財務單位個人工作總結2022

1、財務單位個人工作總結2022 工作總結是對肯定時期的工作進行總結、分析和討論，確定成果，發(fā)覺問題，吸取教訓，探究事物進展規(guī)律的書面文體，用于指導下一階段的工作。今日我在這給大家整理了一些財務單位個人工作總結2022.，我們一起來看看吧! 財務單位個人工作總結2022.1 財務部是公司的關鍵部分之一，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、把握稅收政策及公道利用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作力量相比20_年又邁進了一步?；仡櫺袑⑦^往的這一年，在公司領導及部分經(jīng)理的正確領導下，我們的工作側(cè)重于公司的經(jīng)營方針、

2、宗旨和效益目標上，牢牢圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將20_年的工作做以下扼要回顧和總結。 今年的工作可以分以下三個方面： 一、用度本錢方面的管理 規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格掌握材料庫存的公道儲備，削減資金占用。建立了材料領用制度，轉(zhuǎn)變了原來不論是不是需要、不論那個部分使用、也不論購進的數(shù)目多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部分來核算的模糊本錢。 二、會計基礎工作 (1)仔細執(zhí)行會計法，進一步對財務職員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的公道性進行審核，強化會計檔案的管理等。對全部本錢用

3、度按部分、項目進行回集分類，年底將共同用度進行分攤結轉(zhuǎn)體現(xiàn)部分效益。 (2)按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務報表，準時申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務的檢查中，樂觀協(xié)作相干職員工作。 三、財務核算與管理工作 (1)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，準時、足額地繳納稅款，保持與稅務部分的溝通與聯(lián)系，獲得他們的支持與指導。 (2)在緊急的工作之余，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。進步團隊的整體素養(yǎng)，建立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部分新形象。 新的一年意味著新的動身點、

4、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20_年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務管理手段等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以細為動身點，做到細致進微，對每崗位、部分的每項詳細的業(yè)務，都建立起一套相應的本錢回集。并將財務管理的觸角延長到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)視職能，拓展財務管理和服務職能，實現(xiàn)財務管理零死角，發(fā)掘財務活動的埋伏價值。當然精細化財務管理是一項極為復雜的事情，實在，正所謂天下難事始于易，天下大事始于細。 財務單位個人工作總結2022.2 依據(jù)上級精神，習城鄉(xiāng)中心校以求真務實的工作作風，為學校的建

5、設和進展供應了優(yōu)質(zhì)的服務，較好地完成了各項工作任務，在平凡的工作中取得了肯定的成果，現(xiàn)就20_年度財務工作總?cè)缦拢?一、合理支配收支預算，嚴格預算管理 單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務，實現(xiàn)事業(yè)方案的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，仔細做好我鄉(xiāng)的收支預算具有非常重要的意義。為搞好這項工作，依據(jù)學校的進展實際，既要總分析上年度預算執(zhí)行狀況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門的看法，并多次向領導匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道樂觀籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加

6、切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的樂觀作用。 二、加強對固定資產(chǎn)的管理 固定資產(chǎn)是學校開展教學業(yè)務及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，許多人長期不重視，存在著重錢輕物，重選購輕管理的思想。為加強這方面管理，在平常的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人準時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠準時發(fā)覺和堵塞管理中的漏洞，妥當處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的平安和完整。 三、重視日常財務收支管理 收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資

7、金供需沖突，進展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，使得學校能夠集中財力辦事業(yè)。通過仔細落實執(zhí)行，收效特別明顯，極大地提高資金的使用效益。 四、仔細做好年終決算工作 年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務，主要是進行清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳，編制會計報表。財務報表是反映單位財務狀況和收支狀況的書面文件，是財政部門和單位領導了解狀況，把握政策，指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學校財務收支方案的基礎。所以中心校特別重視這項工作

8、，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，仔細細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和討論，做出正確的評價，通過分析，總出管理中的閱歷，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策供應了依據(jù)。 總之，在20_年，在財務方面做了大量卓有成效的工作，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成果，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為學校的建設和進展貢獻我們的力氣。 財務單位個人工作總結2022.3 20_年度，是我局繼20_年“三位一體”改革后調(diào)整經(jīng)營的一年，也是全區(qū)糧食部門改制后的第五年。全年的財務工作

9、，在分局的正確領導和市局有關科室的.指導下，較好地完成了各項工作任務。到十一月止，全區(qū)累計實現(xiàn)盈利1萬元，估計全年基本能實現(xiàn)盈虧持平，完成上級的目標考核任務。一年來，我們主要做好了如下幾方面的工作： 一、加強會計基礎工作，狠抓會計基礎管理 基層核算單位自從20_年十一月份撤并后，現(xiàn)在只剩下糧食收儲公司一個會計核算單位，全部會計業(yè)務由公司統(tǒng)一歸口管理。財務股督促基層企業(yè)嚴格執(zhí)行國家有關財務制度規(guī)定，根據(jù)會計法和新會計制度的規(guī)定，規(guī)范企業(yè)會計核算，健全會計基礎工作，保證會計數(shù)據(jù)的真實性和精確性。20_年11月份，分局審計和財會共同對收儲公司的會計基礎工作和財務管理進行了檢查和監(jiān)督。 二、強化財務管

10、理，嚴控費用開支 年初，局務會對基層單位的費用開支制定了全年財務包干方案，根據(jù)人頭，對各單位的費用實行定額包干管理。依據(jù)年初方案，對各項費用包干項目由公司會計統(tǒng)一造冊，由分局領導和公司分級審批，嚴把費用開支關。到11月為止，共計開支管理費用147萬元，比上年同期削減51萬元，下降34。7%。 三、加強收購資金管理，做好糧食收購工作 今年國家又恢復了最低愛護價收購政策，收購的糧食屬于.直屬庫，貸款直接由中儲糧承貸。為了做好今年的收購工作，管理好收購資金的使用和調(diào)配，財務上對糧食收購資金實行統(tǒng)籌支配，基層糧所收購的糧食，實行收多少糧，付多少款，對收購資金進行嚴格監(jiān)管，堅決避開出現(xiàn)資金擠占挪用現(xiàn)象。

11、到目前為止，共收購早稻113萬公斤，晚稻61萬公斤，臨儲糧晚谷222萬公斤，支付糧款768。43萬元，沒有出現(xiàn)任何事故。 四、搞好清倉查庫，做好資金清算工作 今年，是全國性糧食庫存大清查及政策性糧食補貼資金大清查，在這一重大的工作中，財會股樂觀主動，開展自查自糾，協(xié)作省、市、區(qū)各級清查組，對全區(qū)的各個庫點，各項補貼進行清查和核對。由于工作主動，措施得力，在這次大清庫核帳過程中，我局帳實相符，實貸相符，補貼到位，資金到位。 五、準時、精確、完整地做好財務信息的報送工作 工作責任心不斷加強，每月精確準時地將全區(qū)的財會電訊月報和季度報表匯總上報給單位領導和上級主管部門，并進一步加強財務分析工作，提高

12、會計報表和財務分析質(zhì)量，保證了數(shù)據(jù)的真實性，準時性，完整性，為上級主管部門和分局領導供應精確的會計資料。在做好內(nèi)部報表報送工作的同時，還做好了國稅部門的報稅工作以及國資委報表的報送工作，去年的財務信息工作還得到了上級的確定和表揚。 總之，回顧過去，展望將來。本年度內(nèi)所取得的成果和做的一些工作也是應當?shù)模殉蔀檫^去，面對來年，我們的工作任重道遠。在新的一年里，我們股室的主要工作目標和任務是：連續(xù)加強對基層企業(yè)的財務基礎工作指導，強化財務監(jiān)督管理。連續(xù)做好本職工作，做好各項報表的匯總上報工作，為上級主管部門和分局領導供應精確的會計資料。 財務單位個人工作總結2022.4 回顧20_年的財務工作，財

13、務部在酒店老總的直接領導及集團財資管理處的指導下，仔細遵守財務管理相關條例，按集團財資管理處要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20_年酒店的財務核算工作及各項經(jīng)營指標的完成，酒店財務年度工作總結。樂觀有效地為酒店的正常經(jīng)營供應了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了經(jīng)營的順當完成，為經(jīng)營管理供應了依據(jù)。主要有以下幾個方面： 一、會計基礎工作方面 為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，仔細履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y各方面工作的特點，制定財務工作方案，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項方案、制度相結合，真實有效地

14、把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并根據(jù)每月份工作方案，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格根據(jù)會計基礎工作達標的要求，仔細登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間準時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。 二、會計管理方面 1、資產(chǎn)管理：我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。仔細設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續(xù)時，仔細對其所經(jīng)

15、營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失。 2、債權債務管理：對酒店債權債務仔細清理，每月準時督促營銷部收回各項應收款項。 3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：(1)財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密連接，相互監(jiān)控，發(fā)覺問題，準時上報。(2)對日常選購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料選購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購入均采納簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格掌握，同時加強選購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而準時掌握和把握了購進物品的質(zhì)量與價格，準時了解市場狀況及動態(tài)。(3)加強客房部成本掌握：要求客房部加強對回收物品及客房酒水

16、的管理，對未用的一次性用品準時回收，建立二次回收臺帳。 4、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。 三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面 1、對內(nèi)：幫助領導班子掌握成本費用開支，一、編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)約費用開支;二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標，準時精確地向各級領導供應所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領導決策供應了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員仔細訓練，督促其盡力協(xié)作經(jīng)營部門的工作。 2、對外：準時了解稅收及各項法規(guī)新動向

17、，主動詢問稅收疑難問題。 3、準時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題準時與集團財資管理處進行溝通并解決。 4、按時參與集團召開的季度例會，依據(jù)集團財資管理處召開的財務工作會議的工作布署，準時支配對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。 5、樂觀協(xié)作集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。 6、對收據(jù)及發(fā)票的領、用、存進行登記，并仔細復核管理。 7、參與集團組織的會計人員連續(xù)訓練的培訓，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)，更好的為企業(yè)服務，財務年度工作總結酒店財務年度工作總結。 20_年是“十二五”的第一年，也是酒店進展的關鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領導下，

18、結合三星標準，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務，保證酒店正常運轉(zhuǎn)”的宗旨，齊心協(xié)力，團結全都，為酒店的美妙明天共同努力。在20_年，財務部將： 1、20_年財務預算方案工作。依據(jù)集團公司及酒店領導班子的工作要求，結合市場狀況，在反復討論歷史資料的基礎上，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧，本著方案指標樂觀開拓穩(wěn)妥的原則，編制酒店20_年財務預算。并且，依據(jù)集團公司下達的20_年任務指標，層層分降落實，下達到各部門。同時，為了保證任務指標的順當完成，財務部對各部門的方案任務進行逐月檢查和分析，準時發(fā)覺各部門方案任務指標執(zhí)行中存在的問題，為公司領導制定經(jīng)營決策供應重要依據(jù)。 2、20_年財務決算工作。財務部將依據(jù)會計

19、決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，仔細保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫具體的報表說明，仔細完成會計決算工作任務。 3、做好20_年收入、費用方案及經(jīng)營方案。 4、組織財會人員連續(xù)學習新會計準則，提高財會人員業(yè)務技術水平。 5、進一步搞好財務部財會量化工作管理。 財務單位個人工作總結2022.5 時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也在集團公司的領導與部門領導的正確指導下順當?shù)耐瓿闪私衲甑呢攧展ぷ?。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧。 回顧即將過去的這一年，在公司

20、領導及部門領導的正確指導下，我們的工作著重于內(nèi)部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務處理方面做了應盡的責任。為了總結閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將20_年個人工作總結如下： 一、費用的規(guī)范管理： 嚴格根據(jù)集團內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行掌握，如小車費用定補到位，差旅費、業(yè)務款待費依據(jù)不同的省市進行定額補助，填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個部門，為便利下年做財務預算時核定每個部門的各種費用打下基礎更能清晰的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。 二、會計的基礎工作： 規(guī)范記賬憑證的編制，

21、嚴格對原始憑證的合理性進行核查，看賬實是否相符。強化會計檔案的管理，使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等。 按規(guī)定時間及要求編制集團公司所需要的財務報表，以便領導能準時精確的了解公司內(nèi)部資金、費用、成本、利潤等狀況。 每月按時申報各項稅金。在集團公司的年中稅務審查中樂觀協(xié)作領導完成了往年公司的稅務稽查工作。 不斷加強對公司固定資產(chǎn)的管理，每個辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領導簽字的申購報告及實物發(fā)票入賬，核實到每個部門，每個責任人，登記成冊入檔，以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊進行報廢處理或者清理處理。 每月按時核算職工的工資及費用，預備無誤的統(tǒng)計集