如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力

1、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力 探索人才激勵(lì)新機(jī)制四川東方絕絕緣材料料集團(tuán)公公司（20022年111月300日）摘 要：我國(guó)已已經(jīng)加入入了WTTO，綿綿陽(yáng)大開(kāi)開(kāi)發(fā)和綿綿陽(yáng)科技技城建設(shè)設(shè)正在飛飛速向前前發(fā)展。綿綿陽(yáng)企業(yè)業(yè)怎樣發(fā)發(fā)展將面面臨的新新課題?！耙创钌仙宪?，要要么更落落伍”?，F(xiàn)現(xiàn)實(shí)擺在在所有綿綿陽(yáng)企業(yè)業(yè)的面前前，這既既是挑戰(zhàn)戰(zhàn)也是機(jī)機(jī)遇。怎怎樣應(yīng)對(duì)對(duì)世界經(jīng)經(jīng)濟(jì)的一一體化？當(dāng)前最最迫切的的問(wèn)題在在那里？四川東東材企業(yè)業(yè)集團(tuán)公公司多年年來(lái)的做做法，探探索了國(guó)國(guó)有企業(yè)業(yè)在提高高核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)能力力及人才才激勵(lì)機(jī)機(jī)制方面面的一些些成功經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，值值得探討討和研究究。本文文主要以以四川東東材企業(yè)業(yè)集團(tuán)公公司為研

2、研究對(duì)象象，談一一談綿陽(yáng)陽(yáng)企業(yè)如如何提升升核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)能力力，并建建立人才才激勵(lì)新新機(jī)制。主題詞：核核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)能力 人才才激勵(lì)機(jī)機(jī)制第一章 綿陽(yáng)企企業(yè)核心心競(jìng)爭(zhēng)能能力的提提升一、企業(yè)的的核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)能力力1企業(yè)核核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)能力的的一般認(rèn)認(rèn)識(shí)當(dāng)我們研究究企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)新新機(jī)制的的時(shí)候，往往往就技技術(shù)創(chuàng)新新而談技技術(shù)創(chuàng)新新，就機(jī)機(jī)制而談?wù)剻C(jī)制。從從根本上上、整體體上來(lái)看看技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新是決決定企業(yè)業(yè)核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)能力力強(qiáng)弱的的關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)。從從深層次次上看企企業(yè)核心心競(jìng)爭(zhēng)能能力與企企業(yè)管理理、企業(yè)業(yè)創(chuàng)新、企企業(yè)機(jī)制制、企業(yè)業(yè)環(huán)境、人人員素質(zhì)質(zhì)都有關(guān)關(guān)系，與與制度創(chuàng)創(chuàng)新、管管理創(chuàng)新新、技術(shù)術(shù)創(chuàng)新、企企業(yè)文化化密切相

3、相關(guān)，往往往是一一個(gè)社會(huì)會(huì)、企業(yè)業(yè)、文化化、社會(huì)會(huì)成員知知識(shí)水平平等綜合合因素的的集成。表1 企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)者對(duì)什什么是企企業(yè)核心心競(jìng)爭(zhēng)能能力的認(rèn)認(rèn)識(shí)表（%）國(guó)有企業(yè) 非國(guó)有有企業(yè) 股份有有限公司司 有限限責(zé)任公公司 上市市公司 大企業(yè)業(yè)中小企業(yè) 東部企企業(yè) 中、西西部企業(yè)業(yè) 高新新技術(shù)企企業(yè) 總體體研究與開(kāi)發(fā)發(fā)能力生產(chǎn)制造能能力市場(chǎng)營(yíng)銷能能力經(jīng)營(yíng)組織能能力資金投入能能力企業(yè)文化氛氛圍戰(zhàn)略決策能能力其他31.5 366.2 337.77 355.1 422.9 388.2 32.1 366.4 300.7 62.6 33.736.6 38.4 32.8 377.7 322.5 400.136.7

4、 337.11 337.99 433.1 377.556.7 558.33 558.00 588.3 500.0 522.959.1 558.00 556.99 500.0 577.558.7 511.6 511.7 54.9 47.4 54.2 55.9 552.99 558.11 399.6 55.421.6 233.1 20.1 119.99 220.11 118.88 23.5 22.3 22.4 115.00 222.317.9 17.0 20.8 118.22 200.8 188.9 16.9 117.66 177.2 19.3 17.451.2 511.9 555.6 53.8

5、59.1 55.0 50.3 551.11 552.00 500.3 511.51.6 11.1 00.8 0.8 1.9 1.7 1.2 11.5 11.2 0.8 1.4注：本表摘摘自企企業(yè)創(chuàng)新新：現(xiàn)狀狀、問(wèn)題題及對(duì)策策-20001年中中國(guó)企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)者者成長(zhǎng)與與發(fā)展專專題調(diào)查查報(bào)告，中中國(guó)企業(yè)業(yè)家調(diào)查查系統(tǒng)，管管理世界界20001年年第四期期。從表1可以以看出，總總體上講講全國(guó)的的企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)認(rèn)為是企企業(yè)核心心競(jìng)爭(zhēng)能能力的前前三項(xiàng)：市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷能力力（577.5%），經(jīng)經(jīng)營(yíng)組織織能力（555.44%），戰(zhàn)戰(zhàn)略決策策能力（551.55%）。高高新技術(shù)術(shù)企業(yè)的的企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)認(rèn)為是企企業(yè)的核核

6、心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)能力的的前三項(xiàng)項(xiàng)：研究究與開(kāi)發(fā)發(fā)能力（662.66%），戰(zhàn)戰(zhàn)略決策策能力（550.33%），市市場(chǎng)營(yíng)銷銷能力（550.00%）。而而中綿陽(yáng)陽(yáng)企業(yè)的的企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)認(rèn)為是企企業(yè)核心心競(jìng)爭(zhēng)能能力的前前三項(xiàng)：經(jīng)營(yíng)組組織能力力（588.1%），市市場(chǎng)營(yíng)銷銷能力（556.99%），戰(zhàn)戰(zhàn)略決策策能力（552.00%）。企業(yè)核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)能力力具有時(shí)時(shí)效性、范范圍和區(qū)區(qū)位性、專專用性、內(nèi)內(nèi)容與形形式的非非一致性性、文化化性等基基本特征征。由于于所處的的企業(yè)不不同、地地區(qū)不同同、行業(yè)業(yè)不同、與與國(guó)際市市場(chǎng)的關(guān)關(guān)聯(lián)度不不同，觀觀察的角角度不同同，企業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者者的水平平不一，對(duì)對(duì)企業(yè)核核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)能力重重要性的

7、的看法也也不相同同。企業(yè)業(yè)條件不不同、產(chǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)場(chǎng)不同、技技術(shù)水平平不同，其其核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)能力力也不可可能完全全相同。但但對(duì)絕大大多數(shù)企企業(yè)來(lái)講講，企業(yè)業(yè)核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)能力力首先應(yīng)應(yīng)是核心心技術(shù)研研發(fā)能力力、戰(zhàn)略略決策能能力。而而市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷能力力和組織織管理能能力則是是處于相相對(duì)次要要的地位位。而生生產(chǎn)制造造能力、資資金投入入能力應(yīng)應(yīng)是處于于第三層層的地位位。企業(yè)核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)能力力是建立立在新技技術(shù)、新新市場(chǎng)、新新思想、新新觀念之之上的一一種破舊舊立新的的具有決決定性的的企業(yè)發(fā)發(fā)展能力力。在世世界經(jīng)濟(jì)濟(jì)一體化化形勢(shì)下下，對(duì)于于整個(gè)綿綿陽(yáng)企業(yè)業(yè)將不破破不立。每每一個(gè)綿綿陽(yáng)企業(yè)業(yè)都面臨臨著技術(shù)術(shù)戰(zhàn)略的的漸

8、進(jìn)式式發(fā)展與與跨越式式發(fā)展的的選擇，在一個(gè)企業(yè)內(nèi)可能同時(shí)出現(xiàn)漸進(jìn)式與跨越式兩種技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展方式。每一個(gè)綿陽(yáng)企業(yè)要根據(jù)所涉及的具體技術(shù)種類、技術(shù)發(fā)展階段、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)變化，而具體制定不同的企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展方式。將企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略的發(fā)展方式與具體明確的技術(shù)目標(biāo)、核心技術(shù)研發(fā)結(jié)合起來(lái)，制定既符合企業(yè)實(shí)際又有針對(duì)性的解決方案?！皠?chuàng)新是一一個(gè)民族族進(jìn)步的的靈魂，是是一個(gè)國(guó)國(guó)家興旺旺發(fā)達(dá)的的不竭動(dòng)動(dòng)力”。世世界經(jīng)濟(jì)濟(jì)一體化化的到來(lái)來(lái)促使粗粗放型經(jīng)經(jīng)濟(jì)模式式向集約約型經(jīng)濟(jì)濟(jì)模式轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變，最最終形成成高技術(shù)術(shù)型經(jīng)濟(jì)濟(jì)模式。迫迫使綿陽(yáng)陽(yáng)企業(yè)下下決心搞搞好技術(shù)術(shù)創(chuàng)新，并并通過(guò)技技術(shù)創(chuàng)新新來(lái)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)本身的的

9、發(fā)展，來(lái)來(lái)開(kāi)拓未未來(lái)的市市場(chǎng)。因因?yàn)槠髽I(yè)業(yè)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新能力力在很大大程度上上體現(xiàn)了了一個(gè)企企業(yè)核心心競(jìng)爭(zhēng)能能力的高高低。因因此實(shí)現(xiàn)現(xiàn)這些目目標(biāo)，首首先必須須建立一一個(gè)新型型的企業(yè)業(yè)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新體系系。企業(yè)業(yè)要根據(jù)據(jù)各自所所處產(chǎn)業(yè)業(yè)或所生生產(chǎn)產(chǎn)品品的具體體情況，分分別建立立跨越型型、緊跟跟型與模模仿提高高型等各各種層次次的技術(shù)術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)機(jī)構(gòu)。并并有足夠夠的高水水平人才才和財(cái)力力支撐。同同時(shí)加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)外合合作、對(duì)對(duì)內(nèi)推廣廣，實(shí)施施深層次次的產(chǎn)學(xué)學(xué)研合作作，開(kāi)展展國(guó)際間間的合作作，形成成知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略略聯(lián)盟，實(shí)實(shí)現(xiàn)在世世界、在在地區(qū)、在在國(guó)內(nèi)或或在省內(nèi)內(nèi)完成資資源共享享、雙贏贏或多贏贏的新型型競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)模式

10、式，達(dá)到到最佳的的經(jīng)濟(jì)效效益。2企業(yè)核核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)能力的的實(shí)質(zhì)企業(yè)核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)能力力的大小小就是擁?yè)碛兄R(shí)識(shí)與技術(shù)術(shù)總量的的多少。經(jīng)經(jīng)濟(jì)高速速發(fā)展（或或企業(yè)的的高速發(fā)發(fā)展）的的基礎(chǔ)在在于擁有有相對(duì)多多的智力力資源、知知識(shí)和技技術(shù)。從從美國(guó)、日日本、德德國(guó)、愛(ài)愛(ài)爾蘭和和印度等等國(guó)家近近二十年年的發(fā)展展歷程看看，今天天他們之之間的差差距都說(shuō)說(shuō)明擁有有知識(shí)生生產(chǎn)和技技術(shù)創(chuàng)新新優(yōu)勢(shì)的的國(guó)家的的發(fā)展后后勁十足足，反之之，只能能是落伍伍。企業(yè)業(yè)核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)能力力還表現(xiàn)現(xiàn)為在世世界一體體化經(jīng)濟(jì)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中中應(yīng)變能能力、盈盈利能力力的強(qiáng)弱弱，也就就是對(duì)超超前知識(shí)識(shí)、技術(shù)術(shù)發(fā)展與與經(jīng)濟(jì)關(guān)關(guān)系的預(yù)預(yù)見(jiàn)能力力。即在在對(duì)手多多

11、而不明明的企業(yè)業(yè)之間、文文化之間間、全新新替代技技術(shù)、全全新替代代產(chǎn)品、全全新未來(lái)來(lái)市場(chǎng)層層出不窮窮的情況況下，進(jìn)進(jìn)行異常常復(fù)雜多多變的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)，是是否能夠夠立于不不敗之地地的能力力。其本本質(zhì)特征征表現(xiàn)在在擁有知知識(shí)技術(shù)術(shù)總量的的多少及及其綜合合集成的的能力。1998年年四川東東材企業(yè)業(yè)集團(tuán)公公司抓住住機(jī)遇，投投資93300萬(wàn)萬(wàn)元再上上聚酯厚厚膜“雙雙加”工工程項(xiàng)目目。由于于日本廠廠家不提提供產(chǎn)品品生產(chǎn)技技術(shù)，設(shè)設(shè)備圖紙紙也不全全。該公公司的幾幾位主要要領(lǐng)導(dǎo)全全力以赴赴，親自自組織指指導(dǎo)，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安裝裝調(diào)試；通過(guò)日日本國(guó)際際協(xié)力事事業(yè)團(tuán)進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)咨詢和和技術(shù)交交流；通通過(guò)各種種途徑邀邀請(qǐng)日本本退

12、休工工程技術(shù)術(shù)專家來(lái)來(lái)公司現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)導(dǎo)試車；節(jié)約投投資10000多多萬(wàn)元，將將這條年年產(chǎn)40000噸噸厚型聚聚酯薄膜膜生產(chǎn)線線建成投投產(chǎn)。如如果不開(kāi)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)產(chǎn)品，只只利用該該生產(chǎn)線線生產(chǎn)普普通產(chǎn)品品的話，引引進(jìn)就失失敗了。這這一點(diǎn)該該公司在在項(xiàng)目引引進(jìn)的商商務(wù)談判判時(shí)就非非常清楚楚地認(rèn)識(shí)識(shí)到了，還還可能因因投資大大利息高高而陷入入困境。因因而早在在準(zhǔn)備引引進(jìn)日本本帝人公公司聚酯酯厚膜生生產(chǎn)線的的時(shí)候，就就抽調(diào)了了從日本本進(jìn)修歸歸來(lái)的多多名開(kāi)發(fā)發(fā)人員和和多年從從事聚酯酯薄膜產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)研制與與開(kāi)發(fā)的的技術(shù)人人員，及及時(shí)成立立了專門門從事聚聚酯薄膜膜產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)的研研究所。生生產(chǎn)線投投產(chǎn)僅一一年時(shí)間

13、間，就研研究出了了阻燃性性能達(dá)到到美國(guó)UUL認(rèn)證證標(biāo)準(zhǔn)的的出口聚聚酯薄膜膜，現(xiàn)已已出口美美國(guó)GEE公司。1999年年到20001年年該公司司又相繼繼開(kāi)發(fā)出出了電子子、家電電行業(yè)中中顯示器器、彩電電、電腦腦薄膜開(kāi)開(kāi)關(guān)等使使用的電電腦開(kāi)關(guān)關(guān)專用霧霧化膜，行行輸出變變壓器專專用聚酯酯薄膜，電電機(jī)電器器、家電電行業(yè)中中無(wú)氟冰冰箱壓縮縮機(jī)、空空調(diào)壓縮縮機(jī)、特特種電機(jī)機(jī)使用的的耐冷媒媒聚酯薄薄膜、220000年度國(guó)國(guó)家級(jí)新新產(chǎn)品超厚厚型電工工聚酯薄薄膜等新新產(chǎn)品已已投入國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)場(chǎng)。有些些產(chǎn)品填填補(bǔ)了國(guó)國(guó)內(nèi)空白白，打破破了日本本、美國(guó)國(guó)等國(guó)外外產(chǎn)品的的壟斷，彩彩電龍頭頭企業(yè)長(zhǎng)長(zhǎng)虹公司司這樣的的大企業(yè)業(yè)也已

14、開(kāi)開(kāi)始廣泛泛使用其其中的新新產(chǎn)品。該該公司已已見(jiàn)成效效的幾個(gè)個(gè)高性能能、特殊殊用途的的產(chǎn)品就就是在該該條生產(chǎn)產(chǎn)線上研研發(fā)出來(lái)來(lái)的。其其生產(chǎn)利利潤(rùn)占到到了該公公司的440%以以上。四川東材企企業(yè)集團(tuán)團(tuán)公司的的發(fā)展經(jīng)經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明明了知識(shí)識(shí)的生產(chǎn)產(chǎn)與創(chuàng)新新遠(yuǎn)遠(yuǎn)超超過(guò)了占占有物質(zhì)質(zhì)資源的的多少，經(jīng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模模大小和和勞動(dòng)力力多少，及及其相應(yīng)應(yīng)的市場(chǎng)場(chǎng)與技術(shù)術(shù)的應(yīng)變變能力對(duì)對(duì)一個(gè)企企業(yè)的發(fā)發(fā)展所起起到的巨巨大推動(dòng)動(dòng)作用。3綿陽(yáng)企企業(yè)核心心競(jìng)爭(zhēng)能能力弱的的根源在在于企業(yè)業(yè)內(nèi)部機(jī)機(jī)制不合合理普遍存在的的問(wèn)題。一一是綿陽(yáng)陽(yáng)多數(shù)企企業(yè)知識(shí)識(shí)與技術(shù)術(shù)積累性性、裂變變性、聚聚變性能能量的產(chǎn)產(chǎn)生，還還沒(méi)有合合理的機(jī)機(jī)制促成

15、成。積累累過(guò)程、裂裂變過(guò)程程、聚變變過(guò)程是是知識(shí)生生產(chǎn)、技技術(shù)創(chuàng)新新的三部部曲?？煽墒乾F(xiàn)在在綿陽(yáng)企企業(yè)有許許多在知知識(shí)生產(chǎn)產(chǎn)和技術(shù)術(shù)創(chuàng)新上上很難做做到知識(shí)識(shí)和技術(shù)術(shù)的加合合。二是是綿陽(yáng)企企業(yè)知識(shí)識(shí)和技術(shù)術(shù)的有效效占有不不足。綿綿陽(yáng)企業(yè)業(yè)能進(jìn)行行很少量量知識(shí)生生產(chǎn)和技技術(shù)創(chuàng)新新，擁有有少量的的知識(shí)和和技術(shù)，不不用同跨跨國(guó)大企企業(yè)相比比，就是是同東部部地區(qū)企企業(yè)相比比也不足足以提起起，但在在這樣的的條件下下，卻有有知識(shí)和和技術(shù)存存在閑置置的現(xiàn)象象（如新新產(chǎn)品、新新技術(shù)未未能推廣廣或充分分應(yīng)用）。三三是綿陽(yáng)陽(yáng)企業(yè)知知識(shí)和技技術(shù)的無(wú)無(wú)效占有有太多。有有較多的的工程技技術(shù)人員員不在技技術(shù)崗位位，有些些技

16、術(shù)管管理人員員不在技技術(shù)管理理崗位，或或不干技技術(shù)管理理的事。四川東材企企業(yè)集團(tuán)團(tuán)公司119922年制定定關(guān)于于加強(qiáng)和和改進(jìn)知知識(shí)分子子若干問(wèn)問(wèn)題的決決定，十十年后的的20001年又又制定了了關(guān)于于加速新新產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)若干干問(wèn)題的的決定。前前一個(gè)決決定解解決了改改革過(guò)程程中的尊尊重知識(shí)識(shí)、尊重重人才的的觀念問(wèn)問(wèn)題，產(chǎn)產(chǎn)生了推推動(dòng)新產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)的19993年年出臺(tái)的的“三定定一獎(jiǎng)”政政策和后后來(lái)19998年年出臺(tái)的的“技術(shù)術(shù)產(chǎn)權(quán)分分紅”政政策。后后一個(gè)決決定總總結(jié)了公公司多年年來(lái)新產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)正反兩兩方面的的經(jīng)驗(yàn)教教訓(xùn)，出出臺(tái)了“新新產(chǎn)品成成果獎(jiǎng)、貢貢獻(xiàn)獎(jiǎng)實(shí)實(shí)施細(xì)則則”，解解決了以以下的問(wèn)問(wèn)題：

17、理順并確立立新產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)的的管理體體制。規(guī)規(guī)定了新新產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)發(fā)統(tǒng)一一由技術(shù)術(shù)中心管管理，明明確了各各相關(guān)部部門的責(zé)責(zé)任。統(tǒng)統(tǒng)一計(jì)劃劃、統(tǒng)一一管理，各各子（分分）公司司的專業(yè)業(yè)研究所所具體組組織實(shí)施施。新產(chǎn)產(chǎn)品研制制計(jì)劃分分為準(zhǔn)備備計(jì)劃和和正式計(jì)計(jì)劃。計(jì)計(jì)劃編制制實(shí)行滾滾動(dòng)方式式，對(duì)新新產(chǎn)品研研制實(shí)行行動(dòng)態(tài)管管理。因因材料、市市場(chǎng)變化化等沒(méi)有有研制價(jià)價(jià)值，或或沒(méi)有能能力研制制的新產(chǎn)產(chǎn)品，按按ISOO90001程序序文件規(guī)規(guī)定，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)可可從計(jì)劃劃中撤消消。新產(chǎn)產(chǎn)品計(jì)劃劃項(xiàng)目嚴(yán)嚴(yán)格按IISO990011標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行管理理。進(jìn)一步完善善企業(yè)技技術(shù)開(kāi)發(fā)發(fā)體系。該該公司內(nèi)內(nèi)部建立立了三級(jí)級(jí)技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新體系系

18、。技術(shù)術(shù)開(kāi)發(fā)管管理形成成了有機(jī)機(jī)的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)?？偣すこ處熦?fù)負(fù)責(zé)組織織、協(xié)調(diào)調(diào)、主持持技術(shù)開(kāi)開(kāi)發(fā)工作作，其它它副總經(jīng)經(jīng)理協(xié)助助抓好與與技術(shù)開(kāi)開(kāi)發(fā)、新新產(chǎn)品研研制相關(guān)關(guān)的工作作（如新新產(chǎn)品的的市場(chǎng)開(kāi)開(kāi)拓、質(zhì)質(zhì)量穩(wěn)定定等工作作）形成成了一個(gè)個(gè)有機(jī)的的網(wǎng)絡(luò)體體系。發(fā)發(fā)揮了企企業(yè)技術(shù)術(shù)中心的的規(guī)劃和和協(xié)調(diào)作作用；發(fā)發(fā)揮了研研究所開(kāi)開(kāi)發(fā)研制制新產(chǎn)品品的主體體功能。制定研發(fā)機(jī)機(jī)構(gòu)的發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃，并建建設(shè)聯(lián)合合研發(fā)中中心。企企業(yè)技術(shù)術(shù)中心設(shè)設(shè)置中心心辦公室室，負(fù)責(zé)責(zé)公司科科技發(fā)展展規(guī)劃研研究、計(jì)計(jì)劃控制制、新產(chǎn)產(chǎn)品及未未來(lái)產(chǎn)品品的市場(chǎng)場(chǎng)分析預(yù)預(yù)測(cè)、新新技術(shù)、新新信息的的研究與與服務(wù)，側(cè)側(cè)重規(guī)劃劃研究、計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目目

19、的篩選選、市場(chǎng)場(chǎng)分析研研究及信信息服務(wù)務(wù)。規(guī)劃劃設(shè)置專專門的超超前開(kāi)發(fā)發(fā)機(jī)構(gòu)聯(lián)合合研發(fā)中中心（現(xiàn)現(xiàn)已與四四川大學(xué)學(xué)和中科科院化學(xué)學(xué)所分別別組建了了聯(lián)合研研發(fā)中心心）。規(guī)規(guī)劃設(shè)置置專門的的新產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)機(jī)機(jī)構(gòu)專業(yè)研研究所（現(xiàn)現(xiàn)已有電電機(jī)絕緣緣材料研研究所、漆漆包線漆漆研究所所、電工工聚丙烯烯薄膜研研究所、電電工聚酯酯薄膜研研究所、電電工塑料料及層壓壓制品研研究所、特特種工程程塑料研研究所、生生物工程程制品研研究所、擬擬建電子子材料研研究所）。規(guī)規(guī)劃設(shè)置置了測(cè)試試中心、中中試車間間。成立立專家委委員會(huì)負(fù)負(fù)責(zé)公司司的技術(shù)術(shù)開(kāi)發(fā)規(guī)規(guī)劃、計(jì)計(jì)劃、重重大項(xiàng)目目立項(xiàng)的的決策。規(guī)范企業(yè)技技術(shù)中心心的運(yùn)行行管理，

20、完完善技術(shù)術(shù)管理制制度。堅(jiān)堅(jiān)持以運(yùn)運(yùn)行管理理制度為為標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)嚴(yán)格以省省級(jí)企業(yè)業(yè)技術(shù)中中心建設(shè)設(shè)、運(yùn)行行程序和和上述管管理制度度進(jìn)行管管理。把把企業(yè)技技術(shù)中心心的業(yè)務(wù)務(wù)管理納納入規(guī)范范化、制制度化管管理，新新產(chǎn)品、新新技術(shù)開(kāi)開(kāi)發(fā)立項(xiàng)項(xiàng)及研制制整個(gè)過(guò)過(guò)程處于于嚴(yán)格的的管理控控制之下下，切實(shí)實(shí)提高項(xiàng)項(xiàng)目的研研制質(zhì)量量。完善人才激激勵(lì)機(jī)制制，推動(dòng)動(dòng)以人為為本化管管理。使使人才激激勵(lì)逐步步走向制制度化、法法制化。獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度度有客觀觀科學(xué)的的依據(jù)和和標(biāo)準(zhǔn)，減減少了人人為的因因素。項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)行行招標(biāo)，人人員可在在一定范范圍內(nèi)進(jìn)進(jìn)行自由由組合。項(xiàng)項(xiàng)目選擇擇計(jì)劃與與自選結(jié)結(jié)合。眾所周知，未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，未來(lái)

21、的經(jīng)濟(jì)更體現(xiàn)了人才的決定性作用。一個(gè)好創(chuàng)意、一項(xiàng)新技術(shù)、一種新材料、一項(xiàng)新工藝就可能創(chuàng)造出許多的新企業(yè)或催生出一個(gè)新行業(yè)，而流失擁有或掌握這些核心技術(shù)的人才將導(dǎo)致企業(yè)的失敗和行業(yè)的衰亡。因此綿陽(yáng)企業(yè)必須建立能夠適應(yīng)知識(shí)生產(chǎn)的創(chuàng)新管理機(jī)制，推行長(zhǎng)效的人才激勵(lì)機(jī)制，形成良好的企業(yè)創(chuàng)新文化環(huán)境，徹底革除抑制知識(shí)生產(chǎn)和創(chuàng)新的弊端，切實(shí)提高綿陽(yáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。二、影響企企業(yè)核心心競(jìng)爭(zhēng)能能力的因因素1企業(yè)核核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)能力的的獲取企業(yè)的核心心競(jìng)爭(zhēng)能能力就是是企業(yè)的的核心技技術(shù)研發(fā)發(fā)能力、戰(zhàn)戰(zhàn)略決策策能力。通常企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力從三個(gè)方面獲取。一是從外部獲?。航⒑献鏖_(kāi)發(fā)中心、引進(jìn)人才、購(gòu)買技術(shù)等。二是從內(nèi)

22、部獲?。和诰?、整合、創(chuàng)新，建立研發(fā)中心。三是通過(guò)建立經(jīng)濟(jì)體（企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)或其它組織）間的知識(shí)聯(lián)盟來(lái)獲取，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)創(chuàng)新資源的共享。從表2可以看出國(guó)內(nèi)企業(yè)（包括綿陽(yáng)企業(yè)）均通過(guò)前兩個(gè)渠道獲取技術(shù)或?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，但基本都未通過(guò)建立戰(zhàn)略知識(shí)聯(lián)盟來(lái)實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的提高。這方面的工作做的較少，僅有沿海的個(gè)別企業(yè)正在探索建立國(guó)際化知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟。表2 企業(yè)業(yè)實(shí)現(xiàn)技技術(shù)創(chuàng)新新的主要要方式表表（近33年）（%）國(guó)有企業(yè) 非國(guó)有有企業(yè) 股份份有限公公司 有限限責(zé)任公公司 上市公公司 大企業(yè)業(yè) 中小企業(yè) 東部企企業(yè) 中、西西部企業(yè)業(yè) 高新技技術(shù)企業(yè)業(yè) 總體自主開(kāi)發(fā)與國(guó)內(nèi)高校校或科研研院所

23、合合作開(kāi)發(fā)發(fā)與國(guó)內(nèi)其他他企業(yè)合合作開(kāi)發(fā)發(fā)國(guó)內(nèi)引進(jìn)國(guó)外引進(jìn)與國(guó)外企業(yè)業(yè)合作開(kāi)開(kāi)發(fā)購(gòu)買國(guó)內(nèi)研研究機(jī)構(gòu)構(gòu)為已所所用與國(guó)外高校?；蚩蒲醒性核虾献鏖_(kāi)發(fā)發(fā)46.3 51.7 46.5 500.9 551.33 550.88 48.3 49.9 47.7 633.4 448.9936.8 33.4 44.8 399.5 445.55 442.88 32.4 36.1 33.8 500.1 335.0021.7 20.8 17.4 222.0 114.33 116.22 23.0 20.0 22.6 100.2 221.2221.1 18.8 20.3 211.8 114.33 15.2 21.7 16.5

24、 244.0 88.8 220.1117.0 16.5 17.4 133.8 229.22 226.66 13.5 20.3 13.0 266.2 116.888.2 10.1 8.33 7.8 77.1 112.00 8.0 11.2 6.88 133.0 99.17.3 9.66 8.55 9.7 44.5 66.6 9.1 7.33 9.77 6.2 88.42.2 2.44 3.55 2.2 22.6 22.7 2.2 2.33 2.33 3.1 22.3注：本表摘摘自企企業(yè)創(chuàng)新新：現(xiàn)狀狀、問(wèn)題題及對(duì)策策-20001年中中國(guó)企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)者者成長(zhǎng)與與發(fā)展專專題調(diào)查查報(bào)告，中中國(guó)企業(yè)業(yè)家調(diào)查

25、查系統(tǒng)，管管理世界界20001年年第四期期。四川東材企企業(yè)集團(tuán)團(tuán)公司的的發(fā)展之之路說(shuō)明明了如何何獲取核核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)能力的的渠道及及其重要要性。第第一個(gè)例例子：119788年我國(guó)國(guó)電力電電容器亟亟待將從從紙介質(zhì)質(zhì)電力電電容器向向聚丙烯烯薄膜介介質(zhì)電力力電容器器發(fā)展，以以提高我我國(guó)整個(gè)個(gè)高壓電電力輸送送網(wǎng)的技技術(shù)水平平。該公公司敏銳銳地從市市場(chǎng)的未未來(lái)需求求與技術(shù)術(shù)發(fā)展發(fā)發(fā)現(xiàn)了這這一趨勢(shì)勢(shì)，迅速速組建了了專門的的市場(chǎng)與與技術(shù)研研究小組組，及時(shí)時(shí)從日本本引進(jìn)世世界先進(jìn)進(jìn)水平的的電工聚聚丙烯薄薄膜生產(chǎn)產(chǎn)線。119933年又緊緊緊抓住住未來(lái)市市場(chǎng)需求求，開(kāi)始始容量大大、體積積小、重重量輕、可可靠性高高的全

26、膜膜高壓電電力電容容器用高高性能雙雙面粗化化聚丙烯烯薄膜的的技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備與前前期研究究。19998年年通過(guò)了了該公司司鑒定。各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)指標(biāo)處處于國(guó)內(nèi)內(nèi)領(lǐng)先水水平，滿滿足了國(guó)國(guó)內(nèi)高性性能大容容量高壓壓電力電電容器生生產(chǎn)的需需要。奠奠定了公公司在高高壓電力力電容器器用聚丙丙烯薄膜膜市場(chǎng)上上的主導(dǎo)導(dǎo)地位。第二個(gè)例子子：該公公司19987年年與湖北北化學(xué)所所、東方方電機(jī)廠廠合作開(kāi)開(kāi)發(fā)了生生產(chǎn)大型型水輪、火火輪發(fā)電電機(jī)組最最關(guān)鍵的的核心絕絕緣材料料型、型云母母帶。經(jīng)經(jīng)過(guò)多年年來(lái)的不不斷研究究、創(chuàng)新新，其產(chǎn)產(chǎn)品水平平國(guó)內(nèi)領(lǐng)領(lǐng)先，某某些指標(biāo)標(biāo)達(dá)到國(guó)國(guó)際領(lǐng)先先水平。該該系列產(chǎn)產(chǎn)品已用用于龍羊羊峽等330萬(wàn)KK

27、W以上上大型發(fā)發(fā)電機(jī)組組。在此此基礎(chǔ)上上19998年112月公公司又自自主開(kāi)發(fā)發(fā)成功了了耐熱等等級(jí)上一一個(gè)臺(tái)階階的厚型型云母帶帶新產(chǎn)品品，在國(guó)國(guó)際招標(biāo)標(biāo)中中標(biāo)標(biāo)，被加加拿大GGE公司司成功地地用于其其總承包包的555萬(wàn)千瓦瓦二灘水水輪發(fā)電電機(jī)組的的生產(chǎn)制制造?，F(xiàn)現(xiàn)已應(yīng)用用于不同同技術(shù)要要求的330萬(wàn)千千瓦、660萬(wàn)千千瓦汽輪輪發(fā)電機(jī)機(jī)和322萬(wàn)千瓦瓦、555萬(wàn)千瓦瓦水輪發(fā)發(fā)電機(jī)的的生產(chǎn)制制造。經(jīng)經(jīng)過(guò)較大大改進(jìn)的的該厚型型云母帶帶產(chǎn)品，已已在三峽峽工程的的70萬(wàn)萬(wàn)千瓦水水輪發(fā)電電機(jī)關(guān)鍵鍵制造材材料的試試驗(yàn)性應(yīng)應(yīng)用中，通通過(guò)了德德國(guó)西門門子公司司應(yīng)用認(rèn)認(rèn)可評(píng)定定，即將將用于三三峽發(fā)電電機(jī)組的的生產(chǎn)

28、制制造。使使其云母母帶產(chǎn)品品在國(guó)內(nèi)內(nèi)大電機(jī)機(jī)市場(chǎng)上上占有一一席之地地。第三個(gè)例子子：20001年年度國(guó)家家重點(diǎn)技技術(shù)創(chuàng)新新計(jì)劃項(xiàng)項(xiàng)目交交流變頻頻電機(jī)專專用屏蔽蔽漆包線線漆，是是公司漆漆包線漆漆研究制制造的技技術(shù)優(yōu)勢(shì)勢(shì)與中科科院化學(xué)學(xué)所新型型合成材材料、納納米技術(shù)術(shù)應(yīng)用研研究開(kāi)發(fā)發(fā)的優(yōu)勢(shì)勢(shì)相結(jié)合合的合作作開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目，實(shí)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)產(chǎn)研合作作的優(yōu)勢(shì)勢(shì)互補(bǔ)。目目前所試試制的樣樣品質(zhì)量量性能，已已基本接接近美國(guó)國(guó)菲力普普道道吉公司司的產(chǎn)品品質(zhì)量性性能水平平。該項(xiàng)項(xiàng)目產(chǎn)品品是用于于生產(chǎn)交交流變頻頻電機(jī)專專用電磁磁線的核核心材料料，該項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)成功將將奠定該該公司在在這一市市場(chǎng)領(lǐng)域域的絕對(duì)對(duì)主導(dǎo)地地位。從該

29、公司的的發(fā)展中中綿陽(yáng)的的企業(yè)可可以得出出怎樣才才能提高高核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)能力力。2決定企企業(yè)核心心競(jìng)爭(zhēng)能能力高低低的因素素企業(yè)核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)能力力的高低低首先決決定于企企業(yè)管理理者的國(guó)國(guó)際化企企業(yè)管理理素質(zhì)與與對(duì)技術(shù)術(shù)重要性性的認(rèn)識(shí)識(shí)水平。從從前面表表1（企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)者對(duì)什什么是企企業(yè)核心心競(jìng)爭(zhēng)能能力的認(rèn)認(rèn)識(shí)表）中中的數(shù)據(jù)據(jù)可以得得出認(rèn)為為研究與與開(kāi)發(fā)能能力是企企業(yè)核心心競(jìng)爭(zhēng)能能力的中中西部企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)者僅占占30.7%，全全國(guó)平均均為333.7%，而高高新技術(shù)術(shù)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)者卻卻占622.2%。其次次是西部部企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)者在在阻礙企企業(yè)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新因因素認(rèn)識(shí)識(shí)上的差差距（見(jiàn)見(jiàn)表3）。在在創(chuàng)新人人才缺乏乏方面

30、被被認(rèn)為是是阻礙企企業(yè)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的的因素：中西部部為588.0%，全國(guó)國(guó)平均為為59.4%，高高新技術(shù)術(shù)企業(yè)為為61.1%。而而在知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)保保護(hù)不力力方面被被認(rèn)為是是阻礙企企業(yè)技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的的因素：中西部部為122.8%，全國(guó)國(guó)平均為為16.1%，高高新技術(shù)術(shù)企業(yè)為為26.5%。表3 企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)者者對(duì)阻礙礙企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)新新因素的的認(rèn)識(shí)表表（%）國(guó)有企業(yè) 非國(guó)國(guó)有企業(yè)業(yè) 股份有有限公司司 有限責(zé)責(zé)任公司司 上市市公司 大企業(yè)業(yè) 中小企業(yè) 東部部企業(yè) 中、西西部企業(yè)業(yè) 高新技技術(shù)企業(yè)業(yè) 總體創(chuàng)新人才缺缺乏創(chuàng)新資金引引進(jìn)渠道道不暢缺乏鼓勵(lì)創(chuàng)創(chuàng)新的社社會(huì)環(huán)境境難以獲得合合適的技技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)與與收益不不

31、對(duì)稱創(chuàng)新動(dòng)力不不足難以選擇創(chuàng)創(chuàng)新目標(biāo)標(biāo)缺乏健全的的創(chuàng)新組組織體系系知識(shí)產(chǎn)僅保保障不力力其他59.7 599.4 59.2 600.7 599.1 633.8 58.0 660.77 588.0 661.11 559.4441.9 399.2 40.1 433.5 244.7 355.5 42.5 337.00 444.6 443.88 440.7738.2 344.9 37.5 344.3 377.7 388.5 36.3 335.11 388.7 339.22 336.8823.4 277.4 22.0 266.4 200.1 211.9 26.5 225.00 255.8 117.99 2

32、25.4426.1 233.3 25.3 233.9 366.4 277.3 23.8 225.00 244.4 225.55 224.7727.3 188.5 23.4 211.4 266.0 277.3 21.7 222.88 233.6 220.00 223.2219.6 200.7 14.4 222.6 166.9 177.0 21.2 119.44 200.8 115.88 220.1119.9 200.1 24.0 199.7 277.3 222.7 19.1 220.11 200.0 220.66 220.1112.9 199.8 20.5 166.3 222.7 166.7 1

33、5.9 119.11 122.8 226.55 116.110.7 0.9 1.22 0.5 0.6 0.5 0.8 00.8 0.7 00.8注：本表摘摘自企企業(yè)創(chuàng)新新：現(xiàn)狀狀、問(wèn)題題及對(duì)策策-20001年中中國(guó)企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)者者成長(zhǎng)與與發(fā)展專專題調(diào)查查報(bào)告，中中國(guó)企業(yè)業(yè)家調(diào)查查系統(tǒng)，管管理世界界20001年年第四期期。四川東材企企業(yè)集團(tuán)團(tuán)公司的的決策領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)對(duì)決定核核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)能力的的因素有有其獨(dú)特特的認(rèn)識(shí)識(shí)。一是是重視研研發(fā)機(jī)構(gòu)構(gòu)與設(shè)施施的建設(shè)設(shè)。19972年年下半年年成立了了研究室室，下設(shè)設(shè)亞胺組組、云母母帶組。119822年該廠廠研究室室改稱研研究所，對(duì)對(duì)外稱綿陽(yáng)陽(yáng)絕緣材材料研究究所。同

34、同年31121平平方米的的四層研研究大樓樓落成。119911年設(shè)施施比較完完善的114755平方米米的中試試廠房建建成投入入使用。119988年從意意大利公公司引進(jìn)進(jìn)具有國(guó)國(guó)際先進(jìn)進(jìn)水平的的漆包線線漆在線線涂線測(cè)測(cè)試儀安安裝完畢畢，投入入使用，總總投資3300萬(wàn)萬(wàn)元。發(fā)發(fā)展到119999年9月月，四川川東方絕絕緣材料料股份有有限公司司正式成成立了技技術(shù)中心心，將原原研究所所按產(chǎn)品品專業(yè)劃劃分到生生產(chǎn)分公公司，成成立了五五個(gè)專業(yè)業(yè)研究所所。20001年年開(kāi)始正正式創(chuàng)建建國(guó)家級(jí)級(jí)技術(shù)中中心。目目前整體體研究試試驗(yàn)條件件在同行行業(yè)中處處于領(lǐng)先先地位?？煽梢匀婷孢M(jìn)行漆漆包線漆漆、浸漬漬漆、云云母帶、

35、復(fù)復(fù)合、塑塑料及層層壓板的的小試、中中試、擴(kuò)擴(kuò)試，薄薄膜類的的小試，分分析測(cè)試試條件基基本完善善，基本本具備超超前3-5年的的產(chǎn)品與與技術(shù)開(kāi)開(kāi)發(fā)能力力。已單單獨(dú)或與與中科院院化學(xué)所所、四川川大學(xué)等等單位合合作承擔(dān)擔(dān)過(guò)國(guó)家家的科技技計(jì)劃、技技術(shù)創(chuàng)新新計(jì)劃的的項(xiàng)目。并并與中科科院化學(xué)學(xué)所、四四川大學(xué)學(xué)分別建建立了聯(lián)聯(lián)合開(kāi)發(fā)發(fā)機(jī)構(gòu)東科科聯(lián)合研研發(fā)中心心、東川川聯(lián)合研研發(fā)中心心。開(kāi)發(fā)發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)備原值值16000多萬(wàn)萬(wàn)元。二是重視技技術(shù)與產(chǎn)產(chǎn)品的合合作開(kāi)發(fā)發(fā)。早在在19772年上上半年該該廠就與與成都工工學(xué)院合合作開(kāi)始始了從雙雙馬來(lái)酰酰亞胺單單體到模模塑料的的研究工工作。僅僅19998年20001年共共

36、完成225項(xiàng)新新產(chǎn)品的的研發(fā)任任務(wù)。在在此期間間完成國(guó)國(guó)家項(xiàng)目目1項(xiàng)（660200、60021超超厚型電電工聚酯酯薄膜），完完成合作作開(kāi)發(fā)的的國(guó)家項(xiàng)項(xiàng)目2項(xiàng)項(xiàng)（與四四川大學(xué)學(xué)合作的的開(kāi)環(huán)聚聚合酚醛醛復(fù)合材材料、雙雙馬型聚聚酰亞胺胺工裝模模具復(fù)合合材料）。項(xiàng)項(xiàng)目的水水平：國(guó)國(guó)際領(lǐng)先先1項(xiàng)（苯苯并惡嗪嗪中間體體樹(shù)脂合合成及其其玻璃布布層壓板板），國(guó)國(guó)際水平平5項(xiàng)（國(guó)國(guó)家級(jí)新新產(chǎn)品試試產(chǎn)計(jì)劃劃項(xiàng)目超超厚型電電工聚酯酯薄膜、行行輸出變變壓器聚聚酯薄膜膜、低萃萃取物聚聚酯薄膜膜、厚型型環(huán)氧玻玻璃粉云云母帶、GG10環(huán)環(huán)氧板）國(guó)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先先6項(xiàng)（雙雙馬型聚聚酰亞胺胺工裝模模具復(fù)合合材料、聚聚二苯醚醚玻璃粉粉

37、云母帶帶、聚二二苯醚玻玻璃布層層壓板、FF級(jí)DMMD、雙雙面粗化化電工聚聚丙烯薄薄膜、DD0266無(wú)溶劑劑浸漬樹(shù)樹(shù)脂）。三是靠技術(shù)術(shù)引進(jìn)打打好技術(shù)術(shù)與裝備備基礎(chǔ)，加加強(qiáng)內(nèi)部部管理，提提高質(zhì)量量意識(shí)，提提高技術(shù)術(shù)水平，為為市場(chǎng)提提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)產(chǎn)品。該該公司先先后全部部或部份份引進(jìn)的的八條生生產(chǎn)線，并并讓其條條條成功功，保證證了新產(chǎn)產(chǎn)品層出出不窮，也也保證了了高質(zhì)量量產(chǎn)品推推向市場(chǎng)場(chǎng)，穩(wěn)定定送往用用戶，就就是其最最好的證證明。四是充分做做好市場(chǎng)場(chǎng)工作。把把市場(chǎng)的的觸角伸伸到用戶戶，在用用戶門口口建立門門市部、經(jīng)經(jīng)銷部，全全國(guó)建立立了市場(chǎng)場(chǎng)運(yùn)作的的四大分分部，由由公司副副總經(jīng)理理親自坐坐陣指揮揮，統(tǒng)一一

38、管理各各地的銷銷售分公公司或經(jīng)經(jīng)銷部等等，形成成了強(qiáng)大大的銷售售網(wǎng)絡(luò)。大大大提高高了“東東方”牌牌絕緣材材料產(chǎn)品品的市場(chǎng)場(chǎng)占有率率，也為為用戶提提供了及及時(shí)、良良好的技技術(shù)服務(wù)務(wù)。該公司的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)值得得綿陽(yáng)的的企業(yè)借借鑒，探探其根本本，起核核心作用用的是技技術(shù)開(kāi)發(fā)發(fā)的能力力，這是是提高核核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)能力最最最基礎(chǔ)礎(chǔ)的，也也是最最最重要的的。三、提高綿綿陽(yáng)企業(yè)業(yè)核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力的的對(duì)策1綿陽(yáng)企企業(yè)要更更新觀念念，提高高企業(yè)的的核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)能力力應(yīng)立足足于發(fā)展展而不是是僅僅為為了生存存企業(yè)技術(shù)發(fā)發(fā)展的戰(zhàn)戰(zhàn)略思考考是企業(yè)業(yè)更新觀觀念的著著眼點(diǎn)，也也是提高高企業(yè)核核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)能力的的前提。企企業(yè)技術(shù)術(shù)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略建

39、立立在企業(yè)業(yè)發(fā)展目目標(biāo)之上上，合理理、進(jìn)取取的企業(yè)業(yè)目標(biāo)是是技術(shù)發(fā)發(fā)展的原原動(dòng)力。然然而，怎怎樣確定定企業(yè)技技術(shù)發(fā)展展戰(zhàn)略，如如何提高高核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)能力力，卻是是仁者見(jiàn)見(jiàn)仁，智智者見(jiàn)智智的問(wèn)題題。近220年來(lái)來(lái)國(guó)內(nèi)不不少成功功企業(yè)的的高速發(fā)發(fā)展都靠靠技術(shù)引引進(jìn)加速速技術(shù)和和產(chǎn)品升升級(jí)，技技術(shù)引進(jìn)進(jìn)是迅速速提高核核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的有有效途徑徑之一。 四川東材企企業(yè)集團(tuán)團(tuán)公司的的發(fā)展說(shuō)說(shuō)明：立立足于發(fā)發(fā)展的觀觀點(diǎn)是決決定成功功的前提提。一般般情況下下企業(yè)完完全靠自自己開(kāi)發(fā)發(fā)創(chuàng)新，往往往速度度較慢，必必要的技技術(shù)引進(jìn)進(jìn)，能使使企業(yè)快快速占領(lǐng)領(lǐng)技術(shù)制制高點(diǎn)，占占領(lǐng)更多多的市場(chǎng)場(chǎng)陣地。據(jù)據(jù)權(quán)威資資料介紹紹，我

40、國(guó)國(guó)從國(guó)外外引進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目成功功率僅330%，有有效益的的僅155%。該公司多年年來(lái)立足足于用發(fā)發(fā)展的眼眼光來(lái)搞搞技術(shù)與與生產(chǎn)線線的引進(jìn)進(jìn)工作。從從19778年引引進(jìn)日本本信越株株式會(huì)社社世界先先進(jìn)水平平的電容容器聚丙丙烯薄膜膜生產(chǎn)線線到20000年年引進(jìn)日日本日東東新興株株式會(huì)社社的漆包包線漆成成套配方方與技術(shù)術(shù)，先后后全套或或部份引引進(jìn)8條條生產(chǎn)線線，項(xiàng)目目個(gè)個(gè)成成功，引引進(jìn)設(shè)備備條條發(fā)發(fā)揮作用用，公司司迅速發(fā)發(fā)展起來(lái)來(lái)。由一一個(gè)年產(chǎn)產(chǎn)幾百噸噸的小企企業(yè)發(fā)展展成為全全國(guó)絕緣緣行業(yè)綜綜合經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)力第第1位的的大型企企業(yè)集團(tuán)團(tuán)。“東東方牌”絕絕緣材料料產(chǎn)品在在全國(guó)已已成為知知名品牌牌，被用用戶視為

41、為質(zhì)量的的保證，信信得過(guò)的的產(chǎn)品。該公司用發(fā)發(fā)展的眼眼光來(lái)搞搞產(chǎn)學(xué)研研合作和和建立聯(lián)聯(lián)合研發(fā)發(fā)中心?！鞍税宋濉?、“九九五”與與四川大大學(xué)合作作的兩個(gè)個(gè)國(guó)家級(jí)級(jí)科技攻攻關(guān)項(xiàng)目目就是有有一定超超前性的的開(kāi)發(fā)研研究。現(xiàn)現(xiàn)在這兩兩個(gè)項(xiàng)目目派生的的產(chǎn)品正正逐步走走向市場(chǎng)場(chǎng)或被市市場(chǎng)所認(rèn)認(rèn)可。220011年與中中國(guó)科學(xué)學(xué)院化學(xué)學(xué)研究所所合作開(kāi)開(kāi)發(fā)的“交交流變頻頻電機(jī)專專用屏蔽蔽漆包線線漆”也也是有一一定超前前性的產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)項(xiàng)目。220011年與中中國(guó)科學(xué)學(xué)院化學(xué)學(xué)研究所所、四川川大學(xué)分分別建立立了聯(lián)合合研發(fā)中中心，都都是立足足于未來(lái)來(lái)的發(fā)展展，較少少地考慮慮當(dāng)前的的企業(yè)需需要。對(duì)四川東材材企業(yè)集集團(tuán)公司

42、司研究后后認(rèn)為首首先要解解決“企企業(yè)為發(fā)發(fā)展而生生存，還還是為生生存而發(fā)發(fā)展” 的觀念念問(wèn)題。因因?yàn)檎J(rèn)識(shí)識(shí)的側(cè)重重點(diǎn)不同同，效果果也截然然不同。當(dāng)當(dāng)我們綿綿陽(yáng)的企企業(yè)為發(fā)發(fā)展而生生存時(shí)，側(cè)側(cè)重的是是如何發(fā)發(fā)展？怎怎樣才能能大發(fā)展展？對(duì)技技術(shù)創(chuàng)新新、人才才投入，人人才的使使用就會(huì)會(huì)用發(fā)展展的眼光光去考慮慮問(wèn)題，著著力解決決企業(yè)的的后勁、新新產(chǎn)品新新技術(shù)的的開(kāi)發(fā)與與儲(chǔ)備，人人才的培培養(yǎng)與使使用的問(wèn)問(wèn)題。它它在企業(yè)業(yè)管理中中將考慮慮到資金金設(shè)備投投入的長(zhǎng)長(zhǎng)效性作作用和激激勵(lì)政策策對(duì)人才才的長(zhǎng)效效性作用用，為企企業(yè)永遠(yuǎn)遠(yuǎn)立于不不敗之地地建立了了牢固的的基礎(chǔ)。當(dāng)當(dāng)我們的的企業(yè)為為生存而而發(fā)展時(shí)時(shí)，側(cè)重重

43、的是短短期目標(biāo)標(biāo)，尤其其是當(dāng)前前目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，只只是急功功近利的的戰(zhàn)術(shù)思思考，這這將會(huì)造造成永遠(yuǎn)遠(yuǎn)步人后后塵，永永遠(yuǎn)也解解決不了了生存的的問(wèn)題，創(chuàng)創(chuàng)新思想想會(huì)在無(wú)無(wú)法克服服的壓力力下、無(wú)無(wú)技術(shù)發(fā)發(fā)展的目目標(biāo)下逐逐漸喪失失。沒(méi)有有技術(shù)戰(zhàn)戰(zhàn)略高地地，人才才必會(huì)逐逐步外流流，企業(yè)業(yè)必將衰衰退。2堅(jiān)持“有有所為有有所不為為”的企企業(yè)技術(shù)術(shù)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略原則則企業(yè)技術(shù)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略是企業(yè)業(yè)核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)能力力的重要要基礎(chǔ)之之一。企企業(yè)的技技術(shù)創(chuàng)新新能力高高并不等等于核心心競(jìng)爭(zhēng)能能力就高高，因技技術(shù)創(chuàng)新新并不是是企業(yè)技技術(shù)發(fā)展展的方向向性問(wèn)題題，解決決企業(yè)發(fā)發(fā)展的方方向性問(wèn)問(wèn)題是技技術(shù)發(fā)展展戰(zhàn)略的的規(guī)劃與與實(shí)施。當(dāng)

44、當(dāng)前綿陽(yáng)陽(yáng)企業(yè)整整體來(lái)看看還沒(méi)有有真正的的戰(zhàn)略方方向，綿綿陽(yáng)有些些著名企企業(yè)基本本上靠大大打降價(jià)價(jià)牌、大大打規(guī)模模牌以求求發(fā)展，而而在高新新技術(shù)領(lǐng)領(lǐng)域、高高附加值值產(chǎn)品研研發(fā)上還還不夠。其其它小一一些的企企業(yè)的技技術(shù)發(fā)展展戰(zhàn)略大大多還未未形成，存存在某種種程度的的盲目性性。四川東材企企業(yè)集團(tuán)團(tuán)公司的的前身國(guó)營(yíng)營(yíng)東方絕絕緣材料料廠早在在八十年年代初就就提出并并制定了了“三高高、三膜膜、三復(fù)復(fù)合”的的技術(shù)與與產(chǎn)品發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略?！叭摺奔醇茨透邏簤?、耐高高溫、高高耐電弧弧的技術(shù)術(shù)與產(chǎn)品品發(fā)展方方向，“三三膜”即即發(fā)展電電力電容容器用聚聚丙烯薄薄膜、電電機(jī)電器器用聚酯酯薄膜、聚聚酰亞胺胺薄膜，“三三

45、復(fù)合”即即絕緣紙紙與聚酯酯薄膜柔柔軟復(fù)合合材料、聚聚酯非織織布與聚聚酯薄膜膜柔軟復(fù)復(fù)合材料料、NOOMEXX（聚芳芳酰胺纖纖維紙）與與聚酰亞亞胺薄膜膜（或聚聚酯薄膜膜）柔軟軟復(fù)合材材料。該該戰(zhàn)略的的提出對(duì)對(duì)該企業(yè)業(yè)的發(fā)展展指明了了方向。從從該公司司近二十十年的發(fā)發(fā)展，已已經(jīng)形成成了高性性能聚酯酯薄膜系系列產(chǎn)品品，高性性能聚丙丙烯薄膜膜系列產(chǎn)產(chǎn)品，聚聚酰亞胺胺薄膜已已決定投投資一億億多元上上生產(chǎn)線線，現(xiàn)正正在進(jìn)行行引進(jìn)前前的技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備工工作；三三類復(fù)合合材料產(chǎn)產(chǎn)品早已已大批量量投入市市場(chǎng)；現(xiàn)現(xiàn)在的產(chǎn)產(chǎn)品基本本上都屬屬于“三三高”產(chǎn)產(chǎn)品。該該公司二二十年的的發(fā)展基基本上按按“三高高、三膜膜、三復(fù)復(fù)

46、合”技技術(shù)戰(zhàn)略略規(guī)劃進(jìn)進(jìn)行實(shí)施施，目標(biāo)標(biāo)已基本本實(shí)現(xiàn)。說(shuō)說(shuō)明了八八十年代代制定的的戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃所起起的決定定性作用用。企業(yè)技術(shù)發(fā)發(fā)展的戰(zhàn)戰(zhàn)略是決決定一個(gè)個(gè)國(guó)家能能否在未未來(lái)經(jīng)濟(jì)濟(jì)的關(guān)鍵鍵領(lǐng)域，確確保真正正優(yōu)勢(shì)的的重要基基礎(chǔ)。因因此，無(wú)無(wú)論是什什么樣的的綿陽(yáng)企企業(yè)，都都必須認(rèn)認(rèn)真分析析企業(yè)內(nèi)內(nèi)部的條條件能否否適應(yīng)現(xiàn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)濟(jì)的要求求。在人人力、財(cái)財(cái)力都十十分有限限的情況況下，尤尤其是智智力資源源相對(duì)匱匱乏之時(shí)時(shí)，更應(yīng)應(yīng)選準(zhǔn)突突破點(diǎn)，做做到有所所為。同同時(shí)又要要堅(jiān)決摒摒棄狹隘隘的小生生產(chǎn)者意意識(shí)，有有壯士斷斷臂的勇勇氣，實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)內(nèi)部產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)整，切切實(shí)做到到有所不不為。3企業(yè)要要采用不不同的

47、技技術(shù)發(fā)展展戰(zhàn)略并并分段實(shí)實(shí)施首先要自力力更生與與引進(jìn)技技術(shù)相結(jié)結(jié)合。在在引進(jìn)技技術(shù)的基基礎(chǔ)上，消消化、吸吸收、創(chuàng)創(chuàng)新、提提高，并并與國(guó)內(nèi)內(nèi)先進(jìn)技技術(shù)相結(jié)結(jié)合，達(dá)達(dá)到從模模仿跟隨隨到跨越越的目的的。四川東材企企業(yè)集團(tuán)團(tuán)公司在在技術(shù)進(jìn)進(jìn)步工作作中始終終堅(jiān)持不不懈地走走技術(shù)引引進(jìn)與產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新新開(kāi)發(fā)相相結(jié)合之之路。在在技術(shù)引引進(jìn)與消消化吸收收的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，不不斷地研研究市場(chǎng)場(chǎng)與用戶戶的真正正需求，進(jìn)進(jìn)行產(chǎn)品品和技術(shù)術(shù)的提高高與創(chuàng)新新，就能能提高產(chǎn)產(chǎn)品的技技術(shù)含量量，保持持技術(shù)上上的先進(jìn)進(jìn)，也就就能提高高其產(chǎn)品品的市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力力。企業(yè)業(yè)產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)調(diào)整整和升級(jí)級(jí)是產(chǎn)品品創(chuàng)新的的內(nèi)在驅(qū)驅(qū)動(dòng)力和和本質(zhì)要要求。

48、通通過(guò)產(chǎn)品品創(chuàng)新一一是可以以開(kāi)發(fā)出出具有自自主知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)的的核心技技術(shù)，二二是在原原有技術(shù)術(shù)上逐步步形成公公司自有有產(chǎn)品生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)，三是是提高產(chǎn)產(chǎn)品的技技術(shù)性能能、降低低產(chǎn)品的的成本，增增強(qiáng)企業(yè)業(yè)的市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能能力。該公司根據(jù)據(jù)市場(chǎng)需需求與發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)，先消消化引進(jìn)進(jìn)技術(shù)再再進(jìn)行創(chuàng)創(chuàng)新提高高。19998年年在引進(jìn)進(jìn)的單面面聚丙烯烯薄膜產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)術(shù)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，開(kāi)開(kāi)發(fā)出與與國(guó)外產(chǎn)產(chǎn)品相當(dāng)當(dāng)?shù)碾p面面粗化聚聚丙烯薄薄膜。119988年到220011年先后后，在引引進(jìn)的生生產(chǎn)線上上研究出出了阻燃燃出口聚聚酯薄膜膜、電腦腦開(kāi)關(guān)專專用霧化化膜、行行輸出變變壓器專專用聚酯酯薄膜、耐耐冷媒聚聚酯薄膜膜、國(guó)家家

49、級(jí)新產(chǎn)產(chǎn)品超厚厚型電工工聚酯薄薄膜等新新產(chǎn)品已已投入國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)場(chǎng)。填補(bǔ)補(bǔ)了國(guó)內(nèi)內(nèi)空白，打打破了日日本、美美國(guó)等國(guó)國(guó)外產(chǎn)品品的壟斷斷，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了從仿仿制研究究階段到到緊跟研研究的階階段，企企業(yè)的技技術(shù)創(chuàng)新新步入了了良性循循環(huán)。現(xiàn)現(xiàn)在正在在研制感感光基片片用膜、納納米聚酯酯薄膜、彩彩色聚酯酯薄膜、表表面硬化化膜等新新產(chǎn)品。二要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)產(chǎn)學(xué)研以以及與國(guó)國(guó)外機(jī)構(gòu)構(gòu)的深層層聯(lián)合。未未來(lái)經(jīng)濟(jì)濟(jì)從某種種意義上上講就是是以企業(yè)業(yè)為技術(shù)術(shù)創(chuàng)新的的中心，企企業(yè)的重重點(diǎn)工作作就是知知識(shí)（新新技術(shù)、新新產(chǎn)品、新新工藝等等）的再再生產(chǎn)，這這就要求求企業(yè)要要發(fā)生根根本性的的劃時(shí)代代意義的的變革。四川東材集集團(tuán)公司司與大專專院

50、校、科科研單位位相結(jié)合合方面，堅(jiān)堅(jiān)持以市市場(chǎng)為主主導(dǎo)、以以企業(yè)為為主體的的原則，依依靠合作作方的知知識(shí)優(yōu)勢(shì)勢(shì)、人才才優(yōu)勢(shì)，研研制開(kāi)發(fā)發(fā)具有知知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)的核心心技術(shù)和和實(shí)用高高新技術(shù)術(shù)產(chǎn)品，并并在此基基礎(chǔ)上不不斷改進(jìn)進(jìn)、不斷斷提高、不不斷創(chuàng)新新，在行行業(yè)內(nèi)保保持了公公司產(chǎn)品品與技術(shù)術(shù)的領(lǐng)先先優(yōu)勢(shì)。將將科研院院所的科科技成果果通過(guò)企企業(yè)的生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)與管管理優(yōu)勢(shì)勢(shì)，使之之迅速實(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)業(yè)化，提提高合作作企業(yè)的的核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)能力力。該公公司通過(guò)過(guò)卓有成成效的產(chǎn)產(chǎn)學(xué)研合合作，現(xiàn)現(xiàn)在苯并并噁嗪樹(shù)樹(shù)脂基復(fù)復(fù)合材料料系列產(chǎn)產(chǎn)品方面面處于國(guó)國(guó)際領(lǐng)先先水平，在在云母帶帶系列產(chǎn)產(chǎn)品在國(guó)國(guó)內(nèi)處于于較為領(lǐng)領(lǐng)先的地地位

51、，在在交流變變頻電機(jī)機(jī)專用屏屏蔽漆包包線漆研研制上處處于國(guó)內(nèi)內(nèi)領(lǐng)先水水平，雙雙馬型聚聚酰亞胺胺樹(shù)脂基基系列產(chǎn)產(chǎn)品上也也處于國(guó)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先先水平。另另外在生生物制品品方面也也進(jìn)行探探索。隨隨著綿陽(yáng)陽(yáng)科技城城的發(fā)展展，下一一步該公公司在可可能的情情況下，將將探索與與國(guó)外科科研機(jī)構(gòu)構(gòu)或公司司技術(shù)合合作的可可能性。這這就是超超前意識(shí)識(shí)?，F(xiàn)在及未來(lái)來(lái)企業(yè)將將真正成成為知識(shí)識(shí)創(chuàng)新（新新技術(shù)、新新產(chǎn)品、新新工藝創(chuàng)創(chuàng)新等）的的生產(chǎn)者者和擁有有者，企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)具體產(chǎn)產(chǎn)品的功功能大大大降低，拓拓展和創(chuàng)創(chuàng)造新的的市場(chǎng)則則顯得十十分重要要。從本本質(zhì)講這這是多種種知識(shí)創(chuàng)創(chuàng)新和技技術(shù)創(chuàng)新新綜合集集成的結(jié)結(jié)果。因因而盡早早實(shí)現(xiàn)

52、產(chǎn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)聯(lián)合，進(jìn)進(jìn)而與國(guó)國(guó)外機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行深深層聯(lián)合合，并使使之有效效的運(yùn)作作，為我我所用，在在當(dāng)前對(duì)對(duì)每一個(gè)個(gè)想發(fā)展展的綿陽(yáng)陽(yáng)企業(yè)來(lái)來(lái)說(shuō)者顯顯得非常常重要。第二章 綿陽(yáng)陽(yáng)企業(yè)的的人才激激勵(lì)機(jī)制制剖析及及相關(guān)對(duì)對(duì)策一、綿陽(yáng)的的大多企企業(yè)還未未從深層層次認(rèn)真真對(duì)待人人才流失失“發(fā)展才是是硬道理理?！备母母镩_(kāi)放放以來(lái)，廣廣東等沿沿海地區(qū)區(qū)的高速速度發(fā)展展，產(chǎn)生生了人才才的“孔孔雀東南南飛” 現(xiàn)象，說(shuō)說(shuō)明我國(guó)國(guó)人才素素質(zhì)的提提高、人人才的成成熟與人人才本身身價(jià)值體體現(xiàn)的理理性化進(jìn)進(jìn)步。之之所以會(huì)會(huì)出現(xiàn)這這種現(xiàn)象象，就其其本質(zhì)來(lái)來(lái)看，并并非許多多一般人人所普遍遍認(rèn)為的的所謂“高高速發(fā)展展下的高高工資”起

53、起了決定定性的作作用，而而是有其其更深意意義的“東東西”存存在。這這個(gè)“東東西”是是：先進(jìn)進(jìn)的管理理思想、企企業(yè)文化化和人才才激勵(lì)機(jī)機(jī)制。能能提供人人才成長(zhǎng)長(zhǎng)設(shè)計(jì)，滿滿足人才才的成長(zhǎng)長(zhǎng)和作用用的發(fā)揮揮，人才才更易得得到最先先進(jìn)的知知識(shí)、文文化、技技術(shù)，人人才更能能體現(xiàn)真真正的價(jià)價(jià)值。而而在綿陽(yáng)陽(yáng)只是在在個(gè)別的的點(diǎn)（某某個(gè)企業(yè)業(yè)或單位位）上表表現(xiàn)出這這種“東東西”，而而就整個(gè)個(gè)面上來(lái)來(lái)看，基基本上還還未形成成這種“東東西”。這這種不僅僅是人才才渴望，而而是對(duì)整整個(gè)綿陽(yáng)陽(yáng)的發(fā)展展起到關(guān)關(guān)鍵作用用的“東東西”，為為什么在在綿陽(yáng)的的大多數(shù)數(shù)企業(yè)難難以形成成和表現(xiàn)現(xiàn)出來(lái)呢呢？結(jié)論論是：不不僅管理理層領(lǐng)導(dǎo)

54、導(dǎo)而且還還包括絕絕大多數(shù)數(shù)的普通通職工的的人才觀觀念轉(zhuǎn)變變不到位位、不徹徹底，制制約了先先進(jìn)管理理思想與與機(jī)制在在企業(yè)的的實(shí)施。傳傳統(tǒng)的企企業(yè)管理理思想與與封建“人人治”管管理并行行。企業(yè)業(yè)目標(biāo)與與人才目目標(biāo)的正正相關(guān)性性太差，企企業(yè)的目目標(biāo)達(dá)不不到，人人才的個(gè)個(gè)人奮斗斗目標(biāo)也也不能實(shí)實(shí)現(xiàn)。重重視對(duì)人人才的控控制、獨(dú)獨(dú)占、約約束，而而輕視人人才的合合理使用用、激勵(lì)勵(lì)與對(duì)人人才本身身科學(xué)公公正的評(píng)評(píng)價(jià)。二、綿陽(yáng)企企業(yè)的人人才激勵(lì)勵(lì)機(jī)制1目前綿綿陽(yáng)企業(yè)業(yè)人才激激勵(lì)機(jī)制制的基本本特征現(xiàn)在綿陽(yáng)的的企業(yè)已已開(kāi)始注注重人才才發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃的制定定，但普普遍存在在所制定定的人才才規(guī)劃實(shí)實(shí)用性差差的傾向向和

55、趨勢(shì)勢(shì)。人才才是經(jīng)濟(jì)濟(jì)性和社社會(huì)性（道道德與信信用、自自尊與成成就、自自我價(jià)值值與犧牲牲精神）的的共同體體。綿陽(yáng)陽(yáng)大多數(shù)數(shù)企業(yè)在在制定人人才激勵(lì)勵(lì)機(jī)制時(shí)時(shí)，較多多地注重重企業(yè)本本身需要要與發(fā)展展，強(qiáng)調(diào)調(diào)對(duì)人才才的充分分利用，很很少或不不考慮人人才本身身的需求求與發(fā)展展，這帶帶有普遍遍性。企企業(yè)目標(biāo)標(biāo)與人才才的發(fā)展展目標(biāo)不不一致，對(duì)對(duì)人才的的判別主主要取決決于個(gè)別別企業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)個(gè)人認(rèn)識(shí)識(shí)與認(rèn)同同。存在在人才的的濫用與與不遵循循人才發(fā)發(fā)展規(guī)律律的“培培養(yǎng)”問(wèn)問(wèn)題。這這是人才才激勵(lì)機(jī)機(jī)制中的的不可忽忽視的大大問(wèn)題，其其根源在在于原始始的伯樂(lè)樂(lè)相馬等等“人治治”封建建管理思思想與現(xiàn)現(xiàn)代管理理思想的的

56、共存；也在于于改革力力量與既既得利益益集團(tuán)間間斗爭(zhēng)的的妥協(xié)。在在這種企企業(yè)中，人人才不能能發(fā)揮應(yīng)應(yīng)有的作作用，企企業(yè)也不不能快速速的發(fā)展展，這種種機(jī)制下下對(duì)企業(yè)業(yè)對(duì)人才才都是極極大的浪浪費(fèi)。2綿陽(yáng)企企業(yè)人才才激勵(lì)機(jī)機(jī)制存在在的共性性問(wèn)題不成熟的純純商品化化的用人人觀，極極大阻礙礙了綿陽(yáng)陽(yáng)企業(yè)的的發(fā)展。綿綿陽(yáng)有一一部份企企業(yè)在經(jīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型過(guò)程程中，所所造成的的人才相相對(duì)過(guò)剩剩與內(nèi)外外人才的的不平等等使用，使使得“城城里”的的人才想想沖出去去，“城城外”的的人才想想鉆進(jìn)來(lái)來(lái)。這種種人才上上的 “圍圍城”現(xiàn)現(xiàn)象非常常值得深深思。一一方面說(shuō)說(shuō)明人才才本身的的不成熟熟性，另另一方面面說(shuō)明企企業(yè)

57、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)人不恰恰當(dāng)?shù)乩昧巳巳瞬诺牟徊怀墒煨孕院彤?dāng)前前人才相相對(duì)過(guò)剩剩的條件件。在這這種觀念念下的所所謂人才才流動(dòng)，給給人才以以極大的的傷害或或造成負(fù)負(fù)面的影影響。新新老人才才間或內(nèi)內(nèi)外人才才間的利利益沖突突與矛盾盾較為突突出，影影響了人人才的正正常工作作。在國(guó)國(guó)際化競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)下的的綿陽(yáng)企企業(yè)，由由于這種種兩個(gè)層層面上的的不成熟熟，極大大地限制制了人才才作用的的發(fā)揮，也也嚴(yán)重地地制約了了企業(yè)內(nèi)內(nèi)外部環(huán)環(huán)境的改改善與經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益的良性性循環(huán)，進(jìn)進(jìn)一步加加大了與與東部企企業(yè)的差差距。綿陽(yáng)有的企企業(yè)“官官本位化化”觀念念較濃，制制約人才才才能的的正常發(fā)發(fā)揮。在在許多企企業(yè)中都都有所謂謂優(yōu)秀人人才都以以“

58、官”的的身份出出現(xiàn)現(xiàn)實(shí)實(shí)。官有有權(quán)就有有良好的的待遇，而而人才就就不一定定有權(quán)或或有應(yīng)得得的良好好待遇。由由于并不不是官的的“官”的的出現(xiàn)，給給國(guó)際化化企業(yè)管管理的推推行以極極大制約約。在面面臨世界界經(jīng)濟(jì)一一體化競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的包包圍形勢(shì)勢(shì)下，綿綿陽(yáng)企業(yè)業(yè)卻還存存在一種種與之極極不協(xié)調(diào)調(diào)的封建建“官本本位化”管管理遺風(fēng)風(fēng)。在這這種管理理的環(huán)境境中人才才處于無(wú)無(wú)奈的信信息不對(duì)對(duì)稱之中中，名義義人才與與真實(shí)人人才并存存，許多多優(yōu)秀的的人才多多犧牲于于企業(yè)內(nèi)內(nèi)部“辦辦公室政政治”下下，這種種現(xiàn)象普普遍存在在的根源源在于中中國(guó)古老老的封建建政治文文化早已已深深地地植根于于每一個(gè)個(gè)中國(guó)人人的大腦腦。必須須徹底根

59、根除“官官本位化化”管理理，否則則綿陽(yáng)企企業(yè)無(wú)法法發(fā)展。四四川東材材企業(yè)集集團(tuán)公司司對(duì)特殊殊的人才才給相當(dāng)當(dāng)?shù)恼沃闻c經(jīng)濟(jì)濟(jì)地位待待遇，如如對(duì)有特特殊貢獻(xiàn)獻(xiàn)的優(yōu)秀秀專業(yè)人人員評(píng)定定主任工工程師、主主任會(huì)計(jì)計(jì)師等，政政治經(jīng)濟(jì)濟(jì)待遇相相當(dāng)該公公司的中中層干部部的待遇遇，較好好地解決決了優(yōu)秀秀人才只只有奔“官官”路才才能有好好待遇的的普遍問(wèn)問(wèn)題。這這不失為為一種過(guò)過(guò)渡時(shí)期期的好辦辦法。綿陽(yáng)企業(yè)內(nèi)內(nèi)部激勵(lì)勵(lì)與約束束機(jī)制尚尚未建立立或不夠夠完善。許許多企業(yè)業(yè)內(nèi)部政政策波動(dòng)動(dòng)不穩(wěn)，造造成人才才對(duì)企業(yè)業(yè)政策的的懷疑，降降低了企企業(yè)的信信用，影影響人才才隊(duì)伍的的穩(wěn)定，造造成了人人才的不不斷流失失。由于于沒(méi)有從

60、從根本上上脫離“人人治”管管理的怪怪圈，許許多政策策因企業(yè)業(yè)決策者者個(gè)人好好惡而時(shí)時(shí)常修改改，因而而常常不不能被較較好的實(shí)實(shí)施。有有的企業(yè)業(yè)對(duì)人才才要求過(guò)過(guò)于苛刻刻，要達(dá)達(dá)到“完完人”的的標(biāo)準(zhǔn)。種種種不現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的偏偏激做法法，都大大大地傷傷害了人人才的積積極性，破破壞了企企業(yè)吸引引人才的的環(huán)境。只只有徹底底更新觀觀念，建建立一套套企業(yè)內(nèi)內(nèi)部行之之有效的的人才制制度，逐逐步改變變綿陽(yáng)企企業(yè)的人人才成長(zhǎng)長(zhǎng)條件，鳳鳳凰才有有可能前前來(lái)安家家，綿陽(yáng)陽(yáng)的企業(yè)業(yè)也才能能得到更更好的發(fā)發(fā)展。四四川東材材企業(yè)集集團(tuán)公司司有較完完善的內(nèi)內(nèi)部激勵(lì)勵(lì)機(jī)制，如如“技術(shù)術(shù)產(chǎn)權(quán)分分紅”、“成成果獎(jiǎng)、貢貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”都都有嚴(yán)格格的