監(jiān)理公司管理制度文稿

1、PAGE PAGE 252目 錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc136657741 第一章 監(jiān)理工作管理規(guī)定要點(diǎn)匯編 PAGEREF _Toc136657741 h 2 HYPERLINK l _Toc136657742 第二章 人人員調(diào)配配制度 PAGEREF _Toc136657742 h 15 HYPERLINK l _Toc136657743 第三章 監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃、細(xì)則則編寫制制度 PAGEREF _Toc136657743 h 19 HYPERLINK l _Toc136657744 第四章 工工程管理理配合細(xì)細(xì)則編編寫管理理制度 PAGEREF _T

2、oc136657744 h 21 HYPERLINK l _Toc136657745 第五章 項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)辦辦公管理理制度 PAGEREF _Toc136657745 h 27 HYPERLINK l _Toc136657746 第六章 工工程會(huì)議議制度 PAGEREF _Toc136657746 h 33 HYPERLINK l _Toc136657747 第七章 旁旁站與巡巡視監(jiān)理理管理制制度 PAGEREF _Toc136657747 h 40 HYPERLINK l _Toc136657748 第一節(jié) 施工旁旁站監(jiān)理理規(guī)定 PAGEREF _Toc136657748 h 40 HY

3、PERLINK l _Toc136657749 第一節(jié) 日常常巡視檢檢查監(jiān)理理規(guī)定 PAGEREF _Toc136657749 h 42 HYPERLINK l _Toc136657750 第八章 監(jiān)監(jiān)理工作作預(yù)控制制度 PAGEREF _Toc136657750 h 45 HYPERLINK l _Toc136657751 工程項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工作作預(yù)控要要點(diǎn) PAGEREF _Toc136657751 h 47 HYPERLINK l _Toc136657752 第九章 經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)簽證管管理制度度 PAGEREF _Toc136657752 h 50 HYPERLINK l _Toc13665

4、7753 統(tǒng)一用表常常用簽字字語(yǔ)言 PAGEREF _Toc136657753 h 50 HYPERLINK l _Toc136657754 第十章 工工程驗(yàn)收收管理制制度 PAGEREF _Toc136657754 h 52 HYPERLINK l _Toc136657755 第十一章 安全監(jiān)監(jiān)理管理理制度 PAGEREF _Toc136657755 h 57 HYPERLINK l _Toc136657756 第十二章 合理化化建議制制度 PAGEREF _Toc136657756 h 73 HYPERLINK l _Toc136657757 第十三章 監(jiān)理工工作總結(jié)結(jié)制度 PAGEREF

5、 _Toc136657757 h 77 HYPERLINK l _Toc136657758 第十四章 項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)后勤管管理制度度 PAGEREF _Toc136657758 h 82 HYPERLINK l _Toc136657759 第十五章 考勤管管理制度度 PAGEREF _Toc136657759 h 83 HYPERLINK l _Toc136657760 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)考勤勤制度 PAGEREF _Toc136657760 h 83 HYPERLINK l _Toc136657761 公司總部考考勤管理理制度 PAGEREF _Toc136657761 h 84 HYPERL

6、INK l _Toc136657762 第十六章 項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)行行文制度度 PAGEREF _Toc136657762 h 86 HYPERLINK l _Toc136657763 第十七章 工程部部巡視檢檢查管理理制度 PAGEREF _Toc136657763 h 88 HYPERLINK l _Toc136657764 第十八章 公司監(jiān)監(jiān)理工作作巡視檢檢查管理理制度 PAGEREF _Toc136657764 h 96 HYPERLINK l _Toc136657765 第十九章 監(jiān)理工工作考核核管理制制度 PAGEREF _Toc136657765 h 1011 HYPERLINK

7、l _Toc136657766 第二十章 創(chuàng)新管管理制度度 PAGEREF _Toc136657766 h 1122 HYPERLINK l _Toc136657767 第二十一章章 獎(jiǎng)懲懲制度 PAGEREF _Toc136657767 h 1166 HYPERLINK l _Toc136657768 項(xiàng)目監(jiān)理責(zé)責(zé)任書 PAGEREF _Toc136657768 h 116項(xiàng)目總監(jiān)責(zé)責(zé)任書 1222廣東省建東東工程監(jiān)監(jiān)理有限限公司駐駐肇慶市市管理制制度匯編編 監(jiān)理工工作管理理規(guī)定要要點(diǎn)匯編編為促進(jìn)公司司員工全全面了解解各項(xiàng)監(jiān)監(jiān)理工作作管理制制度和政政府監(jiān)理理工作規(guī)規(guī)定，盡盡快熟悉悉監(jiān)理工工作

8、和適適應(yīng)監(jiān)理理工作的的要求。特特摘錄以以下有關(guān)關(guān)監(jiān)理工工作管理理制度和和政府監(jiān)監(jiān)理工作作規(guī)定，供供公司員員工學(xué)習(xí)習(xí)、培訓(xùn)訓(xùn)，使公公司員工工在監(jiān)理理工作中中執(zhí)行各各項(xiàng)監(jiān)理理工作管管理制度度和政府府監(jiān)理工工作規(guī)定定。一、根據(jù)建建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范， 總監(jiān)理理工程師師應(yīng)履行行的職責(zé)責(zé)：1、確定項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)人人員的分分工和崗崗位職責(zé)責(zé)；2、編目規(guī)審目實(shí)則負(fù)理監(jiān)構(gòu)常；3、審查分分包單位位的資質(zhì)質(zhì)，并提提出審查查意見；4、檢查和和監(jiān)督監(jiān)監(jiān)理人員員的工作作，根據(jù)據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)展情況況可進(jìn)行行人員調(diào)調(diào)配，對(duì)對(duì)不稱職職的人員員應(yīng)調(diào)換換其工作作；5、主持監(jiān)監(jiān)理工作作會(huì)議，簽簽發(fā)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的文文件和指

9、指令；6、審定承承包單位位提交的的開工報(bào)報(bào)告、施施工組織織設(shè)計(jì)、技技術(shù)方案案、進(jìn)度度計(jì)劃；7、審核簽簽署承包包單位的的申請(qǐng)、支支付證書書和竣工工結(jié)算；8、審查和和處理工工程變更更；9、主持或或參與工工程質(zhì)量量事故的的調(diào)查；10、調(diào)解解建設(shè)單單位與承承包單位位的合同同爭(zhēng)議、處處理索賠賠、審批批工程延延期；11、組織織編寫并并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)、監(jiān)理理工作階階段報(bào)告告、專題題報(bào)告和和項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié)；12、審核核簽認(rèn)分分部工程程和單位位工程的的質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定定資料，審審查承包包單位的的竣工申申請(qǐng)，組組織監(jiān)理理人員對(duì)對(duì)待驗(yàn)收收的工程程項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量檢查，參參與工程程項(xiàng)目的的竣工驗(yàn)驗(yàn)收；13、主持

10、持整理工工程項(xiàng)目目的竣工工驗(yàn)收。二、根據(jù)建建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范，總總監(jiān)代表表應(yīng)履行行的職責(zé)責(zé)：1、負(fù)責(zé)總總監(jiān)理工工程師指指定或交交辦的監(jiān)監(jiān)理工作作；2、按總監(jiān)監(jiān)理工程程師的授授權(quán)，行行使總監(jiān)監(jiān)理工程程師的部部分職責(zé)責(zé)和權(quán)力力。三、根據(jù)建建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范，專專業(yè)監(jiān)理理工程師師應(yīng)履行行的職責(zé)責(zé)：1、負(fù)責(zé)編編制本專專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作作的具體體實(shí)施；3、組織、指指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)監(jiān)督本專專業(yè)監(jiān)理理員的工工作，當(dāng)當(dāng)人員需需要調(diào)整整時(shí)，向向總監(jiān)理理工程師師提出建建議；4、審查承承包單位位提交的的涉及本本專業(yè)的的計(jì)劃、方方案、申申請(qǐng)、變變更，并并向總監(jiān)監(jiān)理工程程師提出出報(bào)告

11、；5、負(fù)責(zé)本本專業(yè)分分項(xiàng)工程程驗(yàn)收及及隱蔽工工程驗(yàn)收收；6、定期向向總監(jiān)理理工程師師提交本本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作作實(shí)施情情況報(bào)告告，對(duì)重重大問題題及時(shí)向向總監(jiān)理理工程師師匯報(bào)和和請(qǐng)示；7、根據(jù)本本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施情況做做好監(jiān)理理日記；8、負(fù)責(zé)本本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理資料料的收集集、匯總總及整理理，參與與編寫監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)；9、核查進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料、設(shè)備備、構(gòu)配配件的原原始憑證證、檢測(cè)測(cè)報(bào)告等等質(zhì)量證證明文件件及質(zhì)量量情況；10、負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)業(yè)的工程程計(jì)量工工作，審審核工程程計(jì)量的的數(shù)據(jù)和和原始憑憑證。四、根據(jù)建建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范，監(jiān)監(jiān)理員應(yīng)應(yīng)履行以以下職責(zé)責(zé)：1、在專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師的的指導(dǎo)下下開展現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工

12、作；2、檢查承承包單位位投入工工程項(xiàng)目目的人力力、材料料、主要要設(shè)備及及其使用用、運(yùn)行行狀況，并并做好檢檢查記錄錄；3、復(fù)核或或從施工工現(xiàn)場(chǎng)直直接獲取取工程計(jì)計(jì)量的有有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)并簽署署原始憑憑證；4、按設(shè)計(jì)計(jì)圖及有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，對(duì)承承包單位位的工藝藝過程或或施工工工序進(jìn)行行檢查和和記錄；5、擔(dān)任旁旁站工作作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)指出出并報(bào)專專業(yè)監(jiān)理理工程師師；6、做好監(jiān)監(jiān)理日記記和有關(guān)關(guān)的監(jiān)理理記錄。五、總監(jiān)理理工程師師不得將將下列工工作委托托總監(jiān)代代表：1、主持編編寫項(xiàng)目目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、審審批項(xiàng)目目監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則；2、簽發(fā)工工程開工工/復(fù)工工報(bào)審表表、工程程暫停令令、工程程款支付付證書、工工程竣工

13、工報(bào)驗(yàn)單單；3、審核簽簽認(rèn)竣工工結(jié)算；4、調(diào)解建建設(shè)單位位與承包包單位的的合同爭(zhēng)爭(zhēng)議、處處理索賠賠，審批批工程延延期；5、根據(jù)工工程項(xiàng)目目的進(jìn)展展情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理理人員的的調(diào)配，調(diào)調(diào)換不稱稱職的監(jiān)監(jiān)理人員員。六、根據(jù)建建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范，監(jiān)監(jiān)理工作作內(nèi)容和和要求：1、建設(shè)工工程的合合法性；2、工程質(zhì)質(zhì)量；3、施工安安全與文文明施工工；4、建設(shè)工工期；5、建設(shè)資資金的使使用等；6、施工階階段的主主要職責(zé)責(zé)：（1）、審審核承建建商編寫寫的開工工報(bào)告，核核查建設(shè)設(shè)工程辦辦理計(jì)劃劃立項(xiàng)、規(guī)規(guī)劃許可可、招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)、工工程質(zhì)量量監(jiān)督、施施工安全全監(jiān)督、施施工許可可等情況況，審查查承建商商及其從從業(yè)人員員資

14、質(zhì)，督督促工程程建設(shè)依依法進(jìn)行行；（2）、確確認(rèn)承包包商選擇擇的分包包商；（3）、組組織施工工圖紙會(huì)會(huì)審；（4）、審審核承建建商提出出的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工技術(shù)術(shù)方案、施施工進(jìn)度度計(jì)劃、施施工質(zhì)量量保證體體系和施施工安全全保證體體系；（5）、督督促、檢檢查承建建商嚴(yán)格格執(zhí)行工工程承包包合同和和國(guó)家強(qiáng)強(qiáng)制性技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；（6）、查查驗(yàn)承建建商或者者建設(shè)單單位提供供的材料料、構(gòu)配配件和設(shè)設(shè)備的數(shù)數(shù)量及質(zhì)質(zhì)量；（7）、控控制工程程進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量和投投資，督督促承建建商落實(shí)實(shí)施工安安全保證證措施；（8）、組組織分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程和和隱蔽工工程的檢檢查、驗(yàn)驗(yàn)收；（9）、負(fù)負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場(chǎng)簽簽證、處處理工

15、程程變更的的其他事事宜；（10）、簽簽發(fā)工程程付款憑憑證；（11）、督督促承建建商整理理合同文文件和技技術(shù)檔案案資料；（12）、組組織工程程竣工初初步驗(yàn)收收；（13）、督督促建設(shè)設(shè)工程辦辦理竣工工驗(yàn)收及及其備案案手續(xù)。7、未經(jīng)注注冊(cè)的人人員不得得以監(jiān)理理工程師師的名義義從事監(jiān)監(jiān)理活動(dòng)動(dòng)；8、經(jīng)湖南南省監(jiān)理理工程師師協(xié)會(huì)考考核合格格、取得得監(jiān)理崗崗位證書書的監(jiān)理理員，可可以協(xié)助助監(jiān)理工工程師從從事監(jiān)理理活動(dòng)；9、監(jiān)理工工程師不不得同時(shí)時(shí)在二個(gè)個(gè)或二個(gè)個(gè)以上的的監(jiān)理單單位執(zhí)業(yè)業(yè)；10、條例例中涉及及監(jiān)理工工程師的的法律責(zé)責(zé)任共110條；11、建設(shè)設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)范范GB5503119-220000。

16、七、根據(jù)建建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范，開開工前開開展的監(jiān)監(jiān)理工作作及規(guī)程程主要內(nèi)內(nèi)容：1、項(xiàng)目總總監(jiān)（或或其代表表）組織織相關(guān)單單位圖紙紙會(huì)審；2、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師審查查施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)；3、項(xiàng)目總總監(jiān)審核核、簽認(rèn)認(rèn)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)；4、分包工工程開工工前，專專業(yè)監(jiān)理理工程師師審查分分包單位位報(bào)送的的資質(zhì)、資資料，報(bào)報(bào)項(xiàng)目總總監(jiān)簽認(rèn)認(rèn)分包包單位資資格報(bào)審審表；5、項(xiàng)目總總監(jiān)審查查、確認(rèn)認(rèn)承包商商的質(zhì)量量、技術(shù)術(shù)、質(zhì)保保、安保保管理體體系；6、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師參與與業(yè)主交交付測(cè)量量基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)，并校校核承包包商的定定位或放放線；7、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)協(xié)助招招標(biāo)工作作；8、項(xiàng)目總總監(jiān)簽發(fā)發(fā)開工工令前前，須

17、專專業(yè)監(jiān)理理工程師師審查確確認(rèn)：（1）、業(yè)業(yè)主及承承包商負(fù)負(fù)責(zé)的施施工條件件已經(jīng)得得到滿足足；（2）、業(yè)業(yè)主或承承包商根根據(jù)法規(guī)規(guī)向政府府有關(guān)部部門申請(qǐng)請(qǐng)的各種種許可證證已經(jīng)齊齊備；（3）、承承包商提提交的開開工申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告已已獲業(yè)主主批準(zhǔn)。 9、廣東東省施工工監(jiān)理規(guī)規(guī)程的的主要內(nèi)內(nèi)容包括括：總則則、術(shù)語(yǔ)語(yǔ)、施工工監(jiān)理的的主要工工作內(nèi)容容及程序序、項(xiàng)目目監(jiān)理的的組織、監(jiān)監(jiān)理方案案、施工工招標(biāo)、測(cè)測(cè)量基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)和工工程觀測(cè)測(cè)、工程程障礙、分分包工程程、承包包商的項(xiàng)項(xiàng)目組織織、施工工技術(shù)方方案、工工程開工工、停工工與復(fù)工工、工程程會(huì)議、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、工程程材料與與構(gòu)配件件、設(shè)備備工程、分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程

18、、工工程計(jì)量量與支付付、工程程變更、工工程造價(jià)價(jià)審查、工工程索賠賠、工程程質(zhì)量缺缺陷與事事故、合合同爭(zhēng)議議、工程程竣工、工工程交付付、工程程保修、工工程監(jiān)理理文檔、監(jiān)監(jiān)理工程程師的職職業(yè)道德德、監(jiān)理理工程師師的工作作原則和和責(zé)任共共30條條。八、根據(jù)建建設(shè)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)對(duì)工程材材料、構(gòu)構(gòu)配件要要求：1、進(jìn)場(chǎng)后后，監(jiān)理理人員須須及時(shí)辦辦理見證證卡；2、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師、監(jiān)監(jiān)理員對(duì)對(duì)工程材材料見證證取樣、送送檢；3、監(jiān)理工工程師審審批工工程材料料/構(gòu)配配件/設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)申報(bào)表表；4、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師審核核工程程材料/構(gòu)配件件使用報(bào)報(bào)審表；5、項(xiàng)目總總監(jiān)（或或其代表表）簽發(fā)

19、發(fā)工程程材料/構(gòu)配件件使用報(bào)報(bào)審表；6、不合格格材料須須見證退退場(chǎng)。九、人員員調(diào)配制制度要要點(diǎn)：1、部項(xiàng)監(jiān)監(jiān)報(bào)總審備并府部案2、總監(jiān)根根據(jù)工程程進(jìn)展情情況調(diào)配配監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員員。報(bào)監(jiān)監(jiān)理部審審核和總總工辦審審批；3、監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人數(shù)數(shù)、人員員資質(zhì)專專業(yè)配套套必須滿滿足政府府和公司司要求；4、調(diào)配后后的監(jiān)理理機(jī)構(gòu)人人員書面面報(bào)業(yè)主主和通知知承包商商；5、總監(jiān)調(diào)調(diào)配必須須征得業(yè)業(yè)主的書書面同意意。并到到政府主主管部門門辦理手手續(xù)。十、監(jiān)理理規(guī)劃、細(xì)細(xì)則、技技術(shù)參數(shù)數(shù)、通訊訊編寫管管理制度度要點(diǎn)點(diǎn)：1、簽訂委委托監(jiān)理理合同后后，項(xiàng)目目總監(jiān)兩兩周內(nèi)主主持編寫寫完成監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃，報(bào)總總工辦審審核簽章章；2

20、、項(xiàng)目總總監(jiān)組織織，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師參參加編寫寫細(xì)則、參參數(shù)；3、監(jiān)理細(xì)細(xì)則在進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后即即開始組組織編寫寫，二十十一日內(nèi)內(nèi)完成；4、設(shè)計(jì)文文件技術(shù)術(shù)參數(shù)在在領(lǐng)取設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙后二十十五日內(nèi)內(nèi)完成；5、監(jiān)理工工作技術(shù)術(shù)參數(shù)按按照范本本編寫，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后三三十日內(nèi)內(nèi)完成；6、每周編編寫一期期監(jiān)理理通訊。在在例會(huì)前前半天發(fā)發(fā)建設(shè)單單位、施施工總承承包單位位一份；7、監(jiān)理細(xì)細(xì)則、參參數(shù)須項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)審核，監(jiān)監(jiān)理通訊訊可由總總監(jiān)代表表簽發(fā)。十一、工程管管理配合合細(xì)則編寫管管理制度度要點(diǎn)點(diǎn)：1、工程程管理配配合細(xì)則則由項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)責(zé)組織編編寫，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后十十五日內(nèi)內(nèi)完成；2、工程程

21、管理配配合細(xì)則則主要要內(nèi)容參參見工程管管理配合合細(xì)則編寫制制度；3、工程程管理配配合細(xì)則則完成成后，需需經(jīng)業(yè)主主、監(jiān)理理機(jī)構(gòu)、施施工單位位三方會(huì)會(huì)審?fù)ㄟ^過，簽字字蓋章確確認(rèn)；4、與業(yè)主主有施工工合同的的單位均均應(yīng)簽認(rèn)認(rèn)工程程管理配配合細(xì)則則。十二、項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)辦辦公管理理制度要要點(diǎn)：1、項(xiàng)目總總監(jiān)制定定詳細(xì)的的機(jī)構(gòu)人人員分工工，報(bào)監(jiān)監(jiān)理部、總總工辦備備案；2、批準(zhǔn)后后的監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置通通知書兩兩天內(nèi)報(bào)報(bào)送業(yè)主主、承包包商；3、監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)成員員崗位調(diào)調(diào)整須報(bào)報(bào)總工辦辦備案；4、監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)組建建后七天天內(nèi)，監(jiān)監(jiān)理部根根據(jù)工程程規(guī)模、特特點(diǎn)按規(guī)規(guī)定配置置辦公設(shè)設(shè)備；5、監(jiān)理部部協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)

22、（或其其代表）配配齊項(xiàng)目目監(jiān)理實(shí)實(shí)施過程程中所需需規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及工工程管理理標(biāo)準(zhǔn)用用表模板板；6、監(jiān)理部部提供監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)備、辦辦公易耗耗品；7、監(jiān)理工工作以預(yù)預(yù)控為主主，對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題，須說說到做到到，做到到記錄到到；8、不得接接受所監(jiān)監(jiān)理工程程承包商商和材料料、設(shè)備備供應(yīng)商商的任何何津貼及及不適當(dāng)當(dāng)?shù)难缯?qǐng)請(qǐng)；9、監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)須愛愛護(hù)使用用辦公物物品，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)辦公公物品不不得外借借；10、項(xiàng)目目總監(jiān)（或或其代表表）每周周制定一一周工作作計(jì)劃。十三、工工程會(huì)議議制度要要點(diǎn)：1、開工前前，監(jiān)理理部負(fù)責(zé)責(zé)人主持持召開第第一次工工地監(jiān)理理機(jī)構(gòu)會(huì)會(huì)議；2、簽發(fā)開開工令前前，建設(shè)設(shè)單位或或項(xiàng)目總總

23、監(jiān)主持持召開開開工預(yù)備備會(huì)議；3、項(xiàng)目總總監(jiān)（或或其代表表）每周周組織召召開工程程例會(huì)；4、監(jiān)理工工程師組組織召開開專題會(huì)會(huì)議；5、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)每日88時(shí)召開開晨會(huì)，并并填寫晨晨會(huì)記錄錄表；6、建設(shè)單單位或項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)主持召召開工程程驗(yàn)收會(huì)會(huì)議；7、會(huì)議紀(jì)紀(jì)要由項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)審核。會(huì)會(huì)議紀(jì)要要的簽發(fā)發(fā)時(shí)間不不得遲于于會(huì)議后后一個(gè)工工作日；8、其它事事項(xiàng)參見見工程程會(huì)議管管理制度度。十四、旁旁站與巡巡視監(jiān)理理管理制制度要要點(diǎn)：1、監(jiān)理人人員按政政府主管管部門要要求實(shí)施施質(zhì)量、安安全旁站站監(jiān)理，填填寫旁旁站記錄錄表2、監(jiān)理人人員每日日上、下下午各巡巡查一次次。每天天巡查時(shí)時(shí)間不少少于三個(gè)個(gè)小時(shí)3

24、、監(jiān)理人人員每天天填寫巡巡視檢查查監(jiān)理記記錄表，項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)（或其其代表）審審閱巡巡視檢查查監(jiān)理記記錄表，并并于次日日晨會(huì)通通報(bào)；4、其它事事項(xiàng)參見見施工工旁站監(jiān)監(jiān)理管理理制度；十五、監(jiān)監(jiān)理工作作預(yù)控制制度要要點(diǎn)：1、項(xiàng)目總總監(jiān)（或或其代表表）根據(jù)據(jù)工程特特點(diǎn)組織織制定項(xiàng)項(xiàng)目總體體預(yù)控計(jì)計(jì)劃，進(jìn)進(jìn)駐工地地后一個(gè)個(gè)月內(nèi)完完成；2、監(jiān)理人人員每月月25日日前拿出出下月的的預(yù)控工工作計(jì)劃劃；3、預(yù)控范范圍：合合法性、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投投資、安安全、合合同、協(xié)協(xié)調(diào)；4、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師、監(jiān)監(jiān)理員擬擬制預(yù)控控函件，項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)（或其其代表）簽簽發(fā)；5、預(yù)控函函件事前前發(fā)出。十六、經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)簽證管管理

25、制度度要點(diǎn)點(diǎn)：1、簽證類類：合同同內(nèi)經(jīng)濟(jì)濟(jì)簽證、合合同外經(jīng)經(jīng)濟(jì)簽證證、工期期簽證、技技術(shù)簽證證；2、簽證依依據(jù)明確確、各項(xiàng)項(xiàng)前提條條件均需需滿足、附附加資料料完備；3、每月33日前，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)將簽簽證匯總總表報(bào)報(bào)業(yè)主、公公司，發(fā)發(fā)送承包包商。所所有技術(shù)術(shù)簽證上上交公司司；4、簽證申申報(bào)、審審批程序序符合相相關(guān)合同同及工工程管理理配合細(xì)細(xì)則的的約定；5、簽證語(yǔ)語(yǔ)言和簽簽章準(zhǔn)確確、規(guī)范范；6、所有經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)簽證須須由項(xiàng)目目總監(jiān)簽簽發(fā)；7、監(jiān)理人人員調(diào)離離開工地地后的簽簽證無效效；8、合同內(nèi)內(nèi)簽證須須在一周周內(nèi)審批批完成；9、簽證須須項(xiàng)目總總監(jiān)和相相關(guān)監(jiān)理理人員簽簽字有效效；10、技術(shù)術(shù)簽證須須

26、真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、規(guī)規(guī)范；11、其它它內(nèi)容詳詳見經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)簽證管管理制度度。十七、工工程驗(yàn)收收管理制制度要要點(diǎn)：1、驗(yàn)收分分類：分分項(xiàng)工程程驗(yàn)收、分分部（專專項(xiàng)）工工程驗(yàn)收收、單位位（單項(xiàng)項(xiàng)）工程程竣工預(yù)預(yù)驗(yàn)收、單單位（單單項(xiàng)）工工程竣工工驗(yàn)收；2、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師（項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)）負(fù)責(zé)責(zé)組織分分項(xiàng)工程程驗(yàn)收；3、隱蔽工工程必須須在隱蔽蔽前驗(yàn)收收；4、項(xiàng)目總總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé)組織分分部工程程驗(yàn)收、單單位（單單項(xiàng)）工工程竣工工預(yù)驗(yàn)收收；5、專項(xiàng)驗(yàn)驗(yàn)收由業(yè)業(yè)主組織織，項(xiàng)目目總監(jiān)協(xié)協(xié)助；6、項(xiàng)目總總監(jiān)擬發(fā)發(fā)預(yù)控函函件，提提醒業(yè)主主組織專專項(xiàng)驗(yàn)收收的工作作；7、專項(xiàng)驗(yàn)驗(yàn)收的順順序?yàn)椋弘娞荨⒁?guī)規(guī)劃、環(huán)環(huán)保、人人防

27、、燃燃?xì)?、消消防、檔檔案；8、項(xiàng)目總總監(jiān)擬發(fā)發(fā)預(yù)控函函件：指指明竣工工驗(yàn)收前前應(yīng)具備備承建商商的竣竣工報(bào)告告，設(shè)設(shè)計(jì)、勘勘察單位位的質(zhì)質(zhì)量檢查查報(bào)告，監(jiān)監(jiān)理單位位的工工程質(zhì)量量評(píng)估報(bào)報(bào)告，承承建商應(yīng)應(yīng)提供的的工程程質(zhì)量保保修書住住宅質(zhì)量量保證書書和住住宅使用用說明書書；9、項(xiàng)目總總監(jiān)（或或其代表表）協(xié)助助業(yè)主制制定竣工工驗(yàn)收的的內(nèi)容、組組織程序序、參加加單位；10、項(xiàng)目目總監(jiān)編編寫監(jiān)監(jiān)理成果果報(bào)告，簽簽章后蓋蓋公司技技術(shù)文件件章；11、項(xiàng)目目總監(jiān)落落實(shí)監(jiān)理理合同內(nèi)內(nèi)監(jiān)理費(fèi)費(fèi)等款項(xiàng)項(xiàng)的回收收。否則則，不得得在竣工工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告上 簽字蓋執(zhí)業(yè)業(yè)章；12、項(xiàng)目目總監(jiān)審審查竣工工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告。填填寫工工程

28、竣工工驗(yàn)收蓋蓋章會(huì)簽簽表；13、竣工工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告由業(yè)業(yè)主填寫寫，簽章章的順序序：業(yè)主主、設(shè)計(jì)計(jì)、施工工、項(xiàng)目目總監(jiān)、公公司；14、項(xiàng)目目總監(jiān)組組織監(jiān)理理人員編編寫驗(yàn)收收會(huì)議紀(jì)紀(jì)要，會(huì)會(huì)議紀(jì)要要由項(xiàng)目目總監(jiān)審審核后簽簽發(fā)。十八、安安全監(jiān)理理管理制制度要要點(diǎn)：1、項(xiàng)目總總監(jiān)全面面負(fù)責(zé)安安全監(jiān)理理工作；2、監(jiān)理員員、專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師負(fù)負(fù)責(zé)本人人工作范范圍內(nèi)的的安全監(jiān)監(jiān)理工作作；3、監(jiān)方重全定全日視檢重位旁4、項(xiàng)目總總監(jiān)組織織監(jiān)理人人員對(duì)建建設(shè)主管管部門要要求的內(nèi)內(nèi)容重點(diǎn)點(diǎn)監(jiān)控；5、重點(diǎn)安安全檢查查內(nèi)容參參見政府府主管部部門文件件；6、安全監(jiān)監(jiān)理以預(yù)預(yù)控為主主。事前前擬制、簽簽發(fā)安全全預(yù)控文文件；7

29、、每月定定期組織織安全文文明施工工檢查，檢檢查內(nèi)容容參照廣東省施工安全檢查和隱患整改記錄表進(jìn)行；8、重大安安全問題題由項(xiàng)目目總監(jiān)向向業(yè)主和和政府主主管部門門匯報(bào)。十九、合合理化建建議制度度要點(diǎn)點(diǎn)：1、節(jié)省投投資建議議經(jīng)濟(jì)分分析包括括：建議議議題、概概述分析析及計(jì)算算過程、不不降低工工程質(zhì)量量結(jié)論、不不影響工工程安全全結(jié)論、工工期影響響、節(jié)省省投資額額；2、監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)對(duì)節(jié)節(jié)省投資資建議進(jìn)進(jìn)行內(nèi)部部專業(yè)會(huì)會(huì)審；3、節(jié)省投投資建議議需經(jīng)業(yè)業(yè)主有效效確認(rèn)；4、節(jié)省投投資建議議獎(jiǎng)金按按合理化化建議獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配配細(xì)則執(zhí)執(zhí)行。二十、建建設(shè)合同同管理制制度要要點(diǎn)：1、項(xiàng)目總總監(jiān)或其其代表催催收合同同，專業(yè)業(yè)監(jiān)理

30、工工程師完完成合同同匯總表表；2、機(jī)員到后內(nèi)本范建同錄寫同表；3、項(xiàng)目總總監(jiān)或其其代表催催收監(jiān)理理費(fèi)；4、若發(fā)生生額外工工作或附附加工作作時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)（或其其代表）應(yīng)應(yīng)函告建建設(shè)單位位，報(bào)告告監(jiān)理部部、公司司。二十一、工工作總結(jié)結(jié)制度要要點(diǎn)：1、監(jiān)理工工作總結(jié)結(jié)分類：分部工工程監(jiān)理理工作總總結(jié)、單單位工程程監(jiān)理工工作成果果報(bào)告、個(gè)個(gè)人年終終工作總總結(jié)、個(gè)個(gè)人工作作變動(dòng)小小結(jié)；2、分管專專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理人員員負(fù)責(zé)編編寫本專專業(yè)主要要分部（專專項(xiàng)）工工程監(jiān)理理工作總總結(jié)表，總總監(jiān)審核核。如：樁基基礎(chǔ)工程程監(jiān)理工工作總結(jié)結(jié)表、主主體工程程監(jiān)理工工作總結(jié)結(jié)表、防防水工程程監(jiān)理工工作總結(jié)結(jié)表等等；3、項(xiàng)

31、目總總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé)編寫單單位工程程監(jiān)理工工作成果果報(bào)告；4、監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)成員員在122月311日前完完成個(gè)個(gè)人年終終工作總總結(jié)；5、監(jiān)理人人員變動(dòng)動(dòng)時(shí)提交交個(gè)人人工作變變動(dòng)小結(jié)結(jié)；6、各類總總結(jié)的內(nèi)內(nèi)容要求求見項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理工作總總結(jié)管理理制度。二十二、監(jiān)監(jiān)理資料料管理制制度要要點(diǎn)：（一）、城城建檔案案管理規(guī)規(guī)定1、統(tǒng)一一用表必必須采用用碳素黑黑色墨水水填寫或或黑色碳碳素印墨墨打印，采采用復(fù)寫寫的應(yīng)使使用單面面碳素復(fù)復(fù)寫紙，填填寫或打打印的首首份用于于上交城城建檔案案館；2、簽署人人簽名采采用慣常常筆跡親親筆手簽簽。項(xiàng)目目總監(jiān)或或總監(jiān)代代表和監(jiān)監(jiān)理工程程師蓋執(zhí)執(zhí)業(yè)注冊(cè)冊(cè)章，單單位簽署署欄應(yīng)采采用單位位

32、注冊(cè)全全稱并加加蓋公章章；（二）、收收文程序序來文簽收收登記傳閱承辦收集歸檔1、參建單單位所發(fā)發(fā)文件由由資料員員統(tǒng)一簽簽收、登登記；2、按照文文件規(guī)定定的分類類，屬于于同類編編號(hào)的文文件登記記在一張張表上。（三）、資資料員務(wù)務(wù)必將文文件分以以下五種種情況及及時(shí)處理理第一種文件件：各參參建單位位發(fā)給監(jiān)監(jiān)理方需需簽核返返回的；專業(yè)監(jiān)理工工程師（監(jiān)監(jiān)理員）批批閱簽字字項(xiàng)目總總監(jiān)（總總監(jiān)代表表）審核核簽字、蓋蓋執(zhí)業(yè)注注冊(cè)章返回發(fā)發(fā)文單位位第二種文件件：業(yè)主主或參建建單位發(fā)發(fā)給監(jiān)理理方需由由監(jiān)理轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)的；專業(yè)監(jiān)理工工程師（監(jiān)監(jiān)理員）傳傳閱項(xiàng)目總總監(jiān)(總總監(jiān)代表表)批準(zhǔn)準(zhǔn)轉(zhuǎn)發(fā)有有關(guān)單位位第三種文件件：各參

33、參建單位位發(fā)給監(jiān)監(jiān)理方需需簽核、蓋蓋章返回回的；專業(yè)監(jiān)理工工程師（監(jiān)監(jiān)理員）批批閱簽字字項(xiàng)目總總監(jiān)（總總監(jiān)代表表）審核核簽字、蓋蓋執(zhí)業(yè)注注冊(cè)章公司蓋蓋章返回發(fā)發(fā)文單位位第四種文件件：各參參建單位位發(fā)給監(jiān)監(jiān)理方只只需簽核核和歸檔檔的；專業(yè)監(jiān)理工工程師（監(jiān)監(jiān)理員）批批閱簽字字歸檔第五種文件件：各參參建單位位發(fā)給監(jiān)監(jiān)理的參參考資料料或回復(fù)復(fù)函件。專業(yè)簽閱歸檔（四）、發(fā)發(fā)文程序序 擬擬稿審稿簽發(fā) 1、會(huì)議紀(jì)紀(jì)要由項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)（總監(jiān)監(jiān)代表）指指定擬稿稿人；2、監(jiān)理函函件由提提出發(fā)文文的監(jiān)理理人員擬擬稿；3、根據(jù)授授權(quán)，發(fā)發(fā)文內(nèi)容容必須通通過項(xiàng)目目總監(jiān)（總總監(jiān)代表表）審核核后才能能定稿；4、所發(fā)文文件須經(jīng)

34、經(jīng)監(jiān)理工工程師和和總監(jiān)蓋蓋章簽字字后,方方可發(fā)出出；5、轉(zhuǎn)發(fā)參參建單位位文件經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師和和總監(jiān)審審閱后轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出。（五）、收收、發(fā)文文登記1、收文和和發(fā)文分分開登記記；2、按資料料分類，屬屬于同類類編號(hào)的的登記在在一起；3、經(jīng)濟(jì)簽簽證獨(dú)立立登記；4、工程變變更獨(dú)立立登記（總總監(jiān)登記記）；5、多個(gè)單單位工程程的項(xiàng)目目、多個(gè)個(gè)分段的的市政工工程，項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況制定收收、發(fā)文文登記和和歸檔方方案。（六）、資資料收集集資料收集范范圍：政政府部門門、業(yè)主主、各參參建單位位、設(shè)備備材料供供應(yīng)商、項(xiàng)項(xiàng)目周邊邊情況資資料、本本公司以以及監(jiān)理理小組資資料。（七）、資資料編號(hào)號(hào)1、城建檔檔案和公公

35、司統(tǒng)一一規(guī)定資資料編號(hào)號(hào)為：AA承建商商類、BB監(jiān)理類類、C監(jiān)監(jiān)理內(nèi)部部使用類類、D勘勘察設(shè)計(jì)計(jì)類、EE 業(yè)主主類；2、各工程程項(xiàng)目發(fā)發(fā)文和收收文統(tǒng)一一編號(hào)如如下：（1）、發(fā)發(fā)文編號(hào)號(hào)：采用用 MMMi-NNi-XXX 形形式；MM: 表表示工程程項(xiàng)目名名稱漢語(yǔ)語(yǔ)拼音的的字頭。如如“HW”表示“華為”,“i”表示棟棟號(hào)或區(qū)區(qū)段號(hào)；Ni: 表表示政府府和公司司統(tǒng)一管管理的資資料分類類號(hào)。如如“B4”表示“開工令令”,“C2 ”表示“工程進(jìn)進(jìn)度跟蹤蹤表”； XX: 表表示流水水號(hào)。如如1，22，3，N。（2）、收收文編號(hào)號(hào)：按城城建檔案案規(guī)定的的分類，屬屬于同類類編號(hào)的的登記在在一起，然然后按照照

36、收文順順序編寫寫流水號(hào)號(hào)；3、若項(xiàng)目目有多個(gè)個(gè)單位工工程或區(qū)區(qū)段，將將資料按按驗(yàn)收棟棟號(hào)或區(qū)區(qū)段分開開后再編編號(hào)。（八）、資資料歸檔檔1、按A、BB、C、DD、E分分五大類類分別歸歸檔；2、每大類類采用公公司統(tǒng)一一制作的的樣板文文件夾按按分類編編號(hào)分開開；3、上交檔檔案館的的資料由由公司資資料員協(xié)協(xié)助工地地資料員員按照檔檔案館的的要求整整理、歸歸檔。 （九）、向向公司移移交資料料分類裝訂訂上交1、每月上上交公司司歸檔資資料（見見附表），按按照城建建檔案和和公司的的規(guī)定劃劃分為：A1-A188、A119-AA26、BB1-BB14、BB15-B277、C、DD、E七七大類，分分別裝訂訂成冊(cè)；2、

37、每月228日前前須將本本月資料料整理好好上交公公司；3、現(xiàn)場(chǎng)資資料員向向公司上上交資料料時(shí)，應(yīng)應(yīng)填好“資料目目錄”表，并并由交接接人簽字字。（十）、監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)內(nèi)監(jiān)理理臨時(shí)移移交（十一）、向向檔案館館移交資資料（十二）、資資料借閱閱（十三）、資資料信息息化管理理通過計(jì)算機(jī)機(jī)完成的的資料都都必須拷拷貝存盤盤，月底底與資料料一起上上交公司司。（十四）、資資料保管管1、資料員員負(fù)責(zé)好好資料的的防盜、防防腐、防防丟、防防潮工作作；2、監(jiān)理小小組常用用的資料料，應(yīng)自自留復(fù)印印件或拷拷貝保存存，以備備查閱。（十五）、失失效資料料處理工程竣工后后項(xiàng)目總總監(jiān)（總總監(jiān)代表表）負(fù)責(zé)責(zé)將剩余余的資料料上交公公司。（

38、十六）、總總監(jiān)、資資料員的的責(zé)任總監(jiān)對(duì)監(jiān)理理資料的的管理負(fù)負(fù)監(jiān)督和和管理責(zé)責(zé)任。二十三、項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)后后勤管理理制度要要點(diǎn)：1、項(xiàng)目總總監(jiān)（或或其代表表）計(jì)劃劃現(xiàn)場(chǎng)所所需辦公公設(shè)施（物物品）及及食宿條條件，監(jiān)監(jiān)理部落落實(shí)并報(bào)報(bào)公司總總工辦備備案；2、具備獨(dú)獨(dú)立辦公公條件后后一周內(nèi)內(nèi)，項(xiàng)目目總監(jiān)（或或其代表表）組織織監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)成員員完成現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)辦公公室的布布置，上上墻內(nèi)容容至少有有：（1）、組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)框圖；（2）、圖圖表：晴晴雨表、總總平面圖圖、進(jìn)度度控制圖圖；（3）、監(jiān)監(jiān)理制度度：崗位位職責(zé)、例例會(huì)制度度、旁站站制度、原原材料和和試件送送檢制度度等。 3、監(jiān)理理部負(fù)責(zé)責(zé)為監(jiān)理理機(jī)構(gòu)成成員配

39、備備基本生生活設(shè)施施； 4、如業(yè)業(yè)主不負(fù)負(fù)責(zé)辦公公室、宿宿舍，由由監(jiān)理部部承擔(dān)租租房費(fèi)用用； 5、監(jiān)理理部無法法解決就就餐，提提供3000元/月人伙食食補(bǔ)助。二十四、考考勤管理理制度要要點(diǎn)：1、項(xiàng)目總總監(jiān)（或或其代表表）進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后七天天內(nèi)制訂訂作息時(shí)時(shí)間計(jì)劃劃，報(bào)經(jīng)經(jīng)監(jiān)理部部審批；2、項(xiàng)目總總監(jiān)（或或其代表表）根據(jù)據(jù)工作計(jì)計(jì)劃制訂訂本周輪輪休計(jì)劃劃；3、輪休計(jì)計(jì)劃盡量量考慮在在周六、周周日安排排輪休；4、項(xiàng)目總總監(jiān)（或或其代表表）根據(jù)據(jù)承包商商的工作作計(jì)劃制制訂節(jié)假假日作息息計(jì)劃；5、連續(xù)工工作后須須保證休休息時(shí)間間；6、做好治治安保衛(wèi)衛(wèi)工作，保保證監(jiān)理理機(jī)構(gòu)成成員人身身安全。二十五、項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理

40、理機(jī)構(gòu)行行文制度度要點(diǎn)點(diǎn)：1、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)按照統(tǒng)統(tǒng)一的格格式及程程序行文文，如建建設(shè)局有有規(guī)定格格式的文文件，使使用建設(shè)設(shè)局規(guī)定定格式；2、資料編編號(hào)按照照公司資資料管理理制度中中“資料編編號(hào)”的規(guī)定定執(zhí)行；3、內(nèi)容要要求簡(jiǎn)潔潔、流暢暢，條理理清晰，數(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確確，不使使用文學(xué)學(xué)描述詞詞藻，準(zhǔn)準(zhǔn)確地表表達(dá)主題題，無歧歧義；4、除會(huì)議議紀(jì)要需需在會(huì)后后一個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)發(fā)出。其其它文件件根據(jù)工工程具體體情況及及公司相相關(guān)制度度規(guī)定及及時(shí)發(fā)出出；5、收、發(fā)發(fā)文程序序參見資資料管理理制度、項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)行行文制度度。二十六、監(jiān)監(jiān)理部巡巡視檢查查管理制制度要要點(diǎn)：1、監(jiān)理部部每月必必須對(duì)所所轄項(xiàng)目目

41、巡視兩兩次以上上，填寫寫巡視記記錄表。每每月月底底前定期期檢查一一次，要要求全面面檢查，填填寫檢查查記錄表表；2、監(jiān)理部部巡視檢檢查內(nèi)容容包括：建設(shè)工工程的合合法性、質(zhì)質(zhì)量控制制、安全全文明施施工、工工期控制制、投資資控制、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)辦公公、資料料管理、設(shè)設(shè)計(jì)變更更管理、經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)簽證、考考勤等；3、巡檢記記錄表須須項(xiàng)目總總監(jiān)簽字字，項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)、監(jiān)監(jiān)理部各各存一份份，并報(bào)報(bào)公司存存檔；4、監(jiān)理部部對(duì)各個(gè)個(gè)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行考核核評(píng)比；5、具體監(jiān)監(jiān)理部巡巡視檢查查的內(nèi)容容詳見監(jiān)監(jiān)理部巡巡視檢查查管理制制度。二十七、公公司監(jiān)理理工作巡巡視檢查查管理制制度要要點(diǎn)：1、檢查監(jiān)監(jiān)理部的的經(jīng)營(yíng)。如如：是否否有

42、陪標(biāo)標(biāo)、掛靠靠行為；2、檢查監(jiān)監(jiān)理合同同執(zhí)行情情況。如如：合同同備案、監(jiān)監(jiān)理費(fèi)回回收情況況等；3、監(jiān)理部部是否按按政府規(guī)規(guī)定為本本處監(jiān)理理工程師師購(gòu)買執(zhí)執(zhí)業(yè)責(zé)任任保險(xiǎn)；4、監(jiān)理部部組建項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的的檢查。如如人員資資質(zhì)、數(shù)數(shù)量、專專業(yè)、調(diào)調(diào)配情況況；5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)辦公、生生活設(shè)施施配置情情況；6、對(duì)監(jiān)理理部巡檢檢工作的的檢查；7、回訪業(yè)業(yè)主；8、監(jiān)理部部組織情情況的檢檢查。二十八、監(jiān)監(jiān)理工作作考核管管理制度度要點(diǎn)點(diǎn)：1、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)成員考考核分為為項(xiàng)目總總監(jiān)（或或其代表表）、監(jiān)監(jiān)理工程程師、監(jiān)監(jiān)理員三三類；2、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)成員考考核內(nèi)容容為：出出勤、廉廉潔、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)辦公公及工

43、作作紀(jì)律、質(zhì)質(zhì)量控制制、安全全管理、進(jìn)進(jìn)度控制制、投資資控制、監(jiān)監(jiān)理函件件、資料料管理、設(shè)設(shè)計(jì)變更更管理、經(jīng)經(jīng)濟(jì)簽證證、總監(jiān)監(jiān)評(píng)價(jià)（上上級(jí)評(píng)價(jià)價(jià)）、連連帶責(zé)任任、檢查查扣分、特特殊考核核等其它它內(nèi)容；3、監(jiān)理部部每月228號(hào)前前填報(bào)監(jiān)監(jiān)理員考考核表、監(jiān)監(jiān)理工程程師考核核表、工工程項(xiàng)目目總監(jiān)考考核表；4、績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金通過過每月考考核計(jì)算算。二十九、創(chuàng)創(chuàng)新管理理制度要要點(diǎn)：1、工作管管理創(chuàng)新新。如新新方法、新新理念；2、工作創(chuàng)創(chuàng)新。如如工程獲獲省（市市）優(yōu)、部部?jī)?yōu)等獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)及政政府通報(bào)報(bào)表?yè)P(yáng)；3、學(xué)術(shù)（論論文）。如如：以公公司名義義在各級(jí)級(jí)刊物發(fā)發(fā)表文章章；4、個(gè)人資資質(zhì)提高高。如：公司認(rèn)認(rèn)可的各各種

44、資格格、職稱稱、學(xué)歷歷考試獲獲得通過過；5、研究課課題。在在行業(yè)內(nèi)內(nèi)課題研研究成功功；6、監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)開拓拓。開拓拓業(yè)務(wù)成成功的直直接人、協(xié)協(xié)助人及及信息提提供人；7、為公司司發(fā)展獻(xiàn)獻(xiàn)計(jì)等。對(duì)對(duì)公司未未來經(jīng)營(yíng)營(yíng)發(fā)展獻(xiàn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策策被采納納；8、監(jiān)理費(fèi)費(fèi)收繳。收收回合同同內(nèi)、合合同增加加的、遺遺留的監(jiān)監(jiān)理費(fèi)；9、公司根根據(jù)以上上創(chuàng)新事事例，按按規(guī)定給給予員工工創(chuàng)新獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。三十、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度度要點(diǎn)點(diǎn)：（一）、獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的分分類1、監(jiān)理工工作獎(jiǎng) 2、作作為獎(jiǎng)3、創(chuàng)新獎(jiǎng)獎(jiǎng) 4、功功績(jī)獎(jiǎng)5、全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng) 6、廉廉潔獎(jiǎng)7、服務(wù)年年資獎(jiǎng)（二）、獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的方方式1、獎(jiǎng)金 2、加加薪3、晉升 4、休休假（三）、懲懲處的分分類1、

45、監(jiān)理工工作失誤誤 2、不不作為3、不廉潔潔 4、不不執(zhí)行勞勞動(dòng)紀(jì)律律5、不執(zhí)行行公司制制度 66、編造造虛假業(yè)業(yè)績(jī)（四）、懲懲處的方方式1、口頭警警告 22、書面面警告3、罰金 4、變變職5、辭退三十一、參參考文件件和配套套表格（樣樣本）：1、廣州州省施工工監(jiān)理規(guī)規(guī)程表格：標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)用表中中B表和和C表。2、監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、細(xì)細(xì)則、技技術(shù)參數(shù)數(shù)、通訊訊編寫管管理制度度樣本：監(jiān)監(jiān)理工作作參數(shù)要要點(diǎn)、監(jiān)監(jiān)理通訊訊。3、工程程管理配配合細(xì)則則編寫寫管理制制度樣本：工工程管理理配合細(xì)細(xì)則。4、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)辦公管管理制度度表格：請(qǐng)請(qǐng)假單（項(xiàng)項(xiàng)目用）、一一周輪休休計(jì)劃。5、工程會(huì)會(huì)議制度度表格：工工程例會(huì)會(huì)（

46、專題題）會(huì)議議紀(jì)要（模模板）、會(huì)會(huì)議簽到到表、晨晨會(huì)記錄錄表、監(jiān)監(jiān)理通知知（函件件、紀(jì)要要）跟蹤蹤記錄表表。6、旁站與與巡視監(jiān)監(jiān)理管理理制度表格：監(jiān)監(jiān)理日志志（即即巡查查記錄表表）、旁旁站監(jiān)理理記錄表表。7、預(yù)控監(jiān)監(jiān)理制度度附件:工程程項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工作作預(yù)控要要點(diǎn)。8、經(jīng)濟(jì)技技術(shù)簽證證管理制制度9、工程驗(yàn)驗(yàn)收管理理制度表格：工工程竣工工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告蓋章章會(huì)簽表表。10、安全全監(jiān)理管管理制度度表格：安安全管理理檢查表表、文文明施工工檢查表表、落落地鋼管管腳手架架檢查表表、 基坑坑支護(hù)檢檢查表、模模板工程程檢查表表、“三寶”、“四口”防護(hù)檢查表、施工用電檢查表、井字架檢查表、施工電梯檢查表、附著式踏吊

47、檢查表、施工機(jī)具檢查表、起重吊裝檢查表、施工安全檢查和隱患整改記錄表。11、建設(shè)設(shè)合同管管理制度度表格：監(jiān)監(jiān)理合同同管理表表、施施工合同同管理表表、材材料采購(gòu)購(gòu)合同管管理表、設(shè)設(shè)備采購(gòu)購(gòu)合同管管理表。12、工作作總結(jié)制制度表格：樁樁基礎(chǔ)工工程監(jiān)理理工作總總結(jié)表、基基礎(chǔ)工程程監(jiān)理工工作總結(jié)結(jié)表、主主體工程程監(jiān)理工工作總結(jié)結(jié)表、防防水工程程監(jiān)理工工作總結(jié)結(jié)表、空空調(diào)工程程監(jiān)理工工作總結(jié)結(jié)表、消消防工程程監(jiān)理工工作總結(jié)結(jié)表、玻玻璃幕墻墻工程監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié)表表、鋼鋼結(jié)構(gòu)工工程監(jiān)理理工作總總結(jié)表、人人防工程程監(jiān)理工工作總結(jié)結(jié)表。13、監(jiān)理理資料管管理制度度表格：按檔檔案館標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)表格格執(zhí)行。14、項(xiàng)目目

48、監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)后勤勤管理制制度表格： 15、考勤勤管理制制度表格：請(qǐng)請(qǐng)假單（辦辦公室用用）16、項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)行文文制度表格：工工程例會(huì)會(huì)（專題題）會(huì)議議紀(jì)要（模模板）、監(jiān)監(jiān)理函件件（模模板）、監(jiān)監(jiān)理通知知（函件件、紀(jì)要要）跟蹤蹤記錄表表17、監(jiān)理理部巡視視檢查管管理制度度表格：監(jiān)監(jiān)理部檢檢查（巡巡視）記記錄表18、公司司監(jiān)理工工作巡視視檢查管管理制度度表格：公公司檢查查記錄表表19、監(jiān)理理工作考考核管理理制度表格：監(jiān)監(jiān)理員考考核表、監(jiān)監(jiān)理工程程師考核核表、項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)考核表表20、其它它規(guī)定、條條例附件件表格：監(jiān)監(jiān)理部工工作違規(guī)規(guī)公司處處罰規(guī)定定、監(jiān)監(jiān)理部工工作違規(guī)規(guī)政府處處罰規(guī)定定、廣州省建

49、設(shè)工程監(jiān)理?xiàng)l例 人員調(diào)調(diào)配制度度一、目的：1、保證監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的人數(shù)數(shù)及專業(yè)業(yè)配套能能滿足政政府和公公司的要要求；2、保證總總監(jiān)組織織高效團(tuán)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定定的監(jiān)理理機(jī)構(gòu)開開展工作作；3、公司及及工程部部嚴(yán)格管管理監(jiān)理理機(jī)構(gòu)，及及時(shí)掌握握人員調(diào)調(diào)配情況況。二、項(xiàng)目總總監(jiān)組建建監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)：1、工程部部確定項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)；2、總監(jiān)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)7天天內(nèi)制定定監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員員、進(jìn)出出場(chǎng)計(jì)劃劃；3、總監(jiān)兼兼管多個(gè)個(gè)項(xiàng)目的的，監(jiān)理理機(jī)構(gòu)必必須設(shè)有有具備資資質(zhì)的總總監(jiān)代表表；4、監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人數(shù)數(shù)、人員員資質(zhì)專專業(yè)配套套必須滿滿足政府府和公司司要求；5、總監(jiān)將將計(jì)劃報(bào)報(bào)工程部部3日內(nèi)內(nèi)審核；6、工程部部將計(jì)劃劃報(bào)總工工辦3日

50、日內(nèi)審批批；7、公司人人力資源源部備案案。三、項(xiàng)目總總監(jiān)申請(qǐng)請(qǐng)調(diào)配人人員：1、總監(jiān)根根據(jù)工程程進(jìn)展情情況調(diào)配配監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員員；2、總監(jiān)填填寫人員員調(diào)配計(jì)計(jì)劃申請(qǐng)請(qǐng)；3、變動(dòng)人人員1日日內(nèi)簽署署意見；4、調(diào)配后后的監(jiān)理理機(jī)構(gòu)必必須滿足足政府要要求；5、總監(jiān)報(bào)報(bào)工程部部3日內(nèi)內(nèi)審核；6、工程部部報(bào)總工工辦3日日內(nèi)審批批；7、人力資資源部備備案；8、調(diào)配后后的監(jiān)理理機(jī)構(gòu)人人員書面面報(bào)業(yè)主主和通知知承包商商。四、工程部部調(diào)配人人員：1、工程部部根據(jù)本本處工作作開展情情況調(diào)配配監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員員；2、填寫調(diào)調(diào)配計(jì)劃劃申請(qǐng)；3、總監(jiān)33日內(nèi)簽簽署意見見；4、報(bào)總工工辦3日日內(nèi)審批批；5、人力資資源部備備案

51、；6、調(diào)配總總監(jiān)時(shí)必必須征得得業(yè)主的的書面同同意；7、總監(jiān)調(diào)調(diào)配后，由由工程部部3日內(nèi)內(nèi)到政府府主管部部門辦理理變更手手續(xù)；8、新任總總監(jiān)必須須由公司司向業(yè)主主發(fā)任命命書，由由工程部部3日內(nèi)內(nèi)到政府府主管部部門備案案；9、調(diào)配后后的監(jiān)理理機(jī)構(gòu)必必須滿足足政府和和公司的的要求；10、調(diào)配配后的監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員書書面通知知業(yè)主和和承包商商。五、工程部部之間調(diào)調(diào)配人員員：1、由需求求方填寫寫調(diào)配計(jì)計(jì)劃申請(qǐng)請(qǐng)，報(bào)總總工辦、人人力資源源部；2、向需求求的人員員所在的的工程部部協(xié)商；3、變動(dòng)人人員1日日內(nèi)簽署署意見；4、總監(jiān)33日內(nèi)簽簽署意見見；5、擬調(diào)人人員的工工程部33日內(nèi)審審批；6、報(bào)總工工辦、人人

52、力資源源部備案案；7、調(diào)配總總監(jiān)必須須征得業(yè)業(yè)主的書書面同意意；8、總監(jiān)調(diào)調(diào)配后，由由工程部部3日內(nèi)內(nèi)到政府府主管部部門辦理理變更手手續(xù)；9、新任總總監(jiān)必須須由公司司向業(yè)主主發(fā)任命命書，由由工程部部3日內(nèi)內(nèi)到政府府主管部部門備案案；10、調(diào)配配后的監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)必須滿滿足政府府和公司司的要求求；11、調(diào)配配后的監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員書書面通知知業(yè)主和和承包商商。六、公司調(diào)調(diào)配人員員：1、人力資資源部填填寫人員員調(diào)配計(jì)計(jì)劃；2、下發(fā)工工程部；3、調(diào)配總總監(jiān)必須須征得業(yè)業(yè)主的書書面同意意；4、調(diào)配總總監(jiān)，必必須到政政府主管管部門辦辦理手續(xù)續(xù)；5、新任總總監(jiān)必須須由公司司向業(yè)主主發(fā)任命命書，由由工程部部3日

53、內(nèi)內(nèi)到政府府主管部部門備案案；6、變動(dòng)人人員1日日內(nèi)簽署署意見；7、總監(jiān)33日內(nèi)簽簽署意見見；8、工程部部3日內(nèi)內(nèi)審批；9、人力資資源部備備案；10、調(diào)配配后的監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)都必須須滿足政政府和公公司的要要求；11、調(diào)配配后的監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員書書面通知知業(yè)主和和承包商商。七、考核：1、總監(jiān)：未經(jīng)批批準(zhǔn)，擅擅自進(jìn)行行人員調(diào)調(diào)整；未經(jīng)批準(zhǔn)，擅擅自進(jìn)行行人員調(diào)調(diào)整，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)不滿足足政府和和公司要要求。2、工程部部：未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)，擅擅自進(jìn)行行人員調(diào)調(diào)整；未經(jīng)批準(zhǔn)，擅擅自進(jìn)行行人員調(diào)調(diào)整，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)不滿足足政府和和公司要要求；工程部調(diào)配配人員后后不在公公司備案案。八、相關(guān)表表格1、項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員

54、配配置表2、監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員員調(diào)配申申請(qǐng)表項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員員配置表表政府要求的的項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)最少人人數(shù)建筑工程投資額（萬萬元）施工階段（人人）基礎(chǔ)階段主體階段高峰階段收尾階段500以下下33445001100003444100050000455550001000005675100000500000079107500000100000008101171000000以上上911128市政工程500以下下3344500110000444410005000055545000100000578410000050000008550000010000000951000000以上上96項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)最少少

55、常駐人人數(shù)監(jiān)理費(fèi)a(萬元)a1515a3030a5050a7070a90監(jiān)理費(fèi)900萬以上上,每增增30萬萬元增加加1人。監(jiān)理機(jī)構(gòu)人數(shù)（人）12345基礎(chǔ)階段和和收尾階階段可調(diào)調(diào)整后的的最少人人數(shù)112337人以上可可減3人人水、電暖通等專業(yè)監(jiān)理工程師兼管工地?cái)?shù)量要求固定1 個(gè)工地監(jiān)理取費(fèi)超超過900萬、主主體完成成后的安安裝高峰峰期或單單位工程程建筑面面積超過過8萬MM2，水（暖通）和和電氣專專業(yè)監(jiān)理理工程師師各1人人常駐工工地。監(jiān)理取費(fèi)770萬90萬萬，固定定1個(gè)水水（暖通通）或電電氣專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師常常駐工地地。二等市政道道路工程程，全階階段相關(guān)關(guān)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師常駐駐工地。市政的其

56、他他工程根根據(jù)實(shí)際際情況進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整。兼管1個(gè)工地監(jiān)理取費(fèi)550萬70萬萬。2單單位工程程建筑面面積2萬萬8萬萬M2。3、三等市市政道路路工程，相相關(guān)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師可可兼管11個(gè)工地地。兼管2個(gè)工地監(jiān)理取費(fèi)550萬以以下。22、單位位工程建建筑面積積2萬MM2以下。3、三等以以下市政政道路工工程，項(xiàng)項(xiàng)目專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師可可兼管22個(gè)工地地。其他說明情情況本表要求的的監(jiān)理人人員為國(guó)國(guó)家注冊(cè)冊(cè)監(jiān)理工工程師。滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工作作，配置置了總監(jiān)監(jiān)（總監(jiān)監(jiān)代表）和和專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師的情情況下，其其他人員員由工程程部考慮慮選派監(jiān)監(jiān)理員上上崗。監(jiān)理機(jī)構(gòu)人人數(shù)超過過2人的的，須設(shè)設(shè)管理資資料的監(jiān)監(jiān)理員

57、，該該監(jiān)理員員可兼職職其它工工作。監(jiān)理取費(fèi)115萬30萬萬區(qū)間，未未超過220萬的的可派駐駐監(jiān)理人人員1人人。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人數(shù)數(shù)滿足政政府要求求，但業(yè)業(yè)主要求求增加監(jiān)監(jiān)理人員員時(shí)，工工程部與與業(yè)主協(xié)協(xié)商解決決。項(xiàng)目總監(jiān)兼兼管工地地不得超超過3個(gè)個(gè)。項(xiàng)目總監(jiān)兼兼管工地地的，應(yīng)應(yīng)設(shè)總監(jiān)監(jiān)代表。土建（路橋橋）專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師不不得兼管管項(xiàng)目。路程較遠(yuǎn)，工工程復(fù)雜雜，不宜宜兼管工工地。10、同一一投資業(yè)業(yè)主，同同一地點(diǎn)點(diǎn)，有多多個(gè)監(jiān)理理合同組組成時(shí)，可可組建一一個(gè)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)。11、施工工準(zhǔn)備階階段監(jiān)理理機(jī)構(gòu)人人數(shù)由工工程部與與業(yè)主協(xié)協(xié)商。12、基礎(chǔ)礎(chǔ)及收尾尾階段，77人以上上的監(jiān)理理機(jī)構(gòu)人人員進(jìn)退

58、退場(chǎng)時(shí)間間由工程程部與業(yè)業(yè)主協(xié)商商。監(jiān)理機(jī)構(gòu)人人員調(diào)配配申請(qǐng)表表編號(hào)：調(diào)配申請(qǐng)人人調(diào)配原因提出申請(qǐng)時(shí)時(shí)間擬調(diào)人員姓 名資 質(zhì)原崗位擬任崗位擬調(diào)時(shí)間到崗時(shí)間總監(jiān)意見：工程部意見見：總工辦意見見：人事部意見見：公司領(lǐng)導(dǎo)意意見： 監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、細(xì)細(xì)則編寫寫制度一、目的：規(guī)范監(jiān)監(jiān)理工作作，提高高監(jiān)理工工作質(zhì)量量。二、編寫項(xiàng)項(xiàng)目：1、監(jiān)理規(guī)規(guī)劃；2、監(jiān)理細(xì)細(xì)則；3、設(shè)計(jì)文文件技術(shù)術(shù)參數(shù)；4、監(jiān)理工工作參數(shù)數(shù)；5、監(jiān)理通通訊。三、監(jiān)理規(guī)規(guī)劃編寫寫規(guī)定：1、項(xiàng)目總總監(jiān)主持持，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師參參加編寫寫；2、簽訂委委托監(jiān)理理合同后后，開始始組織編編寫，兩兩周內(nèi)完完成；3、根據(jù)報(bào)報(bào)建分區(qū)區(qū)情況和和單位工工程功

59、能能情況，分分別編寫寫監(jiān)理規(guī)規(guī)劃；4、內(nèi)容按按照監(jiān)理理規(guī)程有有關(guān)要求求編寫；5、格式按按照資資料管理理制度文文檔要求求執(zhí)行；6、項(xiàng)目總總監(jiān)簽字字、蓋章章，報(bào)總總工辦審審批；7、總工辦辦三日內(nèi)內(nèi)完成審審批；8、第一次次工地會(huì)會(huì)議前報(bào)報(bào)送建設(shè)設(shè)單位，同同時(shí)報(bào)工工程部、公公司各一一份。四、監(jiān)理細(xì)細(xì)則編寫寫規(guī)定：1、項(xiàng)目總總監(jiān)組織織，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師編編寫；2、進(jìn)場(chǎng)后后即開始始組織編編寫，二二十一日日內(nèi)完成成；3、實(shí)施過過程中，根根據(jù)工程程實(shí)際情情況進(jìn)行行補(bǔ)充、修修改和完完善；4、內(nèi)容按按照設(shè)計(jì)計(jì)文件、有有關(guān)規(guī)范范、規(guī)程程編寫；5、格式按按照資資料管理理制度文文檔要求求執(zhí)行；6、編寫人人員簽字字，項(xiàng)

60、目目總監(jiān)簽簽字、蓋蓋章；7、報(bào)工程程部、公公司各一一份，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)存存檔一份份。五、設(shè)計(jì)文文件技術(shù)術(shù)參數(shù)編編寫規(guī)定定：1、項(xiàng)目總總監(jiān)組織織編寫。2、領(lǐng)取設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙后，二二十五日日內(nèi)完成成；3、編寫依依據(jù)：工工程有關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)文文件；4、編寫范范圍：設(shè)設(shè)計(jì)文件件表述的的所有內(nèi)內(nèi)容；5、編寫內(nèi)內(nèi)容序號(hào)號(hào)與相應(yīng)應(yīng)設(shè)計(jì)文文件圖號(hào)號(hào)一致；6、格式按按照資資料管理理制度文文檔要求求執(zhí)行；7、項(xiàng)目總總監(jiān)審批批；8、設(shè)計(jì)圖圖紙有重重大變更更，應(yīng)及及時(shí)進(jìn)行行修訂；9、報(bào)建設(shè)設(shè)單位、工工程部、公公司各一一份，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)存存檔一份份。六、監(jiān)理工工作參數(shù)數(shù)編寫規(guī)規(guī)定：1、項(xiàng)目總總監(jiān)編寫寫；2、按照監(jiān)監(jiān)理工作