星期一的領(lǐng)導(dǎo)課(第一周)

1、第一週 成功就在這堵?tīng)澲岙?dāng)離開(kāi)家準(zhǔn)備與東尼進(jìn)行第一次晨間會(huì)的那天，是個(gè)陰沉的雨天。老實(shí)說(shuō)，我不是很相信和東尼碰面能為我的工作困境帶來(lái)任何改變。和東尼相處的這段時(shí)間，充其量，或許能讓我對(duì)事倩的發(fā)展覺(jué)得稍微好過(guò)一些。我猜，當(dāng)時(shí)我真的很懷疑他能怎樣大幅改變我如何管理這件事。畢竟，我在這家全球的頂尖企業(yè)工作多年，也參與過(guò)無(wú)數(shù)管理技巧發(fā)展課程。然而任誰(shuí)也不會(huì)驚訝，這些大肆宣傳的訓(xùn)練課程的成效，很少能夠持續(xù)超過(guò)一小段時(shí)間。我必須不斷斷提醒自自己，假假設(shè)事情情一一帆帆風(fēng)順，打打一開(kāi)頭我就不不會(huì)跟東東尼連絡(luò)絡(luò)了。事事實(shí)是:我正站站在職場(chǎng)場(chǎng)生涯的的十字路路口。我我內(nèi)心深深處清楚楚知道，不不管怎麼麼做，該該是有

2、所所改變的的時(shí)刻了了。你你得設(shè)法法適應(yīng)，我規(guī)勸勸自己道道：全全國(guó)各地地企業(yè)的的管理階階層都爭(zhēng)爭(zhēng)相邀請(qǐng)請(qǐng)東尼指指導(dǎo)他們們，你何何其有幸幸，他竟竟然願(yuàn)意意撥出時(shí)時(shí)間給你你。我們約好了了八點(diǎn)半半碰面。由由於天雨雨，我開(kāi)開(kāi)車(chē)來(lái)到到東尼住處前前的車(chē)道道上，已已是八點(diǎn)點(diǎn)四十分分。東尼尼站在大大門(mén)前等等我，看看起來(lái)就就像是剛剛從紳紳士季刊刊(GGenttlemmens QQuarrterrly)中走出出來(lái)。早啊，傑傑夫，歡歡迎歡迎迎!他他邊說(shuō)邊邊張開(kāi)雙雙臂，將將我拉向向他，給給了我一個(gè)個(gè)父親似似的擁抱抱。我我很榮幸幸你願(yuàn)意意花時(shí)間間來(lái)看我我。東尼邀我進(jìn)進(jìn)門(mén)，並並帶著我我快速參參觀他的的家。他他的家很驚人，不

3、不只大，而而且充滿(mǎn)滿(mǎn)溫暖的的氣氛。他他的妻子子在一年年多以前前過(guò)世了了，而他他很驕傲傲地向我我展示他他們夫妻妻倆在世世界各地地留下的的合影。等等到參觀觀完畢，他他領(lǐng)著我我來(lái)到書(shū)書(shū)房，說(shuō)說(shuō)那兒就就是未來(lái)來(lái)十週晨晨間會(huì)舉舉行的地地方。書(shū)房裡，書(shū)書(shū)架上的的書(shū)肯定定有上千千本。我我注意到到幾幅東東尼與知知名企業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者者並肩而而立的合合照，全全是我一一眼就認(rèn)認(rèn)出的名名人。其其中有幾幾張的拍拍攝地點(diǎn)點(diǎn)正是我我們現(xiàn)在在身處的的這問(wèn)書(shū)書(shū)房。我我必須承承認(rèn)，我我有點(diǎn)被被嚇到了了。接著我們花花了幾分分鐘閒聊聊，把這這些年來(lái)來(lái)的空白白給補(bǔ)上上，然後，他他說(shuō)該是是進(jìn)入正正題的時(shí)時(shí)候了。傑夫，你你的時(shí)間間很寶貴貴，他

4、他開(kāi)口說(shuō)說(shuō)道:如果想想充分利利用我們們的會(huì)面面時(shí)間，我我想我們們需要設(shè)設(shè)定幾條條基本規(guī)規(guī)則。因因此，在在今天會(huì)會(huì)面之前前，我擅擅自先擬擬了幾條條規(guī)則，你你看看你你有什麼麼想法。他將一一張手寫(xiě)寫(xiě)的便條條紙推過(guò)過(guò)桌面，上上面列著著三條簡(jiǎn)簡(jiǎn)單的規(guī)規(guī)則：周一晨間會(huì)會(huì)的三條條基本規(guī)規(guī)則準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始、準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)結(jié)束束。說(shuō)真話。嘗試不同想想法與做做法。很簡(jiǎn)單，我我心想。我我可以做做到。於於是我看看著東尼尼說(shuō): :我我曾遵守守這些規(guī)規(guī)則的。讓讓我們開(kāi)開(kāi)始吧。很好，東尼說(shuō)說(shuō):，告訴找找，在這這麼多年年後，是是什麼讓讓你找上上我。 接下來(lái)的一一個(gè)小時(shí)時(shí)，我滔滔滔不絕絕、細(xì)說(shuō)說(shuō)從頭，而而東尼沒(méi)多說(shuō)說(shuō)什麼，只只是聆聽(tīng)聽(tīng)。我從

5、大學(xué)畢畢業(yè)，也也就是我我們最後後一次交交談的時(shí)時(shí)候談起起。那時(shí)時(shí)的我對(duì)對(duì)未來(lái)充充滿(mǎn)期待待。就像像大多數(shù)數(shù)的畢業(yè)業(yè)生，我我感覺(jué)沒(méi)沒(méi)有什麼麼能阻止止我成功功。我受受過(guò)良好好教育、充滿(mǎn)活力，而且樂(lè)觀進(jìn)取。在進(jìn)入職場(chǎng)場(chǎng)的頭幾幾年，成成功的確確來(lái)的容容易，而而且我也也屢獲拔拔擢。我我在一家家極受敬敬重的世世界級(jí)科科技製造造公司裡裡擔(dān)任業(yè)業(yè)務(wù)，不不久便因因表現(xiàn)良良好而晉晉升為主主管。那那是我的的第一個(gè)個(gè)重大突突破-而且且我愛(ài)死死了升格格為管理理人員。那時(shí)的生意意很好，我我經(jīng)常出出公差。我我還很資資淺時(shí)便便參與過(guò)過(guò)某些重重大的決決策過(guò)程程，而且且從中學(xué)學(xué)到很多多。我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)團(tuán)隊(duì)的表表現(xiàn)並非非全公司司最突出出

6、的，但但我們的的銷(xiāo)售成成績(jī)都還還算不賴(lài)賴(lài)。雖然我留意意到團(tuán)隊(duì)隊(duì)中有幾幾個(gè)成員員的工作作動(dòng)力不不足，但但當(dāng)時(shí)的的生意狀狀況那麼麼好，也也就不以以為意，也也沒(méi)有對(duì)對(duì)此做出出處理。事事實(shí)上，當(dāng)當(dāng)時(shí)受到到我忽略略的個(gè)人人工作績(jī)績(jī)效警訊訊，或許許導(dǎo)致了了現(xiàn)在我我得面對(duì)對(duì)的問(wèn)題題。喔，還有，我我很努力力試著與與大家打打成一片片。我希希望我的的團(tuán)隊(duì)成成員都能能喜歡我我，想為為我工作作，所以以我經(jīng)常常請(qǐng)他們們吃飯-甚至至把我面面對(duì)的某某些議題題拿出來(lái)來(lái)與他們們共享。在在那時(shí)，這這樣的做做法似乎乎是個(gè)好好的策略略。大約約在同一一時(shí)間，我我對(duì)公司司高層的的某些作作為有所所不滿(mǎn)，而而且，我我甚至告訴訴我的小小組成員

7、員，倘若若我們公公司高層層做事的的方法處處理我們們的工作作，那麼麼我們公公司肯定定會(huì)完蛋蛋。我們們?nèi)紝?duì)此嘲嘲弄不已已。那些都是美美好的往往日了。在在接下來(lái)來(lái)的幾年年裡，生生意變得得很難做做。後來(lái)，這個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)的的業(yè)績(jī)表表現(xiàn)大幅幅滑落，雖雖然小組組裡的大大部分成成員仍兢兢兢業(yè)業(yè)業(yè)，但某某些成員員始終低低落的工工作績(jī)效效，這個(gè)個(gè)我過(guò)去去選擇忽忽略的問(wèn)問(wèn)題，如如今大大大影響了了小組的的整理表表現(xiàn)-我所謂謂的大大大影響響，指指的是它它們可能能會(huì)讓我我丟了飯飯碗。於是我加長(zhǎng)長(zhǎng)工作時(shí)時(shí)間，但但業(yè)績(jī)?nèi)匀耘f毫無(wú)無(wú)起色。我我很不快快樂(lè)，而而我的部部屬也很很不快樂(lè)樂(lè)。我們們的業(yè)績(jī)績(jī)表現(xiàn)反反映我我們的喪喪志，而而這

8、種不不快樂(lè)的的心情也也逐漸擴(kuò)擴(kuò)散到我我的家庭庭生活。我來(lái)拜訪你你，東尼尼，就是是為了向向你求教教，我我沮喪地地說(shuō)道:我已已經(jīng)束手手無(wú)策，而而找只是是希望此此時(shí)讓船船調(diào)頭還還不算太太晚。在聽(tīng)我說(shuō)了了整整一一個(gè)小時(shí)時(shí)之後，東東尼終於於開(kāi)口說(shuō)說(shuō)話了。首先，他說(shuō):我知知道你認(rèn)認(rèn)為你所所說(shuō)的這這些問(wèn)題題和狀況況只有發(fā)發(fā)生在你你的小組組身上。你你錯(cuò)了。只有有很少數(shù)數(shù)、很少少數(shù)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者不不曾面對(duì)對(duì)過(guò)你剛剛才說(shuō)的的同樣問(wèn)問(wèn)題，我我知道我我自己就就面對(duì)過(guò)過(guò)。關(guān)於領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，沒(méi)有有什麼問(wèn)問(wèn)題是你你獨(dú)有的的。只要要問(wèn)問(wèn)任任何有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的人人，他都都會(huì)告訴訴你，他他也曾面面對(duì)過(guò)同同樣的問(wèn)問(wèn)題、同同樣的挫挫敗。所所以，千千

9、萬(wàn)不要要自憐。那那麼做不不過(guò)是浪浪費(fèi)寶貴貴的時(shí)間間。你應(yīng)應(yīng)該做的的是動(dòng)手手規(guī)畫(huà)，讓讓事情好好轉(zhuǎn)。其次，改改變永不不嫌晚，東尼繼繼續(xù)說(shuō)道道:，雖雖然你經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富富，但你你還年輕輕。我很很佩服你你有勇氣氣打電話話給我，並並尋求建建議。極極少有人人有這份份勇氣，願(yuàn)願(yuàn)意踏出出這第一一步。許多跟你你一樣面面臨相同同挑戰(zhàn)的的人很快快就放棄棄了.剛剛好就在在他們轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)個(gè)彎便便能遇見(jiàn)見(jiàn)成功的的前一刻刻，他們們決定放放棄。即即使心灰灰意懶、.犯盡盡了錯(cuò)誤誤，成功功者仍會(huì)會(huì)不斷前前進(jìn)。傑夫，你你正好處處在一個(gè)個(gè)幾乎每每個(gè)人都都會(huì)面臨臨的位置置上。不不管你往往哪兒去去，結(jié)果果似乎都都會(huì)撞牆牆。我點(diǎn)頭如搗搗蒜，說(shuō)說(shuō):沒(méi)

10、沒(méi)錯(cuò)，而而且我撞撞上的那那些牆似似乎離我我愈來(lái)愈愈近，把把我圈在在一個(gè)愈愈來(lái)愈小小的範(fàn)圍圍裡，我我沒(méi)有辦辦法避開(kāi)開(kāi)它們。東尼躺入椅椅背，雙雙手交握握。:傑傑夫，你你正處在在一個(gè)我我稱(chēng)為砰的的地方。砰?我我問(wèn)道:我從從沒(méi)聽(tīng)過(guò)過(guò)這玩意意兒。那那肯定是是一個(gè)顧顧問(wèn)愛(ài)用用的首字字母略縮縮字，用用來(lái)描述述我所處處的狀態(tài)態(tài)吧。東尼馬上回回答說(shuō):不，它它不是什什麼首字字母略縮縮字或者者顧問(wèn)的的行話。它它是我們們大部分分人在職職場(chǎng)上偶偶爾會(huì)造造訪的地地方。讓讓我為你你說(shuō)明。我曾經(jīng)聽(tīng)聽(tīng)過(guò)一則則寓言:有個(gè)男男子在路路上遇見(jiàn)見(jiàn)一位大大師。他他問(wèn)大師師:成成功要往往哪兒去去?滿(mǎn)滿(mǎn)臉鬍鬚鬚的聖人人沒(méi)有開(kāi)開(kāi)口，只只是用手

11、手指向遠(yuǎn)遠(yuǎn)處為。男男子很興興奮，因因?yàn)榭焖偎儆趾?jiǎn)單單的成功功竟唾手手可得，便便急急衝衝往那個(gè)個(gè)方向。然間，傅來(lái)來(lái)一聲響響亮的砰，好不容容易，這這個(gè)全身身掛彩的男男人一瘸瘸一拐地地走回來(lái)來(lái)，猜想想自己大大概是誤誤會(huì)了大大師的意意思。於是他恭恭謹(jǐn)?shù)卦僭俅握?qǐng)教教大師:成功功要往哪哪兒去?大師師無(wú)語(yǔ)，再再次指向向同一個(gè)個(gè)方向。男男子順從從地再度度走向那那個(gè)方向向，但是是仍舊傳傳來(lái)震耳耳欲聾的的砰，聲!當(dāng)男子子艱困地地爬回出出發(fā)點(diǎn)，他他的身軀軀傷痕累累累、血血流不止止。他憤憤憤不平平地對(duì)著著大師吼吼道:我遵循循你指示示，卻不不斷的撞撞得滿(mǎn)頭頭包!不不要再用用手指了了!你給給我說(shuō)話啊啊! 於是大師師開(kāi)了口

12、口，而他他是這麼麼說(shuō)的:成功功的確就就在那個(gè)個(gè)方向。比比那堵?tīng)潬澰龠^(guò)去去一點(diǎn)兒兒。現(xiàn)在你正正是處?kù)鹅杜檫@個(gè)撞撞牆期-你衣衣衫襤褸褸、滿(mǎn)身身傷痕，或或許甚至至既心碎碎又憤怒怒。但假假如你夠夠堅(jiān)強(qiáng)、夠夠果斷，願(yuàn)願(yuàn)意付出出努力，那那麼我們們可以攜攜手合作作讓你越越過(guò)這堵堵?tīng)?。?tīng)起來(lái)很很棒，-我說(shuō)說(shuō):我我已經(jīng)處處在撞牆牆期好長(zhǎng)長(zhǎng)一段時(shí)時(shí)間了，而而我已經(jīng)經(jīng)厭倦不不斷撞牆牆了。顯然你面面對(duì)的是是一些真真正的挑挑戰(zhàn)。向向外尋求求奧援是是個(gè)好的的嘗試。你你我都需需要有人人幫忙，從從不同角角度看事事情，東東尼說(shuō).，他的口口吻對(duì)我我極富吸吸引力。事實(shí)上上我有好好幾位導(dǎo)導(dǎo)師，他他們幫助助我獲得得新的洞洞見(jiàn)，經(jīng)經(jīng)過(guò)這

13、麼麼多年後後，他們們一直是是我的導(dǎo)導(dǎo)師。簡(jiǎn)簡(jiǎn)言之，現(xiàn)在改變還不算太晚，但是你必須下功夫改善一些事。還有一件件事要牢牢記:你你並不孤孤單。大大多數(shù)人人從職員員變成主主管，以以及從主主管變成成領(lǐng)導(dǎo)者者的時(shí)候候，都會(huì)會(huì)遭遇困困難。有有一次，你你父親告告訴我一一件事，讓我永永生難忘忘。他說(shuō)，如果果你想出出類(lèi)拔萃萃，你要要做的第第一件事事就是停停止做個(gè)個(gè)平凡人人。想要要受人歡歡迎、和和大家打打成一片片，都是是很自然然的事。當(dāng)當(dāng)然，每每個(gè)人都都喜歡受受人歡迎迎；但是是身為一一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者，你你的小組組應(yīng)該為為了正確確的原因因而喜歡歡或尊敬敬你。假設(shè)你的的小組喜喜歡你的的原因是是，你公公平、言言行一致致、具同

14、同理心、態(tài)度積積極-那非常常棒。但但倘若他他們喜歡歡你，只只不過(guò)是是因?yàn)槟隳銜?huì)用公公帑招待待他們?nèi)トゴ蟪源蟠蠛?。你得到的的?huì)是什什麼呢?事實(shí)上上，你這這是自掘掘墳?zāi)?。為為什麼?因?yàn)槿缛绻愕牡哪繕?biāo)是是讓每個(gè)個(gè)人都喜喜歡你，你你曾發(fā)現(xiàn)現(xiàn)自己避避開(kāi)那些些困難的的決定，因因?yàn)槟悴徊幌胱屇隳愕呐笈笥咽?。從職員變變成主管管，或者者從主管管變成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者，需需要你做做出不同同的決定定，那些些往往是是困難的的決定。而而且相信信我，那那些職務(wù)務(wù)的變化化有時(shí)會(huì)會(huì)在你生生活中的的其他部部分造出出大挑戰(zhàn)戰(zhàn)來(lái)。我還記得得你青少少年時(shí)候候的樣子子，傑夫夫。當(dāng)你你慶祝自自己滿(mǎn)十十六歲且且拿到駕駕照，你你是多麼麼的興奮奮

15、。記得得嗎，你你花了好好幾年觀觀察父母母親如何何開(kāi)車(chē)，等等到你的的年紀(jì)夠夠大了，便便馬上報(bào)報(bào)名了駕駕駛課。還記得當(dāng)當(dāng)時(shí)你多多有自信信嗎?你你知道自自己會(huì)是是前所未未有的、最最棒的駕駕駛?cè)?。你你還拿這這些話跟跟你父親親許下承承諾。東尼邊邊說(shuō)邊對(duì)對(duì)我眨了了眨眼。我當(dāng)然記記得，我答道道:我我甚至還還清楚地地記得在在我拿到到駕照的的第二天天，就遇遇上生平平第一次次的車(chē)禍禍。謝天天謝地，沒(méi)沒(méi)有人受受傷。.嗯，我也也記得那那次意外外，東東尼點(diǎn)頭頭說(shuō)道:你的的足球隊(duì)隊(duì)友們幾幾乎全擠擠在你駕駕駛的那那輛車(chē)當(dāng)當(dāng)中。不不過(guò)你不不知道的的是，幾幾天後，你你父親和和我討論論到這樁樁車(chē)禍的的主要原原因-是你並並不了解解

16、做為駕駕駛?cè)撕秃妥鰹槌顺丝拓?fù)有有不同的的責(zé)任。你瞧，乘乘客有自自由可以以做許多多事，但但篤駛?cè)巳藳](méi)有這這樣的自自由。做做為駕駛駛?cè)?，你你的焦點(diǎn)點(diǎn)必須放放在路況況上，而而不是放放在其他他讓人分分心的事事情上。做做為駕駛駛?cè)?，你你不再有有?quán)利胡搞瞎瞎搞，比方把把音樂(lè)聲聲開(kāi)到震震天價(jià)響響，即便從從身為乘乘客的角角度看來(lái)來(lái)，那麼麼做也無(wú)無(wú)妨。同樣的原原則也適適用於當(dāng)當(dāng)你成為為領(lǐng)導(dǎo)人人。不再再只是個(gè)個(gè)乘客?，F(xiàn)現(xiàn)在，你你是駕駛駛?cè)肆?。換換句話說(shuō)說(shuō)，當(dāng)你你成為主主管，你你肩頭的的責(zé)任便便增加了了，同時(shí)時(shí)你也會(huì)會(huì)失去某某些過(guò)去去你是乘乘客時(shí)曾曾享有的的權(quán)利或或自由。比方說(shuō)，東尼繼繼續(xù)說(shuō)道道:假假設(shè)你想想成功的

17、的扮演領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者的的角色，你就沒(méi)有權(quán)利加入職員的吐苦水大會(huì)，對(duì)公司高層說(shuō)三道四。當(dāng)你成為主管，你便喪失權(quán)利，不能為了你部門(mén)裡的問(wèn)題責(zé)怪他人。你也沒(méi)有權(quán)利悲觀或冷嘲熱諷。你不能逃避問(wèn)題或選擇不做決定。身為主管與領(lǐng)導(dǎo)者，責(zé)任到你為止。你就是那個(gè)要為發(fā)生在你的部門(mén)裡的所有事負(fù)起責(zé)任的人，在你努力脫胎換骨之際，那是很大的一步。但是他還沒(méi)沒(méi)有說(shuō)完完。你你甚至?xí)?huì)失去支支配你部部分時(shí)間間的權(quán)利利，因?yàn)闉槟悴坏脼樽宰约旱臅r(shí)時(shí)間負(fù)責(zé)責(zé)，也得得為其他他人的時(shí)時(shí)間負(fù)責(zé)責(zé)，他他說(shuō)，並並停下來(lái)來(lái)看看手手錶。說(shuō)到時(shí)時(shí)間，你你今天抵抵達(dá)的時(shí)時(shí)間是幾幾點(diǎn)幾分分?比八點(diǎn)三三十分稍稍晚了一一些些。我怯怯怯地說(shuō)。而我們約約好的

18、時(shí)時(shí)間是幾幾點(diǎn)?他大大聲質(zhì)疑疑道。八點(diǎn)三十十分.但是是今天車(chē)車(chē)多，而而且天雨雨路滑，我我本來(lái)以以為時(shí)間間很充裕裕的。:結(jié)結(jié)巴巴巴地試試圖為自自己辯護(hù)護(hù)。對(duì)，今天天的確是是下了雨雨，東東尼輕易易地同意意我的說(shuō)詞:但是是雨並沒(méi)沒(méi)有讓你你遲到。你你看，傑傑夫，當(dāng)當(dāng)你承擔(dān)所所有的責(zé)責(zé)任，無(wú)無(wú)論發(fā)生生什麼事事，無(wú)論論發(fā)生這這些事的的背景條件件如何，己己你必須須做出調(diào)調(diào)整。當(dāng)當(dāng)雨下個(gè)個(gè)不停，你你可能決決定早點(diǎn)點(diǎn)出發(fā)，或或者走另另外一條條路，或或者打個(gè)個(gè)電話更更動(dòng)會(huì)面面時(shí)間。準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)與否否，由你你控制。;雨，不過(guò)過(guò)是逼著著你做出出不同的的決定。我會(huì)記住住這點(diǎn)。II我向東東尼承諾諾。好，讓我我們繼續(xù)續(xù)，東東尼說(shuō)

19、:與承承擔(dān)責(zé)任任相反的的，就是是每當(dāng)發(fā)發(fā)生問(wèn)題題或危機(jī)機(jī)，就怪怪罪某人人或某事事。當(dāng)然，你你永遠(yuǎn)都都能找到到某人或或某事，把把錯(cuò)都?xì)w歸咎於他他們，但但一個(gè)真真正的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)會(huì)將時(shí)間間用來(lái)解解決問(wèn)題題，而不不是找出出罪魁禍禍?zhǔn)住２活?yuàn)承擔(dān)擔(dān)責(zé)任，只只是一味味找藉口口，將會(huì)會(huì)摧毀你你身為領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)人的的威信，東尼強(qiáng)強(qiáng)調(diào):當(dāng)你接接受一份份工作，你不只只是要填填補(bǔ)組織織圖裡的的某個(gè)空空缺，而而是得承承擔(dān)一份份責(zé)任。沒(méi)沒(méi)有人需需要一個(gè)個(gè)只會(huì)找找藉口、只只會(huì)怪罪罪他人領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者，每每個(gè)人自自己都能能勝任那那樣的工工作。當(dāng)你究責(zé)責(zé)，你的的焦點(diǎn)在在於過(guò)去去。當(dāng)你你承擔(dān)責(zé)責(zé)任，你的的焦點(diǎn)會(huì)會(huì)落在此此刻、落在將將來(lái).傑傑

20、夫，直直到你承承擔(dān)所有有的責(zé)任任-不不管是什什麼-否則!你沒(méi)有有辦法推推動(dòng)計(jì)畫(huà)畫(huà)，成你你的目標(biāo)標(biāo)。東尼給我一一點(diǎn)時(shí)間間想一想想。這是是個(gè)重大大的概念念，但鐵定定是我需需要全心心擁抱的的概念。我希望你能能了解的的第一件件事是，為了改進(jìn)事物，你有權(quán)力選擇承擔(dān)責(zé)任，東尼繼續(xù)說(shuō)道:你可以控制自己如何應(yīng)對(duì)不同的情境，但我只想要求你，從你的管理風(fēng)格中刪去責(zé)難這個(gè)選項(xiàng)，甚至不要讓它出現(xiàn)在你的字彙裡，那麼，你就能做出一些正面的改變。你瞧，傑傑夫，我我們可以以控制我我們的選選擇。我我發(fā)現(xiàn)成成功屬於於那些能能做出較較多正確確的選擇擇，以及及能迅速速?gòu)腻e(cuò)誤誤的選擇擇中站起起來(lái)的人人。在繼續(xù)之前前，他啜啜了口咖咖啡。

21、我我全神貫貫注。你的選選擇帶有有方向性性.它們領(lǐng)領(lǐng)你朝向向或遠(yuǎn)離離你試圖圖達(dá)成的的成功。日日復(fù)一日日，你個(gè)個(gè)人生活活與事業(yè)業(yè)的成功功，:.都有賴(lài)賴(lài)不斷重重複正確確的選擇擇.以及避避免重蹈蹈覆轍。東尼說(shuō)說(shuō)。看看那些些你知道道的成功功人士.在你辦辦公室裡裡，在你你鄰里間間，在你你居住的的城市，或或者在你你家中。他他們的成成功全由由他們的的選擇所所創(chuàng)造，無(wú)無(wú)一例外外。這與與運(yùn)氣、情情勢(shì)，或或甚至指指引他們們生命的的守護(hù)天天使，全全都無(wú)關(guān)關(guān)?，F(xiàn)在，更更仔細(xì)地地觀察這這些成功功人士，你你會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)他們之之間有若若干共通通之處，但但是信不不信由你你，在非非常成功功的人和和不那麼麼成功的的人之間間，差異異其實(shí)

22、並並不大。例如，有有兩個(gè)在在同一區(qū)區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)銷(xiāo)售相同同產(chǎn)品的的業(yè)務(wù)員員，其中中一個(gè)每每年賺進(jìn)進(jìn)五萬(wàn)美美元，另另一個(gè)每每年賺進(jìn)進(jìn)二十五五萬(wàn)美元元，你會(huì)會(huì)認(rèn)為後後者的聰聰明才智智或能力力是前者者的五倍倍嗎? 當(dāng)然不是是。我我答道。所以差別別在哪裡裡呢?我猜，你你希望我我回答後後者做了了較正確確的選擇擇，同時(shí)時(shí)也從他他們錯(cuò)誤誤的選擇擇中較快快站起來(lái)來(lái)。我我說(shuō)。沒(méi)錯(cuò)!東尼答答道，接接著又補(bǔ)補(bǔ)充說(shuō):此外外，另一一個(gè)主要要的差異異是對(duì)於於其他人人不喜歡歡做的選選擇，成成功人士士會(huì)明快快地做出出選擇。如如果你問(wèn)問(wèn)成功人人士，他他們可能能會(huì)告訴訴你，他他們也不不想做出出那些選選擇， .但是是他們明明白，選選擇去

23、做做那些他他們不想想做的事事，其中中往往隱隱含了一一個(gè)更為為重要的的目的。當(dāng)你願(yuàn)意意承擔(dān)責(zé)責(zé)任，為為求成功功而做出出有意識(shí)識(shí)的選擇擇，你便便掌握了了選擇所所提供的的權(quán)力，並並停止做做個(gè)任由由命運(yùn)擺擺布的不不幸之人人。有了了正確的的選擇，.你便便能掌管管你的成成功。裹尼再次瞥瞥了眼他他的錶。好了，今今天的時(shí)時(shí)間差不不多到了了.我們先先前約好好的。接著他他交給我我一本藍(lán)藍(lán)皮活頁(yè)頁(yè)筆記本本，封面面上的手手寫(xiě)字體體寫(xiě)著與東尼尼的週一一晨間會(huì)會(huì)。收下這這本筆記記本，並並開(kāi)始將將我們討討論的種種種寫(xiě)下下來(lái)，他說(shuō):當(dāng)你你需要回回顧我們們的討論論時(shí)，有有了它會(huì)會(huì)容易得得多。東尼站起身身，陪我我走到大大門(mén)口。所以，這這個(gè)星期期你打算算做些什什麼來(lái)改改善你面面對(duì)的境境遇呢?我想，你你說(shuō)要承承擔(dān)責(zé)任任，這點(diǎn)點(diǎn)很有道道理，但但是有那那麼多外外在因素素影響著著我的小小組，我我不確定定自己是是否能一肩扛扛起所有有的責(zé)任任，我怯怯懦地說(shuō)說(shuō)道:但我確確信自己己能做的的，是不不再參與與吐苦水水大會(huì)，也也不再把把我們的的問(wèn)題歸咎咎於公司司高層。同同時(shí)，我我會(huì)試著著做出更更正確的的選擇