)定時(shí)間編制本

11、公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，樂觀協(xié)作相關(guān)人員工作。 三、財(cái)務(wù)核算與管理工作 (1)按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，準(zhǔn)時(shí)溝通、親密聯(lián)系并留意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的看法，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。 (2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，準(zhǔn)時(shí)、足額地繳納稅款，樂觀協(xié)作稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。 (3)在緊急的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造

12、一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作樂觀性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。 部門月工作總結(jié) 篇6 新的一學(xué)期已經(jīng)開頭兩個(gè)多月了，酷夏也慢慢接踵而至。本月工作中，在系領(lǐng)導(dǎo)老師的監(jiān)督指導(dǎo)下，我部室與其他各部室共同努力完成了本月的工作。在工作中，我們辦公室樂觀協(xié)作其他部室的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮了同學(xué)會(huì)與辦公室之間橋梁和紐帶的作用?，F(xiàn)將本月份的工作做如下總結(jié)： 一、工作方面： 1、辦公室的日常工作雖然不難，但多而雜，需要細(xì)心謹(jǐn)慎。我辦公室成員照舊秉著仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度去完成每日的

13、工作。 2、每周四的算分以及簡報(bào)工作，我們都以仔細(xì)謹(jǐn)慎的態(tài)度來對(duì)待，并且實(shí)行了團(tuán)隊(duì)合作與分工的工作方法，全力培育和提高我部室成員的個(gè)人力量與團(tuán)隊(duì)精神。 3、管理好辦公室的各項(xiàng)資料，并且要做到準(zhǔn)時(shí)收取、整理、登記以及存檔。 4、我們部室把各個(gè)部室成員之間的信息表進(jìn)行整理、歸類，以便有的部室部長來查找信息時(shí)，能夠快速的找到。 二、工作重點(diǎn)： 1、加強(qiáng)與各部室之間相互協(xié)調(diào)的工作力量，完善各部室的考核制度。 2、加強(qiáng)我系晚自習(xí)管理工作，督促好各部室的巡檢及巡查工作，嚴(yán)格掌握晚自習(xí)期間隨便出入的狀況。 3、深化了解_級(jí)新成員的工作狀況，注意培育_級(jí)成員的工作熱忱以及提升他們的工作目標(biāo)。 三、優(yōu)點(diǎn)： _級(jí)

14、成員的工作熱忱很高，他們給團(tuán)學(xué)聯(lián)合會(huì)注入了新的力氣、新的活力。這種新的活力秉承著“為他人服務(wù)”的宗旨，制造著新的驚喜。 四、不足： 1、同學(xué)會(huì)各個(gè)部室之間缺乏溝通和溝通，致使同學(xué)會(huì)的一些大的活動(dòng)，組織工作完成得不到位，缺乏整體性和連續(xù)性。因此，全體同學(xué)會(huì)成員的綜合素養(yǎng)力量有待進(jìn)一步提升。 2、辦公室的工作方法有待進(jìn)一步提高，應(yīng)當(dāng)結(jié)合我系的自身特色來開展各項(xiàng)工作。 五、詳細(xì)工作 1、準(zhǔn)時(shí)做好我系晚自習(xí)值班輪勤的工作(巡檢、巡查等)，并做好值班登記狀況，對(duì)各部室的值班缺勤狀況予以備案，以此作為同學(xué)干部考核時(shí)的參考依據(jù)。 2、搞好同學(xué)會(huì)縱與橫的關(guān)系，著重于各部室之間的聯(lián)系與溝通的同時(shí)，也要注意把握好

15、辦公室與其他部室之間的關(guān)系，以便促進(jìn)我系的各項(xiàng)活動(dòng)能夠更好的開展。 3、抓好辦公室內(nèi)部的基本工作，辦公室是一個(gè)工作量比較大的部室，本部室成員必需做到在各項(xiàng)活動(dòng)、工作中穩(wěn)中求進(jìn)，相互協(xié)作與相互協(xié)調(diào)。 以上是經(jīng)貿(mào)系同學(xué)會(huì)辦公室四月份的工作總結(jié)。辦公室會(huì)盡己所能做好自身的工作。信任只要實(shí)行嚴(yán)格要求的方式，就肯定能提高辦事效率，增加凝聚力，不斷取得更好的成果! 部門月工作總結(jié) 篇7 雖然新學(xué)期剛開頭，但是隨著部門工作的綻開，各個(gè)成員都努力爭取在思想上、學(xué)習(xí)上和工作上有更大的突破，生活自律部的工作總結(jié)如下： 一、與生活委員共同了解同同學(xué)活狀況，統(tǒng)計(jì)春季返校人數(shù)及實(shí)際在校人員.，向老師匯報(bào)狀況。 二、召開部門會(huì)議，確定部門工作方向，策劃部門本學(xué)期工作。 三、舉辦以慶祝女生節(jié)為由的部門活動(dòng)燒烤叫K歌，以此加強(qiáng)與干事的溝通，了解干事的動(dòng)態(tài)，向干事們灌輸學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)留意各部門文化的三學(xué)思想。同時(shí)加強(qiáng)了部門內(nèi)部各干事之間的溝通，團(tuán)結(jié)了部門的凝聚力。 四、于3月27日完成3月份