工程資料及信息管理

1、蘇州聯(lián)信工程管理詢問(wèn)有限公司蘇州聯(lián)信工程管理詢問(wèn)有限公司第九部分 工程資料及信息管理（一）工程資料及信息管理方針和目標(biāo).投標(biāo)人,結(jié)合對(duì)及信息管理工作，為建設(shè)監(jiān)理、為建設(shè)單位的建設(shè)管理供應(yīng)有力的保證。1、資料及信息管理的方針有效掩蓋、資源共享、綜合利用、高效平安.2、資料及信息管理原則和實(shí)現(xiàn)管理增值。信息管理先進(jìn)性在保證開(kāi)放性和有用性原則的基礎(chǔ)上,接受先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)組合，,發(fā)揮最佳的集成效果。信息系統(tǒng)的機(jī)敏性及適度開(kāi)放遵循國(guó)際工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)，參照網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn),支持各種標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議、傳輸方式及傳輸接口,充分考慮將來(lái)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的狀況，以保證系統(tǒng)有較長(zhǎng).4）提高牢靠性及平安性以確保

2、系統(tǒng)的牢靠與穩(wěn)定運(yùn)行.傳輸?shù)榷喾N方法組合防護(hù)。最大程度地愛(ài)護(hù)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的平安.5）加強(qiáng)信息系統(tǒng)可管理性通過(guò)網(wǎng)管系統(tǒng),準(zhǔn)時(shí)便利的了解網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行狀況,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué).實(shí)現(xiàn)多協(xié)議支持與多服務(wù)支持。3、工程資料及信息管理目標(biāo)和特點(diǎn)有效應(yīng)用的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，滿足管理的深度及廣度或 VPN 連接本企業(yè)及局域網(wǎng)。實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)的有效掩蓋、資源共享，保證準(zhǔn)時(shí)精確地傳遞、處理、貯存工程建設(shè)信息.先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和管理，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)化的信息處理為保證網(wǎng)絡(luò)信息暢通,應(yīng)對(duì)外建一個(gè)強(qiáng)大的信息門(mén)戶，投標(biāo)人建議接受工作流的方式,完成各種信息的傳遞和審批,該門(mén)戶通過(guò)共性化的界面,依據(jù)授權(quán),為登陸網(wǎng)站的用戶供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、

3、詳盡的數(shù)據(jù)和資料.在內(nèi)部建立一個(gè)功能強(qiáng)大的信息支撐平臺(tái),由該平臺(tái)完成不同單位、不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的傳遞和整合,最終存入公共數(shù)據(jù)庫(kù)供全體用戶共享。牢靠的平安保障件設(shè)備是重要的基礎(chǔ)，管理體系及牢靠的信息備份是必備的條件。 4）機(jī)敏有用的應(yīng)用系統(tǒng)同時(shí)，為虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)（VR、全球定位系統(tǒng)（GPS、CAD 三維建模技術(shù)等最新技術(shù)在工程的應(yīng)用供應(yīng)平臺(tái)。（二)投標(biāo)人對(duì)資料及信息管理需求的猜測(cè)1、進(jìn)度把握信息管理的主要內(nèi)容.數(shù)據(jù)保存在網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)中,便利查詢.工程進(jìn)度信息主要包括工程年、季、月、周、日完成狀況、形象進(jìn)度等。系統(tǒng)以網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)為核心，實(shí)現(xiàn)施工方案的制訂與把握。 Syste）兩種工作方式，并且建立里

4、程碑，在 WBS 節(jié)點(diǎn),接受承包商上傳的任務(wù)完成狀況,并進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度的自動(dòng)統(tǒng)計(jì)匯總，做出與方案進(jìn)度的對(duì)比分析。的評(píng)價(jià)依據(jù)。 4）與工程預(yù)算及資金使用方案進(jìn)行對(duì)比，實(shí)時(shí)反映項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用等狀況。對(duì)專業(yè)分承包商進(jìn)度信息化把握.的統(tǒng)計(jì)，猜測(cè)進(jìn)度.包括設(shè)備方案的編制和審核，設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)的記錄等。 7）依據(jù)選購(gòu)進(jìn)度方案，形成工程用設(shè)備清單、表格形式的主要材料選購(gòu)方案、表格形式的工程用設(shè)備選購(gòu)方案等。2、造價(jià)把握信息管理的主要內(nèi)容進(jìn)度進(jìn)行分析,形成統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,用來(lái)指導(dǎo)成本把握體系的運(yùn)行.造價(jià)把握電子信息化，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)信息反饋的準(zhǔn)時(shí)性和真實(shí)性.3、質(zhì)量把握信息管理的主要內(nèi)容曲線、圖表等簡(jiǎn)明直觀地反映工程質(zhì)量

5、動(dòng)態(tài)及把握效果。,并可形成資源共享.4、資料管理信息化的主要內(nèi)容工程建設(shè)過(guò)程中將產(chǎn)生大量的工程資料,在本工程的施工監(jiān)理過(guò)程中，尤其是的方法歸檔案建檔，滿足建筑工程施工資料管理規(guī)程、監(jiān)理規(guī)定、ISO9001及檔案館的要求和規(guī)定,在工程建設(shè)過(guò)程中要做到資料管理的可追溯性、創(chuàng)過(guò)程精品,僅依靠傳統(tǒng)的資料整理已難以達(dá)到上述要求的高度。投標(biāo)人建議接受資料,實(shí)現(xiàn)快捷的“傻瓜式”錄入、歸整的存檔、便利的查詢、簡(jiǎn)潔的報(bào)表輸出.對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及建設(shè)單位的指令管理信息化,能有效克服工程中圖紙數(shù)量多、變正確圖紙進(jìn)行施工.對(duì)圖紙建立電子版圖紙檔案管理數(shù)據(jù)庫(kù)，建立圖紙清單，進(jìn)能，確保投標(biāo)人可以準(zhǔn)時(shí)、精確地得到所需的圖紙.5、

6、平安把握信息管理的主要內(nèi)容,主要包括平安措施、平安操作規(guī)程、平安檢查、平安事故及處理、傷亡事故、平安會(huì)議、平安培訓(xùn)等功能。6、合同信息管理的主要內(nèi)容對(duì)合同文件信息化管理，包括合同文件資料及合同的執(zhí)行狀況信息的動(dòng)態(tài)管 執(zhí)行狀況，最終做到合同的建檔、歸檔以及合同分類，變更等的全面管理。合同監(jiān)控、沖突檢查等功能，使用戶可以隨時(shí)把握合同執(zhí)行狀況.7、信息模塊之間的有效連接和共享（三）信息管理的措施及手段1、應(yīng)用建設(shè)監(jiān)理信息管理系統(tǒng)在工程建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中,將接受先進(jìn)的監(jiān)理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)工程信息的采集、整理、處理、存儲(chǔ)、傳遞與應(yīng)用,為各層次管理人員供應(yīng)信息,作為項(xiàng)目管理規(guī)劃、決策、實(shí)施、把握與應(yīng)用,為各層次管理人員供應(yīng)信息，作為項(xiàng)目管理規(guī)劃、決策、實(shí)施、把握和檢查的依據(jù),從而保證工程監(jiān)理工作的順當(dāng)實(shí)施和對(duì)工程目標(biāo)的有效把握.監(jiān)理信息子系統(tǒng)依據(jù)建設(shè)監(jiān)理服務(wù)的主要內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)四把握(成本)、三管理(合同、現(xiàn)場(chǎng)、信息、一協(xié)調(diào)(為組織協(xié)調(diào)供應(yīng)數(shù)據(jù)依據(jù))。,使其更加科學(xué)、合理，從而提高效率、降低成本,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)管理流程的優(yōu)化,促使建設(shè)管理理念和手段的革新。,包括建設(shè)單位、總承包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及主要的分承包單位.通