月份非正常資產(chǎn)會議材料

1、5月份積壓配件市場退回舊件及6月份清理計劃、措施客戶服務(wù)中心2011年6月10日1 第一部分：5月份積壓件的清理情況目 錄第二部分：5月份配件庫存結(jié)構(gòu)分析及改善措施第三部分：5月份舊件接收、回購和清退情況第四部分：遺留舊件處理情況及建議第五部分：需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題第六部分：6月份的清理計劃一、5月份積壓件的清理情況1、5月份積壓件的清理情況分析：5月份共處理積壓配件846件，共計金額56156元，明細如下：一、5月份積壓件的清理情況序號圖號名稱可用數(shù)量計劃價總價備注13R05-5110-01-0板18383老狀態(tài)，無法使用2RJ03-010000-09支板411717老狀態(tài)，無法使用3RH

2、11-510000-07固定板5010500老狀態(tài)，無法使用4RD01-220120-10-10mm維護專用板626156老狀態(tài)，無法使用53R04-6000-01-0鎖板34.212.6狀態(tài)更換，無法使用63R04-5332-00-0管夾12.92.9老狀態(tài)，無法使用7RJ01-860600-00罩總成1153153老狀態(tài)，無法使用83R02-7170-00-0鋼管總成1100100嚴重老化，狀態(tài)更改，無法使用9RB01-050300-00漲緊輪支架13737嚴重老化，狀態(tài)更改，無法使用103R02-3090-00-0暖水管過孔壓板總成2918老狀態(tài)，無法使用11ZG50-15支承環(huán)7833

3、2574老狀態(tài)，無法使用12RJ01-510310-00四通焊合1128128老狀態(tài)，無法使用1300Z128-0WEARRING3348.61603.8嚴重老化，狀態(tài)更改，無法使用14RD01-520110-00燃油箱蓋管14040老狀態(tài)，無法使用15JA6A1002JESUNG過載溢流閥總成3326978老狀態(tài)，無法使用16ZG60-15支承環(huán)86332838老狀態(tài)，嚴重老化，無法使用17RJ01-610220-00蓄電池安裝桿188老狀態(tài)，無法使用183R02-5110-01-0支架24284老狀態(tài)，無法使用198T注油閥塊3941015990狀態(tài)更改，表面銹蝕，無法使用20E51302

4、20SEALSLIPPER26164.74282.2嚴重老化，狀態(tài)更改，無法使用21RF21-850400-00預(yù)濾器進氣過渡管焊接件1145145老狀態(tài)，無法使用22RH01-711400-00鏟斗油缸鋼管372216內(nèi)腔銹蝕，無法使用233R02-5100-05-0管夾26.613.2老狀態(tài)，無法使用24E5302110油封3923.4912.6老狀態(tài)，嚴重老化，無法使用253R02-3080-00-0空調(diào)管過孔壓板總成11999老狀態(tài)，無法使用26181900-2270熄火電機110601060無外包裝，線束老化處理情況描述： 上述積壓配件已經(jīng)全部無法使用無法與供應(yīng)商供應(yīng)商更換，5月20

5、日高杰總監(jiān)主持，現(xiàn)場講解劉守海副部長組織了現(xiàn)場評審會議，相關(guān)經(jīng)理層參加評審，同意報廢處理，但由于財務(wù)部新的非正常資產(chǎn)報廢審批模板還沒有制定完成，所以此批需報廢的物資正在等待報廢簽批，待到財務(wù)部新的報廢物資審批模板出臺以后，即可完成審批完成。第一部分：5月份積壓件的清理情況目 錄第二部分：5月份配件庫存結(jié)構(gòu)分析及改善措施第三部分：5月份舊件接收、回購和清退情況第四部分：遺留舊件處理情況及建議第五部分：需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題第六部分：6月份的清理計劃分析：截止5月底配件庫存為2678.00萬元，較上月庫存增長276.00萬元。主要原因是本月配件入庫量較上月增加300余萬，配件出庫增加幅度??；從結(jié)構(gòu)

6、來看，保養(yǎng)易損件、發(fā)動機類環(huán)比下降2個百分點，電器件及空調(diào)類增長3個百分點，結(jié)構(gòu)件增長2個百分點，夏季到來電器及空調(diào)類配件應(yīng)合理增加庫存儲備，保養(yǎng)易損件較上月有下降趨勢，應(yīng)注意提高保養(yǎng)易損件儲備。數(shù)據(jù)來源：5月底配件庫存盤點報表。二、5月份配件庫存結(jié)構(gòu)分析及改善措施1、按結(jié)構(gòu)分析：二、5月份配件庫存結(jié)構(gòu)分析及改善措施2、按庫齡分析：3、庫齡、結(jié)構(gòu)匯總表：二、5月份配件庫存結(jié)構(gòu)分析及改善措施分析：（1）從配件庫齡結(jié)構(gòu)比例圖可以看出，庫存配件比例基本趨于合理；3個月以內(nèi)配件較前期有所增加，主要原因是部分積壓配件已經(jīng)清退或更換，新件增加；6-12個月庫存比例較上月比較也有所減小、以及12個月以上庫存

7、比例需調(diào)整改善。（2）從比例圖也可以看出，液壓件、空調(diào)以及駕駛室配件、結(jié)構(gòu)件庫存較多，進而也反映出這類配件的市場故障率也較高，零部件質(zhì)量較差。（3）針對612個月的配件庫存分析：二、5月份配件庫存結(jié)構(gòu)分析及改善措施612個月配件庫存比例圖分析：612個月配件庫存情況：發(fā)動機類配件：612個月的配件占40%比例，主要有噴油泵、泵頭、油散熱器、風(fēng)扇、發(fā)電機、啟動機、油底殼、活塞、大小瓦等約占90%； 處理意見：做好日常保養(yǎng)，以備發(fā)動機大修或日常故障維修使用；電器及空調(diào)類配件：612個月配件占14%比例，主要有轉(zhuǎn)速傳感器、壓縮機、GPS監(jiān)控終端、電器控制板、油門電機、控制器、車體與駕駛室線束等約占8

8、5%； 處理意見：做好日常保養(yǎng)，為夏季以及施工旺季為市場提供充足的配件儲備，同時要控制線束的儲存時間，防止老化；結(jié)構(gòu)件類：612個月的配件主要是15噸以上機型的平臺、鏟斗、導(dǎo)向輪、驅(qū)動輪、張緊裝置、銷軸、軸套等約占95%； 處理意見：做好日常保養(yǎng)，以備市場維修使用；液壓件類：612個月的配件占18%比例，主要有行走機構(gòu)、回轉(zhuǎn)機構(gòu)、調(diào)節(jié)器、過載閥、球閥、第星腳踏閥等約占85% ； 處理意見：做好日常保養(yǎng)，為施工旺季做好維修儲備；標(biāo)準(zhǔn)件及其他：612個月的占4%，主要是小挖防塵圈、部分接頭、磁性裝置等； 處理意見：做好日常保養(yǎng)，以備市場使用；二、5月份配件庫存結(jié)構(gòu)分析及改善措施電器及空調(diào)類：12個

9、月以上配件主要是油門電機、控制器以及部分空調(diào)管等； 處理建議：油門電機做好日常保養(yǎng)，以備市場需求，部分空調(diào)管待市場空調(diào)走訪活動結(jié)束后統(tǒng)一清理一下庫存，分批與供應(yīng)商更換成新件；結(jié)構(gòu)件類：12月以上配件為FR60履帶2條、FR385的驅(qū)動輪8件等； 處理建議：2條履帶及8件驅(qū)動輪轉(zhuǎn)生產(chǎn)使用；駕駛室及覆蓋件：12個月以上配件主要為駕駛室內(nèi)配件、蓋板等； 處理意見：這些配件都是非生產(chǎn)用件，難于采購，建議做好日常保養(yǎng)留存；液壓件類：12個月以上配件主要是難于采購的二級配件和部分拆分件等； 處理意見：做好日讓防護保養(yǎng)，以備市場需求，及時修復(fù)拆分總成件；標(biāo)準(zhǔn)件及其它：12個月以上主要是一批接頭和整改螺栓、墊

10、片等； 處理意見：接頭做好日常保養(yǎng)，已備市場需求，此批螺栓、墊片為市場整改用件,現(xiàn)已不能使用，建議報廢；（5）下一步的預(yù)防、改善措施：加強庫存配件的日常保養(yǎng)、防護工作，尤其是注意控制和消化612個月的庫存配件；加強配件出、入庫管理，要嚴格做到先進先出，控制配件庫齡；建立配件庫存當(dāng)量，根據(jù)近36個月的有效出庫統(tǒng)計，合理設(shè)置庫存當(dāng)量的上、下限；根據(jù)每月庫齡、結(jié)構(gòu)分析，加大612個月庫存處理力度，防止長期無效配件積壓；二、5月份配件庫存結(jié)構(gòu)分析及改善措施（6）針對12個月以上的配件進行分析：分析：從上述圖標(biāo)可以看出12個月以上的配件大部分為液壓件類和發(fā)動機類，此批液壓件均為難于采購的二級配件，建議做好防護保養(yǎng)，以備市場需求，保養(yǎng)易損件類、電器及空調(diào)類配件可以聯(lián)系供應(yīng)商跟換新配件，駕駛室及覆蓋件、結(jié)構(gòu)件、及標(biāo)準(zhǔn)件及其它類配件可以聯(lián)系生產(chǎn)部門，轉(zhuǎn)交生產(chǎn)使用。五、需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題部分積壓主閥已經(jīng)拆得不能修復(fù)，存放多年外邊陳舊，性能不敢保證良好，建議組織領(lǐng)導(dǎo)評審改報廢的做報廢處理。建議代理商儲備拆分件，可以降低拆件資金占用，把現(xiàn)有不能修復(fù)的拆件的屬性及