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文檔簡(jiǎn)介
1、第一節(jié)裝配式結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施一、預(yù)制裝配式建筑施工工藝流程預(yù)制裝配式建筑的施工流程主要分成基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝 飾工程三個(gè)部分?;A(chǔ)工程部分與裝飾裝修部分與現(xiàn)澆式建筑大體相同, 主體結(jié)構(gòu)部分的工藝流程包括:構(gòu)配件工廠化預(yù)制、運(yùn)輸、吊裝;構(gòu)件 支撐固定;鋼筋連接、套筒灌漿;后澆部位鋼筋綁扎、支模、預(yù)埋件安 裝;后澆部位混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù);直至頂層。因此,預(yù)制裝配式建筑施 工過(guò)程是預(yù)制裝配式建筑質(zhì)量問(wèn)題的重要環(huán)節(jié)。二、裝配式建筑施工常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題(一)平板制作安裝的問(wèn)題及原由1、轉(zhuǎn)角板易折斷。轉(zhuǎn)角板是用來(lái)保證裝配式建筑整體框架的穩(wěn)定 性的構(gòu)件,極為重要,但是轉(zhuǎn)角板因?yàn)楸旧磔^薄且體積較大,所以很容
2、 易被折斷,因此在該構(gòu)件運(yùn)送或者是吊裝期間很容易造成損壞,其原因 主要是吊裝期間轉(zhuǎn)角板的兩邊容易向里回折,產(chǎn)生破損。2、外墻板保溫層易斷裂。外墻板的保溫層一般情況下很容易出現(xiàn)脫 落或是斷裂的現(xiàn)象,主要原因是外墻板在加工的時(shí)候使用的都是“三明 治”構(gòu)件,也就是分別由外裝飾面、保溫層和結(jié)構(gòu)層組成的,三層材料 的不統(tǒng)一常常會(huì)造成保溫材料外墻板的脫落或斷裂。(二)構(gòu)件連接的問(wèn)題及原由1、灌漿不夠飽滿(mǎn)。墻板處于縱向連接的時(shí)候,灌漿的飽滿(mǎn)程度無(wú)法 確定,構(gòu)件的灌漿孔容易發(fā)生堵塞。一般情況下,灌注的混凝土只要從 板的最上部的孔洞流出來(lái)就算完成了灌漿,但事實(shí)上,灌漿板內(nèi)部的情 況難以知曉,灌漿的飽和度無(wú)所適從
3、。2、套筒連接容易錯(cuò)位。構(gòu)件套筒連接的時(shí)候,鋼筋和套筒的位置容 易偏移。這樣的偏移一般分為兩種:(1)部分偏移,這時(shí)候鋼筋只能勉強(qiáng)插進(jìn)洞內(nèi);(2)完全偏移,這樣只能重新對(duì)構(gòu)件進(jìn)行加工。但無(wú)論施工者采取 的是什么方式,都會(huì)與原來(lái)的設(shè)計(jì)產(chǎn)生偏差,都會(huì)給裝配式建筑的工程 質(zhì)量帶來(lái)或大或小的安全隱患。(三)防范對(duì)策1、采用相關(guān)輔助工具(1)轉(zhuǎn)角板“L型”吊具針對(duì)預(yù)制裝配式建筑轉(zhuǎn)角板在運(yùn)輸以及吊 裝過(guò)程中容易折斷的問(wèn)題,建議在吊裝時(shí)采用“L型”吊具,將轉(zhuǎn)角板 受到的拉力轉(zhuǎn)移到“L型”吊具上,從而降低轉(zhuǎn)角板的損壞率。(2)平板“護(hù)角”建議根據(jù)構(gòu)件薄厚尺寸規(guī)格,制作塑料或者橡膠 材質(zhì)的護(hù)角,在構(gòu)件出廠或者運(yùn)
4、輸?shù)臅r(shí)候套入構(gòu)件的四個(gè)角,安裝之前 卸下來(lái)重復(fù)使用,以大大減少平板的損壞。另外,在平板運(yùn)輸過(guò)程中可 以“增大間距,少量多次”;平板在運(yùn)輸時(shí)增大間距,盡量選擇平坦的運(yùn) 輸?shù)缆?,增加運(yùn)輸次數(shù),以保證平板不被折斷。2、減少疊合板制作跨度為解決疊合板在吊裝過(guò)程中經(jīng)常會(huì)因?yàn)榭缍冗^(guò)大而斷裂的問(wèn)題,可 以與設(shè)計(jì)單位溝通,建議設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行構(gòu)件設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮這一問(wèn)題, 盡量將疊合板跨度控制在板的撓度范圍內(nèi),以減少現(xiàn)場(chǎng)吊裝過(guò)程中損壞。3、吊裝桁架筋為解決疊合板吊裝預(yù)埋件經(jīng)常脫落的問(wèn)題,建議在吊裝預(yù)埋件周?chē)?加固或者直接吊裝疊合板桁架筋,這樣不僅可以節(jié)省吊裝預(yù)埋件,對(duì)疊 合板的吊裝安全有了保障,也可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況
5、靈活改變吊裝點(diǎn)的位置。4、針對(duì)人員與機(jī)械操作的措施人員與機(jī)械的組織是施工方需要重點(diǎn)控制的,對(duì)人員與機(jī)械的組織 控制最重要的莫過(guò)于組建一個(gè)強(qiáng)有力的以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目部,這是 組織保證。項(xiàng)目部下設(shè)的各個(gè)部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)溝通理解,認(rèn)真履行義務(wù), 責(zé)任到人,明確每個(gè)人的責(zé)權(quán)利關(guān)系,條件充分的話(huà)要設(shè)置質(zhì)量小組, 小組成員要密切監(jiān)控各自責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量因素。針對(duì)裝配式建筑施工 經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題,需要經(jīng)常派人外出考察學(xué)習(xí)交流,做到人盡其才,物 盡其用,表現(xiàn)良好的員工應(yīng)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于施工中工序的銜 接、構(gòu)配件之間的搭接以及套筒灌漿施工更需要引起施工方的特別注意, 只有組織、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施多管齊下才能保證
6、裝配式施工質(zhì)量效果。5、針對(duì)構(gòu)配件等材料供應(yīng)的措施針對(duì)構(gòu)配件等材料來(lái)說(shuō),其生產(chǎn)過(guò)程并非施工企業(yè)所能控制,但出 廠后則由施工方進(jìn)行質(zhì)量控制。構(gòu)配件出廠時(shí),施工方應(yīng)當(dāng)采取各種技 術(shù)措施加強(qiáng)檢驗(yàn),對(duì)于不合格的構(gòu)配件應(yīng)要求置換;要與材料供應(yīng)單位 簽訂構(gòu)配件供應(yīng)合同,明確對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的構(gòu)配件的處理方法;運(yùn)輸過(guò) 程中,應(yīng)制定合理的運(yùn)輸方案,防止在運(yùn)輸途中構(gòu)配件受損;構(gòu)配件到 場(chǎng)后的養(yǎng)護(hù)或在使用中出現(xiàn)損壞,施工方要承擔(dān)損失。因此,施工方要 組織人員,采取相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)措施對(duì)構(gòu)配件進(jìn)行養(yǎng)護(hù),防止構(gòu)配件發(fā)生質(zhì) 量損失。第二節(jié)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度:總承包單位對(duì)工程的全部分部 分項(xiàng)工
7、程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。每月向業(yè)主、監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù) 質(zhì)量總結(jié)。業(yè)主分包單位應(yīng)對(duì)其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé),各 業(yè)主分包單位每旬向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。二、技術(shù)交底制度:堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù) 部門(mén)應(yīng)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì),積極采用新工藝、新技術(shù),針對(duì) 特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。每個(gè)工種、每道工序施工前要 組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底,包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底,工長(zhǎng)對(duì)班 組的技術(shù)交底,班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書(shū)面進(jìn)行。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員責(zé) 任。三、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度:本工程的鋼筋、水泥及各類(lèi)材料進(jìn)
8、場(chǎng),需 具有出廠合格證,并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢,抽驗(yàn)不合格的 材料一律不準(zhǔn)使用,因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人 員的責(zé)任。四、樣板引路制度:施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序 的標(biāo)準(zhǔn)化操作,通過(guò)不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn),提高工序 的操作水平,確保操作質(zhì)量。五、施工掛牌制度:主要工種如鋼筋、混凝土、鋼結(jié)構(gòu)、模板、砌 筑、抹灰、及水電安裝等,施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制,注明管理者, 操作者,施工日期,并做相應(yīng)的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存, 因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。六、過(guò)程三檢制度:實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度,
9、自檢要 作文字記錄。隱蔽工程要由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)量檢查員、班組 長(zhǎng)檢查、并做出較詳細(xì)的文字記錄。七、質(zhì)量否決制度:對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。 不合格分項(xiàng)工程流入下道工序要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任,不合格分部工程流 入下道工序要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,不合格工程流入社會(huì) 要追究單位經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任,有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格的 原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。八、成品保護(hù)制度:由于各工種交叉頻繁,對(duì)于成品和半成品,容 易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,影響工程進(jìn)展,增加額外費(fèi)用。我們將 制定成品(半成品)保護(hù)制度,設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。九、工序交接采用書(shū)面形式,由雙方簽字認(rèn)可。工序交接的單據(jù)必 須由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字方為有效,并保存工 序交接書(shū)面材料;簽字確認(rèn)后,下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、 損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任,成品保護(hù)專(zhuān)人對(duì)成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。十、獎(jiǎng)懲制度:通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促使施工
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