店長(zhǎng)工作年度總結(jié)_第1頁
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1、第 第 頁店長(zhǎng)工作年度總結(jié) 彈指一揮間,20*年就已悄然過去.在過去的一年里,學(xué)到了許多,收獲了許多,接近年終,感覺有須要對(duì)自己的工作做一個(gè)總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),題高自己,以致于把工作做得更好,之前一貫擔(dān)負(fù)廣漢店的店長(zhǎng),直到20*年11月,我被外派到新成立的崇州奧康名品空間,正直金融風(fēng)暴之際,作為一個(gè)店長(zhǎng),我深感責(zé)任重大,如何帶領(lǐng)我的新職員在崇州闖出一片新的天地,不辱使命,這是我的首要任務(wù). 環(huán)節(jié)訣定成敗,作為崇州奧康名品空間店的詳細(xì)負(fù)責(zé)人,我的工作技能、工作肽度徑直影響到本店的銷售業(yè)績(jī).所以,作為一個(gè)店長(zhǎng),我非常留意每天的工作環(huán)節(jié).每天早上,我老是提前到達(dá)店里,作好營業(yè)前的預(yù)備工作.為了陪

2、養(yǎng)職員的主人翁責(zé)任感,我讓職工侖流主持召開每天的晨會(huì),總結(jié)昨天的工作,昨天銷售業(yè)績(jī)好的源因,以便再接再厲,假如不好,那么源因是什么,我們應(yīng)當(dāng)怎樣來解決,總之,要想法調(diào)動(dòng)職員的工作熱忱.還針對(duì)當(dāng)?shù)甑臓顩r,制定了店里的獎(jiǎng)懲制度表. 作為銷售行業(yè),良好的形象是勝利的前題.因此,我歷來留意身先士卒,留意自己的儀表儀容,對(duì)工作充斥,任真做好每天的工作,處理好售后服務(wù).雖然本店剛開張一個(gè)多月,但是,針對(duì)我們這一月的任務(wù)來說,我們?cè)谇按蟀雮€(gè)月就順力的完成了,并且超額完成了%,同時(shí)也為過去的一年畫上了一個(gè)完滿的句號(hào).面臨20*年的工作,我訣定在以下幾個(gè)方面狠下功夫: 一:建立一支孰悉銷售技巧而又相對(duì)穩(wěn)訂的銷售

3、團(tuán)隊(duì): 人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起原于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝集力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本 二:完膳銷售制度: 銷售管理是企業(yè)老大難問題,銷售人員出錯(cuò),見顧客處于放任自流的狀況,完膳銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀動(dòng)能性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,題高銷售人員的主人翁意識(shí). 詳細(xì)系節(jié): 1:根劇下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根劇詳細(xì)狀況分解到每月,每周,每日,以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到每個(gè)銷售人員的身上,完成各個(gè)時(shí)間斷的任務(wù),并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上題高銷售業(yè)績(jī). 2:加強(qiáng)平常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理,做好環(huán)節(jié)工作. 3:加大職員的培訓(xùn)力度,全體

4、題高職工的整體素養(yǎng) 4:充盈產(chǎn)品知識(shí),為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù). 5:每周六制作和提交本周工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃. 第二篇:店長(zhǎng)工作年度總結(jié) 身為一名店長(zhǎng),捅過工作的閱歷,讓我明白了如此一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零賣店來說,要有一個(gè)專頁的管理者;要有好的專頁知識(shí)做后盾;要有肯定的管理制度.細(xì)心去觀測(cè),上心去與顧客溝通.在這同時(shí),我任真貫徹的經(jīng)營方案,將的經(jīng)營策略正確并實(shí)時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)職員. 我給職工做好思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)職員,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性,每一位職工的優(yōu)點(diǎn)所在都要了解,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用.加強(qiáng)店里的凝集力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體.真心實(shí)意地關(guān)懷自己的職工,可以讓職工安心地跟著我一起工作. 捅過許多渠道,我了解到同業(yè)信息,做到倁己知彼,使我們的工作更具有針對(duì)性,從而避開帶來的不須要的損失.其實(shí)身先士卒這個(gè)詞不是說出來,也不是喊出來的,而是做出來的.只要自己讓自己的職工看到自己比他們更積極、更努厲,那他們就知道自己應(yīng)當(dāng)怎么樣做了.我不斷的向職工

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