2020年實驗室主任述職報告范文與2020年實驗室建設與設備管理處處長述職報告匯編

1、2020 年實驗室主任述職告范文與2020 年實驗室建設與設備管理處處長述職告匯編doc第1頁共23頁2020 年實驗室主任述報告范文與 2020 年實驗室建設與設 備管理處處長述職報匯編2020 年實驗室主任述報告范文尊敬的各位領導、老們大家好！我于 xx 年 月任驗室主任工作至今。在過去的四年多 時間里，在學院領導關心、支持下以及老師們的協(xié)助下， 圓滿完成了實驗室各工作和領導交辦的各項任務，為學院 的工作做出了一定的獻。雖然自己的教學工作任務繁重， 作為兼職實驗室主任能在工作中盡心盡職兢業(yè)業(yè)， 任勞任怨。思想上，終堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導，熱愛 祖國、熱愛社會、擁改革開放，認真貫徹執(zhí)行黨的

2、路線、方針、政策，堅決抵一切腐朽思想的侵蝕，明辨是非，堅 持真理正確的人觀界觀和價值觀指導自己的學習、 工作和生活實踐。同，加強理論素養(yǎng)和業(yè)務知識學習，不 斷提高自身綜合素質下面，我向大家匯報我這幾年的主要 工作1 常規(guī)工作。每學均要申報我院本、?？茖W生實驗授課 用機計劃，同時編制、?？茖W生實驗授課安排表，并隨時 做好迎接實驗教學檢評估相關準備工作。2 學院網(wǎng)站的維護作。因為有實驗室為學院網(wǎng)站的正常 運行保駕護航，所以學與信息學院的教職工足不出戶就能 了解學院的通知和各信息。3實驗室兩次大搬。第一次搬遷為：xx 年 8 月，原華鳳園廳二樓建模機房搬遷至一期教學樓 8 樓，并按學校的部署 xx

3、年 12 將學院的計算機移交實驗 中心。第二次搬遷為xx 年 4 月老區(qū)研究生房搬遷驗搬遷的工作復雜而艱 巨，費時費力，在學領導和師生的大力支持下，搬遷工作 圓滿完成。4一年一度的實驗教學數(shù)據(jù)報盤工作。5學院教職工校園入網(wǎng)信息登記工作。6 制定學院設備購計劃，參與擬定學院綜合財務預算工 作。7參與財政部實驗項資金的申報工作。以上匯報如有不足之，敬請各位領導和老師們批評指正。 在今后的工作中，本將更加努力學習，努力工作，克服缺 點，發(fā)揚優(yōu)點。并向家學習，取長補短，為全面建設和諧 社會、和諧校園目標出自己應有的貢獻。最后祝愿數(shù)學與 信息學院的明天更加好！2020 年實驗室建設與備管理處處長述職報告

4、各位領導，各位老師上午好！現(xiàn)在我代表實驗室建與設備管理處述職，接受各位領導和 老師的評議。實驗室設與設備管理處成立于 xx 年 9 月 日，還差 天成立整 個月近 個月來，我處認真組織 發(fā)展戰(zhàn)略大討論活動加強全處教職工思想政治工作，緊緊 圍繞學校教學、科研工作中心，把學習校第一次黨代會精 神與本部門的工作結起來，圍繞創(chuàng)建“節(jié)約型”校園和創(chuàng) 建“學習型、創(chuàng)新型服務型”部門。在校黨委、行政的正 確領導下，在各兄弟門、各學院、部的鼎力支持下，開展 了一系列工作，取得一些工作實績。下面我從 8 個方面匯 報實驗室建設與設備理處成立 4 月來的主要工作： 一、科學規(guī)劃，構建驗平臺體系我處成立之初，正值全

5、校 開展發(fā)展戰(zhàn)略大討論際，通過處領導與全處每位同志談 心、召開教師、管理員、學生等各類人員座談會、走訪各學院實驗教學中心、相關高校調研等多種方式，認真梳理 出妨礙學校實驗室建與管理方面科學發(fā)展、快速發(fā)展、和 諧發(fā)展的突出問題，發(fā)展戰(zhàn)略大討論的成果固化，制定了 南京郵電大學 實驗室建設與發(fā)展規(guī)劃出以“突 出學科優(yōu)勢合理調布局優(yōu)資源配置強化科學管理， 提高投資效益”為原，構建“ 的實驗平臺體系，為 教學、科研和學科建提供實驗平臺支撐。為創(chuàng)建節(jié)約型校 園化實驗條件配化實驗資源共享利用定南 京郵電大學關于進一推進實驗室中心制的意見，提出了 以學校的實際為出發(fā)，以有利于提高辦學效益為原則，以 實現(xiàn)實驗資

6、源共享為礎，以整合各類實驗室資源為手段， 進一步完善我校實驗中心制的方案京郵電大學 年 實驗室建設與發(fā)展規(guī)和南京郵電大學關于進一步推進 實驗室中心制的意見已經(jīng)學校實驗室建設領導小組審議通 過。二、完善制度，提高驗室工作管理水平第一、我處作為學 校實驗室建設領導小秘書單位，為使實驗室建設領導小組 工作正常、有序、高地進行，起草了南京郵電大學實驗 室建設領導小組章程明確了學校實驗室建設領導小組和 各成員單位的職責，章程已經(jīng)學校實驗室建設領導小組審 議通過。第二、建立實驗室建設每月工作會議制度，本學 期已召開 4 實驗室設工作會，及時協(xié)調、解決與處理學校實驗室建設工作中問題。第三、擬定了南京郵電大學

7、 實驗室績效考評辦法并在第一次實驗室建設工作會議上 討論。即將開始對實室進行績效考評的舉措得到各學院的 高度認同。第四、與事處、教務處聯(lián)合制定了南京郵電 大學實驗技術崗位設試行辦法，文件的出臺，將首次 對我校實驗室建設與理工作核算編制。第五、與后勤管理 處聯(lián)合制定了南京電大學實驗用房面積核定辦法，為 有效利用學校資源，理分配實驗用房提供規(guī)范。 三、落實措施，爭取驗教學示范中心建設有更大突破實驗 教學示范中心建設是校實驗室工作的重要方面，也是一項 艱巨而難度很大的工。為此，在分管校長領導下，在多位 校領導的關注下，一面抓好國家級實驗教學示范中心申報 材料的修改，提高材質量，從而提高競爭力；另一方

8、面及 時了解信息，做好相工作。我?！巴ㄐ排c信息處理實驗教 學中心報國家級驗教學示范中心次從江蘇省出線， 并得到教育部同意在家級實驗教學中心增補時予以考慮， 目前正在緊鑼密鼓地好申請增補的相關工作，如若成功， 將實現(xiàn)我校國家級實教學示范中心零的突破。通過努力， 我校通信與信息處理電工電子、經(jīng)濟管理基礎課等 個省 級實驗教學示范中心得省財政資助，爭取到建設經(jīng)費 360 萬元。目前已組織完了該 3 中心建設方案的評審并啟動 建設工作。以示范中建設為抓手，促進我校實驗室建設水平整體提升。對 xx 年項的計算機基礎和物理 2 個省級實 驗教學示范中心進行校內(nèi)驗收，組織各學院分管實驗室建 設工作院長對這

9、個中心進行了現(xiàn)場考察，促進了我校省級 實驗教學示范中心的設工作，并加強了學院間的學習與交 流。按照江蘇省教育的工作布置，組織完成了對省內(nèi)其他 高校 35 個省級實驗學示范中心建設點的網(wǎng)上評議驗收工 作。預先謀劃，組織學院分管實驗室建設工作院長到南京 工業(yè)大學等省級實驗學示范中心數(shù)量最多的高校進行調 研，積極做好 xx 年級實驗教學示范中心建設點申報準備 工作，爭取在 xx 年校省級實驗教學示范中心數(shù)量有更大 突破。四、精心組織，多方措建設經(jīng)費 xx 年，我校申報的 5 中央與地方共建實驗項目均獲資助中央和省財政 1100 萬元建設經(jīng)費，使我在中央地方共建項目上獲得經(jīng)費再次 突破千萬大關，目前組

10、織完成了這 個實驗室項目的方案 評審并啟動建設工作為了在 xx 年能爭取到更多中央和省 財政的建設經(jīng)費，已啟動 xx 年中與地方共建實驗室項 目申報工作，并及時相關學院院長和實驗室建設工作院長 溝通，要求扎實做好報材料工作，爭取 xx 年能獲得中央 財政資助經(jīng)費突破 1200 元。積極高效做好與中國聯(lián)通合 作共建科學研究與人培養(yǎng)基地項目的相關工作“兩會三 慶”期間，中國聯(lián)通司與我校達成合作意向，為將該項合作落到實處，我處精組織，積極與中國聯(lián)通和江蘇聯(lián)通聯(lián) 系溝通方案的總體規(guī)意見，規(guī)劃項目總體方案，組織相關 學院認真做好子項目案并進行論證，在整合各子項目方案 的基礎上編寫完成項建設規(guī)劃書，目前該

11、規(guī)劃書已提交中 國聯(lián)通總部和江蘇聯(lián)。該項目規(guī)劃的落實，將有望為學校 爭取到突破 萬元建設經(jīng)費。五、整合資源，提高驗室利用率為提高專業(yè)實驗室的利用 率，提出將專業(yè)實驗學回歸各學院專業(yè)實驗室的方案，該 方案得到教務處的高認同及密切配合，從下學期起原安排 在計算中心的各學院業(yè)實驗實踐教學任務將由各學院專 業(yè)實驗室承擔，這一措將大大提高各專業(yè)實驗室的利用 率。順利完成計算機院本部軟件與信息安全實驗室和計算 機基礎實驗室整體移通達學院的工作，避免了計算機學院 實驗室搬遷仙林造成資源浪費，同時也為通達學院順利通 過獨立學院評估提供學條件保障。六、科學管理，做好學科研儀器設備采購與管理工作設備 采購與管理工

12、作是實室建設中的關鍵環(huán)節(jié)，我處首先完善 制度，以制度規(guī)范行，在招標、采購、制單等環(huán)節(jié)進一步 規(guī)范流程。第一、充發(fā)揮專家評委的作用，嚴格執(zhí)行招標 程序。在其它相關職部門的大力配合下，組織完成仙林行 政樓有線無線網(wǎng)絡建、圖像處理與圖像通信重點實驗室建 設等 10 余項大的教科研儀器設備采購項目的招標工作，累計采購物資共計 2981 元，通過招投標采購共為學校節(jié) 約資金 115 余元。二、要求儀器設備及時維修，確保完 好。采取內(nèi)部維修、請維修、外送維修、供應商維修等四 種方式，使儀器設備修工作更加科學、節(jié)約、規(guī)范。七、 強化服務，為教學科提供堅實保障堅持“以人為本，服務 師生”的管理工作理在務中實施

13、管理，在管理中體 現(xiàn)服務求設備購人員堅持“服務第一，用戶至上” 的工作原則，常用設實際供貨時間不超過三天，用戶滿意 度大大提高。要求多體教學保障中心克服人員結構嚴重老 化、技術力量嚴重不等困難，變被動服務為主動服務，改 變工作方式，從被動受報修到主動檢查維修，實施了多媒 體教學設備每月檢查度；在學期末發(fā)放了多媒體教學設備 問卷調查表；開通了務信箱、熱線電話和 BBS 交流平臺， 提高了多媒體教室管水平和服務質量。八、加強交流，擴大校影響示我處在成立半個月后即完成 了二級網(wǎng)站的建設，時宣傳學校實驗室建設各項政策與規(guī) 定，展示我校實驗室設成效。積極與江蘇省實驗室工作研 究會聯(lián)系，參加了 xx 江蘇省實驗室工作研究會年會，并 與相關高校溝通，在究會換屆改選時，我校首次當選為江 蘇省實驗室工作研究常務理事單位。組織相關人員參加了 xx 年全國教學儀器設展示會，參加了 xx 年全國實驗室工 作研究會暨國家級實教