有機(jī)肥料質(zhì)量管理手冊

1、有限公司有 機(jī) 肥肥 料質(zhì) 量 管管 理 手 冊 編制：技術(shù)術(shù)部、研研發(fā)部、品品管部、生生產(chǎn)部、審核：批準(zhǔn)： 20016年年8月1日 目 錄質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)組織架構(gòu)圖圖廠區(qū)平面圖圖有機(jī)肥生產(chǎn)產(chǎn)工藝質(zhì)量責(zé)任制制度制生產(chǎn)設(shè)備管管理及維維護(hù)制度度生產(chǎn)管理制制度成品檢驗(yàn)制制度不合格產(chǎn)品品的處理理制度產(chǎn)品存放及及出庫制制度安全生產(chǎn)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案附件（檢測測報(bào)告、環(huán)環(huán)境影響響評價(jià)報(bào)報(bào)告、租租賃合同同、生產(chǎn)產(chǎn)記錄表表）質(zhì)量方針：以客為尊、以以質(zhì)為重重以人為本、以以精為求求二、質(zhì)量目目標(biāo)：產(chǎn)品合格率率：1000%客戶滿意度度：1000%組 織 架 構(gòu) 圖廠 區(qū) 平 面 圖成品倉庫封裝車間通道成型車間發(fā)酵車間原料

2、倉庫通道洗手間陳化車間儲物間陳化車間通 道品管部辦公公室通道通道食堂通道廠長辦公室室宿舍車間主任辦辦公室原材料倉大門“有機(jī)肥料料”生產(chǎn)產(chǎn)工藝生產(chǎn)工藝流流程圖 2、生產(chǎn)產(chǎn)配方 3、生產(chǎn)產(chǎn)工藝操操作 3.1、原料粉粉碎 3.2配配料 3.2.13.3第一一次堆積積發(fā)酵3.4第二二次堆積積發(fā)酵3.5篩分分3.5.11將烘干干的發(fā)酵酵料運(yùn)到到篩分機(jī)機(jī)進(jìn)行篩篩分，篩篩分粒度度20目。3.5.22篩分后后的余料料收集起起來，加加到下次次生產(chǎn)的的原料配配制中使使用。、3.6造粒粒3.6.11采用圓圓盤造粒粒，調(diào)整整圓盤轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)速為330r/minn,圓盤盤傾角445度。3.6.22連續(xù)進(jìn)進(jìn)料時(shí)保保持機(jī)械械平穩(wěn)，

3、保保證物料料穩(wěn)定水水分，保保持合適適的物料料粘度，清清理盤面面，保證證粒子在在盤面有有效滾動(dòng)動(dòng)以便成成粒。3.6.33粒徑，直直徑為00.8MMM，長長度1-3.88MM3.7干燥燥將完成了第第二次發(fā)發(fā)酵的發(fā)發(fā)酵料或或造粒物物料運(yùn)至至干燥器器，控制制烘干溫溫度不高高于600C。烘干干至含水水量20%，吹風(fēng)風(fēng)冷卻至至35C以下。3.8包裝裝篩分好的肥肥料傳到到包裝機(jī)機(jī)，按要要求的規(guī)規(guī)格（220kgg、40kkg、1000kg）進(jìn)進(jìn)行分裝裝，分裝裝好的肥肥料用打打包機(jī)封封好口。然然后運(yùn)至至倉庫待待檢區(qū)。3.9、肥肥料產(chǎn)品品抽樣檢檢測；3.9.11外觀：褐色或或灰褐色色粉狀或或顆粒，均均勻，無無惡臭

4、，無無機(jī)械雜雜質(zhì)。3.9.22有機(jī)肥肥料的技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)應(yīng)符合合表1的要求求。表1 項(xiàng) 目目指標(biāo)有機(jī)質(zhì)的質(zhì)質(zhì)量分?jǐn)?shù)數(shù)（以烘烘干基計(jì)計(jì)）/（%）45總養(yǎng)分（氮氮+五氧氧化二磷磷+氧化化鉀）的的質(zhì)量分分?jǐn)?shù)（以以烘干基基計(jì)）/（%）5.0水分（鮮樣樣）的質(zhì)質(zhì)量分?jǐn)?shù)數(shù)/（%）30酸堿度（ppH）5.588.53.9.33有機(jī)機(jī)肥料中中重金屬屬的限量量指標(biāo)應(yīng)應(yīng)符合表表2的要要求。表2 項(xiàng) 目限量指標(biāo)總砷（Ass）（以以烘干基基計(jì)）/（mgg/kgg）15總汞（Hgg）（以以烘干基基計(jì)）/（mgg/kgg）2總鉛（Pbb）（以以烘干基基計(jì)）/（mgg/kgg）50總鎘（Cdd）（以以烘干基基計(jì)）/（mgg/

5、kgg）3總鉻（Crr）（以以烘干基基計(jì)）/（mgg/kgg）1503.9.44蛔蟲卵卵死亡率率和糞大大腸菌群群數(shù)指標(biāo)標(biāo)應(yīng)符合合NY 8844的要求求。3.10入入庫3.10.1、將將經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)質(zhì)量合合格的待待檢區(qū)肥肥料移入入倉庫合合格區(qū)。3.10.2對不不合格的的產(chǎn)品按按照“不不合格產(chǎn)產(chǎn)品處理理操作文文件”的的規(guī)定進(jìn)進(jìn)行處理理。責(zé) 度廠長：1.1負(fù)責(zé)責(zé)貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家有關(guān)質(zhì)質(zhì)量的法法律、法法規(guī)和方方針政策策，以及及省、市市有關(guān)質(zhì)質(zhì)量工作作的規(guī)定定和要求求。1.2制定定工廠質(zhì)質(zhì)量方針針和質(zhì)量量目標(biāo)，建建立質(zhì)管管體系并并改進(jìn)，采采取有效效措施，堅(jiān)堅(jiān)決貫徹徹執(zhí)行。1.3配置置質(zhì)量組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，任命命

6、管理者者代表，不不定期檢檢查、評評審其工工作。1.4批準(zhǔn)準(zhǔn)和發(fā)布布有關(guān)質(zhì)質(zhì)量管理理文件、規(guī)規(guī)定、制制度。1.5確定定、協(xié)調(diào)調(diào)、解決決所管轄轄的財(cái)務(wù)務(wù)、供應(yīng)應(yīng)部門的的規(guī)定、制制度和問問題，對對其質(zhì)管管體系的的運(yùn)行情情況進(jìn)行行監(jiān)督檢檢查，確確保其有有效運(yùn)行行。1.6負(fù)責(zé)責(zé)聘任、解解聘公司司員工。二、車間主主任：2.1負(fù)責(zé)責(zé)貫徹執(zhí)執(zhí)行廠長長批準(zhǔn)和和發(fā)布的的有關(guān)質(zhì)質(zhì)量管理理文件、規(guī)規(guī)定及制制度。2.2對所所分管的的質(zhì)管體體系的運(yùn)運(yùn)行情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查查，確保保其有效效運(yùn)行。2.3確定定、協(xié)調(diào)調(diào)、解決決分管部部門的規(guī)規(guī)定、制制度和問問題。三、技術(shù)顧顧問：3.1負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)改改進(jìn)和改改造，確確保產(chǎn)品品質(zhì)量

7、達(dá)達(dá)到顧客客明確的的需要。3.2審核核技術(shù)文文件，確確保其有有效性。四、品管部部：4.1在廠廠長和管管理者代代表領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)建立立和持續(xù)續(xù)改進(jìn)品品質(zhì)體系系的日常常工作，參參與各種種質(zhì)量策策劃工作作。4.2負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)原原料進(jìn)公公司質(zhì)檢檢、產(chǎn)品品出公司司質(zhì)檢、環(huán)環(huán)保監(jiān)測測。4.3負(fù)責(zé)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的管管理。五、生產(chǎn)部部：5.1編制制并實(shí)施施工廠生生產(chǎn)經(jīng)營營計(jì)劃，實(shí)實(shí)施供、產(chǎn)產(chǎn)、銷、運(yùn)運(yùn)各環(huán)節(jié)節(jié)的調(diào)度度，確保保質(zhì)管體體系協(xié)調(diào)調(diào)、有序序、有效效運(yùn)行。5.2對原原料進(jìn)公公司、產(chǎn)產(chǎn)品出公公司進(jìn)行行監(jiān)督、監(jiān)監(jiān)控，負(fù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn) 平衡、技技術(shù)文件件、規(guī)程程、操作作法、工工藝指標(biāo)標(biāo)、安全全技術(shù)、過過程控制制和管

8、理理。5.3對不不合格產(chǎn)產(chǎn)品評審審、糾正正和預(yù)防防，負(fù)責(zé)責(zé)工業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生、安安全環(huán)保保、監(jiān)督督、控制制、教育育和管理理。質(zhì) 量 管管 理 制 度度一、定義： 質(zhì)質(zhì)量是提提高企業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)效效益的重重要條件件，沒有有質(zhì)量就就沒有數(shù)數(shù)量，沒有質(zhì)量也也就沒有有效益。二、有機(jī)肥肥料產(chǎn)品品的質(zhì)量量必須符符合NYY5255-20002標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的各各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)。三、產(chǎn)品的的重量均均按凈重重40公公斤一袋袋，允許許波動(dòng)范范圍為440.00kg40.2kgg。四、產(chǎn)品的的外包裝裝必須符符合中華華人民共共和國GGB1883822-20001的的規(guī)定?？p包時(shí)應(yīng)把包口理齊，然后整齊地縫好。縫線針腳要整齊、密實(shí)、跳線等不符合標(biāo)準(zhǔn)者

9、，一律返回重縫。五、產(chǎn)品的的堆放交交庫各班班要保證證堆垛整整齊，并并要留出出適當(dāng)通通道。不不能圖省省事，亂亂堆在運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備備周圍。要要有專人人負(fù)責(zé)清清點(diǎn)核實(shí)實(shí)產(chǎn)量，檢檢查堆放放情況。六、不合格格產(chǎn)品的的處理： A、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量經(jīng)第一一次檢驗(yàn)驗(yàn)證明不不符合質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)時(shí)，允允許作第第二次檢檢驗(yàn)，如如仍不合合格，不不作第三三次檢驗(yàn)驗(yàn)，并確確定為不不合格產(chǎn)產(chǎn)品。 B、產(chǎn)品品存放標(biāo)標(biāo)記由生生產(chǎn)車間間負(fù)責(zé)，按按照產(chǎn)品品質(zhì)量分分別堆放放，明確確合格品品、不合合格品，樹樹立標(biāo)記記牌。凡凡擅自將將不合格格品與合合格品混混雜一起起交庫或或出廠者者，一律律解聘。 C、不合合格產(chǎn)品品必須由由廠長審審核，回回系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)

10、行生產(chǎn)產(chǎn)處理，未未經(jīng)處理理不予檢檢驗(yàn)，不不予入庫庫。D、凡產(chǎn)品品不符合合質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)構(gòu)成質(zhì)量量事故時(shí)時(shí)，應(yīng)按按質(zhì)量事事故報(bào)告告制度執(zhí)執(zhí)行。E、發(fā)現(xiàn)已已出廠產(chǎn)產(chǎn)品不合合格，屬屬于質(zhì)量量事故，應(yīng)應(yīng)立即電電告使用用單位作作適當(dāng)處處理，廠廠長應(yīng)組組織有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行事故故分析，查查明原因因，訂出出改進(jìn)措措施，同同時(shí)追查查責(zé)任者者，嚴(yán)肅肅處理七七、質(zhì)量量事故匯匯報(bào)處理理：1、質(zhì)量事事故報(bào)告告應(yīng)由發(fā)發(fā)生事故故班組或或個(gè)人寫寫出書面面報(bào)告，送送交生產(chǎn)產(chǎn)科匯鑒鑒后報(bào)送送廠長。2、質(zhì)量事事故報(bào)告告內(nèi)容，包包括以下下幾項(xiàng)：產(chǎn)品名名稱、數(shù)數(shù)量、發(fā)發(fā)生事故故日期、事事故責(zé)任任者、質(zhì)質(zhì)量情況況、主要要原因、處處理意見

11、見、今后后措施。 3、質(zhì)量量事故報(bào)報(bào)告期限限，事故故班組和和個(gè)人應(yīng)應(yīng)在七日日內(nèi)將質(zhì)質(zhì)量事故故報(bào)告報(bào)報(bào)送安技技科，由由安技科科送交廠廠長，重重大事故故應(yīng)在三三天內(nèi)向向有關(guān)主主管部門門送交事事故報(bào)告告和處理理意見。 七、車間現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量管理： 1、掌握握產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的波波動(dòng)規(guī)律律，分析析產(chǎn)生不不合格品品的原因因（操作作者、機(jī)機(jī)器設(shè)備備、材料料、工藝藝方法和和環(huán)境條條件等）。2、正確理理解產(chǎn)品品的控制制標(biāo)準(zhǔn)要要求，分分析加工工中可能能出現(xiàn)的的問題。3、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行遵守守工藝指指標(biāo)。4、研究分分析工序序能力，主主動(dòng)控制制影響加加工質(zhì)量量的主要要因素。5、按規(guī)定定做好加加工原始始記錄，隨隨時(shí)進(jìn)行行質(zhì)量分分析

12、和控控制。6、努力提提高操作作技能，練練好基本本功。7、做好原原材料、半半成品的的分析清清點(diǎn)和保保管。8、做好設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)和保養(yǎng)養(yǎng)。9、堅(jiān)持文文明生產(chǎn)產(chǎn)，保持持良好的的環(huán)境條條件。10、做好好不合格格品的管管理和處處理。11、積極極參加質(zhì)質(zhì)量管理理活動(dòng)，不不斷進(jìn)行行現(xiàn)場改改善活動(dòng)動(dòng)。八、產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量檢抽抽查辦法法： 為了了更進(jìn)一一步加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量管管理，樹樹立質(zhì)量量第一的的思想，生生產(chǎn)科質(zhì)質(zhì)管組將將對復(fù)混混肥產(chǎn)品品質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行定期期抽查，具具體抽查查辦法如如下： 1、原則則每周抽抽查一次次，具體體時(shí)間不不定，班班組不定定。 2、如生生產(chǎn)控制制分析數(shù)數(shù)據(jù)合格格，而抽抽查樣分分析數(shù)據(jù)據(jù)不合格格，一律律以抽

13、查查數(shù)據(jù)為為準(zhǔn)，不不合格產(chǎn)產(chǎn)品不計(jì)計(jì)產(chǎn)量，聽聽侯處理理。 3、如抽抽查復(fù)混混肥粒度度結(jié)果比比生產(chǎn)控控制分析析結(jié)果大大幅度下下降，說說明是弄弄虛作假假，每下下降100%，罰罰款或返返工。（本本條指合合格產(chǎn)品品）4、包裝重重量：在在本班組組、車間間自查的的基礎(chǔ)上上進(jìn)行抽抽查，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合格的（短短斤少兩兩）必須須返工。生產(chǎn)設(shè)備管管理及維維護(hù)制度度一、目的： 為規(guī)范范郴州市市通源生生物科技技有限公公司水、電電、氣、設(shè)設(shè)備 的的管理工工作，使使生產(chǎn)設(shè)設(shè)備和水水、電、氣氣的預(yù)防防保養(yǎng)、日日常 維維護(hù)、故故障請修修、備品零件、管管理維修修、績效效作業(yè)等等有章 可循，徹徹底消除除安全隱隱患，保保障生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備

14、和和水、電電、氣的的正常平平穩(wěn)運(yùn)行行，降低低故障概概率、提提高生產(chǎn)產(chǎn)效率，特特制定本本辦法。二、范圍：凡是有關(guān)生生產(chǎn)機(jī)械械、電氣氣儀表、公公用設(shè)備備以及水水電氣等等 的保養(yǎng)養(yǎng)維護(hù)，均均依本辦辦法規(guī)定定辦理。三、組織名名稱與機(jī)機(jī)能：1、本辦法法所涉及及的部門門名稱及及相關(guān)人人員，均均依現(xiàn)行行的組織織機(jī)構(gòu)編編訂。2、若遇有有組織機(jī)機(jī)構(gòu)重新新調(diào)整時(shí)時(shí)，由總總經(jīng)理召召集有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行研究究商討之之后修訂訂。四、經(jīng)辦單單位權(quán)限限劃分及及職責(zé)：1、管理部部門：財(cái)財(cái)會部為為本公司司設(shè)備的的管理部部門。2、保養(yǎng)維維護(hù)部門門：A）生產(chǎn)部部：負(fù)責(zé)責(zé)與生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)務(wù)有有關(guān)的建建筑設(shè)備備、機(jī)械械設(shè)備、儲儲存設(shè)備備、電氣

15、氣儀表設(shè)設(shè)備及雜雜項(xiàng)設(shè)備備等報(bào)修修。B)綜合部部：負(fù)責(zé)責(zé)非生產(chǎn)產(chǎn)線的其其他辦公公設(shè)備報(bào)報(bào)修。C)使用部部門：負(fù)負(fù)責(zé)使用用設(shè)備的的保養(yǎng)及及報(bào)修，使使用部門門難以界界定者以以管理部部門為使使用部門門。3、管理部部門職責(zé)責(zé)：A）設(shè)備帳帳冊的建建立并予予以分類類作業(yè)規(guī)規(guī)范。B)協(xié)同保保養(yǎng)維護(hù)護(hù)部門訂訂立各項(xiàng)項(xiàng)設(shè)備的的保養(yǎng)作作業(yè)規(guī)范范.C)督促各各使用部部門依規(guī)規(guī)范執(zhí)行行保養(yǎng)維維護(hù)工作作。D)定期合合同使用用部門盤盤點(diǎn)使用用設(shè)備，其其作業(yè)方方式依本本公司“設(shè)設(shè)備盤點(diǎn)點(diǎn)管理作作業(yè)”辦辦理。E)隨時(shí)查查核設(shè)備備登記卡卡所載的的名稱、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量等是是否與實(shí)實(shí)際相符符。F)制作標(biāo)標(biāo)簽于設(shè)設(shè)備上，利利于保管管

16、和盤點(diǎn)點(diǎn)。4、保養(yǎng)維維護(hù)部門門：協(xié)助新購購置設(shè)備備的安裝裝、調(diào)試試和驗(yàn)收收。故障修護(hù)護(hù)的執(zhí)行行。定期檢修修計(jì)劃的的擬定和和執(zhí)行。設(shè)備使用用異常反反映和故故障原因因分析。委托外部部修理的的申請、督督導(dǎo)與驗(yàn)驗(yàn)收。能源節(jié)約約計(jì)劃的的執(zhí)行與與跟進(jìn)、催催促。對使用部部門的潤潤滑保養(yǎng)養(yǎng)、潤滑滑實(shí)施情情形的檢檢驗(yàn)核對對。各項(xiàng)設(shè)備備檔案建建立與完完善。閑置設(shè)備備的整修修或報(bào)廢廢建議。工作改善善、設(shè)備備改善方方案的實(shí)實(shí)施情形形追蹤。5、設(shè)備使使用部門門：協(xié)助新添添置設(shè)備備裝機(jī)、調(diào)調(diào)試、驗(yàn)驗(yàn)收等作作業(yè)。設(shè)備清潔潔、整理理及周圍圍環(huán)境整整潔的維維護(hù)。依保養(yǎng)潤潤滑基準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)設(shè)備維修修作業(yè)。協(xié)助設(shè)備備定期保保養(yǎng)、故故

17、障維修修作業(yè)。設(shè)備改善善提案的的上報(bào)。上級交辦辦的其他他事項(xiàng)。五、設(shè)備基基本資料料的建立立；、新添置置設(shè)備安安裝、調(diào)調(diào)試完畢畢后，相相關(guān)負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)依依照設(shè)備備說明書書等資料料建立設(shè)設(shè)備原始始登記表表，并將將有關(guān)說說明書、圖圖紙等資資料歸入入設(shè)備保保養(yǎng)維護(hù)護(hù)檔案管管理。、設(shè)備如如發(fā)生改改善、更更換等異異動(dòng)情形形時(shí)，相相關(guān)人員員應(yīng)依實(shí)實(shí)際異動(dòng)動(dòng)情形修修正資料料。、設(shè)備保保養(yǎng)維護(hù)護(hù)檔案內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包包括：備備品明細(xì)細(xì)、檢查查基準(zhǔn)及及檢修記記錄。六、設(shè)備維維修及水水電技術(shù)術(shù)員工作作職責(zé)；、必須服服從公司司各級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮安排，按按時(shí)按質(zhì)質(zhì)完成上上級下達(dá)達(dá)的各項(xiàng)項(xiàng)維修任任務(wù)。、必須樹樹立“服服務(wù)第一

18、一”的思思想，做做到“主主動(dòng)、熱熱情、耐耐心、周周到”，隨隨叫隨到到，不拖拖拉、不不怠慢、不不消極，維維修工作作結(jié)束后后對所維維修的設(shè)設(shè)備試運(yùn)運(yùn)行，待待正常運(yùn)運(yùn)行后并并與設(shè)備備操作者者交接清清楚方可可離開。、在沒有有維修任任務(wù)時(shí)，對對公司用用電設(shè)備備做好維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)工作，平平時(shí)加強(qiáng)強(qiáng)巡視檢檢查，對對在巡視視檢查中中發(fā)現(xiàn)的的問題及及時(shí)處理理，對一一時(shí)無法法處理的的問題，匯匯報(bào)有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并并及時(shí)跟跟進(jìn)。、對于于生產(chǎn)過過程中，電電氣設(shè)備備突發(fā)性性故障且且嚴(yán)重威威脅人身身和設(shè)備備安全或或者嚴(yán)重重影響生生產(chǎn)的情情形，必必須無條條件立即即解決，情情況危急急的立即即做應(yīng)急急處理，需需要協(xié)調(diào)調(diào)配合工工作的及及

19、時(shí)匯報(bào)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，由由車間和和部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)報(bào)公司組組織協(xié)調(diào)調(diào)。、必須妥妥善保管管好自己己使用的的維修工工具和維維修備品品及配件件，不準(zhǔn)準(zhǔn)亂丟亂亂放，如如因?yàn)閭€(gè)個(gè)人保管管不善，造造成遺失失或損壞壞由個(gè)人人承擔(dān)賠賠償責(zé)任任。、確保電電器設(shè)備備的完好好無損，對對電器設(shè)設(shè)備經(jīng)常常性的檢檢查及衛(wèi)衛(wèi)生清理理。、做好巡巡查檢查查記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)故障障隱患及及時(shí)修理理排除。、負(fù)責(zé)廠內(nèi)水電計(jì)量表的月末抄表計(jì)數(shù)與繳費(fèi)，記賬清楚。、負(fù)責(zé)各種用電、儀器的檢測，并做好電氣設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、巡查和監(jiān)視調(diào)整工作。、負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有供水線絡(luò)的維護(hù)、維修。保證公司用電的連續(xù)性，因沒有及時(shí)繳納電費(fèi)而造成的生產(chǎn)停止每次處罰100元。、每周定

20、定期檢查查水路、電電路、設(shè)設(shè)備，對對出現(xiàn)的的問題及及時(shí)修理理，確保保所有用用水、用用電的暢暢通并做做好記錄錄。、對于自自身無法法處理且且已經(jīng)匯匯報(bào)的工工作必須須跟進(jìn)，并并做好相相應(yīng)的記記錄。、對于自自身無法法修理好好的水、電電、氣、設(shè)設(shè)備及儀儀器則在在維修修單上上注明原原因并申申請委外外維修。生 產(chǎn) 管 理 制 度一、 生產(chǎn)產(chǎn)紀(jì)律： 1、 生產(chǎn)產(chǎn)過程中中必須嚴(yán)嚴(yán)格按產(chǎn)產(chǎn)品配方方生產(chǎn)，勤勤儉節(jié)約約，杜絕絕浪費(fèi)。 2、 生產(chǎn)產(chǎn)車間內(nèi)內(nèi)嚴(yán)禁吸吸煙，吸吸煙需請請示車間間主管，且且必須到到指定地地點(diǎn)（一一日4次次每次55 分鐘鐘）。如如果未經(jīng)經(jīng)請示發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次警告一一次，第第二次辭辭退。 3、 愛惜惜生

21、產(chǎn)設(shè)設(shè)備、原原材料和和各種包包裝材料料，嚴(yán)禁禁損壞。4、 服從從生產(chǎn)主主管的安安排，及及時(shí)作業(yè)業(yè)，保證證按時(shí)、按按質(zhì)、按按量完成生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)。 5、 衣著著清潔整整齊，按按照公司司要求穿穿工作服服上班。 6、 嚴(yán)禁禁私自外外出，有有事必須須向生產(chǎn)產(chǎn)主管請請假。 7、 保持持車間環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生，不準(zhǔn)準(zhǔn)在車間間亂扔雜雜物，禁禁止隨地地吐痰，每每次生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)完完成后要要將地面面清掃干干凈。 8、 當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)品出現(xiàn)現(xiàn)不良時(shí)時(shí)應(yīng)立即即停工并并上報(bào)，查查找原因因后方可可繼續(xù)生生產(chǎn)。 9、 嚴(yán)禁禁將公司司物品帶帶回家，嚴(yán)嚴(yán)禁故意意損害公公司財(cái)物物，一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)開開除。10、服從從領(lǐng)導(dǎo)的的工作安安排，樹樹立團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作精

22、精神11、嚴(yán)禁禁參與煽煽動(dòng)他人人怠工、罷罷工、打打架斗毆?dú)斑`犯犯廠規(guī)的的違法行行為12、樹立立關(guān)心、互互助、團(tuán)團(tuán)結(jié)、文文明、禮禮貌、尊尊重同事事的處世世作風(fēng)，嚴(yán)嚴(yán)禁拉幫幫結(jié)派。13、遵守守公司的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度.二、 操作作規(guī)程 ：1、正確使使用生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)嚴(yán)格按操操作規(guī)程程操作，非非相關(guān)人人員嚴(yán)禁禁亂動(dòng)生生產(chǎn)設(shè)備備。 2、生產(chǎn)過過程中的的藥品必必需按使使用說明明書正確確操作，做做到防火火、防爆爆、防毒毒。 3、嚴(yán)格按按照設(shè)備備的使用用說明進(jìn)進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)，嚴(yán)禁禁因搶時(shí)時(shí)間而影影響產(chǎn)品品質(zhì)量。4、嚴(yán)格按按照生產(chǎn)產(chǎn)工藝流流程操作作，屢教教不改者者辭退。 四、產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量： 1、必須樹樹立“質(zhì)質(zhì)量

23、第一一、用戶戶至上”的的經(jīng)營理理念，保保證產(chǎn)品品質(zhì)量。 2、嚴(yán)把原原材料進(jìn)進(jìn)庫關(guān)，高高品質(zhì)原原料出高高品質(zhì)產(chǎn)產(chǎn)品。 3、生產(chǎn)過過程中禁禁止失自自使用替替代原料料，嚴(yán)格格按照配配方配料料生產(chǎn)。 4、生產(chǎn)過過程中要要求包裝裝密封良良好，碼碼垛整齊齊美觀。 5、包裝過過程中檢檢查產(chǎn)品品的標(biāo)簽簽、名稱稱、生產(chǎn)產(chǎn)日期、做做到萬無無一失。 6、裝車前前后需檢檢查、核核對(產(chǎn)產(chǎn)品名稱稱，數(shù)量量、包裝裝情況)，做到到單貨一一致。 7、文明裝裝車，堆堆碼合理理。8、人為造造成的產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量問題，如如漏瓶漏漏包、短短斤少量量、標(biāo)簽簽脫落、混混料不均均等，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次罰款55元，造造成重大大經(jīng)濟(jì)損損失直接接辭退。9

24、、混裝及及出貨過過程中客客戶投訴訴一次、造造成品質(zhì)質(zhì)異?；蚧蛟斐赏送素浀?，生生產(chǎn)此批批貨的全全員則各各罰款55元。10、生產(chǎn)產(chǎn)與出貨貨過程中中未出現(xiàn)現(xiàn)品質(zhì)異異常及客客戶投訴訴的車間間則給予予全員適適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。四、 安全全生產(chǎn) 1、生產(chǎn)過過程中注注意防火火、防爆爆、防毒毒。 2、嚴(yán)格按按照設(shè)備備使用說說明操作作，防止止出現(xiàn)傷傷亡。 3、預(yù)混料料生產(chǎn)時(shí)時(shí)必須戴戴好防毒毒口罩、手手套，防防止腐蝕蝕。 4、注意搬搬運(yùn)機(jī)械械的操作作，防止止壓傷、撞撞傷。 5、正確使使用帶電電設(shè)備及及電氣開開關(guān)，防防止遭受受電擊。 6、易燃、易易爆物品品應(yīng)單獨(dú)獨(dú)堆放，并并樹立醒醒目標(biāo)志志。 7、原材料料、包裝裝物、零零

25、小的設(shè)設(shè)備應(yīng)布布局合理理，堆放放整齊， 成 品 檢檢 驗(yàn) 制 度度一、目的；為了加強(qiáng)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量檢測檢檢驗(yàn)，確確保入庫庫產(chǎn)品1100%合格，督督促生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)范，從從而保證證出公司司產(chǎn)品1100%合格。特特制定本本制度。二、生產(chǎn)出出來的產(chǎn)產(chǎn)品必須須進(jìn)行檢檢測：合格后后才能正正式入庫庫，同時(shí)時(shí)放置“已已檢合格格”標(biāo)示示牌。未未檢測的的產(chǎn)品不不得正式式入庫，同同時(shí)放置置“未檢檢” 標(biāo)標(biāo)示牌。包裝前必須須進(jìn)行初初檢：合格后后才能進(jìn)進(jìn)行包裝裝。初檢檢項(xiàng)目有有：粒度度、物料料溫度、粗粗略水分分、外觀觀等。四、產(chǎn)品的的檢測：根據(jù)包包裝袋袋袋上標(biāo)識識的有機(jī)機(jī)質(zhì)、氮氮、磷、鉀鉀含量及及總養(yǎng)分分含量等等，按照照NY

26、5525-2122標(biāo)準(zhǔn)，檢檢測其規(guī)規(guī)定的各各個(gè)單項(xiàng)項(xiàng)是否符符合國家家標(biāo)準(zhǔn)。任任何一個(gè)個(gè)單項(xiàng)不不合格，均均判定本本批產(chǎn)品品不合格格。五、抽樣嚴(yán)嚴(yán)格按照照有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行：按批量量噸位抽抽取樣品品。六、內(nèi)在質(zhì)質(zhì)量合格格后；同同時(shí)要檢檢查包裝裝袋上的的標(biāo)識是是否符合合標(biāo)準(zhǔn)，是是否放置置了“合合格證”等等項(xiàng)目。對對產(chǎn)品包包重要按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行抽包包稱重。每每包4000.2公斤斤，但凈凈重不得得少于440公斤斤。七、生產(chǎn)部部會同品品管部、倉倉庫等部部門對產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行行檢測檢檢驗(yàn)：品管部對所所分析數(shù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)準(zhǔn)確性和和真實(shí)性性負(fù)全責(zé)責(zé)，全項(xiàng)項(xiàng)合格后后才能入入庫。不合格產(chǎn)品品的處理理制度一、目的： 對對不合格格品

27、進(jìn)行行控制和和管理防防止不合合格品的的非預(yù)期期使用或或交付。二、范圍： 適用用于對原原材料、中中間產(chǎn)品品、成品品，以及及成品交交付后發(fā)發(fā)現(xiàn)的不不合格品品的控制制。三、職責(zé)：3.1 總總經(jīng)理審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)不合格格品的判判定及處處置?？偪偨?jīng)理不不在時(shí)由由不合格格評審小小組對不不合格進(jìn)進(jìn)行判定定。不合合格評審審小組由由生產(chǎn)部部、品管管部組成成。3.2 品品管部負(fù)負(fù)責(zé)不合合格品的的判定、評評審、報(bào)報(bào)告，跟跟蹤不合合格品的處置置。3.3 生生產(chǎn)部協(xié)協(xié)同品管管部對不不合格品品進(jìn)行分分級評審審，并負(fù)負(fù)責(zé)對不不合格品品進(jìn)行隔隔離、標(biāo)標(biāo)識和處處置。四、程序4.1 不合格格品的判判定和分分級4.1.11 不合合格品

28、由由品管部部按“檢檢驗(yàn)規(guī)程程”進(jìn)行行判定。4.1.22 生產(chǎn)產(chǎn)部協(xié)助助品管部部對不合合格品進(jìn)進(jìn)行分級級評審：A級不合格格品：經(jīng)經(jīng)檢定為為批量不不合格，或或造成較較大經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失，或或直接影影響產(chǎn)品品質(zhì)量，與與主要性性能、技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)等嚴(yán)重重不符，且且無法加加工、使使用或補(bǔ)補(bǔ)救的不不合格品品。A級級不合格格品處理理時(shí)只能能退貨或或報(bào)廢。B級不合格格品：經(jīng)經(jīng)檢定雖雖有某些些項(xiàng)目與與標(biāo)準(zhǔn)不不相符合合，但通通過揀用用、調(diào)質(zhì)質(zhì)、返工工或改作作它用，可可以避免免造成質(zhì)質(zhì)量影響響的不合合格品。4.1.33 品管管部依據(jù)據(jù)評審結(jié)結(jié)果，提提出處置置方法，并并填寫不不合格品品處理單單，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理審核批批準(zhǔn)后，交交

29、不合格格品發(fā)生生部門。4.2 進(jìn)貨不不合格品品的控制制處理方方式為讓讓步接受受、調(diào)質(zhì)質(zhì)、揀用用或退貨貨。4.2.11 品管管部判定定的不合合格品，由由倉庫將將其放置置于不合合格品區(qū)區(qū)，并設(shè)設(shè)置不合合格標(biāo)識識。品管管部將已已經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的不不合格品品處理單單交供供應(yīng)部或或生產(chǎn)部部處置。4.2.22 對可可揀用的的B級不不合格品品，由不不合格發(fā)發(fā)生部門門依照品品管部提提供的樣樣品全檢檢或在生生產(chǎn)過程程中剔出出，并做做好記錄錄，揀出出的不合合格品作作退貨或或報(bào)廢處處理。4.2.33 對BB級不合合格品，生生產(chǎn)部門門應(yīng)依據(jù)據(jù)品管部部規(guī)定的的處置方方法和控控制要求求投入生生產(chǎn)過程程。4.2.44 生產(chǎn)產(chǎn)過程

30、中中發(fā)現(xiàn)的的不合格格物料，經(jīng)經(jīng)品管部部判定后后，按上上述條款款執(zhí)行。4.3 生產(chǎn)過過程中不不合格品品的控制制處理方方式有返返工、改改作它用用和報(bào)廢廢等。4.3.11 對生生產(chǎn)過程程中的不不合格品品，由現(xiàn)現(xiàn)場品控控員在生生產(chǎn)工藝藝順序表表上注注明不合合格項(xiàng)目目，并填填寫不不合格品品處理單單，品品管部主主管提出出處置意意見，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后交生產(chǎn)產(chǎn)部門處處置；對對返工或或改作它它用的不不合格品品，處置置結(jié)束后后，應(yīng)對對其產(chǎn)品品進(jìn)行抽抽檢。4.3.22 對被被判定須須報(bào)廢的的產(chǎn)品，由由生產(chǎn)部部組織人人員及時(shí)時(shí)處理，暫暫時(shí)不能能處理的的，應(yīng)放放置于廢廢品區(qū)，并并予以明明顯標(biāo)識識，待有有條件時(shí)時(shí)統(tǒng)一

31、處處理。4.3.44成品檢檢驗(yàn)不合合格的控控制：處處理方式式有返工工、降級級使用、改改作它用用和報(bào)廢廢等。對對成品檢檢驗(yàn)的不不合格品品，由現(xiàn)現(xiàn)場品控控員在生生產(chǎn)工藝藝順序表表上注注明不合合格項(xiàng)目目，并填填寫不不合格品品處理單單，品品管部主主管提出出處置意意見，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后交生產(chǎn)產(chǎn)部門處處置；對對返工或或改作它它用的不不合格品品進(jìn)行抽抽檢。必必要時(shí)送送到化驗(yàn)驗(yàn)室作理理化檢驗(yàn)驗(yàn)，并將將化驗(yàn)結(jié)結(jié)果呈給給總經(jīng)理理批示。4.4 銷銷售環(huán)節(jié)節(jié)發(fā)現(xiàn)不不合格品品，營銷銷部應(yīng)及及時(shí)與顧顧客協(xié)商商處理辦辦法，滿滿足顧客客的正當(dāng)當(dāng)要求，同同時(shí)填入入客戶戶投訴記記錄和處處理表，并并及時(shí)將將信息以以書面形形式上

32、報(bào)報(bào)總經(jīng)理理、品管管部?？偪偨?jīng)理可可隨時(shí)根根據(jù)市場場反饋的的信息，召召集質(zhì)控控、生產(chǎn)產(chǎn)及技術(shù)術(shù)等部門門單獨(dú)或或協(xié)同討討論、析析，組織織采取相相應(yīng)的糾糾正或預(yù)預(yù)防措施施，執(zhí)行行糾正正和預(yù)防防措施控控制程序序有關(guān)關(guān)規(guī)定。產(chǎn)品存放及及出庫制制度一、目的：為了保障倉倉庫成品品保管安安全，提提高成品品倉庫工工作效率率，制定定本制度度。二、適用范范圍：公司成品倉倉庫的出出入庫管管理。三、職責(zé)：3.1倉庫庫負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)成成品倉庫庫的管理理工作。 3.2倉管管員負(fù)責(zé)責(zé)成品倉倉庫的日日常工作作。四、管理辦辦法：4.1產(chǎn)品品入庫：4.1.11產(chǎn)品必必須經(jīng)檢檢驗(yàn)合格格后才能能入庫，入入庫時(shí)由由生產(chǎn)車車間填寫寫產(chǎn)品品

33、入庫單單（品品名、型型號、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、批批號），產(chǎn)產(chǎn)品入庫庫單上上必須有有生產(chǎn)車車間的簽簽字，倉倉儲部倉倉管人員員根據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品入庫庫單上上的內(nèi)容容，與實(shí)實(shí)際產(chǎn)品品進(jìn)行核核對，相相符后將將產(chǎn)品入入庫。產(chǎn)產(chǎn)品入庫庫單一一式三聯(lián)聯(lián)，由生生產(chǎn)車間間、倉庫庫和營銷銷部各保保留一聯(lián)聯(lián)。4.1.22產(chǎn)品入入庫時(shí)，倉倉儲部倉倉管人員員必須及及時(shí)將電電腦中的的入庫單進(jìn)行審審核。4.1.33退貨產(chǎn)產(chǎn)品按退退貨產(chǎn)品品處理規(guī)規(guī)定辦辦理。4.2產(chǎn)品品出庫：4.2.11倉儲部部倉管人人員根據(jù)據(jù)營銷部部下達(dá)的的送貨貨通知單單進(jìn)行行產(chǎn)品出出庫的工工作。4.2.22產(chǎn)品出出庫必須須符合包包裝整潔潔、完整整、標(biāo)識識齊全（特特批

34、產(chǎn)品品除外），同同一品種種供同一一家客戶戶按同一一批號發(fā)發(fā)貨（最最多不超超過二個(gè)個(gè)批號）。4.2.33產(chǎn)品出出庫時(shí)，倉倉儲部倉倉管人員員應(yīng)及時(shí)時(shí)更新記記錄，同同時(shí)將出出庫信息息及時(shí)輸輸入信息息系統(tǒng)，保保證記錄錄和輸入入的準(zhǔn)確確性，并并將出庫庫記錄進(jìn)進(jìn)行審核核。當(dāng)天天入庫的的記錄和和輸入工工作必須須在當(dāng)天天完成。4.2.44產(chǎn)品出出庫裝車車時(shí)，倉倉管人員員應(yīng)提交交銷售售單（清清單的內(nèi)內(nèi)容、品品名、型型號、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、批批號、發(fā)發(fā)往客戶戶等）給給貨車司司機(jī)，由由貨車司司機(jī)監(jiān)督督裝車貨貨物是否否與銷售售出庫單單所列相相符，并并簽字確確認(rèn)。44.2.5客戶戶如需發(fā)發(fā)貨清單單隨貨，倉倉儲部必必須按要

35、要求將銷銷售單放放入箱內(nèi)內(nèi)，并在在箱外標(biāo)標(biāo)明，以以供客戶戶收貨、驗(yàn)驗(yàn)貨。4.2.66貨物中中攜帶資資料和樣樣品的，必必須隨箱箱放入清清單，在在箱外標(biāo)標(biāo)明，以以便客戶戶及時(shí)查查收。4.3庫存存管理：4.3.11倉儲部部倉管人人員必須須做好成成品倉庫庫的防火火、防盜盜、防潮潮、防鼠鼠等防護(hù)護(hù)工作和和檢查工工作。4.3.22產(chǎn)品按按分類、規(guī)規(guī)格、型型號、按按序擺放放整齊，并并做好標(biāo)標(biāo)識，產(chǎn)產(chǎn)品堆放放遵循先先進(jìn)先出出的原則則，便于于出庫。4.3.33倉儲部部倉管人人員每月月月底對對庫存進(jìn)進(jìn)行盤點(diǎn)點(diǎn)，保證證帳、物物、卡一一致，如如有差錯(cuò)錯(cuò)立即上上報(bào)并查查明原因因。4.3.44倉儲部部倉管人人員查視視庫存

36、產(chǎn)產(chǎn)品，對對6個(gè)月月以上未未動(dòng)銷的，及時(shí)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)到滯銷銷庫（當(dāng)當(dāng)月紅字字顯示），并并對滯銷銷產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行處理理。4.3.55距到保保質(zhì)期11/3時(shí)時(shí)間之內(nèi)內(nèi)的產(chǎn)品品不允許許直接發(fā)發(fā)貨，報(bào)報(bào)技術(shù)部部審定。4.3.66按財(cái)務(wù)務(wù)要求做做好每月月的收付付存報(bào)表表。 安全生產(chǎn)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案一、目的：為確保我公公司正常常的生產(chǎn)產(chǎn)秩序，提提高公司司對重大大事故的的應(yīng)急和和處理能能力，減減輕事故故傷害，及及時(shí)、快快速、有有效、妥妥善處理理事故，把把事故損損失及影影響降低低到最低低限度，特特就可能能發(fā)生的的重大事事故制訂訂應(yīng)急預(yù)預(yù)案。二、組織設(shè)設(shè)置：成成立應(yīng)急急預(yù)案領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組組長：陳光光星副組長：黃黃成長組員：劉桂桂

37、華、張張燕梅應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組下設(shè)：事故處處理組、保保障協(xié)調(diào)調(diào)組、后后勤慰問問組二、職責(zé)：事故處理組組長：根根據(jù)事件件性質(zhì)由由對口負(fù)負(fù)責(zé)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任任，成員員由責(zé)任任部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、相相關(guān)責(zé)任任人等組組成。保障協(xié)調(diào)組組長：根根據(jù)事件件性質(zhì)由由對口負(fù)負(fù)責(zé)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任任，組員員由責(zé)任任部門指指定人員員、財(cái)務(wù)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、辦公公室領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、綜合合部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)等組成成。后勤組長：組員由由責(zé)任部部門指定定人員、醫(yī)醫(yī)務(wù)人員員、食堂堂人員、辦辦公室接接待人員員等組成成。各組成員基基本職責(zé)責(zé)：1）組長和和副組長長：負(fù)責(zé)責(zé)在事件件發(fā)生后后的指揮揮領(lǐng)導(dǎo)工工作，組組織應(yīng)急急小組趕趕赴現(xiàn)場場，控制制事態(tài)發(fā)發(fā)展，制制訂處理理方案

38、，指指揮協(xié)調(diào)調(diào)各部門門工作；2）日常處處理機(jī)構(gòu)構(gòu)：負(fù)責(zé)責(zé)了解事事故情況況，以及及事故處處理的具具體工作作和維護(hù)護(hù)正常的的生產(chǎn)辦辦公秩序序，責(zé)任任單位的的相關(guān)人人員必須須積極協(xié)協(xié)助事故故處理工工作；3）責(zé)任部部門：負(fù)負(fù)責(zé)對事事故的善善后處理理、恢復(fù)復(fù)生產(chǎn)秩秩序；4）辦公室室負(fù)責(zé)各各部門之之間的工工作銜接接和信息息的暢通通；5）行政管管理部負(fù)負(fù)責(zé)事故故的后勤勤保障工工作等。三、通信保保障：各各成員的的手機(jī)、辦辦公電話話、住宅宅電話均均為通信信保障聯(lián)聯(lián)絡(luò)工具具（電話話見公司司統(tǒng)一負(fù)負(fù)責(zé)制的的號碼目目錄），確確保能隨隨時(shí)暢通通。四、指揮部部地點(diǎn)：公司會會議室五：常用緊緊急電話話：救護(hù)1220報(bào)警111

39、0公司指定緊緊急電話話：07735-212261668六、夜間發(fā)發(fā)生事故故：值班班人員和和公司門門衛(wèi)為緊緊急聯(lián)系系人，并并切實(shí)履履行好職職責(zé)。七、事故上上報(bào)：統(tǒng)統(tǒng)一由安安委會按按相關(guān)的的規(guī)定和和程序逐逐級上報(bào)報(bào)，特事事特辦，可可直接向向上級部部門匯報(bào)報(bào)。八、事故的的對外發(fā)發(fā)布和通通報(bào)，統(tǒng)統(tǒng)一由公公司總經(jīng)經(jīng)辦處理理。九、相相應(yīng)物資資的儲備備：繩索索、鐵絲絲、雨布布、小型型排水泵泵、擔(dān)架架，氧氣氣袋等。十、事故故的匯報(bào)報(bào)和處理理：1、事故故當(dāng)事人人是事故故初始階階段現(xiàn)場場搶救等等事務(wù)的的責(zé)任人人。事故故發(fā)生后后，必須須立即報(bào)報(bào)警及向向單位領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告告有關(guān)情情況，并并迅速搶搶救傷者者及保護(hù)護(hù)現(xiàn)場，必

40、必要時(shí)進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場取證。2、責(zé)任任單位在在接到報(bào)報(bào)告后必必須立即即報(bào)告公公司應(yīng)急急預(yù)案領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，相關(guān)關(guān)人員必必須迅速速趕赴事事故現(xiàn)場場，協(xié)助助先行處處理相關(guān)關(guān)事宜，并并根據(jù)事事故情況況向總經(jīng)經(jīng)理報(bào)告告。3、事故故處理1）成立立現(xiàn)場工工作小組組，制定定事故處處理初步步方案，隨隨事態(tài)發(fā)發(fā)展確定定其它相相關(guān)事宜宜；2）事故故處理組組及時(shí)與與公司分分管部門門取得聯(lián)聯(lián)系，詳詳細(xì)了解解事故案案發(fā)經(jīng)過過，做好好現(xiàn)場記記錄，拍拍攝現(xiàn)場場照片，收收取現(xiàn)場場證人證證言等，具具體處理理與事故故相關(guān)的的各種問問題。3）事故故處理組組要做好好事故責(zé)責(zé)任認(rèn)定定前的先先期工作作，同時(shí)時(shí)準(zhǔn)備好好事故責(zé)責(zé)任人日日常安全全教

41、育情情況的資資料，以以備今后后有關(guān)方方面的調(diào)調(diào)查。4）事故故發(fā)生后后要安排排公司分分管人員員提取相相關(guān)人員員的口供供資料及及向肇事事人員了了解事發(fā)發(fā)經(jīng)過，以以便進(jìn)行行相關(guān)法法律工作作。檢驗(yàn)原始記記錄檢品名稱：有機(jī)肥肥料 檢品品編號： 批號號： 檢驗(yàn)依據(jù)：中華人人民共和和國農(nóng)業(yè)業(yè)行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) NNY 5525-20112生產(chǎn)配方：檢驗(yàn)項(xiàng)目一、有機(jī)質(zhì)質(zhì)含量測測定（重重鉻酸鉀鉀容量法法）1、供試品品的制備備稱取過11mm篩篩的風(fēng)干干試樣00.2gg 00.5gg（精確確至0.00001g），置置于5000mLL的三角角瓶中。向三角瓶中中準(zhǔn)確加加入0.8 mmol/L重鉻鉻酸鉀溶溶液500.0mmL，再

42、再加入550.00 mLL濃硫酸酸，加一一彎頸小小漏斗，置置于沸水水中,待待水沸騰騰后保持持30mmin。將三角瓶從從沸水中中取出，冷冷卻至室室溫，用用水沖洗洗小漏斗斗，洗液液承接于于三角瓶瓶中。取取下三角角瓶，將將反應(yīng)物物無損轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入2550mLL容量瓶瓶中，冷冷卻至室室溫，定定容。滴定：吸取取50.0mLL溶液于于2500mL三三角瓶內(nèi)內(nèi)，加水水約至1100mmL，加加2滴 3滴滴鄰啡啰啰啉指示示劑，用用0.22moll/L硫硫酸亞鐵鐵標(biāo)準(zhǔn)溶溶液滴定定近終點(diǎn)點(diǎn)時(shí)，溶溶液由綠綠色變成成暗綠色色，再逐逐滴加入入硫酸亞亞鐵標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)溶液直直至生成成磚紅色色為止。2、空白樣樣品的制制備稱取0.22g(精

43、精確至00.0001g)二氧化化硅代替替試樣，按按照相同同分析步步驟，使使用同樣樣的試劑劑，進(jìn)行行空白試試驗(yàn)。如果滴定試試樣所用用硫酸亞亞鐵標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)溶液的的用量不不到空白白試驗(yàn)所所用硫酸酸亞鐵標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)溶液液用量的的三分之之一時(shí)，則則應(yīng)減少少稱樣量量，重新新測定。3、原始數(shù)數(shù)據(jù)m(樣品質(zhì)質(zhì)量)= (風(fēng)風(fēng)干含水水量)=c（硫酸亞亞鐵）= D（分分取倍數(shù)數(shù)）=項(xiàng)目滴定前讀數(shù)滴定后讀數(shù)消耗的氫氧化鈉/mL供試品空白樣品4、結(jié)果計(jì)計(jì)算 共共 頁頁 第 頁頁二、總氮含含量測定定1、供試品品的制備備稱取過11mm篩篩的風(fēng)干干試樣00.5gg 11.0gg（精確確至0.00001g），置置于開氏氏燒瓶底底部，用用

44、少量水水沖洗沾沾附在瓶瓶壁上的的試樣，加加5mLL硫酸和和1.55mL過過氧化氫氫，小心心搖勻，瓶瓶口放一一彎頸小小漏斗，放放置過夜夜。在可調(diào)電爐爐上緩慢慢升溫至至硫酸冒冒煙，取取下，稍稍冷加115滴過過氧化氫氫，輕輕輕搖動(dòng)開開氏燒瓶瓶，加熱熱10mmin，取取下，稍稍冷后再再加5滴 110滴過過氧化氫氫并分次次消煮，直直至溶液液呈無色色或淡黃黃色清液液后，繼繼續(xù)加熱熱10mmin，除除盡剩余余的過氧氧化氫。取下稍冷，小小心加水水至200mL 300mL，加加熱至沸沸。取下下冷卻，用用少量水水沖洗彎彎頸小漏漏斗，洗洗液收入入原開氏氏燒瓶中中。將消消煮液移移入1000mLL容量瓶瓶中，加加水定容

45、容，靜置置澄清或或用無磷磷濾紙干干過濾到到具塞三三角瓶中中，備用用。2、空白樣樣品的制制備除不加試樣樣外，試試劑用量量和操作作同供試試品的制制備。3、測定蒸餾前檢查查蒸餾裝裝置是否否漏氣，并并進(jìn)行空空蒸餾清清洗管道道。吸取消煮煮清液550.00mL于于蒸餾瓶瓶內(nèi)，加加入2000mLL水。于于2500mL三三角瓶加加入100mL硼硼酸-指示劑劑混合液液承接于于冷凝管管下端，管管口插入入硼酸液液面中。由由筒型漏漏斗向蒸蒸餾瓶內(nèi)內(nèi)緩慢加加入155mL氫氫氧化鈉鈉溶液，關(guān)關(guān)好活塞塞。加熱熱蒸餾，待待餾出液液體積約約1000mL，即即可停止止蒸餾。用硫酸標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)溶液或或鹽酸標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)溶液液滴定餾餾出液，由由藍(lán)色剛剛變至紫紫紅色為為終點(diǎn)。記記錄消耗耗酸標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)溶液的的體積（mL）?？瞻诇y定所消耗酸標(biāo)準(zhǔn)溶液的體積不得超過0.1mL，否則應(yīng)重新測定。4、原始數(shù)數(shù)據(jù)m(風(fēng)干樣樣質(zhì)量)= (風(fēng)風(fēng)干樣含含水量)=c（標(biāo)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)溶液液）