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1、第 第 頁招商合同管理制度4篇 【第1篇】地產(chǎn)招商部合同管理制度二 招商部合同管理制度 1、負(fù)責(zé)招商部有關(guān)合同、協(xié)議的保管與存檔。 2、負(fù)責(zé)招商代表在領(lǐng)取合同、協(xié)議時,做好領(lǐng)取、登記、存檔等工作。 3、負(fù)責(zé)招商代表簽定的合同、協(xié)議的批閱,嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的流程進(jìn)行操作。 4、招商代表需要嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定租金價格與客戶進(jìn)行談判,假如有主力店或聞名品牌店的客戶,租金浮動應(yīng)請示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可與客戶談判。 5、合同、協(xié)議的簽定流程: (1)、招商代表到管理處領(lǐng)取合同、協(xié)議,并做好登記工作。 (2)、簽約完畢后實時交回管理處,管理員應(yīng)做好歸檔工作。 (3)、當(dāng)天沒有簽約完的合同、協(xié)議,下班前應(yīng)交回管理

2、處。 (4)、招商代表在簽定完后,應(yīng)將客戶的資料、相關(guān)手續(xù)一并交回管理處。 【第2篇】地產(chǎn)招商部合同管理制度怎么寫 招商部合同管理制度 1、招商文員負(fù)責(zé)招商部有關(guān)合同、協(xié)議的領(lǐng)取、登記、保管、分發(fā)與存檔工作。 合同簽定蓋章之后,原件一式兩份,客戶一份,公司行政部檔案室一份。 招商文員需要另外復(fù)印三份,本部門留檔一份,物業(yè)管理一份,財務(wù)一份,每份合同需要由當(dāng)事人或部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn),以便備查。 2、招商總監(jiān)負(fù)責(zé)招商人員簽定的合同、協(xié)議的批閱,嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的流程進(jìn)行操作。 3、招商人員需要嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定租金價格與客戶進(jìn)行談判,假如有主力店或聞名品牌店的客戶,租金浮動應(yīng)請示總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可與

3、客戶談判。 4、招商人員需要嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的有關(guān)合同范本進(jìn)行相關(guān)合同的填寫,客戶有非常要求的,需要告知經(jīng)理同意后方可受理。 5、招商人員需要嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)流程進(jìn)行合同、協(xié)議的領(lǐng)取、簽定、交納等。 6、招商人員在填寫完相關(guān)合同后,嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的合同審批程序進(jìn)行審批,審批后方可蓋章。 7、招商人員在簽定相關(guān)合同時,需要保證公司利益。 8、招商人員需要嚴(yán)格根據(jù)合同規(guī)定對客戶進(jìn)行租金的交納工作,逾期或少交的客戶,公司將對招商人員的獎金進(jìn)行滯留。 9、假如招商人員沒有根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定操作,造成的后果有本人負(fù)擔(dān),造成的嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)后果公司將保留法律追訴權(quán)。 10、合同、協(xié)議的簽定流程: 1)招商人員到

4、文員處領(lǐng)取合同、協(xié)議,并做好登記工作。 2)簽約完畢后實時交回文員處,文員應(yīng)做好歸檔工作。 3.)當(dāng)天沒有簽約完的合同、協(xié)議,下班前應(yīng)交回文員處。 4)招商人員在簽定完后,應(yīng)將客戶的資料、相關(guān)手續(xù)一并交回文員處。 【第3篇】地產(chǎn)招商部合同管理制度格式怎樣的 招商部合同管理制度 1、招商文員負(fù)責(zé)招商部有關(guān)合同、協(xié)議的領(lǐng)取、登記、保管、分發(fā)與存檔工作。 合同簽定蓋章之后,原件一式兩份,客戶一份,公司行政部檔案室一份。 招商文員需要另外復(fù)印三份,本部門留檔一份,物業(yè)管理一份,財務(wù)一份,每份合同需要由當(dāng)事人或部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn),以便備查。 2、招商總監(jiān)負(fù)責(zé)招商人員簽定的合同、協(xié)議的批閱,嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)

5、定的流程進(jìn)行操作。 3、招商人員需要嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定租金價格與客戶進(jìn)行談判,假如有主力店或聞名品牌店的客戶,租金浮動應(yīng)請示總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可與客戶談判。 4、招商人員需要嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的有關(guān)合同范本進(jìn)行相關(guān)合同的填寫,客戶有非常要求的,需要告知經(jīng)理同意后方可受理。 5、招商人員需要嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)流程進(jìn)行合同、協(xié)議的領(lǐng)取、簽定、交納等。 6、招商人員在填寫完相關(guān)合同后,嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的合同審批程序進(jìn)行審批,審批后方可蓋章。 7、招商人員在簽定相關(guān)合同時,需要保證公司利益。 8、招商人員需要嚴(yán)格根據(jù)合同規(guī)定對客戶進(jìn)行租金的交納工作,逾期或少交的客戶,公司將對招商人員的獎金進(jìn)行滯留。 9、假如招商

6、人員沒有根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定操作,造成的后果有本人負(fù)擔(dān),造成的嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)后果公司將保留法律追訴權(quán)。 10、合同、協(xié)議的簽定流程: 1)招商人員到文員處領(lǐng)取合同、協(xié)議,并做好登記工作。 2)簽約完畢后實時交回文員處,文員應(yīng)做好歸檔工作。 3.)當(dāng)天沒有簽約完的合同、協(xié)議,下班前應(yīng)交回文員處。 4)招商人員在簽定完后,應(yīng)將客戶的資料、相關(guān)手續(xù)一并交回文員處。 【第4篇】地產(chǎn)招商部合同管理制度 招商部合同管理制度 1、招商文員負(fù)責(zé)招商部有關(guān)合同、協(xié)議的領(lǐng)取、登記、保管、分發(fā)與存檔工作。合同簽定蓋章之后,原件一式兩份,客戶一份,公司行政部檔案室一份。招商文員需要另外復(fù)印三份,本部門留檔一份,物業(yè)管理一份

7、,財務(wù)一份,每份合同需要由當(dāng)事人或部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn),以便備查。 2、招商總監(jiān)負(fù)責(zé)招商人員簽定的合同、協(xié)議的批閱,嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的流程進(jìn)行操作。 3、招商人員需要嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定租金價格與客戶進(jìn)行談判,假如有主力店或聞名品牌店的客戶,租金浮動應(yīng)請示總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可與客戶談判。 4、招商人員需要嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的有關(guān)合同范本進(jìn)行相關(guān)合同的填寫,客戶有非常要求的,需要告知經(jīng)理同意后方可受理。 5、招商人員需要嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)流程進(jìn)行合同、協(xié)議的領(lǐng)取、簽定、交納等。 6、招商人員在填寫完相關(guān)合同后,嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的合同審批程序進(jìn)行審批,審批后方可蓋章。 7、招商人員在簽定相關(guān)合同時,需要保證公司利益。 8、招商人員需要嚴(yán)格根據(jù)合同規(guī)定對客戶進(jìn)行租金的交納工作,逾期或少交的客戶,公司將對招商人員的獎金進(jìn)行滯留。 9、假如招商人員沒有根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定操作,造成的后果有本人負(fù)擔(dān),造成的嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)后果公司將保留法律追訴權(quán)。 10、合同、協(xié)議的簽

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