生產(chǎn)系統(tǒng)職位設(shè)計(jì)辦法

1、49/49一、品質(zhì)檢驗(yàn)部（一）品質(zhì)檢驗(yàn)部工作職責(zé)（一）、品質(zhì)治理工作規(guī)范1、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量治理、計(jì)量治理、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等治理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、操縱及執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)建立和完善公司質(zhì)量治理制度。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量治理目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、治理、計(jì)量治理等工作打算。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)了解、處理并參與解決各種重大質(zhì)量糾紛。4、負(fù)責(zé)公司各種產(chǎn)品和質(zhì)量相關(guān)的認(rèn)證和檢查。（二）、產(chǎn)品質(zhì)量操縱1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)全程質(zhì)量操縱、鑒定不良品，及時(shí)對(duì)產(chǎn)品集中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析提交質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，提出改善措施并改進(jìn)。2、負(fù)責(zé)產(chǎn)

2、品質(zhì)量檢驗(yàn)儀器治理，定期進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。保障檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確有效、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料并進(jìn)行。配合售后服務(wù)部門(mén)進(jìn)行客訴案件及退回產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)分析、檢查。提交質(zhì)量分析報(bào)告及提出改善措施。4、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查，及時(shí)撰寫(xiě)質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。5、負(fù)責(zé)建立和規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為產(chǎn)品研發(fā)、改進(jìn)提供依據(jù)。（三）、新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量操縱1、負(fù)責(zé)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品樣車(chē)的質(zhì)量檢驗(yàn)，包括整車(chē)檢驗(yàn)和零配件檢驗(yàn)，形成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)期質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量整改工作。2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試生產(chǎn)時(shí)期的檢驗(yàn)，形成新產(chǎn)品試生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，并進(jìn)行及時(shí)反饋和修正

3、。（四）、供應(yīng)商質(zhì)量操縱1、負(fù)責(zé)進(jìn)行供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估和原材料檢驗(yàn)。整理、評(píng)價(jià)檢驗(yàn)結(jié)果，協(xié)助廠商改善質(zhì)量。2、制定來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程并監(jiān)督實(shí)施。（五）、品質(zhì)操縱的人員治理1、負(fù)責(zé)建立和完善計(jì)量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度。2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)并提升全員質(zhì)量責(zé)任感。及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育職員嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律。（六）、下屬公司品質(zhì)治理負(fù)責(zé)對(duì)下屬公司（天津、無(wú)錫機(jī)構(gòu)和功能車(chē)事業(yè)部）的相關(guān)工作的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。（七）、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作（二）、品質(zhì)檢驗(yàn)部職位體系設(shè)計(jì)部門(mén)經(jīng)理層主管層執(zhí)行層品質(zhì)檢驗(yàn)部部長(zhǎng)品質(zhì)檢驗(yàn)主管來(lái)料檢驗(yàn)員 IQC制程檢驗(yàn)員 IPQC產(chǎn)成品檢驗(yàn)員 FQC終檢員 OQ

4、C（三）、品質(zhì)檢驗(yàn)部各職位講明書(shū)品質(zhì)檢驗(yàn)部長(zhǎng)一、差不多信息職位名稱(chēng)品質(zhì)檢驗(yàn)部部長(zhǎng)職位等級(jí)直接上級(jí)副總經(jīng)理直接下級(jí)所屬部門(mén)品質(zhì)檢驗(yàn)部部門(mén)代碼崗位編號(hào)晉升方向二、本職工作負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量操縱治理體系的建立和維護(hù)，質(zhì)量的操縱與監(jiān)督 三、要緊關(guān)系 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：公司總部各部門(mén)、分公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系：客戶、原材料供應(yīng)商、政府質(zhì)量治理部門(mén)所等四、素養(yǎng)要求所需學(xué)歷：本科及以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能：熟練掌握質(zhì)量治理體系知識(shí)，熟悉原材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品等質(zhì)量檢驗(yàn)的流程和要求所需英語(yǔ)水平：一般要求所需計(jì)算機(jī)水平：熟練使用OFFICE辦公軟件所需相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)/年限：五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)五、要緊職責(zé)一、品質(zhì)治理制度

5、建立及組織實(shí)施1、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量治理、計(jì)量治理、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等治理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、操縱及執(zhí)行；2、負(fù)責(zé)建立和完善公司質(zhì)量治理體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量治理目標(biāo)；3、負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、治理、計(jì)量治理等工作打算。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理和解決各種重大質(zhì)量糾紛；4、負(fù)責(zé)公司各種產(chǎn)品和質(zhì)量相關(guān)的認(rèn)證和檢查。二、品質(zhì)治理事務(wù)監(jiān)督、推動(dòng)1、負(fù)責(zé)監(jiān)督不良品的處置及結(jié)果追蹤；2、負(fù)責(zé)品質(zhì)活動(dòng)的執(zhí)行與推動(dòng)；3、負(fù)責(zé)組織公司品質(zhì)治理培訓(xùn)并跟蹤監(jiān)督執(zhí)行；4、負(fù)責(zé)品質(zhì)資訊的收集、傳遞與總結(jié)。三、公司產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息收集、匯部與處理和

6、改善1、客戶投訴與退貨的調(diào)查，協(xié)助責(zé)任部門(mén)進(jìn)行緣故分析及改善措施擬訂；2、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶抽查，及時(shí)撰寫(xiě)質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議；3、糾正預(yù)防措施施實(shí)結(jié)果追蹤；4、公司品質(zhì)能力與品質(zhì)操縱績(jī)效的評(píng)估。四、技術(shù)支持1、參與供應(yīng)商評(píng)審；2、參與公司銷(xiāo)售合同中產(chǎn)品質(zhì)量要求評(píng)審，負(fù)責(zé)對(duì)客戶投訴的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)定和產(chǎn)品質(zhì)量處理。五、全面負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部治理工作1、負(fù)責(zé)部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門(mén)人員2、負(fù)責(zé)對(duì)下屬公司（天津、無(wú)錫機(jī)構(gòu)和功能車(chē)事業(yè)部）的相關(guān)工作的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)3、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員4、負(fù)責(zé)操縱部門(mén)預(yù)算，降低費(fèi)用成本六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工

7、作六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)刻、地點(diǎn)等方面的要求，以及工作危險(xiǎn)性)工作時(shí)刻：正常工作時(shí)刻，依照工作需要加班；工作地點(diǎn)：濰坊總部；工作危險(xiǎn)性：無(wú)職位分析日期版本號(hào)品質(zhì)檢驗(yàn)主管一、差不多信息職位名稱(chēng)品質(zhì)檢驗(yàn)主管職位等級(jí)直接上級(jí)品質(zhì)檢驗(yàn)部部長(zhǎng)直接下級(jí)所屬部門(mén)品質(zhì)檢驗(yàn)部部門(mén)代碼崗位編號(hào)晉升方向二、本職工作協(xié)助質(zhì)量操縱體系建立、完善，進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量管控三、要緊關(guān)系 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：公司總部各部門(mén)、分公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系：客戶、原材料供應(yīng)商、政府質(zhì)量治理部門(mén)所等四、素養(yǎng)要求所需學(xué)歷：本科及以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能：熟練掌握生產(chǎn)治理、工藝流程等差不多知識(shí)；具有質(zhì)量治理、質(zhì)量操縱知識(shí)背景所需英語(yǔ)水平：

8、CET-4所需計(jì)算機(jī)水平：一般辦公室常用軟件所需相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)/年限：三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)五、要緊職責(zé)一、協(xié)助公司質(zhì)量治理1、參與擬定質(zhì)量治理、計(jì)量治理、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等治理制度并協(xié)助檢查、監(jiān)督、操縱及執(zhí)行；2、負(fù)責(zé)協(xié)助編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、治理、計(jì)量治理等工作打算。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。二、產(chǎn)品質(zhì)量信息治理1、做好對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重要客戶的質(zhì)量跟蹤及服務(wù)工作，并向有關(guān)部門(mén)反饋信息；2、參與較大產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及不合格品的調(diào)查與處理，協(xié)助客戶質(zhì)量投訴的解決；3、負(fù)責(zé)審核質(zhì)量數(shù)據(jù)分析報(bào)告，并定期向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。三、原輔材料和成品的檢測(cè)1、負(fù)責(zé)合理安排人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)料、制程、產(chǎn)成、發(fā)貨各時(shí)期

9、的質(zhì)量檢驗(yàn)；2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量問(wèn)題處理和把關(guān)，及時(shí)操縱相應(yīng)不良因素；3、負(fù)責(zé)提供準(zhǔn)確可靠的檢驗(yàn)試驗(yàn)數(shù)據(jù)以及符合要求的檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告；4、關(guān)鍵件的性能抽測(cè)、分析、實(shí)驗(yàn)報(bào)告的批閱；5、對(duì)新開(kāi)發(fā)車(chē)型安排路試并出具報(bào)告。四、質(zhì)量檢驗(yàn)方法、流程治理1、組織制訂原材輔料、半成品、成品檢測(cè)、檢驗(yàn)、分析的方法標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；2、主持引進(jìn)、研究、應(yīng)用先進(jìn)的檢測(cè)、檢驗(yàn)、分析方法，提高檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性；3、負(fù)責(zé)公司檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備維護(hù)，確保設(shè)備處于完好及有效狀態(tài)；4、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量與質(zhì)檢文件的記錄、保管、歸檔與上報(bào)；5、負(fù)責(zé)公司計(jì)量體系的治理。五、其它1、協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行樣品檢驗(yàn)；2、負(fù)責(zé)合格

10、樣品的治理工作；3、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室治理相關(guān)工作。六、完成直屬上司交辦的臨時(shí)性工作六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)刻、地點(diǎn)等方面的要求，以及工作危險(xiǎn)性)工作時(shí)刻：正常工作時(shí)刻，依照工作需要加班；工作地點(diǎn)：濰坊總部；工作危險(xiǎn)性：無(wú)職位分析日期版本號(hào)來(lái)料品質(zhì)檢驗(yàn)員一、差不多信息職位名稱(chēng)來(lái)料品質(zhì)檢驗(yàn)員職位等級(jí)直接上級(jí)品質(zhì)檢驗(yàn)主管直接下級(jí)所屬部門(mén)品質(zhì)檢驗(yàn)部部門(mén)代碼崗位編號(hào)晉升方向二、本職工作履行原材料品質(zhì)檢驗(yàn)職責(zé)三、要緊關(guān)系 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：采購(gòu)治理部、整車(chē)制造部、生產(chǎn)物控部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系：各供應(yīng)商四、素養(yǎng)要求所需學(xué)歷：大專(zhuān)及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能：機(jī)械相關(guān)專(zhuān)業(yè)；熟練掌握生產(chǎn)治理、工藝流程等差不多知識(shí)所需英

11、語(yǔ)水平：一般要求所需計(jì)算機(jī)水平：熟練使用OFFICE辦公軟件所需相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)/年限：一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)五、要緊職責(zé)一、來(lái)料質(zhì)量檢驗(yàn)1、負(fù)責(zé)原材料、樣品的化學(xué)元素或者成分分析及過(guò)程參數(shù)的檢測(cè)；2、負(fù)責(zé)原材料、樣品的力學(xué)性能等物理性質(zhì)的檢驗(yàn)；二、來(lái)料檢驗(yàn)治理1、負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)單證的收集匯總；2、按有關(guān)文件對(duì)所檢產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)判，及時(shí)開(kāi)具檢驗(yàn)報(bào)告，不合格品復(fù)試；3、及時(shí)按規(guī)定的要求完成對(duì)原材料規(guī)定的各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確可靠性；4、負(fù)責(zé)進(jìn)料質(zhì)量問(wèn)題供應(yīng)商反饋，建立進(jìn)料檢驗(yàn)臺(tái)賬，為供應(yīng)商評(píng)價(jià)提供基礎(chǔ)材料；三、狀態(tài)標(biāo)識(shí)1、按規(guī)定執(zhí)行原材料檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)；四、檢驗(yàn)器械治理1、執(zhí)行檢驗(yàn)、測(cè)量、設(shè)備

12、儀器的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保其處于完好狀態(tài)；2、確保檢驗(yàn)場(chǎng)所的文明衛(wèi)生，按物品保管要求妥善保管檢驗(yàn)用品；五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)刻、地點(diǎn)等方面的要求，以及工作危險(xiǎn)性)工作時(shí)刻：正常工作時(shí)刻，依照工作需要加班；工作地點(diǎn)：濰坊總部；工作危險(xiǎn)性：無(wú)職位分析日期版本號(hào)制程品質(zhì)檢驗(yàn)員一、差不多信息職位名稱(chēng)制程品質(zhì)檢驗(yàn)員職位等級(jí)直接上級(jí)品質(zhì)檢驗(yàn)主管直接下級(jí)所屬部門(mén)品質(zhì)檢驗(yàn)部部門(mén)代碼崗位編號(hào)晉升方向二、本職工作協(xié)助質(zhì)量操縱體系建立、完善，進(jìn)行產(chǎn)品制程質(zhì)量管控三、要緊關(guān)系 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：采購(gòu)治理部、整車(chē)制造部、生產(chǎn)物控部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系：各供應(yīng)商四、素養(yǎng)要求所需學(xué)歷：大專(zhuān)及以上學(xué)

13、歷專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能：機(jī)械相關(guān)專(zhuān)業(yè)；熟練掌握生產(chǎn)治理、工藝流程等差不多知識(shí)所需英語(yǔ)水平：一般要求所需計(jì)算機(jī)水平：熟練使用OFFICE辦公軟件所需相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)/年限：一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)五、要緊職責(zé)一、制程品質(zhì)操縱1、負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)原材料質(zhì)量的操縱；2、負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)工藝執(zhí)行和裝配質(zhì)量的操縱。二、制程品質(zhì)操縱治理1、負(fù)責(zé)制程質(zhì)量、工藝問(wèn)題的分析和匯總，填寫(xiě)并上報(bào)生產(chǎn)過(guò)程巡檢記錄和工藝執(zhí)行情況檢查表；2、負(fù)責(zé)操縱和解決制程一般質(zhì)量問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任，解決生產(chǎn)質(zhì)量障礙，保障生產(chǎn)質(zhì)量；3、負(fù)責(zé)物料制程過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題供應(yīng)商反饋，建立進(jìn)料檢驗(yàn)臺(tái)賬，為供應(yīng)商評(píng)價(jià)提供基礎(chǔ)材料。三、負(fù)責(zé)制程不良品的確認(rèn)、判定1、

14、負(fù)責(zé)制程不良品（質(zhì)廢、工廢）的確認(rèn)、判定，簽署不良品調(diào)換單據(jù)，操縱不良品調(diào)換。四、檢驗(yàn)器械治理1、執(zhí)行檢驗(yàn)、測(cè)量、設(shè)備儀器的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保其處于完好狀態(tài)；2、確保檢驗(yàn)場(chǎng)所的文明衛(wèi)生，按物品保管要求妥善保管檢驗(yàn)用品。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)刻、地點(diǎn)等方面的要求，以及工作危險(xiǎn)性)工作時(shí)刻：正常工作時(shí)刻，依照工作需要加班；工作地點(diǎn)：濰坊總部；工作危險(xiǎn)性：無(wú)職位分析日期版本號(hào)產(chǎn)成品品質(zhì)檢驗(yàn)員一、差不多信息職位名稱(chēng)產(chǎn)成品檢驗(yàn)員職位等級(jí)直接上級(jí)品質(zhì)檢驗(yàn)主管直接下級(jí)所屬部門(mén)品質(zhì)檢驗(yàn)部部門(mén)代碼崗位編號(hào)晉升方向二、本職工作協(xié)助質(zhì)量操縱體系建立、完善，履行成品、半成品品質(zhì)檢

15、驗(yàn)職責(zé)三、要緊關(guān)系 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：采購(gòu)治理部、整車(chē)制造部、生產(chǎn)物控部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系：各供應(yīng)商四、素養(yǎng)要求所需學(xué)歷：大專(zhuān)及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能：機(jī)械相關(guān)專(zhuān)業(yè)；熟練掌握生產(chǎn)治理、工藝流程等差不多知識(shí)所需英語(yǔ)水平：一般要求所需計(jì)算機(jī)水平：熟練使用OFFICE辦公軟件所需相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)/年限：一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)五、要緊職責(zé)一、成品、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)1、負(fù)責(zé)成品、半成品的化學(xué)元素或者成分分析及過(guò)程參數(shù)的檢測(cè)；2、負(fù)責(zé)成品、半成品的力學(xué)性能等物理性質(zhì)的檢驗(yàn)。二、檢驗(yàn)治理1、負(fù)責(zé)成品、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄，及工藝流程卡片填寫(xiě)；2、按有關(guān)文件對(duì)所檢產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)判，及時(shí)開(kāi)具檢驗(yàn)報(bào)告，不合格品返修；3、及時(shí)按規(guī)定

16、的要求完成對(duì)成品、半成品規(guī)定的各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確可靠性；4、負(fù)責(zé)首車(chē)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)記錄的填寫(xiě)、質(zhì)量問(wèn)題反饋和處理。保障正常生產(chǎn)。三、狀態(tài)標(biāo)識(shí)1、按規(guī)定執(zhí)行成品、半成品檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。四、檢驗(yàn)器械治理1、執(zhí)行檢驗(yàn)、測(cè)量、設(shè)備儀器的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保其處于完好狀態(tài)；2、確保檢驗(yàn)場(chǎng)所的文明衛(wèi)生，按物品保管要求妥善保管檢驗(yàn)用品。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)刻、地點(diǎn)等方面的要求，以及工作危險(xiǎn)性)工作時(shí)刻：正常工作時(shí)刻，依照工作需要加班；工作地點(diǎn)：濰坊總部；工作危險(xiǎn)性：無(wú)職位分析日期版本號(hào)終檢員一、差不多信息職位名稱(chēng)終檢員職位等級(jí)直接上級(jí)品質(zhì)檢驗(yàn)主管直接下級(jí)所屬部門(mén)

17、品質(zhì)檢驗(yàn)部部門(mén)代碼崗位編號(hào)晉升方向二、本職工作協(xié)助質(zhì)量操縱體系建立、完善，進(jìn)行產(chǎn)品出廠前質(zhì)量管控三、要緊關(guān)系 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：采購(gòu)治理部、整車(chē)制造部、生產(chǎn)物控部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系：各供應(yīng)商四、素養(yǎng)要求所需學(xué)歷：大專(zhuān)及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能：機(jī)械相關(guān)專(zhuān)業(yè)；熟練掌握生產(chǎn)治理、工藝流程等差不多知識(shí)所需英語(yǔ)水平：一般要求所需計(jì)算機(jī)水平：熟練使用OFFICE辦公軟件所需相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)/年限：一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)五、要緊職責(zé)一、成品包裝全程質(zhì)量檢驗(yàn)1、負(fù)責(zé)成品包裝前外觀、關(guān)鍵部位的最終檢驗(yàn)；2、負(fù)責(zé)保障成品包裝配件和包裝箱型號(hào)的準(zhǔn)確；3、負(fù)責(zé)保障箱外標(biāo)簽標(biāo)識(shí)和內(nèi)容車(chē)輛的準(zhǔn)確、統(tǒng)一，及包裝合格和包裝箱完好。二、檢驗(yàn)

18、治理1、負(fù)責(zé)流程卡、箱體標(biāo)簽的打印正確，抄錄電機(jī)、車(chē)架號(hào)碼及質(zhì)量檢驗(yàn)記錄填寫(xiě)；2、按有關(guān)文件對(duì)所檢產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)判，及時(shí)開(kāi)具檢驗(yàn)報(bào)告，不合格品返修；3、及時(shí)按規(guī)定的要求完成對(duì)成品包裝全程的質(zhì)量操縱和檢驗(yàn)工作，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確可靠性。三、狀態(tài)標(biāo)識(shí)1、按規(guī)定執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。四、檢驗(yàn)器械治理1、執(zhí)行檢驗(yàn)、測(cè)量、設(shè)備儀器的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保其處于完好狀態(tài)；2、確保檢驗(yàn)場(chǎng)所的文明衛(wèi)生，按物品保管要求妥善保管檢驗(yàn)用品。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)刻、地點(diǎn)等方面的要求，以及工作危險(xiǎn)性)工作時(shí)刻：正常工作時(shí)刻，依照工作需要加班；工作地點(diǎn)：濰坊總部；工作危險(xiǎn)性：無(wú)職位分析日期

19、版本號(hào)二、整車(chē)制造部（一）整車(chē)制造部工作職責(zé)1、生產(chǎn)組織治理1）、依照公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，制定、完善生產(chǎn)治理制度。2）、負(fù)責(zé)依照生產(chǎn)物控部下達(dá)的生產(chǎn)打算，組織安排生產(chǎn)工人及產(chǎn)品的加工制造。按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)打算任務(wù)。2、生產(chǎn)設(shè)備治理、維護(hù)1）、參與制定生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施使用制度。2）、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常使用、保養(yǎng)并做好相關(guān)記錄。3、生產(chǎn)過(guò)程及質(zhì)量治理1）、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量，負(fù)責(zé)對(duì)工序的有效性與效率的測(cè)量，數(shù)據(jù)分析。2）、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)量、半成品、在制品量的統(tǒng)計(jì)，編制相關(guān)報(bào)表。3）、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工時(shí)、材料消耗等做統(tǒng)計(jì)，并分析其有效性實(shí)時(shí)改進(jìn)。4）、負(fù)責(zé)保證生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)工藝要求的有效實(shí)

20、施。5）、負(fù)責(zé)監(jiān)督，檢查專(zhuān)門(mén)工種人員證上崗情況。6）、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)治理和安全治理。4、整車(chē)制造檔案治理負(fù)責(zé)將生產(chǎn)制造相關(guān)文件、報(bào)表、人事檔案等按時(shí)整理、規(guī)類(lèi)，形成整車(chē)制造檔案。按檔案治理制度進(jìn)行登記。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作（二）、整車(chē)制造部職位體系設(shè)計(jì)部門(mén)經(jīng)理層主管層執(zhí)行層整車(chē)制造部部長(zhǎng)線長(zhǎng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員生產(chǎn)技工（三）、生產(chǎn)制造部各職位講明書(shū)整車(chē)制造部長(zhǎng)一、差不多信息職位名稱(chēng)整車(chē)制造部部長(zhǎng)職位等級(jí)直接上級(jí)副總經(jīng)理直接下級(jí)所屬部門(mén)整車(chē)制造部部門(mén)代碼崗位編號(hào)晉升方向二、本職工作全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)治理，組織、治理、操縱和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，達(dá)到公司成本操縱、產(chǎn)量質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面的要求三、要緊關(guān)系

21、 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系：技術(shù)科研機(jī)構(gòu)四、素養(yǎng)要求所需學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能：理工類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)；掌握生產(chǎn)治理、成本治理、法律等知識(shí)；有專(zhuān)門(mén)強(qiáng)的人際能力、溝通能力、阻礙力、打算與執(zhí)行能力所需英語(yǔ)水平：一般要求所需計(jì)算機(jī)水平：熟練使用OFFICE辦公軟件所需相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)/年限：五年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)五、要緊職責(zé)一、生產(chǎn)制造治理1、組織安排生產(chǎn)任務(wù)并組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)治理、安全治理；3、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)與操縱，提高生產(chǎn)效率；4、嚴(yán)格操縱材料和水電等消耗，節(jié)約生產(chǎn)成本，提高成材率、降低廢品率和不合格率；5、組織新產(chǎn)品的試生產(chǎn)工作；6

22、、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的調(diào)度，檢查和監(jiān)督相關(guān)治理制度的執(zhí)行，完善工作程序。二、生產(chǎn)技術(shù)及質(zhì)量治理1、組織建立部門(mén)內(nèi)部的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，并監(jiān)督其正常運(yùn)行，提高技術(shù)治理的規(guī)范化水平；2、參與公司技術(shù)革新和合理化建議的組織和審核工作，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料；3、主持和協(xié)調(diào)公司與相關(guān)科研機(jī)構(gòu)合作，推動(dòng)重大技術(shù)引進(jìn)或技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施；4、監(jiān)督部門(mén)質(zhì)量體系及規(guī)范、工藝執(zhí)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量。三、設(shè)備治理1、參與設(shè)備維修、保養(yǎng)打算的制定和實(shí)施監(jiān)督；2、參與設(shè)備購(gòu)置方案的制定和審核。四、部門(mén)內(nèi)部治理1、負(fù)責(zé)擬定、修訂部門(mén)工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施；2、負(fù)責(zé)擬定部門(mén)工作打算，并督促目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3、負(fù)

23、責(zé)部門(mén)職員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門(mén)技能培訓(xùn)；4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬職員關(guān)系，部門(mén)之間關(guān)系；5、負(fù)責(zé)操縱部門(mén)預(yù)算，降低部門(mén)治理費(fèi)用。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)刻、地點(diǎn)等方面的要求，以及工作危險(xiǎn)性)工作時(shí)刻：正常工作時(shí)刻，依照工作需要加班；工作地點(diǎn)：濰坊總部；工作危險(xiǎn)性：無(wú)職位分析日期版本號(hào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)專(zhuān)員一、差不多信息職位名稱(chēng)生產(chǎn)打算員職位等級(jí)直接上級(jí)整車(chē)制造部長(zhǎng)直接下級(jí)所屬部門(mén)整車(chē)制造部部門(mén)代碼崗位編號(hào)晉升方向二、本職工作負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、材料治理、車(chē)間盤(pán)點(diǎn)、等統(tǒng)計(jì)工作及部門(mén)內(nèi)勤工作三、要緊關(guān)系 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系：四、素養(yǎng)要求所需學(xué)歷

24、：專(zhuān)科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能：理工、財(cái)會(huì)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)；車(chē)間統(tǒng)計(jì)相關(guān)知識(shí)，較強(qiáng)溝通能力所需英語(yǔ)水平：一般要求所需計(jì)算機(jī)水平：熟練使用OFFICE辦公軟件所需相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)/年限：一年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)五、要緊職責(zé)一、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、盤(pán)點(diǎn)工作1、負(fù)責(zé)當(dāng)日下線成品車(chē)、殘車(chē)、線上結(jié)存材料的統(tǒng)計(jì)、結(jié)存盤(pán)點(diǎn)工作，保障賬物一致；2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)領(lǐng)料統(tǒng)計(jì)及相應(yīng)KIS系統(tǒng)維護(hù)工作；3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中不良品的統(tǒng)計(jì)工作（質(zhì)廢、工廢）。二、車(chē)間材料核算工作1、負(fù)責(zé)材料使用率及能源耗用等的統(tǒng)計(jì)、操縱工作；2、負(fù)責(zé)材料治理培訓(xùn)及車(chē)間、材料庫(kù)材料復(fù)核工作。三、內(nèi)務(wù)工作1、負(fù)責(zé)整車(chē)制造部職員檔案的治理；2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員計(jì)件工資的核算。四、

25、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)刻、地點(diǎn)等方面的要求，以及工作危險(xiǎn)性)工作時(shí)刻：正常工作時(shí)刻，依照工作需要加班；工作地點(diǎn)：濰坊總部；工作危險(xiǎn)性：無(wú)職位分析日期版本號(hào)線長(zhǎng)一、差不多信息職位名稱(chēng)線長(zhǎng)職位等級(jí)直接上級(jí)整車(chē)制造部長(zhǎng)直接下級(jí)所屬部門(mén)整車(chē)制造部部門(mén)代碼崗位編號(hào)晉升方向二、本職工作負(fù)責(zé)班組日常治理、建設(shè)，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督三、要緊關(guān)系 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：生產(chǎn)線各班組外部協(xié)調(diào)關(guān)系：四、素養(yǎng)要求所需學(xué)歷：大專(zhuān)及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能：了解生產(chǎn)線班組治理知識(shí)，掌握差不多生產(chǎn)操作過(guò)程，熟悉相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備所需英語(yǔ)水平：無(wú)所需計(jì)算機(jī)水平：無(wú)所需相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)/年限：兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)五、要緊

26、職責(zé)一、負(fù)責(zé)線組治理1、負(fù)責(zé)線組教育培訓(xùn)和士氣提高工作；2、協(xié)助上級(jí)做好線組人職員作安排；3、做好交接班工作，交接事宜包括設(shè)備檢修情況以及工具、儀表、備品備件、材料等的使用情況；4、監(jiān)督線組生產(chǎn)過(guò)程，確保安全、文明生產(chǎn)；二、生產(chǎn)治理與操縱1、按生產(chǎn)打算要求組織線組生產(chǎn)，操縱生產(chǎn)進(jìn)度，按時(shí)完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)；2、按工藝規(guī)范要求操縱生產(chǎn)過(guò)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求；3、負(fù)責(zé)收集各項(xiàng)生產(chǎn)記錄匯總上報(bào)，并在每日班組會(huì)上傳達(dá)改進(jìn)方案；4、組織設(shè)備的日常清潔及基礎(chǔ)保養(yǎng)工作；5、負(fù)責(zé)線組生產(chǎn)成本操縱工作；6、負(fù)責(zé)配合品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)物控部門(mén)及時(shí)處理生產(chǎn)異常。三、生產(chǎn)工作1、負(fù)責(zé)線組原材料領(lǐng)取和發(fā)放及數(shù)目核實(shí)工作

27、；2、參與班組生產(chǎn)；四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)刻、地點(diǎn)等方面的要求，以及工作危險(xiǎn)性)工作時(shí)刻：正常工作時(shí)刻，依照工作需要加班；工作地點(diǎn)：濰坊總部；工作危險(xiǎn)性：無(wú)職位分析日期版本號(hào)三、采購(gòu)治理部一、采購(gòu)治理部部門(mén)職責(zé)（一）、采購(gòu)方案制定1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)及供應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)行情，編制采購(gòu)打算并實(shí)施。制定合適的采購(gòu)方案，并依照實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整。（二）、供應(yīng)商治理1、負(fù)責(zé)所有供應(yīng)商等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估。2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資料治理維護(hù)工作。3、負(fù)責(zé)所采購(gòu)商品價(jià)格的合理性，做好詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作。4、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的起草、簽

28、訂和采購(gòu)合同的審核治理。5、負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議、技術(shù)協(xié)議、服務(wù)協(xié)議等采購(gòu)文件。（三）、完善采購(gòu)流程1、配合品管部做好供應(yīng)商進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理、整改和新品驗(yàn)證工作。2、負(fù)責(zé)處理與協(xié)調(diào)與供應(yīng)商之間的關(guān)系。3、負(fù)責(zé)應(yīng)收票據(jù)的核實(shí)與回收，每月編制應(yīng)付款項(xiàng)匯總表，及時(shí)反饋；配合財(cái)務(wù)部做好應(yīng)付款項(xiàng)的支付、審核工作。 4、負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的招標(biāo)治理工作及物資采購(gòu)。（四）、下屬公司采購(gòu)治理負(fù)責(zé)對(duì)下屬公司（天津、無(wú)錫機(jī)構(gòu)和功能車(chē)事業(yè)部）的相關(guān)工作的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。（五）、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作二、采購(gòu)治理部職位體系設(shè)計(jì)部門(mén)經(jīng)理層執(zhí)行層采購(gòu)治理部部長(zhǎng)采購(gòu)工程師采購(gòu)信息治理員三、采購(gòu)治理部職位講

29、明采購(gòu)治理部長(zhǎng)一、差不多信息職位名稱(chēng)采購(gòu)治理部長(zhǎng)職位等級(jí)直接上級(jí)副總經(jīng)理直接下級(jí)所屬部門(mén)采購(gòu)治理部部門(mén)代碼CG崗位編號(hào)晉升方向二、本職工作全面負(fù)責(zé)公司采購(gòu)治理工作三、要緊關(guān)系 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：公司各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)外部協(xié)調(diào)關(guān)系：各供應(yīng)商四、素養(yǎng)要求所需學(xué)歷：本科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能：企業(yè)治理、市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、相關(guān)法律和產(chǎn)品知識(shí)；具有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通談判技巧；所需英語(yǔ)水平：大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)以上，英語(yǔ)聽(tīng)、講、讀、寫(xiě)流利所需計(jì)算機(jī)水平：熟練使用OFFICE軟件所需相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)/年限：五年以上相關(guān)工作以驗(yàn)五、要緊職責(zé)一、組織實(shí)施公司采購(gòu)工作1、依照公司年度經(jīng)營(yíng)打算制定年度采購(gòu)供應(yīng)

30、打算與預(yù)算； 2、組織制定和不斷完善采購(gòu)治理制度和流程；3、及時(shí)了解、分析并掌握公司所需物資的市場(chǎng)行情；分析并操縱采購(gòu)成本，依照公司資金狀況，提出合理用款打算，操縱采購(gòu)資金的使用比例，實(shí)行科學(xué)采購(gòu)；4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)采購(gòu)工程師進(jìn)行采購(gòu)合同的起草，負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的審查與監(jiān)督；5、負(fù)責(zé)相關(guān)合同的談判、議價(jià)與簽訂工作；6、負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的招標(biāo)治理工作。二、供應(yīng)商治理1、組織制定供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系和標(biāo)準(zhǔn)；2、組織對(duì)供應(yīng)商的信息收集、評(píng)價(jià)、選擇、調(diào)整等工作；3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)及新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)工作；三、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部治理1、負(fù)責(zé)擬定、修訂部門(mén)工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施；2、負(fù)責(zé)擬定部門(mén)工作打算，并督促目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3

31、、負(fù)責(zé)對(duì)下屬公司（天津、無(wú)錫機(jī)構(gòu)和功能車(chē)事業(yè)部）的相關(guān)工作的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)4、負(fù)責(zé)部門(mén)職員隊(duì)伍建設(shè)，合理分配部門(mén)職職員作職責(zé)，組織部門(mén)職員技能培訓(xùn)；5、負(fù)責(zé)操縱部門(mén)預(yù)算，降低部門(mén)治理費(fèi)用；四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作六、工作強(qiáng)度與環(huán)境(工作在體能、時(shí)刻、地點(diǎn)等方面的要求，以及工作危險(xiǎn)性)工作時(shí)刻：正常工作時(shí)刻，依照工作需要加班；工作地點(diǎn)：濰坊公司；工作危險(xiǎn)性：無(wú)職位分析日期2008年1月版本號(hào)V1.0采購(gòu)工程師一、差不多信息職位名稱(chēng)采購(gòu)工程師職位等級(jí)執(zhí)行級(jí)直接上級(jí)采購(gòu)治理部長(zhǎng)直接下級(jí)所屬部門(mén)采購(gòu)治理部部門(mén)代碼CG崗位編號(hào)晉升方向二、本職工作負(fù)責(zé)實(shí)施采購(gòu)及供應(yīng)商治理工作三、要緊關(guān)系 內(nèi)部協(xié)

32、調(diào)關(guān)系：品質(zhì)治理部、生產(chǎn)物控部、生產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系：各供應(yīng)商四、素養(yǎng)要求所需學(xué)歷：大專(zhuān)及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能：營(yíng)銷(xiāo)、物流、企業(yè)治理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；掌握差不多商務(wù)知識(shí)；有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力所需英語(yǔ)水平：一般要求所需計(jì)算機(jī)水平：熟練操作WORD、EXCEL等常用辦公軟件所需相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)/年限：二年以上相關(guān)工作以驗(yàn)五、要緊職責(zé)一、采購(gòu)治理1、依照采購(gòu)治理制度，參與制定原輔料、機(jī)器設(shè)備的采購(gòu)打算，并組織落實(shí)采購(gòu)打算，監(jiān)控采購(gòu)流程；2、跟蹤物資交貨期、數(shù)量、質(zhì)量、建立健全各種采購(gòu)臺(tái)賬，及時(shí)登記各種采購(gòu)記錄，定期進(jìn)行采購(gòu)物資的分析，形成定期的采購(gòu)報(bào)告；3、負(fù)責(zé)及時(shí)掌握公司生產(chǎn)所需物資庫(kù)存信息，了解物資需求狀況；二、執(zhí)行公司采購(gòu)