版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、關(guān)于分揀技術(shù)與設(shè)備第1頁(yè),共41頁(yè),2022年,5月20日,14點(diǎn)25分,星期四學(xué)習(xí)目標(biāo)了解配送中心的業(yè)務(wù)特點(diǎn)與功能需求掌握分揀作業(yè)流程、作業(yè)合理化原則重點(diǎn)掌握電子標(biāo)簽揀選系統(tǒng)工作原理重點(diǎn)掌握自動(dòng)分類分揀機(jī)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)與工作原理2第2頁(yè),共41頁(yè),2022年,5月20日,14點(diǎn)25分,星期四3第3頁(yè),共41頁(yè),2022年,5月20日,14點(diǎn)25分,星期四 分揀作業(yè)概述6.1 引言一、分揀作業(yè)概念分揀作業(yè)是配送中心依據(jù)顧客的訂單要求或配送計(jì)劃,迅速、準(zhǔn)確地將商品從其儲(chǔ)位或其他區(qū)位揀取出來(lái),并按一定的方式進(jìn)行分類、集中的作業(yè)過(guò)程。揀選作業(yè)目的:正確且迅速地集合客戶所訂購(gòu)的貨品。合理規(guī)劃與管理分揀作業(yè),
2、對(duì)配送中心作業(yè)效率和降低整個(gè)配送中心作業(yè)成本具有事半功倍的效果。 合理的揀貨作業(yè)管理和規(guī)劃模式,對(duì)于物流配送中心的生產(chǎn)效率,是一個(gè)相當(dāng)值得研究的課題;提高揀貨的準(zhǔn)確率和訂單處理能力,也是物流配送中心工作的重點(diǎn)。 4第4頁(yè),共41頁(yè),2022年,5月20日,14點(diǎn)25分,星期四 揀選作業(yè)方式一、貨物分揀基本方法 人工分揀:基本上靠人力搬運(yùn),或者可以利用最簡(jiǎn)單的器具和手推車等,這種分揀方式勞動(dòng)強(qiáng)度非常大,但是分揀的效率卻非常低。 機(jī)械分揀:指利用機(jī)械(如輸送機(jī))為主要的輸送工具,通過(guò)在各分揀位置配備作業(yè)人員進(jìn)行分揀。這種分揀方式投資不多,也可以在一定程度上減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高分揀的效率。 自動(dòng)分揀:
3、是指貨物從進(jìn)入分揀系統(tǒng)到指定的位置為止,所有的作業(yè)均是按照人的指令自動(dòng)完成。因此,這種分揀方式的分揀處理能力相當(dāng)強(qiáng),分揀的貨物品種和數(shù)量也非常大。5第5頁(yè),共41頁(yè),2022年,5月20日,14點(diǎn)25分,星期四 揀選作業(yè)原理 1. 揀選式(摘果式、摘取式)做法:就像在果園摘果子那樣揀選貨物。這種作業(yè)方式是針對(duì)每一張訂單,作業(yè)員巡回于倉(cāng)庫(kù)內(nèi),將客戶所訂購(gòu)的商品逐一由倉(cāng)儲(chǔ)中挑出集中的方式。應(yīng)用:一般一次只為一個(gè)用戶配貨,配送訂單多,貨品儲(chǔ)位不經(jīng)常移動(dòng)的情況。(1)按單揀選作業(yè)6第6頁(yè),共41頁(yè),2022年,5月20日,14點(diǎn)25分,星期四 揀選作業(yè)原理 1. 揀選式(摘果式、摘取式)優(yōu)點(diǎn): 作業(yè)方
4、法單純 前置時(shí)間短 導(dǎo)入容易且彈性大 作業(yè)員責(zé)任明確,派工容易、公平揀貨后不用再進(jìn)行分類作業(yè),適用於大量訂單的處理(1)按單揀選作業(yè)缺點(diǎn): 商品品項(xiàng)多時(shí),揀貨行走路徑加長(zhǎng),揀取效率降低 揀貨區(qū)域大時(shí),搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)困難少量多次揀取時(shí),造成揀貨路徑重復(fù)費(fèi)事,效率降低。7第7頁(yè),共41頁(yè),2022年,5月20日,14點(diǎn)25分,星期四 揀選作業(yè)原理上海上尚自動(dòng)化技術(shù)有限公司提供的摘取式揀貨系統(tǒng)(Pick-to-Light)。8第8頁(yè),共41頁(yè),2022年,5月20日,14點(diǎn)25分,星期四揀選作業(yè)原理工作過(guò)程:貨架上安裝的標(biāo)簽是對(duì)應(yīng)至一個(gè)儲(chǔ)位品項(xiàng),揀貨人員只要根據(jù)電子標(biāo)簽點(diǎn)亮的燈號(hào)指示至指定儲(chǔ)位,按標(biāo)簽
5、面板上的數(shù)量顯示,從貨架上拿取相同數(shù)量的商品,并放置在該客戶訂單所對(duì)應(yīng)的承載物(紙箱、物流箱或棧板)中,再于標(biāo)簽上進(jìn)行確認(rèn)動(dòng)作,即可完成品項(xiàng)的揀取作業(yè),此外過(guò)程中揀貨人員可完全依照電子標(biāo)簽的作業(yè)指示,導(dǎo)引其輕松、迅速地完成一張訂單所有品項(xiàng)的揀貨作業(yè)。9第9頁(yè),共41頁(yè),2022年,5月20日,14點(diǎn)25分,星期四 揀選作業(yè)原理 2. 播種式(分獲式、批量揀取式)(2)批量揀選作業(yè)做法:作業(yè)人員把多張訂單根據(jù)商品品項(xiàng)匯總成為一張貨物清單,統(tǒng)計(jì)各貨物總需要量,然后進(jìn)行揀選,最后依據(jù)客戶訂單將所需要的數(shù)量取出,分放到每一貨位處,直至配貨完畢。應(yīng)用:在商品種類少或是商品的相似性大、商品儲(chǔ)位經(jīng)常移動(dòng)的情
6、況中使用。10第10頁(yè),共41頁(yè),2022年,5月20日,14點(diǎn)25分,星期四 揀選作業(yè)原理 2. 播種式(分獲式、批量揀取式)優(yōu)點(diǎn): 適合訂單數(shù)量龐大而商品品項(xiàng)少的系統(tǒng) 可以縮短揀取時(shí)行走搬運(yùn)的距離 貨物量越少,配送次數(shù)越多,就越有效。(2)批量揀選作業(yè)缺點(diǎn):對(duì)訂單的到來(lái)無(wú)法做即刻的反應(yīng),必須等訂單累積到一定數(shù)量時(shí)才做一次之處理,因此會(huì)有停滯的時(shí)間產(chǎn)生。( 只有根據(jù)訂單到達(dá)的狀況做等候分析,決定出適當(dāng)?shù)呐看笮?,才能將停滯時(shí)間減到最低)。功能:批次分割處理功能架位對(duì)照表的維護(hù)回收作業(yè)模式11第11頁(yè),共41頁(yè),2022年,5月20日,14點(diǎn)25分,星期四揀選作業(yè)原理揀選方式優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)適用場(chǎng)合按
7、單揀選作業(yè)方法簡(jiǎn)單訂貨前置時(shí)間短作業(yè)彈性大作業(yè)員責(zé)任明確,作業(yè)容易組織揀選后不必再進(jìn)行分類作業(yè)貨品品種多時(shí),揀選作業(yè)員行走路徑加長(zhǎng),分揀效率降低揀貨單必須配合貨架貨位號(hào)碼適合多品種、小批量訂單的場(chǎng)合批量揀選合計(jì)后揀貨,效率較高盤(pán)虧較少所有種類實(shí)施困難增加出貨別的分貨作業(yè)必須全部作業(yè)完成后,才能發(fā)貨適合少品種批量出貨、且訂單的重復(fù)訂購(gòu)率較高的場(chǎng)合整合按單揀選適合一天中每一訂單只有一種品項(xiàng)的場(chǎng)合復(fù)合分揀適合訂單密集且訂單量大的場(chǎng)合12第12頁(yè),共41頁(yè),2022年,5月20日,14點(diǎn)25分,星期四 揀選作業(yè)流程分揀作業(yè)所消耗的時(shí)間 :(1)形成揀貨指令的訂單信息處理過(guò)程所需時(shí)間;(2)行走或貨物搬
8、運(yùn)的時(shí)間;(3)準(zhǔn)確找到儲(chǔ)位并確認(rèn)所揀貨物及其數(shù)量所需時(shí)間;(4)揀取完畢,將貨物分類集中的時(shí)間。(2)揀選作業(yè)過(guò)程揀選作業(yè)流程4個(gè)環(huán)節(jié):生成揀貨資料、行走或搬運(yùn)、揀取、分類與集中13第13頁(yè),共41頁(yè),2022年,5月20日,14點(diǎn)25分,星期四揀選作業(yè)流程(3)行走或搬運(yùn)環(huán)節(jié)人至物方式物至人方式無(wú)人揀取方式14第14頁(yè),共41頁(yè),2022年,5月20日,14點(diǎn)25分,星期四 分揀信息物流過(guò)程中,物流信息附著在物流單元上。分揀作業(yè)是在分揀信息的引導(dǎo)下,通過(guò)查找貨位、揀取和搬運(yùn)貨物,并按一定的方式將貨物分類、集中。分揀信息是分揀工作的命令。分揀信息是對(duì)用戶的訂單要求進(jìn)行加工后產(chǎn)生的。15第15
9、頁(yè),共41頁(yè),2022年,5月20日,14點(diǎn)25分,星期四 分揀信息分揀信息載體:條形碼將寬度不等的多個(gè)黑條和空白,按照一定的編碼規(guī)則排列,用以表達(dá)一組信息的圖形標(biāo)識(shí)符。條形碼可以標(biāo)出物品的名稱,型號(hào),規(guī)格,產(chǎn)地,包裝等信息。條形碼可通過(guò)掃描器轉(zhuǎn)化成數(shù)字。16第16頁(yè),共41頁(yè),2022年,5月20日,14點(diǎn)25分,星期四電子標(biāo)簽揀貨系統(tǒng)(DPS)定義:.一種計(jì)算機(jī)輔助的無(wú)紙化的揀貨系統(tǒng),采用計(jì)算機(jī)傳輸揀選指令到操作者面前的顯示屏上,導(dǎo)引操作者完成規(guī)定的作業(yè)。原理:在每一個(gè)貨位安裝數(shù)字顯示器,利用計(jì)算機(jī)的控制將訂單信息傳輸?shù)綌?shù)字顯示器內(nèi),揀貨人員根據(jù)數(shù)字顯示器所顯示的數(shù)字揀貨,揀完貨之后按確認(rèn)
10、鈕即完成揀貨工作,也叫做電子標(biāo)簽揀貨。能彈性地控制揀貨流程,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的揀貨狀況進(jìn)行即時(shí)性的監(jiān)控,而且能降低揀貨錯(cuò)誤率,加快檢貨速度,免除表單作業(yè)的不便與浪費(fèi),并節(jié)省部份的人力資源,使您物暢其流,樂(lè)在揀貨。訂單顯示器(前) / 下一通道指示器(后)完成器電子標(biāo)簽17第17頁(yè),共41頁(yè),2022年,5月20日,14點(diǎn)25分,星期四電子標(biāo)簽介紹:一對(duì)一使用數(shù)量顯示:出庫(kù)數(shù)量顯示取消鍵:在發(fā)生缺貨等異常情況時(shí)所做的作業(yè)取消動(dòng)作。確認(rèn)按鍵:貨品取出前閃爍,有蜂鳴聲,取出后按下閃爍熄滅靜音ACC18030RACC18030TrACC18030G貨架安裝示意圖18第18頁(yè),共41頁(yè),2022年,5月20日,
11、14點(diǎn)25分,星期四電子標(biāo)簽揀貨系統(tǒng)應(yīng)用:.既可以用于批量,也可以用于按單揀選,但是不適合貨品品項(xiàng)太多。既可以即時(shí)處理,也可以批量處理。揀貨生產(chǎn)力每小時(shí)約500件,而揀貨錯(cuò)誤率只有0.01%。19第19頁(yè),共41頁(yè),2022年,5月20日,14點(diǎn)25分,星期四基本原理電子標(biāo)簽揀貨系統(tǒng)利用電子標(biāo)簽揀貨的基本步驟:無(wú)需打印出庫(kù)單,出庫(kù)信息下載到對(duì)應(yīng)的電子標(biāo)簽;電子標(biāo)簽發(fā)出光、聲音訊號(hào),指導(dǎo)揀貨員完成揀貨;揀貨員完成作業(yè)后,按動(dòng)電子標(biāo)簽,取消光、聲音訊號(hào),完成信息傳回控制系統(tǒng);揀貨員按其他電子標(biāo)簽指示繼續(xù)進(jìn)行揀貨。20第20頁(yè),共41頁(yè),2022年,5月20日,14點(diǎn)25分,星期四電子標(biāo)簽揀貨系統(tǒng)構(gòu)
12、成21第21頁(yè),共41頁(yè),2022年,5月20日,14點(diǎn)25分,星期四系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)電子標(biāo)簽系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn): 實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化作業(yè)利用電子標(biāo)簽揀貨,大大加快揀貨速度可以省去庫(kù)位尋找和核對(duì)的時(shí)間可以省去品種核對(duì)的時(shí)間被揀庫(kù)位的直觀顯示,減少揀貨員的行走距離利用電子標(biāo)簽揀貨,大大提高揀貨的準(zhǔn)確率揀貨員精力主要用于揀貨數(shù)量的確認(rèn)降低揀貨員思考、判斷的時(shí)間。由于降低了揀貨的勞動(dòng)強(qiáng)度,使工作不易疲勞,工作人員始終可以保持較高效率。22第22頁(yè),共41頁(yè),2022年,5月20日,14點(diǎn)25分,星期四案例:電子標(biāo)簽輔助揀貨系統(tǒng)在嘉事堂醫(yī)藥配送中心的應(yīng)用 背景介紹 近年,隨著我國(guó)醫(yī)藥流通體制改革的深入,醫(yī)藥物流中心在全國(guó)各地
13、大力發(fā)展的同時(shí),對(duì)醫(yī)藥流通企業(yè)傳統(tǒng)的管理方式提出了更高的要求。就流通企業(yè)的物流管理而言,物流作業(yè)的成本來(lái)自于運(yùn)輸、搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、揀貨等各種不同的作業(yè)成本,而根據(jù)統(tǒng)計(jì),一件商品最后售價(jià)的30% 是來(lái)自于物流的成本費(fèi)用。而從物流的成本結(jié)構(gòu)分析得知,其中揀貨成本約占了40%,此外揀貨作業(yè)之直接相關(guān)人力的投入,亦約占了整個(gè)物流中心投入人力的50%左右;而在整體物流中心的作業(yè)時(shí)間當(dāng)中,花在揀貨的時(shí)間亦占了大約30%40%。 案例學(xué)習(xí)第23頁(yè),共41頁(yè),2022年,5月20日,14點(diǎn)25分,星期四電子標(biāo)簽揀貨系統(tǒng)基本思想:電子標(biāo)簽輔助揀貨系統(tǒng)是將電子標(biāo)簽顯示組件,安裝于揀貨區(qū)貨架儲(chǔ)位上,原則上一個(gè)儲(chǔ)位內(nèi)放置
14、一項(xiàng)產(chǎn)品,即一個(gè)電子標(biāo)簽代表一項(xiàng)產(chǎn)品,并且以一張單子為一次處理的單位,系統(tǒng)會(huì)將單子中有需要揀貨所代表的電子標(biāo)簽亮起,揀貨人員依照燈號(hào)與數(shù)字的顯示將貨品自貨架上取出即可。 案例學(xué)習(xí)第24頁(yè),共41頁(yè),2022年,5月20日,14點(diǎn)25分,星期四 一層采用流利貨架,共設(shè)1200個(gè)儲(chǔ)位,采用五位數(shù)電子標(biāo)簽實(shí)現(xiàn)一個(gè)電子標(biāo)簽對(duì)應(yīng)一個(gè)儲(chǔ)位的揀貨方式,如圖1所示。 嘉事堂藥業(yè)采用了電子標(biāo)簽輔助揀貨系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)其拆零揀貨方案,整個(gè)倉(cāng)庫(kù)分兩層。 案例學(xué)習(xí)第25頁(yè),共41頁(yè),2022年,5月20日,14點(diǎn)25分,星期四 二層采用輕量型貨架,如圖2所示,共設(shè)3000個(gè)儲(chǔ)位,采用三窗十位數(shù)電子標(biāo)簽,可同時(shí)顯示批號(hào)、儲(chǔ)位和
15、數(shù)量,實(shí)現(xiàn)一個(gè)電子標(biāo)簽對(duì)應(yīng)多個(gè)儲(chǔ)位、一個(gè)儲(chǔ)位對(duì)應(yīng)多個(gè)藥品批號(hào)的揀貨方式。 案例學(xué)習(xí)第26頁(yè),共41頁(yè),2022年,5月20日,14點(diǎn)25分,星期四自動(dòng)分揀機(jī)系統(tǒng)請(qǐng)欣賞以下圖片理想的分揀作業(yè)第27頁(yè),共41頁(yè),2022年,5月20日,14點(diǎn)25分,星期四 自動(dòng)分揀機(jī)系統(tǒng)首都機(jī)場(chǎng)安裝的行李分揀機(jī)第28頁(yè),共41頁(yè),2022年,5月20日,14點(diǎn)25分,星期四 自動(dòng)分揀機(jī)系統(tǒng)巴黎安樂(lè)機(jī)場(chǎng)安裝的分揀機(jī)第29頁(yè),共41頁(yè),2022年,5月20日,14點(diǎn)25分,星期四 自動(dòng)分揀機(jī)系統(tǒng)瑞士某郵遞中心的交叉皮帶分揀機(jī)第30頁(yè),共41頁(yè),2022年,5月20日,14點(diǎn)25分,星期四自動(dòng)分揀機(jī)系統(tǒng)上海精浜傳動(dòng)設(shè)備
16、公司研發(fā)的物流分揀設(shè)備第31頁(yè),共41頁(yè),2022年,5月20日,14點(diǎn)25分,星期四自動(dòng)分揀機(jī)系統(tǒng)大連鼎盛機(jī)械工程有限公司的堆塊式分揀機(jī)第32頁(yè),共41頁(yè),2022年,5月20日,14點(diǎn)25分,星期四自動(dòng)分揀機(jī)系統(tǒng)大型滑塊式自動(dòng)分揀機(jī)第33頁(yè),共41頁(yè),2022年,5月20日,14點(diǎn)25分,星期四自動(dòng)分揀機(jī)系統(tǒng)小型自動(dòng)分揀機(jī)第34頁(yè),共41頁(yè),2022年,5月20日,14點(diǎn)25分,星期四自動(dòng)分揀機(jī)系統(tǒng)迷你自動(dòng)分揀機(jī)第35頁(yè),共41頁(yè),2022年,5月20日,14點(diǎn)25分,星期四 工作過(guò)程 自動(dòng)分揀機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)分揀機(jī)系統(tǒng)工作過(guò)程大致可分為合流、分揀識(shí)別、分揀分流和分運(yùn)四個(gè)分段。 36第36頁(yè),共
17、41頁(yè),2022年,5月20日,14點(diǎn)25分,星期四工作過(guò)程 自動(dòng)分揀機(jī)系統(tǒng)合流商品通過(guò)多條輸送線進(jìn)入分揀系統(tǒng),經(jīng)過(guò)合流逐步將各條輸送線上輸入的商品合并于一條合流輸送機(jī)上。有時(shí)需將商品在輸送機(jī)上的方位進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)分揀識(shí)別和分揀的要求合流輸送機(jī)具有自動(dòng)停止和啟動(dòng)的功能。如果前端分揀識(shí)別裝置偶然發(fā)生事,或商品和商品連結(jié)在一起,或輸送機(jī)上商品已經(jīng)滿載時(shí),匯集輸送機(jī)就會(huì)自動(dòng)停止,等恢復(fù)正常后再自行啟動(dòng),所以它也起緩沖作用。37第37頁(yè),共41頁(yè),2022年,5月20日,14點(diǎn)25分,星期四工作過(guò)程自動(dòng)分揀機(jī)系統(tǒng)速度間距高速分揀要求分揀輸送機(jī)高速運(yùn)行,在到達(dá)商品在進(jìn)入分揀識(shí)別裝置之前,有一個(gè)使商品逐漸加速到分揀機(jī)輸送機(jī)的速度商品之間保持一定間距,有利于保證分揀精度。當(dāng)前的微型計(jì)算機(jī)和程序控制器已能將這間距減小到只有幾英寸合流注意事項(xiàng)38第38頁(yè),共41頁(yè),2022年,5月20日,14點(diǎn)25分,星期四工作過(guò)程自動(dòng)分揀機(jī)系統(tǒng)商品接受激光掃描器對(duì)其條形碼標(biāo)簽的掃描,或者通過(guò)其他自動(dòng)識(shí)別方式,將
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 臨床試驗(yàn)合作協(xié)議的范例解析
- 商家聯(lián)盟合作契約范本
- 2024土地權(quán)屬糾紛調(diào)解案例
- 醫(yī)療器械注冊(cè)委托代理合同2024年
- 公司與學(xué)生雙方實(shí)習(xí)協(xié)議書(shū)范本
- 建筑公司勞務(wù)合同書(shū)范本格式
- 標(biāo)準(zhǔn)超市租賃合同范本
- 工廠物資采購(gòu)銷售合同范本
- 《年度汽車銷售合作協(xié)議》主體變更協(xié)議
- 昆明勞動(dòng)合同范本
- 餐飲服務(wù)質(zhì)量提升
- 幼兒園園長(zhǎng)的幼教教研與項(xiàng)目管理
- 健康評(píng)估練習(xí)題大全(含答案)
- 新北師大版小學(xué)數(shù)學(xué)二年級(jí)上冊(cè)《六-測(cè)量:課桌有多長(zhǎng)》-公開(kāi)課教案-1
- 構(gòu)建文明校園共同創(chuàng)造和諧學(xué)園
- 鐵路邊坡水害分析報(bào)告
- 南平出租車從業(yè)資格證模擬考試題
- 《怎樣聽(tīng)課評(píng)課》課件
- 建筑施工工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況描述及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
- 訪問(wèn)學(xué)者管理制度
- D報(bào)告樣板設(shè)備故障的8D報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論