2020年安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿材料

1、2020 年安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)稿材料2020 安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿六篇2020 安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿 ，我所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收?；仡欉^去、展望未來、在新的一年里，我所將繼續(xù)按照縣局等各級領(lǐng) 導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“全第一，預(yù)防為主”方針開展安全工作。一是針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn) 明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核, 真正做到科學(xué) 管理。

2、二是在今年的安全管理工作中一定做到 “、細(xì)、實”抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。三是進(jìn)一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓 好現(xiàn)有人員培訓(xùn)工作。四是在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落 實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急預(yù) 案定期演練，提高所里整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后

3、方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓 經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。五是在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對所里的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致 的檢修、不合格的堅決不予使用、人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到 決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作，堵住事故的源頭，加強勞動保護用品投 入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。六是加強安全學(xué)習(xí)，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全會議，傳達(dá)上級文 件精神，搞好“全生產(chǎn)月”宣傳活動查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實

4、現(xiàn)。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下， 做好我所的安全生產(chǎn)工作，并以“傷亡、零傷害、零事故“為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提髙管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為電力的 快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。2020 安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿 今天高新區(qū)管委會、高新區(qū)建設(shè)局在這里召開全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任數(shù)。針對目前建筑市場的安全形勢，這次會議召開的很及時、很必要。萊蕪市正方建安有限公司全體員工，將 以這次會議為契機，認(rèn)真貫徹會議精神，深入開展“明施工管理年動，切實提高我公司安全生產(chǎn)文明施工

5、的水平。去年，公司在管委會、建設(shè)局等主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo)，參建的各項工程，均未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，被市 建委授予“量管理先進(jìn)單位”安全管理先進(jìn)單位”號，實現(xiàn)了安全與經(jīng) 濟效益的雙豐收?；仡欉^去，展望未來，在新的一年里，我公司將繼續(xù)按照各級領(lǐng)導(dǎo)的 要求，緊緊圍繞“全第一，預(yù)防為主”方針開展好安全生產(chǎn)工作。第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步修訂和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé)，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，真正做到標(biāo)準(zhǔn)明了，程序清楚，依法治企，科學(xué)管理。 第二，在今年的安全管理工作中，一定做到 “、細(xì)、實”抓管理，重獎懲，實施有效的獎

6、懲機制，激發(fā)員工的工作熱情。制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好各項舉措，保證全年安 全生產(chǎn)工作的有序開展。第三、進(jìn)一步加強班組安全管理工作。把落實 “全性評價標(biāo)準(zhǔn)” 作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“違為重點，著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)和各項安全防范措施開展工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作，聘用整體素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證好人力資源需要，為今 后的安全施工打好基礎(chǔ)。第四、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，抓好施工現(xiàn)場的安全管理工作、切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急預(yù)案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。加強專職安全員的監(jiān)護力度，管理上嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好安全防范

7、措施的控制工作，對重點部位設(shè)專人監(jiān)護， 各施工點設(shè)專人巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，緊抓經(jīng)濟效益的同時 確保安 全生產(chǎn)。第五、加強在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施等方面的監(jiān)管力度。腳 手架、臨時用電、起重機械等報驗率達(dá)到 時報廢不合格工具、設(shè) 備設(shè)施，加強現(xiàn)場抽查力度、杜絕使用不合格工器具。第六、建立健全公司的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度，繼續(xù)堅持每月一次的專項 安全分析會議，及時傳達(dá)上級文件、指示精神，查找隱患，分析不足，制定好防范措施，層層落實，及時堵漏，保證各項安 全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在上級主管部門的領(lǐng) 導(dǎo)下，從自我做起，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“傷亡、零傷

8、害、零事故”為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強和改進(jìn)管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為公司的全面騰飛，為高新區(qū)的順利建設(shè)，做出應(yīng) 有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。2020 安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿 以來，我礦在縣政府、縣煤管辦、坡頭鄉(xiāng)政府等部門的正確指導(dǎo)下，始終堅持“全第一、預(yù)防為主、綜合治理 方針，堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線，不斷深化各項安全基礎(chǔ)建設(shè)工作，進(jìn)一 步強化“線意識、底線思維”持續(xù)開展“、除、?！眻詰?zhàn)，切實履行煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“落實五到位”全管理規(guī)定。狠抓各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，加大安全投入，強化隱患排查治理，奠

9、定了安全管理的 基礎(chǔ)，實現(xiàn)了全年安全無事故的工作目標(biāo)。2015 所取得的成績只代表過去，安全工作只有起點沒有終點。面對 年，我們面臨的安全工作還十分繁重，責(zé)任十分重大，任務(wù)十分艱巨。為此，我們將以此次會議為契機，深刻領(lǐng)會會議精神 全面落實政府、安全監(jiān)管部門對我礦提出的各項工作要求。為切實做好我礦 年安全工作，保障我礦員工的生命財產(chǎn)安全，我們決心做到以下幾點： 1明確各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保安全管理一抓到底建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、完善安全管理體系是礦井安全生產(chǎn)的保障。不斷修訂完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，使安全責(zé)任落實到每個崗位、每個人，讓每位在崗人員，熟知在崗期間應(yīng)肩負(fù)的安全責(zé)任。為加強安全 生產(chǎn)監(jiān)督

10、管理工作，2016 我礦成立由礦長任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各區(qū)隊任命專職安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，各生產(chǎn)班組設(shè)專職或兼職安全員，各施工區(qū)域安排專職安全檢查員，構(gòu)筑一道完善的安全監(jiān)督管理組織體 系，達(dá)到了安全管理覆蓋全生產(chǎn)時間段，各生產(chǎn)區(qū)域無盲點的效果，真正起 到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的作用，有效防止各類事故的發(fā)生。2完善制度建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長效機制加強班前會制度建設(shè)和落實工作，區(qū)隊長和班組長首先要開好班前會，班前會期間要先檢查職工上班前精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不符合入井條件工人 一律不得入井作業(yè)。班前會不僅要講施工作業(yè)地點工作情況 而且也要重點講施工作業(yè)過程中安全注意事項和應(yīng)當(dāng)采取的安全技術(shù)措施。加強現(xiàn)場施工過程中

11、的安全管控，礦帶班領(lǐng)導(dǎo)、隊跟班領(lǐng)導(dǎo)、安檢員、瓦檢員等安全生產(chǎn)管理人員要不間斷巡查施工作業(yè)地點的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時安排落實整改處理到位，遏制制各類零打碎敲事故的發(fā)生。礦周一至周六組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會議和周四安全辦公會議，及時有效的通報安排處理安全生產(chǎn)事故隱患情況。同時對隱患處理不及時或造成事故的單位 和個人給予嚴(yán)肅處理。3堅持領(lǐng)導(dǎo)值班帶班，加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)加強中層干部跟班數(shù)量。對各科室管理人員和基層區(qū)隊干部入井、跟班次數(shù)、責(zé)任和權(quán)限進(jìn)行明確規(guī)定，并對不能完成入井跟班任務(wù)的人員通報批評。加強礦領(lǐng)導(dǎo)帶班質(zhì)量。公司不定期對礦領(lǐng)導(dǎo)、科室人員帶班入井情況進(jìn)行檢查，對跟班期間履職不到位的人員

12、嚴(yán)肅考核，提高管理人員帶 班質(zhì)量。4堅持預(yù)防為主，積極開展隱患排查治理工作為積極響應(yīng)各級政府及管理部門開展的隱患排查活動，我礦例行周二安全大檢查制度，對井上下查出的問題，當(dāng)晚調(diào)度會予以公布，要求相關(guān)部門和責(zé)任人限時整改，并在每晚調(diào)度會上督辦，監(jiān)督責(zé)任人現(xiàn)場核查， 直至整改到位對當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)班解決，未能處理到位的，有帶班領(lǐng)導(dǎo)填入記錄交下一班繼續(xù)處理。我們誠懇接受各級管理部門的安全檢 查，對下達(dá)隱患整改內(nèi)容，將逐條對照，按照“定原則”極整改落實到位。嚴(yán)格遵循不安全不生產(chǎn)，隱患處理不到位不生產(chǎn)的原則，使隱患排查常態(tài)化、整改落實制度化，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保我礦安 全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

13、總之，我們在 年安全生產(chǎn)工作中，以更堅定的決心、更有力的措施、更務(wù)實的作風(fēng)做好各項工作，為實現(xiàn)年度安全目標(biāo)繼續(xù)努力，為全 縣的安全穩(wěn)定工作，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。全市安全生產(chǎn)工作會議發(fā)言提綱領(lǐng)導(dǎo)講話稿三篇全市安全生產(chǎn)工作會議發(fā)言提綱-領(lǐng)導(dǎo)講話模板 1 今天召開這次區(qū)政府安全生產(chǎn)工作緊急會議，主要是貫徹落實昨天上午市政府召開的安全緊急會議精神，在前段工作的基礎(chǔ)上，部署開展好安全生產(chǎn)大檢查，查找問題，整改隱患，落實責(zé)任，使我區(qū)安全生產(chǎn)在極為嚴(yán)峻的形勢下保持穩(wěn) 定，不再出新的問題。下面，我講幾點意見。一、要深刻吸取事故的教訓(xùn)事故共造成 6 1 傷，這是近年來我區(qū)安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)最多的一起。從 7 24

14、 我區(qū)發(fā)生事故后，等地又先后出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，在不到 20 的時間里全市共發(fā)生 4 事故，造成多人傷亡，這在我市安全 生產(chǎn)史上是少有的。綜觀這些事故，有幾個共同特點：一是都發(fā)生在制造行業(yè)。我區(qū)是有限空間內(nèi)作業(yè)發(fā)生火災(zāi)，市的事故 是粉塵聚集到一定濃度遇明火發(fā)生爆炸，的事故是煤氣發(fā)生爐發(fā)生故障引起爆炸。幾起事故均發(fā)生在制造行業(yè)，而不是礦山、非煤礦山等安全隱患較大的行業(yè)，尤其是我區(qū)是在不該發(fā)生事故的地方發(fā)生了如 此慘痛的事故。二是企業(yè)實際控制人都不是企業(yè)經(jīng)營管理者。有兩家事故企業(yè)法人均 在外地居住，委托他人進(jìn)行經(jīng)營管理。三是傷亡工人安全防范意識欠缺。幾起事故傷亡工人大部分為女工， 沒有經(jīng)過專門的從業(yè)

15、培訓(xùn)，對操作的嚴(yán)重后果知之甚少。四是全部為違章作業(yè)責(zé)任事故，且都是在強調(diào)安全生產(chǎn)、高度重視安 全生產(chǎn)的情況下發(fā)生的事故。就我區(qū)事故來說，無論是剛剛召開的全委會，還是日常的專業(yè)工作會，以及全省組織的專項行動，都在強調(diào)安全，狠抓安全，但仍然發(fā)生了這起傷亡嚴(yán)重的事故。從以上這些事故共同點上不難看出，事故的發(fā)生固 然有其偶然性，但很大程度上存在著必然性，說到底，是人的問題，是干 部作風(fēng)問題，是企業(yè)法人管理問題，是崗位工人的操作問題，因此說 “ 是安全生產(chǎn)的最重大隱患”今天的會上我沒有講認(rèn)識問題，因為這已經(jīng)不是一個理論問題 而是一個干部的良心問題、責(zé)任問題、作風(fēng)問題。在抓安全生產(chǎn)上我們寧聽罵聲不聽哭聲，

16、寧可管得嚴(yán)一點、重一點，標(biāo)準(zhǔn)高一點，檢查勤一點，惹得一些企業(yè)不高興，但總比聽哭聲強。事故發(fā)生后，我區(qū)許多部門都介入處理，許多同志也到過現(xiàn)場，聽到或看到過事故死者親屬哭天搶地、悲痛欲絕的哭聲和情景，慘不忍睹的畫面至今記憶猶新，鮮血和生命的教訓(xùn)值得刻骨銘記。此時我們講安全生產(chǎn)，再講提高認(rèn)識，已經(jīng)顯得很蒼白了。因此必須從敬畏生命、尊重生命、珍惜生命的高度來認(rèn)識抓好安全生產(chǎn)工作的重要性。那些認(rèn)為事故的發(fā)生只是偶然，麻木不仁，輕描淡寫，事不關(guān)己高高掛起的觀點和態(tài)度是極其錯誤的，沒有看到我們工作中仍然存在的問題，沒有看到現(xiàn)在許許多多的生產(chǎn)經(jīng)營單位仍然存在安全隱患隨時可能一觸即發(fā)。事故現(xiàn)場要完整地保存，將其

17、作為安全生產(chǎn)的一個警示，待事故作出處理后召集更大范圍的企業(yè)到現(xiàn)場接受教育，這是用生命和鮮血付 出的代價 是活生生的教訓(xùn)。要通過開現(xiàn)場會，通過身臨其境的觸景生情，通過事故慘痛教訓(xùn)的吸取來痛定思痛、舉一反三，真正把安全生產(chǎn)、安全發(fā)展作為我們的發(fā)展模式，作為我們的價值追求，作為我們抓發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。我們抓發(fā)展無非是為了改善和提高人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求，如果生命不在了，發(fā)展有何意義，增長有何意義。事故帶來的教訓(xùn)是全方位的，要真正從思想認(rèn)識上、工作作風(fēng)上、體制機制上、責(zé)任落實上來查找原因、改進(jìn)工作，用最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)厲的手段、最管用的措施，全面加強安全生產(chǎn)監(jiān)管。昨天全市安全緊急會通報了市里年初出臺安全生產(chǎn)工作意見，要求各鎮(zhèn)安監(jiān)辦升格為副科級的情況，到目前為止執(zhí)行了，我區(qū)是事故后人員到位的，其他區(qū)縣還沒有執(zhí)行到位。事故發(fā)生之前，我們每個鎮(zhèn)辦都有七八十個公務(wù)員職位和事業(yè)編制崗位，但安辦的工作人員長期以來一直是臨時工或聘用工，沒有執(zhí)法資 格。出事故的這家企業(yè)已經(jīng)存在了 6 ，我們沒有一個領(lǐng)導(dǎo)干部、一個安全檢查的人員到企業(yè)做過相關(guān)檢查。所以說發(fā)生這起安全生產(chǎn)事故，我們各級領(lǐng)導(dǎo)都負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，這是毫不冤屈的。如果我們每一個人都盡到了責(zé)任，這起事故或者可以避免，或者能讓我們的心靈稍微安寧一點。 二、安全生產(chǎn)大