公司百日安全生產(chǎn)考核實(shí)施細(xì)則

1、第 頁公司百日安全生產(chǎn)考核實(shí)施細(xì)則 1、公司百日安全生產(chǎn)考核實(shí)施細(xì)則 一、為不斷提高我司安全生產(chǎn)的水平，深入貫徹百日安全生產(chǎn)考核責(zé)任書，特制訂本細(xì)則。 二、本責(zé)任書的考核周期為一百天，考核時(shí)間自本細(xì)則下發(fā)之日起。 三、本責(zé)任書的考核對象為公司所屬的各生產(chǎn)單位、部門，機(jī)關(guān)所有科室作為一個(gè)部門開展考核。對本責(zé)任書的考核采取各生產(chǎn)單位、部門，各級安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)定期匯報(bào)及公司安會(huì)按月檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式開展。 四、考核采用百分制，在考核百日內(nèi)發(fā)生按事故調(diào)查規(guī)程中規(guī)定應(yīng)予以中止記錄的一般及以上事故時(shí)，安全記錄自動(dòng)中止。連續(xù)安全生產(chǎn)一百天的，記一個(gè)安全百日。 五、對百日安全生產(chǎn)考核責(zé)任書的獎(jiǎng)懲措施。

2、 1、對各單位、部門未到達(dá)安全生產(chǎn)要求的懲罰。 本單位、部門發(fā)生一次一般事故或累計(jì)扣分到達(dá)100分，發(fā)生事故或累計(jì)扣分達(dá)100分的單位、部門全體職工從當(dāng)月起扣崗位工資總額的5%。自發(fā)生事故之日起下一個(gè)百日內(nèi)，未發(fā)生事故，且累計(jì)扣分在50分以下的，返還從扣罰之月起至完成安全百日之月止所扣罰的.全部工資。 、本單位、部門發(fā)生一次重事故的，發(fā)生事故的單位、部門全體職工從發(fā)生事故之月起扣崗位工資總額的10%。自發(fā)生事故之日起下兩個(gè)百日內(nèi)，未發(fā)生事故，且連續(xù)兩個(gè)百日累計(jì)扣分在50分以下的，返還從扣罰之月起至完成安全百日之月止所扣罰的全部工資。 、本單位、部門發(fā)生一次重以上事故的，發(fā)生事故的單位、部門全體

3、職工從發(fā)生事故之月起扣崗位工資總額的15%。自發(fā)生事故之日起下三個(gè)百日內(nèi)，未發(fā)生事故，且連續(xù)三個(gè)百日累計(jì)扣分在50分以下的，返還從扣罰之月起至完成安全百日之月止所扣罰的全部工資。 2、對各單位、部門安全生產(chǎn)工作的獎(jiǎng)勵(lì)。 各生產(chǎn)單位上個(gè)百日中未被扣罰，在本個(gè)百日中未出現(xiàn)事故且累計(jì)扣分在20分以下的，單位全體職工從安全百日完成之月起獎(jiǎng)勵(lì)本單位崗位工資總額的5%。獎(jiǎng)勵(lì)至發(fā)生事故或在一個(gè)百日內(nèi)累計(jì)扣分在20分以上（包括20分）為止。 各生產(chǎn)單位連續(xù)在兩個(gè)百日中未出現(xiàn)事故且每個(gè)百日內(nèi)累計(jì)扣分在20分以下的，單位全體職工從安全百日完成之月起獎(jiǎng)勵(lì)本單位崗位工資總額的10%。獎(jiǎng)勵(lì)至發(fā)生事故或在一個(gè)百日內(nèi)累計(jì)扣

4、分在20分以上（包括20分）為止。 各生產(chǎn)單位連續(xù)在三個(gè)百日中未出現(xiàn)事故且每個(gè)百日內(nèi)累計(jì)扣分在20分以下的，單位全體職工從安全百日完成之月起獎(jiǎng)勵(lì)本單位崗位工資總額的15%。獎(jiǎng)勵(lì)至發(fā)生事故或在一個(gè)百日內(nèi)累計(jì)扣分在20分以上（包括20分）為止。 2、公司百日安全生產(chǎn)考核實(shí)施細(xì)則 一、為不斷提高我司安全生產(chǎn)的水平，深入貫徹百日安全生產(chǎn)考核責(zé)任書，特制訂本細(xì)則。 二、本責(zé)任書的考核周期為一百天，考核時(shí)間自本細(xì)則下發(fā)之日起。 三、本責(zé)任書的考核對象為公司所屬的各生產(chǎn)單位、部門，機(jī)關(guān)所有科室作為一個(gè)部門開展考核。對本責(zé)任書的考核采取各生產(chǎn)單位、部門，各級安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)定期匯報(bào)及公司安會(huì)按月檢查和不定期抽查相

5、結(jié)合的方式開展。 四、考核采用百分制，在考核百日內(nèi)發(fā)生按事故調(diào)查規(guī)程中規(guī)定應(yīng)予以中止記錄的一般及以上事故時(shí)，安全記錄自動(dòng)中止。連續(xù)安全生產(chǎn)一百天的，記一個(gè)安全百日。 五、對百日安全生產(chǎn)考核責(zé)任書的獎(jiǎng)懲措施。 1、對各單位、部門未到達(dá)安全生產(chǎn)要求的懲罰。 本單位、部門發(fā)生一次一般事故或累計(jì)扣分到達(dá)100分，發(fā)生事故或累計(jì)扣分達(dá)100分的單位、部門全體職工從當(dāng)月起扣崗位工資總額的5%。自發(fā)生事故之日起下一個(gè)百日內(nèi)，未發(fā)生事故，且累計(jì)扣分在50分以下的，返還從扣罰之月起至完成安全百日之月止所扣罰的.全部工資。 、本單位、部門發(fā)生一次重事故的，發(fā)生事故的單位、部門全體職工從發(fā)生事故之月起扣崗位工資總額

6、的10%。自發(fā)生事故之日起下兩個(gè)百日內(nèi)，未發(fā)生事故，且連續(xù)兩個(gè)百日累計(jì)扣分在50分以下的，返還從扣罰之月起至完成安全百日之月止所扣罰的全部工資。 、本單位、部門發(fā)生一次重以上事故的，發(fā)生事故的單位、部門全體職工從發(fā)生事故之月起扣崗位工資總額的15%。自發(fā)生事故之日起下三個(gè)百日內(nèi)，未發(fā)生事故，且連續(xù)三個(gè)百日累計(jì)扣分在50分以下的，返還從扣罰之月起至完成安全百日之月止所扣罰的全部工資。 2、對各單位、部門安全生產(chǎn)工作的獎(jiǎng)勵(lì)。 各生產(chǎn)單位上個(gè)百日中未被扣罰，在本個(gè)百日中未出現(xiàn)事故且累計(jì)扣分在20分以下的，單位全體職工從安全百日完成之月起獎(jiǎng)勵(lì)本單位崗位工資總額的5%。獎(jiǎng)勵(lì)至發(fā)生事故或在一個(gè)百日內(nèi)累計(jì)扣

7、分在20分以上（包括20分）為止。 各生產(chǎn)單位連續(xù)在兩個(gè)百日中未出現(xiàn)事故且每個(gè)百日內(nèi)累計(jì)扣分在20分以下的，單位全體職工從安全百日完成之月起獎(jiǎng)勵(lì)本單位崗位工資總額的10%。獎(jiǎng)勵(lì)至發(fā)生事故或在一個(gè)百日內(nèi)累計(jì)扣分在20分以上（包括20分）為止。 各生產(chǎn)單位連續(xù)在三個(gè)百日中未出現(xiàn)事故且每個(gè)百日內(nèi)累計(jì)扣分在20分以下的，單位全體職工從安全百日完成之月起獎(jiǎng)勵(lì)本單位崗位工資總額的15%。獎(jiǎng)勵(lì)至發(fā)生事故或在一個(gè)百日內(nèi)累計(jì)扣分在20分以上（包括20分）為止。 3、物業(yè)小區(qū)保安對員考核細(xì)則 為進(jìn)一步強(qiáng)化物業(yè)小區(qū)保安隊(duì)伍的管理機(jī)制，加對保安隊(duì)員的考核力度，不斷提高保安服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，以確保各項(xiàng)工作的順利開展，

8、結(jié)合物業(yè)小區(qū)保安服務(wù)的特點(diǎn)、任務(wù)、職責(zé)，特制定以下保安隊(duì)員考核細(xì)則。 一、考核方法及操作程序 (一)物業(yè)小區(qū)保安隊(duì)伍的.管理工作，結(jié)合齊鐵地區(qū)物業(yè)小區(qū)的實(shí)際，實(shí)行二級管理，共同考核的方法。一是保安服務(wù)公司，二是物業(yè)小區(qū)。 (二)考核實(shí)施實(shí)行扣分罰款制。 (三)在考核中，對于違考核細(xì)則規(guī)定的內(nèi)容，每扣一分，罰款2元，并在本人當(dāng)月工資中扣除。 (四)對于保安隊(duì)員的考核實(shí)施，由保安公司、物業(yè)小區(qū)實(shí)行共同定期考核，隨時(shí)抽查的方法，對于發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違章現(xiàn)象，由考核人員填寫扣分、罰款通知單，并由保安公司、物業(yè)小區(qū)負(fù)責(zé)考核管理人員共同簽字，送交財(cái)務(wù)，實(shí)施扣款。 (五)保安隊(duì)員在工作中，對于超出違考核細(xì)則規(guī)定以

9、外的條款，按保安有關(guān)規(guī)定處理。 (六)對于保安隊(duì)員違考核規(guī)定，罰款資金由財(cái)務(wù)指定專人保管，此項(xiàng)罰款資金用于獎(jiǎng)勵(lì)工作突出有奉獻(xiàn)的保安人員的獎(jiǎng)勵(lì)。 二、考核內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)。 1、不按規(guī)定時(shí)間上下班，每遲到、早退一次各扣2分； 2、不請假、無故礦工扣4分；三次以上者予以辭退； 3、在交接班過程中，不按規(guī)定面對面實(shí)地交接，而開展信譽(yù)交接的每人各扣3分； 4、交接班記錄簿不按規(guī)定認(rèn)真填寫，亂畫字跡不工整，違者扣2分； 5、對于保安器具，如警棒、電筒以及日常辦公用品隨意損壞，丟失、除按價(jià)賠償外，損壞丟失者扣4分： 6、在執(zhí)崗過程中不按工作程序巡視，發(fā)生一次扣4分； 7、不按規(guī)定時(shí)間巡視，巡視時(shí)間次數(shù)與巡視

10、記錄等填寫不符，每人各扣3分； 8、在當(dāng)班中不請示，隨意脫崗，辦私事扣5分，累計(jì)三次以上者予以辭退； 9、在值班中，執(zhí)勤室內(nèi)務(wù)不整潔，物品不按要求擺放，當(dāng)班者每人各扣2分； 10、在執(zhí)崗中形象不佳，不按規(guī)定著裝，保安服與便服混穿，發(fā)生一次扣3分； 11、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行文明用語，禮貌待人的保安用語規(guī)范規(guī)定，不按規(guī)定用語，每發(fā)生一次扣2分； 12、認(rèn)真牢記保安執(zhí)勤紀(jì)律“八不準(zhǔn)”，對于違其中任何一項(xiàng)，分別根據(jù)情節(jié)扣410分，嚴(yán)重者去除保安隊(duì)； 13、在巡邏執(zhí)勤中，嚴(yán)格落實(shí)“保安員巡邏工作規(guī)程”，不按保安員巡邏工作規(guī)程執(zhí)行的，每違一項(xiàng)扣3分； 14、在巡邏中列隊(duì)不整齊，儀表不端正，形象不佳每人扣份； 1

11、5、在當(dāng)班中帶酒氣上崗扣5分； 16、當(dāng)班中飲酒扣l0分，并予以辭退； 17、在當(dāng)班執(zhí)崗中，對于發(fā)生的問題，按有關(guān)規(guī)定不及時(shí)上報(bào)的扣4分； 18、對于公司、物業(yè)小區(qū)組織的公益性活動(dòng)，以及公司組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、開會(huì)、按規(guī)定應(yīng)參加而無故不參加，又沒有經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批的，不參加一次扣5分； 4、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 1、目的 為了敦促各單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。 2、適用范圍 本制度適用于公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理。 3、引用標(biāo)準(zhǔn) 安全生產(chǎn)法某省安全生產(chǎn)條例 危險(xiǎn)化學(xué)樸業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范 4、職責(zé) 4.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合

12、考核，考核結(jié)果報(bào)公司安會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。 4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤開展綜合考核后再上報(bào)公司安會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。 5、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容 各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括： 1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況; 2、安全教育與培訓(xùn)情況; 3、安議情況; 4、安全檢查及隱患整改情況; 5、事故調(diào)查處理管理情況;

13、 6、危險(xiǎn)作業(yè)管理情況; 7、安全活動(dòng)情況; 8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況; 9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。 6、工作要求 6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。公司對安全生產(chǎn)責(zé)任制半年開展一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合責(zé)任制要求的扣10分。 6.2 日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責(zé)情況開展倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，扣10分。 6.3 發(fā)生安全生產(chǎn)故事時(shí)，按照各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)開展處理。

14、 6.4 公司對安全責(zé)任實(shí)行安全目標(biāo)管理，每年年底按照簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書開展獎(jiǎng)懲。 7、考核方式 1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各部門、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核。 2、安全科負(fù)責(zé)對公司年度安全目標(biāo)開展考核。 3、各科室、車間負(fù)責(zé)對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制開展考核。 4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安會(huì)人員組成，考核小組必須盡職盡責(zé)，客觀公正、遵守實(shí)事求是的原則。 8、考核頻次 1、安全目標(biāo)每年考核一次。 2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、車間安全責(zé)任制的每半年開展一次綜合考核。 3、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。 4、工段長(班組長)對范圍內(nèi)人員每月考核一次。 9、獎(jiǎng)懲罰法 1

15、、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時(shí)，應(yīng)認(rèn)真聽取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄開展考核。 2、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見，并報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。 3、考核小組考核結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)做好考核記錄，保存。安會(huì)應(yīng)根據(jù)考核情況開展獎(jiǎng)懲，對考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎(jiǎng)金，較差應(yīng)開展全公司通報(bào)批評，對單位負(fù)責(zé)人開展一定數(shù)額的處分。安全責(zé)任制考核資勵(lì)資金從安全費(fèi)用中列支。 5、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 為保證安全生產(chǎn)及目標(biāo)責(zé)任的具體貫徹實(shí)施,特作以下考核規(guī)定: 一、檢查考核小組: 組 長: 組 員: 二、考核時(shí)間: 1、項(xiàng)目目標(biāo):每月考核一次 2、班組目標(biāo):每

16、十天考核一次 3、操作班組職工:每周抽查考核次數(shù)不限 三、考核內(nèi)容:具體的目標(biāo)措施實(shí)施情況及實(shí)際操作能力及時(shí)間完成能力;是否完成目標(biāo)并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi);遵章守紀(jì)情況。 四、考核方法:現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量、進(jìn)度完成計(jì)劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。 五、獎(jiǎng)罰方法:嚴(yán)格按規(guī)定對完成目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)每人次200元,(來自:)對未完成目標(biāo)計(jì)劃,每項(xiàng)扣罰50元。 六、年度考核總評價(jià):對完成目標(biāo)較好的班組及個(gè)人和全年獎(jiǎng)金掛鉤,獎(jiǎng)罰分明,實(shí)行年終獎(jiǎng)金與目標(biāo)責(zé)任完成情況掛鉤,以保證目標(biāo)的順利完成。 各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方法 為保證安全生產(chǎn),使各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制得到 落實(shí),在各自崗位上起到促進(jìn)

17、保障安全生產(chǎn)的作用,敦促提到其自我安全意識及素質(zhì),特制定以下考核方法。 一、公司每季度對項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任制落實(shí)情況開展一次考核評比,考核的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場的安全管理,安全防護(hù)設(shè)施的投入和文明衛(wèi)生情況。 二、項(xiàng)日部每月對項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制執(zhí)行情況開展一次考核評比。 三、項(xiàng)目部施工員每十天對班組責(zé)任制執(zhí)行情況、班組活動(dòng)情況開展考核,發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者開展處分。 四、對不執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理人員視情節(jié)輕重,予以罰款50-100元 6、安全績效考核制度 第一章 第一條 為了全面落實(shí)本公司安全經(jīng)營方針和安全經(jīng)營責(zé)任，進(jìn)一步完善公司安全管理體系，形成良性饋、循環(huán)流動(dòng)、持續(xù)改良的長效機(jī)制，不斷強(qiáng)化安全自主

18、管理，深入推進(jìn)安全績效評價(jià)考核，圓滿完成年度安全目標(biāo)任務(wù)，特制定本公司安全績效考核制度及實(shí)施方法。 第二條 本制度適用于本公司內(nèi)各部門及全體從業(yè)人員。 第三條 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效是指公司員工或單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)績。安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核是以安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)為導(dǎo)向，以安全標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對各部門及員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展考核評定，并確認(rèn)各部門及員工的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)績的過程。 第四條 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核依據(jù)： 1、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(試行); 2、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考評方法(試行); 3、xx省煙花爆竹安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。 第五條 每次考核后，按照PDCA循環(huán)

19、的要求，對存在的問題提出完善、改良計(jì)劃和措施，不斷提*全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)營的長效機(jī)制。 第二章 考核組織 第六條 本公司建立安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核機(jī)制，成立安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組。 第七條 安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核由本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組組織考核，報(bào)送本公司安全經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組審批 第八條 安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組：考核小組辦公室設(shè)在安全科。 組長：呂邦林 副組長：劉潤全、張?jiān)?成員：呂邦本、曾平 第三章 考核方法 第九條 安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組依據(jù)煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)和xx省煙花爆竹安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案文件，同時(shí)與本公司安全獎(jiǎng)勵(lì)考核同步開展綜合考核，即每年開展一次，每個(gè)員工每一季度實(shí)行崗位安全經(jīng)營情況自查，填寫“崗位安全經(jīng)營生產(chǎn)自查表”(見附表1)，年終，公司對每個(gè)員工季度自查表開展匯