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文檔簡介
1、專業(yè)報告樣本 / 編號:平安工地建設(shè)情況工作總結(jié) Report By Individuals At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Innovation, Will Eventually The 報告人 XXXX日期:年月日 / 專業(yè)報告樣本 / 平安工地建情況工作總編號:溫馨提示:報告文件用在個人機(jī)構(gòu)組織在定時或不定時情況下進(jìn)的近期成匯報,表達(dá)方式以敘、說明為,內(nèi)容包分析,綜合,新意,重點(diǎn)等,最終現(xiàn)對未來良好規(guī)劃文檔下載完后可以直編輯,請據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。一、隱患排查治理情況為把平安創(chuàng)建工作做到實處, 我項目經(jīng)理部成立了以項
2、目經(jīng)理顧金權(quán)為組長、各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次安全隱患專項排查, 截止目前共排查各類安全隱患 32 項, 整改 32 項 投入整改經(jīng)費(fèi) 元整改率達(dá) 。二、安全生產(chǎn)教育比例項目經(jīng)理部共開展安全教育培訓(xùn) 期 520 人次 其中特種作業(yè)人員分別進(jìn)行了涉爆作業(yè)人員梁作業(yè)人員工等的專項安全教育 受教人員比例 達(dá) 。三、施工現(xiàn)場、駐地、關(guān)鍵部位安全防護(hù)情況1施工現(xiàn)場為了認(rèn)真貫徹上級主管部門的指示精神 在我標(biāo)段內(nèi)形成良好的安全生產(chǎn)工作氛圍, 我項目部截止 6 底共計投入安全宣傳費(fèi)用 元在主要便道沿線及各施工作業(yè)場所設(shè)置了大量的警示標(biāo)志、交通指示牌;投入 在隧道
3、 4 洞口設(shè)置了值班崗?fù)?;投?元在敖城高架橋(二)及(三)進(jìn)行 了樁基護(hù)欄及井蓋等的制作及安裝。 / 專業(yè)報告樣本 / 2駐地編號:在建設(shè)駐地前, 我們對預(yù)選區(qū)域附近的環(huán)境進(jìn)行了認(rèn)真的排查 選擇山體穩(wěn)定, 無滑坡泥石流危害的區(qū)域由具備專業(yè)資質(zhì)的廠家進(jìn)行了臨時駐地的建設(shè)并安排專人進(jìn)行汛期的值班工作足額配備了滅火器時排水溝通暢 生活污水全部經(jīng)三級沉淀后再排放, 以確保無環(huán)水保事故發(fā)生房屋均設(shè)立了消 防責(zé)任人及專職電工, 徹底杜絕因用電不當(dāng)造成消防事故。3關(guān)鍵部位隧道各類臺車均設(shè)立了安全護(hù)欄, 配備了滅火器;洞內(nèi)用電動照分離 三相五線, 三級配電二級保護(hù) 主變壓器實施安全柵欄屏蔽 棄碴場、便道、拌
4、和站等與外電安全路離均達(dá)標(biāo);火工品庫選址符合要, 管理制度健全, 防護(hù)措施 達(dá)標(biāo)。四、安全管理基本做法1成立專職機(jī)構(gòu)經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理為組長, 各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組, 設(shè)立了安全總監(jiān) 獨(dú)立設(shè)置了安全環(huán)保部, 配備了專職安全員和班組兼職安 全員, 使安全管理工作真正的做到了令行禁止 如臂使指。狠抓人員持證上崗。經(jīng)理部三類人員中, B 人, C 類 人, 均實現(xiàn)了持證上崗;特種作業(yè)人員 人, 均持有效的特種作業(yè)證件 從源頭上杜絕了違章操作事故的發(fā)生。 / 專業(yè)報告樣本 / 抓好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位安全生產(chǎn)管理。編號:本標(biāo)段危險性較大分部分項工程主要有:隧道開挖支護(hù)(斷層爆破、臨時
5、用電、路基(便道)高邊坡施工、高墩臺施工 其中隧道施工更是重中之重, 為把施工風(fēng)險降至最低, 我們專程聘請集團(tuán)公司專家級隧道高工及地質(zhì)工程師對我標(biāo)段承建的天河隧道進(jìn)行了隧道施工風(fēng)險評估 并出具了具有重要意義的風(fēng)險評估報告, 以指導(dǎo)我標(biāo)段的隧道作業(yè) 確保作業(yè)過程中有據(jù)可 依。建立健全規(guī)章制度, 完善安全保障體系。沒有規(guī)矩不能成方圓, 為了將管理工作做到有制可依 我標(biāo)段由專人進(jìn)行了各項制度的編制工作, 并且歷經(jīng)復(fù)核、審核及審批多層工, 確保我標(biāo)段的各項制度不流于形式, 真正的發(fā)揮其應(yīng)有的功效;按照項目管理標(biāo)準(zhǔn)化的要, 我標(biāo)段制定了安全質(zhì)量環(huán)保體系, 并嚴(yán)格按照保障體系進(jìn)行各分部工程的施工, 確保我
6、標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作行之有效, 使一線作業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全得 到最大程度的保障。加強(qiáng)安全檢查、隱患排查治理。安全出于警惕, 事故源于麻痹, 為確保我標(biāo)段零傷亡安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成我標(biāo)段加大了安全檢查的力度與頻次, 對于檢查出的問題嚴(yán)格按照三定原則落實整改, 對整改不徹底的隊伍及個人堅決按照三不放過的原則進(jìn)行處罰各 類安全隱患及時得到有效地控制及治理。樹立典型、以點(diǎn)帶面。 / 專業(yè)報告樣本 / 編號:在我標(biāo)段的施工過程中涌現(xiàn)出的各項先進(jìn)事跡不勝枚舉, 經(jīng)項目部平安工地建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真考核評比, 遴選了工作比較突出的班組及個人進(jìn)行了全標(biāo)段通令嘉獎, 并進(jìn)行了物質(zhì)獎勵 通過對模范典型的宣傳 形
7、成了人人講安全人懂安全人保安全的大好局面 整體提升了我標(biāo)段的安全生 產(chǎn)管理工作水平。五、成熟經(jīng)驗1安全管理的對象是危險源。開工前結(jié)合施工設(shè)計圖和現(xiàn)場查勘, 我項目部組織工程部、安全部、物資部、計劃部、綜合部、試驗室技術(shù)人員對管段內(nèi)危險源進(jìn)行了辨識、評 發(fā)布 了高中度風(fēng)險清單。2對危險源管理主要有:(1險源管理主要有三種方式目標(biāo)和管理方案控制預(yù)案。(2對于一般危險源采取運(yùn)行控制(全程管理、監(jiān)控(3對于重大危險源除了采取運(yùn)行控制外, 另需制定目標(biāo)和管理方案加以管理,如果此兩種方式失效或由于自然災(zāi)害、突發(fā)事故等原因?qū)е鹿芾硎Э?存在事故及隱患時采取應(yīng)急預(yù)案管理。3對危險源采取的安全技術(shù)性措施(1危險
8、性較大分部分項工程我標(biāo)段轄區(qū)內(nèi)危險性較大的分部分項工程主要有:隧道開挖支護(hù)(斷層 / 專業(yè)報告樣本 / 編號:土石方爆破工程、臨時用電、挖孔樁、高墩臺施工。為加強(qiáng)安全管理力 對轄內(nèi)路基高邊坡(高度在 30 米以內(nèi))也比照危險性較大分部分項工程進(jìn)行安全管 理。(2對如上危險性較大工程制定了專項安全方隧道施工時用電、 高邊坡、人工挖孔樁、高墩臺施工專項安全方案)以指導(dǎo)施工。4對危險源制定、實施安全管理方案(1針對我標(biāo)段轄區(qū)內(nèi)重大危險源采取了安全目標(biāo)管理方案、應(yīng)急預(yù)案進(jìn) 行管理。(2主要安全應(yīng)急預(yù)案有:觸電事故、高溫中暑、高邊坡、防洪搶險、爆炸、爆炸、高處墜落、環(huán)境污染、機(jī)械傷害、山體滑坡、食物中毒、坍塌事故、 消防事故各專項應(yīng)急預(yù)案。5認(rèn)真組織演練 根據(jù)實際驗證應(yīng)急預(yù)案的可操作性通過應(yīng)急預(yù)案的演練, 提高項
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