行政人事專員年終總結(jié)

1、行政人事專員年終總結(jié) 總結(jié)寫作可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作狀況，也可以正確熟悉以往工作中的優(yōu)缺點總結(jié)寫作很重要，你會寫人事工作總結(jié)嗎?下面我給大家?guī)砣耸鹿ぷ骺偨Y(jié)，盼望大家喜愛! 人事工作總結(jié) 篇1 一、行政人事制度、流程、手續(xù)、表格類： 在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整，些許制度、表格只是遇到時在臨時制作，通知的下發(fā)擬定日后會嚴格根據(jù)統(tǒng)一的格式，給自身及其他部門的工作帶來諸多不便，辦事效率折半，_年度中盼望在行政人事兩個阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)建一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實施。 二、人事信息的準時更新 許多時候入職、離職人員信息把握不準時，造成手續(xù)簽訂的不順暢，手續(xù)

2、辦理的時效性差。后續(xù)多加與各部門主管溝通，準時了解人員變動狀況，更新人員信息。 三、活動統(tǒng)籌 參與了公司一年內(nèi)的多次活動統(tǒng)籌支配，從構(gòu)想到實施些許細節(jié)之處沒有考慮周全，盼望日后在岳總的帶領(lǐng)下，策劃更多有創(chuàng)意的活動。 四、其他 無論是領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的事務(wù)或是基本的文案處理，需要多加細心嚴謹，能夠有條不紊的進行各項工作。 五、20_年度方案 努力學(xué)習(xí)關(guān)于人事方面的學(xué)問，提高自身工作技能，使自己的工作更加專業(yè)性。嚴格要求自己，準時的去了解各部門需求信息，多聽多問多溝通，對每一項工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成，遇到解決不了的問題準時反饋。 正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作

3、更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點，我信任行政人事部會越做越強。20_將會是騰飛的一年，我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年，為_獻上自己的力氣! 人事工作總結(jié) 篇2 20_年，_縣人事局根據(jù)科技強縣的戰(zhàn)略要求，緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟建設(shè),創(chuàng)新思路，強化措施，不斷規(guī)范完善職稱競聘制度，深化推動“科技下鄉(xiāng)”活動，有效地調(diào)動了廣闊專業(yè)技術(shù)人員的樂觀性，為_經(jīng)濟進展供應(yīng)了強有力的人才智力支持。 一、科學(xué)設(shè)置崗位，嚴格競爭聘任，健全完善職稱評聘的競爭激勵機制 _縣現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員13193人，其中高級專業(yè)技術(shù)人員616人，中級專業(yè)技術(shù)人員3918人，是全縣經(jīng)濟.進展的重要力氣。前幾年，因職稱工作存在重評審

4、輕管理的問題，專業(yè)技術(shù)人員普遍存在“職稱到手，什么都有”的思想，個別人員甚至出現(xiàn)了“職稱到手，樂觀性沒有”的不良現(xiàn)象，失去了職稱評聘工作應(yīng)有的激勵作用。針對這些問題，_縣準時調(diào)整工作重點，自20_年起，在全縣范圍內(nèi)組織進行了三輪專業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭聘任，逐步實現(xiàn)了職稱工作由以評審為主向競爭聘任為主的轉(zhuǎn)變。 20_年，在第三輪職稱競聘中，以科學(xué)設(shè)崗為基礎(chǔ)，以編制數(shù)額和結(jié)構(gòu)比例為標準，宏觀管理高中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置限額，強化聘約管理，加強聘后考核，堅持優(yōu)勝劣汰，全面推動雙向競爭聘任，收到了明顯成效。全縣共有9704人參與了競爭聘任，其中：聘任高級職稱588人，落聘23人;聘任中級職稱3780人，落聘1

5、16人;聘任初級職稱5336人。我們重點抓了以下四個方面的工作： (一)搞好動員，提高思想熟悉。專業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭聘任，評聘分開，從某種意義上打破了專業(yè)技術(shù)人員的“鐵飯碗”，是人事制度的一項深層次改革。不少人存有疑慮，可怕競爭，不敢競爭，個別人甚至還有抵觸心情。為此，我們特地召開了高規(guī)格的動員大會,縣政府領(lǐng)導(dǎo)做了動員講話,縣直主管部門及所屬事業(yè)單位主要負責(zé)人參與了會議，明確了競聘工作的指導(dǎo)思想和要求。 為做好參評人員的思想工作，各單位在組織民主評議前向全部人員講明政策，全面公開競聘的目的、要求、方法、步驟，使大家端正了態(tài)度。對考評人員，提出了嚴格要求，引導(dǎo)他們出于公心，扎實仔細地組織評議。對競聘

6、工作中狀況復(fù)雜、人員多、難度大的重點單位，主動深化進行指導(dǎo)，有效地推動了競聘工作的開展。 (二)調(diào)查摸底，科學(xué)設(shè)置崗位。能否科學(xué)合理地設(shè)置崗位，直接關(guān)系到競聘工作能否順當開展。我們在政策框架內(nèi)，根據(jù)因事設(shè)崗、按需設(shè)崗的要求，科學(xué)合理地設(shè)置崗位。 1、調(diào)查摸底。對現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的人數(shù)、職務(wù)層次、從事專業(yè)、評審時間進行全面細致的調(diào)查統(tǒng)計，把握了第一手資料，為全面把握崗位使用狀況打下了基礎(chǔ)。 2、分類指導(dǎo)。分類指導(dǎo)是科學(xué)設(shè)崗的有效措施。為盡可能地引入競爭機制又兼顧大局的穩(wěn)定，分類制定了四條指導(dǎo)看法：一是實有人數(shù)達不到高限比例的，按低限確定限額;二是實有人數(shù)超過高限比例的，按高限確定限額;三是達不到

7、低限比例的，嚴格人員考核，考核不合格或有其他問題的，予以降職或解聘;四是空出的職數(shù)，對政績特殊突出的專業(yè)技術(shù)人員予以低職高聘。 3、科學(xué)設(shè)崗。以縣編辦下達的各單位編制數(shù)為基礎(chǔ)，按省市規(guī)定的設(shè)崗比例，測算了各單位的高、中級職數(shù)限額。并結(jié)合直聘人員、退休人員、離職人員等空崗狀況，審核批復(fù)了設(shè)崗方案。 (三)嚴格程序，抓好組織實施。在詳細操作中，全面推行“政策公開、條件公開、崗位公開、數(shù)額公開、程序公開、結(jié)果公開”的六公開原則。 為嚴格工作程序，各單位成立了由一把手為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，單位人事科長、紀檢組長、專家和群眾代表為成員的評審組織，詳細負責(zé)整個競聘工作。各單位都召開了全體專業(yè)技術(shù)人員參

8、與的聘任動員會議，部署工作。每個專業(yè)技術(shù)人員自愿提出崗位申請，供應(yīng)參與競爭的證件和材料，交由評審組織審查。應(yīng)聘人員結(jié)合本職業(yè)務(wù)工作，寫出述職報告，在肯定規(guī)模會議上述職，進行群眾民主測評和專家評議。單位領(lǐng)導(dǎo)參照述職和民主評議等考核結(jié)果，集體討論確定擬聘人員，統(tǒng)一組織簽訂聘約，頒發(fā)聘書。 人事部門重點是搞好面上指導(dǎo)和宏觀管理，主要嚴把了五關(guān)：一是各單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)崗方案和實施方案審批關(guān);二是申請不參與競聘人員的資格審查關(guān);三是各單位競聘委員會的組建關(guān);四是落聘人員的審核關(guān)。五是聘約的鑒證關(guān)。 人事工作總結(jié) 篇3 一、聘請與配置 本季度共發(fā)布5個聘請崗位：批號工、藥品化驗員、機修、保安、拉料工，通

9、過在贛州人事人才網(wǎng)、廠區(qū)張貼聘請信息等渠道進行人員聘請，一般崗位人員聘請投遞簡歷較多，符合公司聘請崗位需求的人員較多，在批號工崗位聘請時順當完成了聘請及三級平安訓(xùn)練工作;專業(yè)技術(shù)人員存在肯定聘請困難。 不足點： 1、聘請渠道單一，不能將企業(yè)信息進行全方位宣揚; 2、當?shù)貙I(yè)技術(shù)人員信息較少; 3、一般崗位薪資待遇較低，不能有效吸引、留住人才。 解決措施： 1、擴展聘請渠道：內(nèi)部介紹、勞動服務(wù)站、游字聘請廣告; 2、與專業(yè)相關(guān)高等院校建立校企合作關(guān)系; 3、開展多項活動，穩(wěn)定人員，削減人員流失率; 4、加大力度宣揚企業(yè)信息。 二、培訓(xùn)與開發(fā) 1、課程支配 2、外訓(xùn)狀況匯總 3、本公司未按方案完成

10、課程匯總 優(yōu)點和優(yōu)勢：通過長期狠抓培訓(xùn)紀律，在培訓(xùn)期間參訓(xùn)學(xué)員能夠自覺遵守培訓(xùn)紀律，仔細聽講，和講師互動，達到了預(yù)期的培訓(xùn)效果，并通過獎懲的方式，在肯定程度上激發(fā)了員工了樂觀性。 存在不足與對策：培訓(xùn)期間后勤服務(wù)工作不是很到位，培訓(xùn)時間支配不是很合理，在今后培訓(xùn)工作可先進行培訓(xùn)需求調(diào)查，依據(jù)所在崗位對工作技能的要求、自我進展方案及公司進展對自身素養(yǎng)提升的要求合理設(shè)計培訓(xùn)課題。 三、績效考核： 完成了葉總其次季度績效考評、素材供應(yīng)及各部門負責(zé)人、各車間主任績效考核制定等相關(guān)工作。 不足點：在完成了公司20_年績效管理方案制度的宣貫后未督促、監(jiān)督各部門、車間第三季度的考核執(zhí)行與落實，導(dǎo)致第三季度部

11、門績效抽查工作不能按時進行開展。 解決措施：在第四季度中做好監(jiān)督、檢查各部門績效考核工作，并匯總考評資料及考評結(jié)果，簽署看法后報總經(jīng)理審批并歸檔，為第四季度績效抽查工作做好鋪墊。 四、薪酬與福利： 1、保險辦理工作：本季度于7月初共有15人參保.養(yǎng)老保險，有3人申請并通過審批加入公司互助金，在8月底完成20_年團體意外險續(xù)保工作。 2、保險理賠工作： 不足點：團體意外險出現(xiàn)人員漏?，F(xiàn)象，肯定程度上增加了公司的經(jīng)濟負擔(dān);與保險公司溝通不準時導(dǎo)致理賠速度過慢;公司保險制度不完善，出現(xiàn)個別問題時不能參照制度執(zhí)行。 解決措施：加強與保險公司的溝通，人員更換需有批單，避開人員參漏現(xiàn)象，削減公司經(jīng)濟負擔(dān)，

12、加快理賠速度;完善公司保險制度，規(guī)范意外險大事處理方法。 五、勞動關(guān)系： 于7月完成了公司全體員工勞動合同的續(xù)簽工作;準時給新入職員工辦理入職手續(xù)及三級平安訓(xùn)練工作;準時給離職人員辦理離職手續(xù);本季度無重大勞資糾紛發(fā)生。 六、其他工作 1、完成了公司19人職稱申報、資料收集、材料上報、信息溝通等工作。 2、完成本季度生日人員.張貼公示、賀卡發(fā)放工作。 3、參與由生產(chǎn)部組織的節(jié)能降耗會議，并完成當日會議紀要。 4、前往總部參與人力資源部上半年工作總結(jié)會。 5、幫助完成9月29日山香藥業(yè)首屆運動會體育項目報名收集、匯總及現(xiàn)場相關(guān)工作。 6、完成9月中旬管理人員P復(fù)考工作。 7、幫助完成制劑車間吳偉

13、軍在縣勞動就業(yè)保障局工傷申請及工傷調(diào)查工作。 七、下季度重點工作方案 1、做好人員聘請與平安培訓(xùn)工作。 2、跟蹤落實第四季度培訓(xùn)工作。 3、完成第三季度部門績效抽查及結(jié)果匯總反饋工作。 4、完成年度總結(jié)工作。 人事工作總結(jié) 篇4 八月份的工作結(jié)束了，作為人事部的主管，我就這一個月的工作總結(jié)下，在這一個月的工作里面，人事部樂觀做好了日常的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)給到了聘請任務(wù)，做好了員工的培訓(xùn)工作，在日常的考勤，管理，文檔，考核，入職離職辦理方面都做好了工作，沒有出現(xiàn)什么特別的狀況，同時工作也是得到了同事們的確定和支持。 一、聘請任務(wù) 七月的時候，人事部和領(lǐng)導(dǎo)以及各個部門溝通，確定了需要聘請的人員，以及

14、聘請的要求，在八月份的時候，樂觀在各大聘請平臺查找合適的人員過來公司進行面試，在一個月人事部的努力下，完成了各個部門的聘請要求，并且聘請的質(zhì)量也是讓領(lǐng)導(dǎo)和各位主管是滿足的，在一個月的時間里，聘請專員做了大量的篩選工作，有時候部門的主管要求的急，我們也是加班加點的做好聘請的工作，來讓聘請可以順當?shù)淖龊谩暮Y選，到面試，入職，八月份的聘請工作都是在勞碌中度過的，但是任務(wù)也是都完成了。 二、日常工作 日常的考勤，前臺的同事每日都會進行統(tǒng)計，做好請假，曠工，遲到等狀況的記錄，并和相關(guān)的同事進行談話，了解詳細的狀況，確保公司工作的正常進行。檔案的管理方面，八月份接受了一些畢業(yè)生的檔案，在同事離職的時候也

15、是和同事溝通好，檔案的存儲和調(diào)離事宜。在崗位考核方面，樂觀的協(xié)作相關(guān)部門的主管做好員工的崗位考核工作，了解員工的力量，確定績效的工資。在新同事入職和老員工離職方面，人事部也是樂觀根據(jù)流程做好了工作，確保新同事能盡快的融入公司，老員工能挽留的盡量挽留，不能挽留或者因力量問題需要辭退的都根據(jù)流程做好交接的工作。八月份的時候也組織了一次同事的生日聚會，讓八月份生日的同事感受到了公司賜予他們的關(guān)懷。 三、培訓(xùn)工作 八月份除了新同事的培訓(xùn)，我們?nèi)耸虏繀f(xié)作銷售部和后勤部的同事做好了他們專業(yè)的培訓(xùn)工作，整理睬議室，確定培訓(xùn)內(nèi)容，通知相關(guān)的培訓(xùn)同事，以及做好培訓(xùn)的記錄和總結(jié)工作。同時人事部也對全公司的員工做了

16、一次集體的公司制度和規(guī)范的培訓(xùn)，讓他們更了解公司，能夠遵守公司的制度。 八月份的工作人事部主要做了這么多，但同時人事部在工作中也會有一些做得不好的地方，在接下來的九月份要改進，并且努力把工作做得更好，同時也是要更好的為公司，為同事們做好服務(wù)。 人事工作總結(jié) 篇5 夏天的時間總是走的匆忙，在我們不經(jīng)意間已經(jīng)邁過了8月，在八月里我們有收獲，也有失敗我對8月份得到工作做個總結(jié)。 一、樂觀工作 在8月份中我就給自己制定了工作支配，每天把工作做的僅僅有條，每一天的事情我們清清晰楚，更知道自己接下來要走哪一步，每一次的邁步，每一次的工作我都能夠做好，當然在工作中我也遇到過困難，這些苦難并沒有難住我，由于我

17、知道就算困難再難也總會被解決掉的，沒有解決不了的事情，我在困難面前總是勇往直前，去沖開一條條阻礙，對待工作我始終樂觀向上，每一天的工作就是我們的日常，與其苦悶的郁郁寡歡的去工作為什么不樂觀開朗呢，讓我們在工作中感到歡樂，感到充實讓我們有奮斗的目標，我的一些同事在工作的時候不能夠樂觀的去西靠，消極的工作，最終并沒有堅持下來，每一份工作并不是那么簡單的，想要簡潔了解很簡潔想要深化就必需要堅持不懈樂觀向上，樂觀開朗的去工作去奮斗，這樣才能夠讓我們在工作中歡樂。用樂觀的心態(tài)去工作是勝利的關(guān)鍵，用樂觀的態(tài)度去工作讓我們能顧歡樂每一天。 二、全面提升自己 來到公司我知道自己存在許多問題，想要做好人事工作不

18、只是要知道人事工作的內(nèi)容，詳細工作。我們還要提升自己，時代在轉(zhuǎn)變我們的工作環(huán)境工作方式也隨時會發(fā)生轉(zhuǎn)變，只有提升自己才是我們能夠贏在職場的關(guān)鍵。 我在工作的時候留意學(xué)習(xí)公司提出的先進的工作方式，并把這些工作方式用到自己的工作中，處理好人際關(guān)系，處理好上下級關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)叮囑的問題每天按時完成，保證質(zhì)量，保證速度，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過程中遇到困難我會獨自嘗試解決，通過各種方式去嘗試，由于這樣能夠加深我們的印象讓我們能夠做好，把出現(xiàn)的問題登記，查找高手關(guān)心，我們公司的同時許多都是高手，向他們學(xué)習(xí)提升自己是我們天做的事情，我會通過觀看，通過主動請教問題，主動學(xué)習(xí)參與公司組織的各種培訓(xùn)活動，通過這些來提升自己，找到自己的缺陷一點點去沒補，一點點去修正，用自己的努力去做好自己，只有自己變強了才能在工作中游刃有余，增加自己提升自己永久都是最好的選擇，這也是我們面對競