施工管理考點和重點三

1、一、施工方進度控制的組織措施施工方進度控制的組織措施如下。1正如前述，組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，因此，為實現(xiàn)項目的進度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系。2在在項目組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)中應(yīng)有有專門的的工作部部門和符符合進度度控制崗崗位資格格的專人人負(fù)責(zé)進進度控制制工作。3進進度控制制的主要要工作環(huán)環(huán)節(jié)包括括進度目目標(biāo)的分分析和論論證、編編制進度度計劃、定定期跟蹤蹤進度計計劃的執(zhí)執(zhí)行情況況、采取取糾偏措措施以及及調(diào)整進進度計劃劃。這些些工作任任務(wù)和相相應(yīng)的管管理職能能應(yīng)在項項目管理理組織設(shè)設(shè)計的任任務(wù)分工工表和管管理職能能分工表表中標(biāo)示示并落實實。4應(yīng)應(yīng)編制施施工進度度控制的的工作流流程。5進

2、進度控制制工作包包含了大大量的組組織和協(xié)協(xié)調(diào)工作作，而會會議是組組織和協(xié)協(xié)調(diào)的重重要手段段，應(yīng)進進行有關(guān)關(guān)進度控控制會議議的組織織設(shè)計。二、施工方方進度控控制的管管理措施施施工方進度度控制的的管理措措施如下下。1施施工進度度控制的的管理措措施涉及及管理的的思想、管管理的方方法、管管理的手手段、承承發(fā)包模模式、合合同管理理和風(fēng)險險管理等等。2用用工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃的方法法編制進進度計劃劃必須很很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氐胤治龊秃涂紤]工工作之間間的邏輯輯關(guān)系，通通過工程程網(wǎng)絡(luò)的的計算可可發(fā)現(xiàn)關(guān)關(guān)鍵工作作和關(guān)鍵鍵路線，也也可知道道非關(guān)鍵鍵工作可可使用的的時差，工工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的的方法有有利于實實現(xiàn)進度度控制的的科學(xué)化化

3、。3承承發(fā)包模模式的選選擇直接接關(guān)系到到工程實實施的組組織和協(xié)協(xié)調(diào)。4為為實現(xiàn)進進度目標(biāo)標(biāo)，不但但應(yīng)進行行進度控控制，還還應(yīng)注意意分析影影響工程程進度的的風(fēng)險，并并在分析析的基礎(chǔ)礎(chǔ)上采取取風(fēng)險管管理措施施，以減減少進度度失控的的風(fēng)險量量。5應(yīng)重視視信息技技術(shù)進進進度控制制中應(yīng)用用。三、施工方方進度控控制的經(jīng)經(jīng)濟措施施涉及工工程資金金需求計計劃和加快施施工進度度的經(jīng)濟濟激勵措措施等。四、施工方方進度控控制的技技術(shù)措施施涉及對對實現(xiàn)施施工進度度目標(biāo)有有利的設(shè)設(shè)計技術(shù)術(shù)和施工工技術(shù)的的選用。2Z10440000 施工工質(zhì)量控控制2Z10440111掌握施施工質(zhì)量量管理和和質(zhì)量控控制的概概念和特特點

4、一、施工質(zhì)質(zhì)量管理理和質(zhì)量量控制的的概念 1.質(zhì)質(zhì)量與施施工質(zhì)量量的概念念 我國國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GB/T199000020000中中關(guān)于質(zhì)質(zhì)量的定定義是：一組固固有特性性滿足要要求的程程度。 施工質(zhì)質(zhì)量是指指工程滿滿足業(yè)主主（顧客客）需要要的，符符合國家家法律、法法規(guī)、技技術(shù)規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計文件件及合同同規(guī)定的的要求，包包括在安安全、使使用功能能、耐久久性、環(huán)環(huán)境保護護等方面面所有明明確和隱隱含需要要能力的的特性綜綜合。 2.質(zhì)量量管理與與施工質(zhì)質(zhì)量管理理的概念念 我國國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GB/T199000020000中中關(guān)于質(zhì)質(zhì)量管理理的定義義是：在在質(zhì)量方方面指揮揮和控制制組織的的協(xié)調(diào)活活動。 施

5、工質(zhì)質(zhì)量管理理是指導(dǎo)導(dǎo)和控制制工程項項目組織織關(guān)于質(zhì)質(zhì)量的相相互協(xié)調(diào)調(diào)的活動動。3. 質(zhì)量量控制與與施工質(zhì)質(zhì)量控制制的概念念質(zhì)量控制是是質(zhì)量管管理的一一部分，是是致力于于滿足質(zhì)質(zhì)量要求求的一系系列相關(guān)關(guān)活動。施施工質(zhì)量量控制是是在明確確質(zhì)量方方針指導(dǎo)導(dǎo)下，通通過對施施工方案案和資源源配置的的計劃，實實施，檢檢查和處處置，進進行施工工質(zhì)量目目標(biāo)的事事前控制制，事中中控制和和事后控控制的系系統(tǒng)過程程。 二施施工質(zhì)量量控制的的特點 1.根據(jù)工工程項目目的工程程特點和和施工生生產(chǎn)的特特點：（1）施工工的一次次性（2）工程程的固定定性和施施工生產(chǎn)產(chǎn)的流動動性（3）產(chǎn)品品的單件件性（4）工程程體形龐龐大（

6、5）生產(chǎn)產(chǎn)的預(yù)約約性2.施工質(zhì)質(zhì)量控制制的特點點：（1）控制制因素多多（2）控制制難度大大（3）過程程控制要要求高（4）終檢檢局限大大2Z10440122掌握施施工質(zhì)量量的影響響因素44M1EE（1）人(Mann)的因因素。包包括決策策者、管管理者和和作業(yè)者者。 （2）材材料(MMateeriaal)的的因素。包包括工程程材料和和施工材材料 （3）機機械(MMachhinee)的因因素，包包括工程程設(shè)備、施施工機械械和各類類施工工工器具。 （4）方方法(MMethhod)的因素素，主要要包括施施工技術(shù)術(shù)方案、施施工工藝藝、施工工技術(shù)措措施等方方面的控控制。 （5）環(huán)環(huán)境(EEnviironnm

7、ennt)的的因素，主主要包括括現(xiàn)場自自然環(huán)境境條件、施施工質(zhì)量量管理環(huán)環(huán)境和施施工作業(yè)業(yè)環(huán)境的的控制。2Z10440211掌握施施工質(zhì)量量保證體體系的建建立和運運行1質(zhì)量保保證體系系的概念念 質(zhì)量保保證體系系是為使使人們確確信某產(chǎn)產(chǎn)品或某某項服務(wù)務(wù)能滿足足給定的的質(zhì)量要要求所必必需的全全部有計計劃、有有系統(tǒng)的的活動。質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段。在合同環(huán)境中，質(zhì)量保證體系是施工單位取得建設(shè)單位信任的手段。2施工質(zhì)質(zhì)量保證證體系的的內(nèi)容 （1）項目施工質(zhì)量目標(biāo)。必須明確并符合質(zhì)量總目標(biāo)的要求。項目質(zhì)量目標(biāo)的分解主要從時間角度和空間角度展開。 （2）項目施工質(zhì)量計劃。應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊

8、和項目質(zhì)量目標(biāo)來編制。工程項目質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為質(zhì)量工作計劃和質(zhì)量成本計劃。 （3）思想保證體系。用全面質(zhì)量管理的思想、觀點和方法，使全體人員真正樹立起強烈的質(zhì)量意識。 （4）組織保證體系。建立健全各級組織，分工負(fù)責(zé)，做到以預(yù)防為主，預(yù)防與檢查相結(jié)合，形成一個有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、互相協(xié)調(diào)和互相促進的有機整體。（5）工作作保證體體系。通通過施工工準(zhǔn)備階階段、施施工階段段、竣工工驗收階階段進行行質(zhì)量控控制。3施工質(zhì)質(zhì)量保證證體系的的運行施工質(zhì)量保保證體系系的運行行，應(yīng)以以質(zhì)量計計劃為主主線，以以過程管管理為重重心，按按照P-D-C-A循環(huán)的的原理展展開控制制。計劃（Pllan）即即確定質(zhì)質(zhì)

9、量管理理的方針針、目標(biāo)標(biāo)，以及及實現(xiàn)方方針、目目標(biāo)的措措施和行行動計劃劃；實施（Doo）包含含計劃行行動方案案的交底底和按計計劃規(guī)定定的方法法及要求求展開的的施工作作業(yè)技術(shù)術(shù)活動；檢查（Chheckk）就是是對照計計劃，檢檢查執(zhí)行行的情況況和效果果，包括括檢查是是否嚴(yán)格格執(zhí)行了了計劃的的行動方方案和檢檢查計劃劃執(zhí)行的的結(jié)果；處理（Acctioon）以以檢查結(jié)結(jié)果為依依據(jù)，分分析檢查查的結(jié)果果，總結(jié)結(jié)經(jīng)驗，吸吸取教訓(xùn)訓(xùn)。2Z10440222了解施施工企業(yè)業(yè)質(zhì)量管管理體系系的建立立和運行行（1）質(zhì)量量管理體體系原則則：以顧客客為關(guān)注注焦點、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)作用用、全員員參與、過過程方法法、管理理的系統(tǒng)統(tǒng)方法

10、、持持續(xù)改進進、基于于事實的的決策方方法、與與供方互互利的關(guān)關(guān)系八項項原則。（2）施工工企業(yè)質(zhì)質(zhì)量管理理體系文文件由11.質(zhì)量量手冊（是是綱領(lǐng)性性文件）22.程序序文件（是是質(zhì)量手手冊的細(xì)細(xì)則，包包含文件件控制程程序，質(zhì)質(zhì)量記錄錄管理程程序，不不合格品品控制程程序，內(nèi)內(nèi)部審核核程序，預(yù)預(yù)防措施施控制程程序，糾糾正措施施控制程程序）33.質(zhì)量量計劃（專專門的質(zhì)質(zhì)量措施施和活動動順序的的文件）44.質(zhì)量量記錄等等構(gòu)成。（3）施工工企業(yè)質(zhì)質(zhì)量管理理體系一一般可分分為三個個階段建建立與運運行，即即質(zhì)量管管理體系系的建立立、質(zhì)量量管理體體系文件件的編制制和質(zhì)量量管理體體系的實實施運行行。（4）質(zhì)量量管理

11、體體系認(rèn)證證與監(jiān)督督。認(rèn)證證（由公正正的第三三方認(rèn)證證）應(yīng)按申請請、審核核、審批批與注冊冊發(fā)證等等程序進進行。認(rèn)認(rèn)證后監(jiān)監(jiān)督管理理工作的的主要內(nèi)內(nèi)容有企企業(yè)通報報、監(jiān)督督檢查、認(rèn)認(rèn)證注銷銷、認(rèn)證證暫停、認(rèn)認(rèn)證撤消消、復(fù)評評及重新新?lián)Q證等等。（企企業(yè)獲準(zhǔn)準(zhǔn)認(rèn)證有有有效期期為三年年）2Z10440311掌握施施工質(zhì)量量控制的的基本內(nèi)內(nèi)容和方方法一、施工質(zhì)質(zhì)量控制制的基本本環(huán)節(jié)1事前質(zhì)質(zhì)量控制制2事中質(zhì)質(zhì)量控制制（事中中控制的的關(guān)鍵是是堅持質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，重點點是工序序質(zhì)量，工工作質(zhì)量量和質(zhì)量量控制點點的控制制）3事后質(zhì)質(zhì)量控制制（事后后控制的的重點是是發(fā)現(xiàn)施施工質(zhì)量量方面的的缺陷，并并通過分分析提出

12、出施工質(zhì)質(zhì)量改進進的措施施，保持持質(zhì)量處處于受控控狀態(tài)。）二、施工質(zhì)質(zhì)量控制制的依據(jù)據(jù)1共同性性依據(jù)指適用用于施工工階段、且且與質(zhì)量量管理有有關(guān)的通通用的、具具有普遍遍指導(dǎo)意意義和必必須遵守守的基本本條件。2專門技技術(shù)法規(guī)規(guī)性依據(jù)據(jù)指針針對不同同的行業(yè)業(yè)、不同同質(zhì)量控控制對象象制定的的專門技技術(shù)法規(guī)規(guī)文件。三、施工質(zhì)質(zhì)量控制制的基本本內(nèi)容和和方法1質(zhì)量文文件審核核（審核核有關(guān)技技術(shù)文件件、報告告或報表表，是項項目經(jīng)理理對工程程質(zhì)量進進行全面面管理的的重要手手段。）2現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量檢查查現(xiàn)場質(zhì)量檢檢查的方方法主要要有目測測法、實實測法和和試驗法法等。目測法其手手段可概概括為“看、摸摸、敲、照照”四個

13、字字。實測法其手手段可概概括為“靠、量量、吊、套套”四個字字。試驗法主要要包括理理化試驗驗和無損損檢測（常常用的無無損檢測測有超聲聲波探傷傷，X射射線探傷傷，r射射線探傷傷）。2Z10440322掌握施施工準(zhǔn)備備的質(zhì)量量控制一、施工質(zhì)質(zhì)量控制制的準(zhǔn)備備工作1工程項項目劃分分：從建筑筑工程施施工質(zhì)量量驗收的的角度來來說，項項目劃分分的要求求如下：（1）工程程項目應(yīng)應(yīng)逐級劃劃分為單單位（子子單位）工工程、分分部（子子分部）工工程、分分項工程程和檢驗驗批。（2）單位位工程的的劃分應(yīng)應(yīng)按下列列原則確定定：1）具備獨獨立施工工條件并并能形成成獨立使使用功能能的建筑筑物或構(gòu)構(gòu)筑物為為一個單單位工程程。2）

14、建筑規(guī)規(guī)模較大大的單位位工程，可可將其能能形成獨獨立使用用功能的的部分劃劃為若干干個子單單位工程程。（3）分部部工程的的劃分應(yīng)應(yīng)按下列列原則確定定：1）分部工工程的劃劃分應(yīng)按按專業(yè)性性質(zhì)、建建筑部位位確定。2）當(dāng)分部部工程較較大或較較復(fù)雜時時，可按按材料種種類、施施工特點點、施工工程序、專專業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)及類別別等劃分分為若干干子分部部工程。（4）分項項工程應(yīng)應(yīng)按主要要工種、材材料、施施工工藝藝、設(shè)備備類別等等進行劃劃分。（5）分項項工程可可由一個個或若干干個檢驗驗批組成成，檢驗驗批可根根據(jù)施工工及質(zhì)量量控制和和專業(yè)驗驗收需要要按樓層層、施工工段、變變形縫等等進行劃劃分。2技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備的質(zhì)質(zhì)量控制制技

15、術(shù)準(zhǔn)備是是指在正正式開展展施工作作業(yè)活動動前進行行的技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備工工作。這這類工作作內(nèi)容繁繁多，主主要在室室內(nèi)進行行。技術(shù)準(zhǔn)備的的質(zhì)量控控制，包包括對技技術(shù)準(zhǔn)備備工作成成果的復(fù)復(fù)核審查查，檢查查這些成成果是否否符合相相關(guān)技術(shù)術(shù)規(guī)范、堆堆積的要要求和對對施工質(zhì)質(zhì)量的保保證程度度；制訂訂施工質(zhì)質(zhì)量控制制計劃，設(shè)設(shè)置質(zhì)量量控制點點等等。二、現(xiàn)場施施工準(zhǔn)備備的質(zhì)量量控制1工程定定位和標(biāo)標(biāo)高基準(zhǔn)準(zhǔn)的控制制2施工平平面布置置的控制制三、材料的的質(zhì)量控控制建筑工程采采用的主主要材料料、半成成品、成成品、建建筑構(gòu)配配件等（統(tǒng)統(tǒng)稱“材料”，下同同）均應(yīng)應(yīng)進行現(xiàn)現(xiàn)場驗收收。為了了保證工工程質(zhì)量量，施工工單位應(yīng)應(yīng)從以

16、下下幾個方方面把好好原材料料的質(zhì)量量控制關(guān)關(guān)：1采購訂訂貨關(guān)2進場檢檢驗關(guān)3存儲和和使用關(guān)關(guān)四、施工機機械設(shè)備備的質(zhì)量量控制施工機械設(shè)設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量控制制，就是是要使施施工機械械設(shè)備的的類型、性性能、參參數(shù)等與與施工現(xiàn)現(xiàn)場的實實際條件件、施工工工藝、技技術(shù)要求求等因素素相匹配配，符合合施工生生產(chǎn)的實實際要求求。其質(zhì)質(zhì)量控制制主要從從機械設(shè)設(shè)備的造造型、主主要性能能參數(shù)指指標(biāo)的確確定和使使用操作作要求等等方面進進行。2Z10440333掌握施施工過程程的質(zhì)量量控制 一、技術(shù)交交底做好技術(shù)交交底是保保證施工工質(zhì)量的的重要措措施之一一。項目目開工前前應(yīng)由項項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人向承擔(dān)擔(dān)施工的的負(fù)責(zé)人人或分

17、包包人進行行書面技技術(shù)交底底，技術(shù)術(shù)交底資資料應(yīng)辦辦理簽字字手續(xù)并并歸檔保保存。每每一分部部工程開開工前均均應(yīng)進行行作業(yè)技技術(shù)交底底。技術(shù)術(shù)交底書書應(yīng)由施施工項目目技術(shù)人人員編制制，并經(jīng)經(jīng)項目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人批準(zhǔn)準(zhǔn)實施。技技術(shù)交底底的內(nèi)容容主要包包括：任任務(wù)范圍圍、施工工方法、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和驗收收標(biāo)準(zhǔn)，施施工中應(yīng)應(yīng)注意的的問題，可可能出現(xiàn)現(xiàn)意外的的措施及及應(yīng)急方方案，文文明施工工和安全全防護措措施以及及成品保保護要求求等。技技術(shù)交底底的形式式：書面面，口頭頭，會議議，掛牌牌，樣板板，示范范操作等等。二、測量控控制項目開工前前應(yīng)編制制測量控控制方案案，經(jīng)項項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)后后實施。三、計量控

18、控制施工過程中中的計量量工作，包括施工生產(chǎn)時的投料計量、施工測量、監(jiān)測計量以及對項目、產(chǎn)品或過程的測試、檢驗、分析計量等。四、工序施施工質(zhì)量量控制1工序施施工條件件控制控制的手段段主要有有：檢查查、測試試、試驗驗、跟蹤蹤監(jiān)督等等?？刂浦频囊罁?jù)據(jù)主要是是：設(shè)計計質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、材材料質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、機機械設(shè)備備技術(shù)性性能標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工工工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及及操作規(guī)規(guī)程等。2工序施施工效果果控制按有關(guān)施工工驗收規(guī)規(guī)范規(guī)定定，下列列工程質(zhì)質(zhì)量必須須進行現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量檢測，合合格后才才能進行行下道工工序：（1）地基基基礎(chǔ)工工程（2）主體體結(jié)構(gòu)工工程（3）建筑筑幕墻工工程（4）鋼結(jié)結(jié)構(gòu)及管管道工程程五、特殊過過程的質(zhì)質(zhì)量

19、控制制特殊過程是是指該施施工過程程或工序序施工質(zhì)質(zhì)量不易易或不能能通過其其后的檢檢驗和試試驗而得得到充分分的驗證證，或者者萬一發(fā)發(fā)生質(zhì)量量事故則則難以挽挽救的施施工過程程。特殊過過程的質(zhì)質(zhì)量控制制是施工工階段質(zhì)質(zhì)量控制制的重點點。選擇質(zhì)量控控制點的的原則質(zhì)量控控制點的的選擇應(yīng)應(yīng)以那些些保證質(zhì)質(zhì)量的難難度大、對質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象進行設(shè)置。六、成品保保護的控控制成品保護的的措施一一般有防防護、包包裹、覆覆蓋、封封閉等幾幾種方法法。2Z10440344掌握工工程施工工質(zhì)量驗驗收的規(guī)規(guī)定與方方法 一、施工過過程的工工程質(zhì)量量驗收1檢驗批批質(zhì)量驗驗收合格格應(yīng)符合合下列規(guī)規(guī)定：1）主

20、控項項目和一一般項目目的質(zhì)量量經(jīng)抽樣樣檢驗合合格。2）具有完完整的施施工操作作依據(jù)、質(zhì)質(zhì)量檢查查記錄。檢驗批的合合格質(zhì)量量主要取取決于對對主控項項目和一一般項目目的檢驗驗結(jié)果。主主控項目目是對檢檢驗批的的基本質(zhì)質(zhì)量起決決定性影影響的檢檢驗項目目，因此此，必須須全部符符合有關(guān)關(guān)專業(yè)工工程驗收收規(guī)范的的規(guī)定。這這意味著著主控項項目不允允許有不不符合要要求的檢檢驗結(jié)果果，即這這種項目目的檢查查具有否否決權(quán)，鑒鑒于主控控項目對對基本質(zhì)質(zhì)量的決決定性影影響，必必須從嚴(yán)嚴(yán)要求。2分項工工程質(zhì)量量驗收合合格應(yīng)符符合下列列規(guī)定：1）分項工工程所含含的檢驗驗批均應(yīng)應(yīng)合格質(zhì)質(zhì)量的規(guī)規(guī)定。2）分項工工程所含含的檢驗

21、驗批的質(zhì)質(zhì)量驗收收記錄應(yīng)應(yīng)完整。3分部（子子分部）工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：1）分部（子子分部）工工程所含含分項工工程的質(zhì)質(zhì)量均應(yīng)應(yīng)驗收合合格。2）質(zhì)量控控制資料料應(yīng)完整整。3）地基與與基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)和設(shè)備備安裝等等分部工工程有關(guān)關(guān)安全及及功能的的檢驗和和抽樣檢檢測結(jié)果果應(yīng)符合合有關(guān)規(guī)規(guī)定。4）觀感質(zhì)質(zhì)量驗收收應(yīng)符合合要求。分部工程的的驗收在在其所含含各分項項工程驗驗收的基基礎(chǔ)上進進行。4單位（子子單位）工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：1）單位（子子單位）工工程所含含分部（子子分部）工工程的質(zhì)質(zhì)量均應(yīng)應(yīng)驗收合合格。2）質(zhì)量控控制資料料應(yīng)完整整。3）單位（子子單位）工工程所含含分部工工

22、程有關(guān)關(guān)安全和和若能的的檢測資資料應(yīng)完完整。4）主要功功能項目目的抽查查結(jié)果應(yīng)應(yīng)符合相相關(guān)專業(yè)業(yè)質(zhì)量驗驗收規(guī)范范的規(guī)定定。5）觀感質(zhì)質(zhì)量驗收收應(yīng)符合合要求。5當(dāng)建筑筑工程質(zhì)質(zhì)量不符符合要求求時，應(yīng)應(yīng)按下列列規(guī)定進進行處：1）經(jīng)返工工重做或或換器具具、設(shè)備備的檢驗驗批，應(yīng)應(yīng)重新進進行驗收收。2）經(jīng)有資資質(zhì)的檢檢測單位位檢測鑒鑒定能夠夠達(dá)到設(shè)設(shè)計要求求的檢驗驗批，應(yīng)應(yīng)予以驗驗收。3）經(jīng)有資資質(zhì)的檢檢測單位位檢測鑒鑒定達(dá)不不到設(shè)計計要求、但但經(jīng)原設(shè)設(shè)計單位位核算認(rèn)認(rèn)可能夠夠滿足結(jié)結(jié)構(gòu)安全全和使用用功能的的檢驗批批，可予予以驗收收。4）經(jīng)返修修或加固固處理的的分項、分分部工程程，雖然然改變外外形尺寸寸

23、但仍能能滿足安安全使用用要求，可可按技術(shù)術(shù)處理方方案和協(xié)協(xié)商文件件進行驗驗收。6通過返返修或加加固處理理仍不能能滿足安安全使用用要求的的分部工工程、單單位（子子單位）工工程，嚴(yán)嚴(yán)禁驗收收。二、施工項項目竣工工質(zhì)量驗驗收1施工項項目竣工工質(zhì)量驗驗收的依依據(jù)施工項目竣竣工質(zhì)量量驗收的的依據(jù)主主要包括括：上級級主管部部門的有有關(guān)工程程竣工驗驗收的文文件和規(guī)規(guī)定；國國家和有有關(guān)部門門頒發(fā)的的施工規(guī)規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、驗收收規(guī)范；設(shè)計文文件、施施工圖紙紙及說明明書；雙雙方簽訂訂的施工工合同；設(shè)備技技術(shù)說說明書；設(shè)計變變更通知知書；有有關(guān)的協(xié)協(xié)作配合合協(xié)議書書；2施工項項目竣工工質(zhì)量驗驗收的要要求1）建筑

24、工工程施工工質(zhì)量應(yīng)應(yīng)符合建建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和和相關(guān)專專業(yè)驗收收規(guī)范的的規(guī)定。2)建筑工工程施工工應(yīng)符合合工程勘勘察，設(shè)設(shè)計文件件的要求求。3)參加工工程施工工質(zhì)量驗驗收的各各方人員員應(yīng)具備備規(guī)定的的資格。4)工程質(zhì)質(zhì)量的驗驗收均應(yīng)應(yīng)在施工工單位自自行檢查查評定的的基礎(chǔ)上上進行。5)隱蔽工工程在隱隱蔽前應(yīng)應(yīng)由施工工單位有有關(guān)單位位進行驗驗收，并并應(yīng)形成成驗收文文件。6)涉及結(jié)結(jié)構(gòu)安全全的試塊塊，試件件以及有有關(guān)材料料，應(yīng)按按規(guī)定進進行見證證取樣檢檢測。7)檢驗批批的質(zhì)量量應(yīng)按主主控項目目和一般般項目驗驗收。8)對涉及及結(jié)構(gòu)安安全和使使用功能能的重要要分部工工程應(yīng)進進行抽樣樣檢

25、測。9)承擔(dān)見見證取樣樣檢測及及有關(guān)結(jié)結(jié)構(gòu)安全全檢測的的單位應(yīng)應(yīng)具有相相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)。10)工程程的觀感感質(zhì)量應(yīng)應(yīng)由驗收收人員通通過現(xiàn)場場檢查，并并應(yīng)共同同確認(rèn)。3施工項項目竣工工質(zhì)量驗驗收程序序工程項目竣竣工驗收收工作，通通?？煞址譃槿齻€個階段，即即準(zhǔn)備階階段（建建設(shè)單位位，監(jiān)理理單位，施施工單位位，設(shè)計計單位都都要準(zhǔn)備備）、初初步驗收收（預(yù)驗驗收）是是由監(jiān)理理單位組組織，施施工單位位自檢合合格后填填寫工程程竣工報報驗單，交交監(jiān)理單單位，檢檢查合格格后，由由總監(jiān)工工程師簽簽署工程程竣工報報驗單和正式式驗收（由由建設(shè)單單位組織織，建設(shè)設(shè)單位應(yīng)應(yīng)在驗收收7個工工作日前前將資料料書面通通知當(dāng)?shù)氐毓こ瘫O(jiān)

26、監(jiān)督站）。2Z10440400施工質(zhì)質(zhì)量事故故（本章章重點）2Z10440411掌握工工程質(zhì)量量事故分分類1工程質(zhì)質(zhì)量事故故概念凡工程產(chǎn)產(chǎn)品沒有有滿足某某個規(guī)定定的要求求，就稱稱之為質(zhì)質(zhì)量不合合格；而而沒有滿滿足某個個預(yù)期使使用要求求或合理理的期望望要求，稱稱為質(zhì)量量缺陷。凡工程質(zhì)質(zhì)量不合合格，必必須進行行返修、加加固或報報廢處理理，由此此造成直直接經(jīng)濟濟損失低低于50000元元的稱為為質(zhì)量問問題。造成的直直接經(jīng)濟濟損失在在50000元以以上（含含50000元）的的稱為質(zhì)質(zhì)量事故故。2工程質(zhì)質(zhì)量事故故的分類類（每年年考試的的時候有有根據(jù)錢錢數(shù)判別別屬于什什么類型型）質(zhì)量事故故按照造造成損失失的

27、嚴(yán)重重程度可可分為：一般質(zhì)質(zhì)量事故故（50000元元經(jīng)濟損損失55萬元，或或影響使使用功能能或工程程結(jié)構(gòu)安安全，造造成永久久質(zhì)量缺缺陷的）、嚴(yán)重質(zhì)量事故（5萬元經(jīng)濟損失10萬元，或嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全，存在重大質(zhì)量隱患的；或事故性質(zhì)惡劣或造咸2人以下重傷的）、重大質(zhì)量事故（指工程倒塌或報廢；或由于質(zhì)量事故造成人員死亡或重傷3人以上；或直接經(jīng)濟損失10萬元以上的）、特別重大事故（一次死亡30人及以上，或直接經(jīng)濟損失達(dá)500萬元及以上，或其他性質(zhì)特別嚴(yán)重的情況之一）。質(zhì)量事故故按照事事故責(zé)任任可分為為：指導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任事事故（指指由于工工程實施施指導(dǎo)或或者領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)失誤而而造成）和操作責(zé)任事故（指

28、在施工過程中，實施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實施操作而造成的質(zhì)量事故）。質(zhì)量事故故按產(chǎn)生生的原因因可分為為：技術(shù)術(shù)原因引引發(fā)的質(zhì)質(zhì)量事故故、管理理原因引引發(fā)的質(zhì)質(zhì)量事故故以及社社會經(jīng)濟濟原因引引發(fā)的質(zhì)質(zhì)量事故故。2Z10440422掌握施施工質(zhì)量量事故處處理方法法（1）質(zhì)量量事故處處理的依依據(jù)包括括1.質(zhì)量量事故的的實況資資料、2.有關(guān)關(guān)合同及及合同文文件、3.有關(guān)關(guān)的技術(shù)術(shù)文件和和檔案、4.相關(guān)關(guān)的建設(shè)設(shè)法規(guī)。（2）質(zhì)量量事故的的處理程程序為：1.事故故調(diào)查22.事故故原因分分析3.制定事事故處理理方案44.事故故處理55.事故故處理的的鑒定驗驗收。（順序不不要錯）（3）事故故處理的的基本方方法包

29、括括：1.修補處處理、22.加固固處理、3.返工處理、4.限制使用、5.報廢處理6.不作處理。一般可不做專門處理的情況有：1.不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的；2.后道工序可彌補的質(zhì)量缺陷；3.法定檢測單位鑒定合格的；出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，4.經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。2Z10440500施工質(zhì)質(zhì)量的政政府監(jiān)督督2Z10440511熟悉施施工質(zhì)量量政府監(jiān)監(jiān)督的職職能1監(jiān)督管管理部門門職責(zé)的的劃分國務(wù)院建設(shè)設(shè)行政主主管部門門對全國國的建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量實施施統(tǒng)一監(jiān)監(jiān)督管理理。2監(jiān)督管管理的基基本原則則監(jiān)督的主要要目的是是保證建建設(shè)工程程使用安安全和環(huán)環(huán)境質(zhì)量量；基本本依據(jù)是是法律

30、、法法規(guī)和工工程建設(shè)設(shè)強制性性標(biāo)準(zhǔn)；主要方方式是政政府認(rèn)可可的第三三方即質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督機構(gòu)的的強制監(jiān)監(jiān)督；主主要內(nèi)容容是地基基基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)、環(huán)境境質(zhì)量和和與此相相關(guān)的工工程建設(shè)設(shè)各方主主體的質(zhì)質(zhì)量行為為；主要要手段是是施工許許可制度度和竣工工驗收備備案制度度。4監(jiān)督管管理的職職能政府對建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督的職能能主要包包括監(jiān)督督檢查工工程建設(shè)設(shè)參與各各方主體體的質(zhì)量量行為；監(jiān)督檢檢查工程程實體的的施工質(zhì)質(zhì)量；監(jiān)監(jiān)督工程程質(zhì)量驗驗收。2Z10440522熟悉施施工質(zhì)量量政府監(jiān)監(jiān)督的實實施受理建設(shè)單單位對工工程質(zhì)量量監(jiān)督的的申報：在工程程項目開開工前（2）開工工前的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督：檢查查的重點

31、點是參與與工程建建設(shè)各方方主體的的質(zhì)量行行為。（3）施工工過程的的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督：建設(shè)單單位將施施工、設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理、建建設(shè)方分分別簽字字的質(zhì)量量驗收證證明在驗驗收后三三天內(nèi)報報監(jiān)督機機構(gòu)備案案。對查查實的質(zhì)質(zhì)量問題題簽發(fā)“質(zhì)量問問題整改改通知單單”或“局部暫暫停施工工指令單單”，對問問題嚴(yán)重重的單位位可根據(jù)據(jù)問題情情況發(fā)出出“臨時收收繳資質(zhì)質(zhì)證書通通知書”。（4）竣工工階段的的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督：做做好竣工工驗收前前的質(zhì)量量問題整整改情況況復(fù)查工工作；參參加竣工工驗收會會議；編編制單位位工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督報告。（5）建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督檔案按按單位工工程建立立。經(jīng)監(jiān)督督機構(gòu)負(fù)負(fù)責(zé)本簽簽字后歸歸檔，按按規(guī)

32、定年年限保存存。2Z10550000 建設(shè)設(shè)工程職職業(yè)健康康安全與與環(huán)境管管理2Z10550111掌握施施工安全全管理體體系1施工安安全管理理體系概概述（施工安安全管理理體系是是一個動動態(tài)的、自自我調(diào)整整和完善善的管理理系統(tǒng)。）要貫徹“安安全第一一，預(yù)防防為主”的方針針，適用用于工程程施工全全過程的的安全管管理和控控制。2施工安安全保證證體系施工安全全管理的的工作目目標(biāo)，主要是是避免或或減少一一般安全全事故和和輕傷事事故，杜杜絕重大大、特大大安全事事故和傷傷亡事故故的發(fā)生生，最大大限度地地確保施施工中勞勞動者的的人身和和財產(chǎn)安安全。能能否達(dá)到到這一施施工安全全管理的的工作目目標(biāo)，關(guān)關(guān)鍵問題題是

33、需要要安全管管理和安安全技術(shù)術(shù)來保證證。施工安全全保證體體系包括括五個體體系（組組織、制制度、技技術(shù)、投投入、信信息）。制度度保證體體系由崗位管管理、措措施管理理、投入入和物資資管理以以及日常常管理組組成。施施工安全全技術(shù)保保證由專專項工程程、專項項技術(shù)、專專項管理理、專項項治理等等構(gòu)成，每每個項目目都包括括（四關(guān)關(guān)）安全可可靠性技技術(shù)，安安全限控控技術(shù)，安安全保險險技術(shù)與與排險技技術(shù)和安安全保護護技術(shù)。施工安安全信息息保證體體系由1.信息息工作條條件、22.信息息收集、3.信息處理和4.信息服務(wù)等四部分組成。（順序不能錯）2Z10550122掌握施施工安全全管理的的任務(wù)1設(shè)置施施工安全全管理

34、機機構(gòu)施工企業(yè)的的法人代代表（公公司第一一責(zé)任人人）和項目經(jīng)經(jīng)理（施施工現(xiàn)場場第一責(zé)責(zé)任人）分別是企業(yè)和項目部安全管理機構(gòu)的第一責(zé)任人。2制定施施工安全全管理計計劃施工安全管管理計劃劃在項目目開工前前編制對特別的項項目，除除制定項項目總體體安全技技術(shù)保證證計劃外外，還必必須制定定單位工工程或分分部、分分項工程程的安全全施工措措施。3施工安安全管理理控制施工安全全管理控控制的對對象主要要有：勞勞動者、勞勞動手段段，勞動對對象，勞動條條件，勞動環(huán)環(huán)境在項目施施工中，分包單單位的安安全管理理，是整整個安全全工作的的薄弱環(huán)環(huán)節(jié)。施工安全全管理目目標(biāo)實施施的主要要內(nèi)容包包括六杜杜絕（杜杜絕因公公受傷和和

35、死亡事事故，杜杜絕坍塌塌傷害事事故，杜杜絕物體體打擊事事故，杜杜絕高處處墜落事事故，杜杜絕機械械傷害事事故，杜杜絕觸電電事故）、三消滅（消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅“慣性事故”）、二控制（控制年負(fù)傷率，負(fù)輕傷頻率在6以內(nèi)，控制年安全事故率）、一創(chuàng)建（創(chuàng)建安全文明示范工地）。2Z10550133掌握施施工安全全管理策策劃1施工安安全管理理策劃的的原則包括：“安安全第一一，預(yù)防防為主”的預(yù)防防性、全全過程性性、科學(xué)學(xué)性、可可操作性性和針對對性、動動態(tài)控制制、持續(xù)續(xù)改進以以及實效效的最優(yōu)優(yōu)化。2施工安安全管理理策劃的的基本內(nèi)內(nèi)容包括：安全全策劃的的依據(jù)、工工程概述述、工程程及場地地布置、施施工過

36、程程中危險險因素的的分析、主主要安全全防范措措施、預(yù)預(yù)期效果果評價、安安全措施施經(jīng)費。3施工安安全管理理的目標(biāo)標(biāo)策劃包括：安全全目標(biāo)、管管理目標(biāo)標(biāo)和工作作目標(biāo)。安全目標(biāo)：（負(fù)傷傷頻率在在6以下，死死亡率為為零）管理目標(biāo)：1)消消除重大大事故隱隱患，一一般隱患患整改率率達(dá)到不不低于995%，2)揚塵，噪聲，職業(yè)危害作業(yè)合格率為100%，3)施工現(xiàn)場達(dá)到當(dāng)?shù)厥。ㄊ校┘壩拿靼踩さ亍９ぷ髂繕?biāo)：1).要求求特種作作業(yè)人員員持證上上崗率達(dá)達(dá)到1000%，操操作人員員三級安安全教育育率1000%2).“五五定”：定整改改責(zé)任人人、定整整改措施施、定整整改完成成時間、定定整改完完成人、定定整改驗驗收人。3)

37、.“七七關(guān)”：教育關(guān)關(guān)、措施施關(guān)、交交底關(guān)、防防護關(guān)、文文明關(guān)、驗驗收關(guān)、檢檢查關(guān)。4).安全全生產(chǎn)達(dá)達(dá)標(biāo)合格格率1000%,優(yōu)良率率80%以上2Z10550144掌握施施工安全全管理實實施一、施工安安全管理理實施的的基本要要求1必須取取得安安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證證后方方可施工工3各類施施工人員員必須具具備相應(yīng)應(yīng)的安全全生產(chǎn)資資格方可可上崗4所有新新工人必必須經(jīng)過過三級安安全教育育，即：施工人人員進場場前進行行公司，項項目部，作作業(yè)班組組的安全全教育5特種作作業(yè)人員員，必須須經(jīng)過專專門培訓(xùn)訓(xùn)，并取取得特種種作業(yè)資資格二、施工安安全技術(shù)術(shù)措施主要的分分部分項項工程須須編制單單獨的分分部分項項工程施施工

38、安全全技術(shù)措措施。施工準(zhǔn)備備階段的的施工安安全技術(shù)術(shù)措施主主要包括括技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備、物物資準(zhǔn)備備、施工工現(xiàn)場準(zhǔn)準(zhǔn)備和施施工隊伍伍準(zhǔn)備。施工階段段的施工工安全技技術(shù)措施施主要包包括一般般工程、特特殊工程程以及拆拆除工程程。審批管理：一般工程施施工安全全技術(shù)措措施在施施工前必必須編制制完成，并并經(jīng)過項項目經(jīng)理理部技術(shù)術(shù)部門負(fù)負(fù)責(zé)人審審核，項項目經(jīng)理理部總工工程師審審批，報報公司項項目管理理部，安安全監(jiān)督督部門備備案2.重要工工程或較較大工程程，由項目目總工程程師審核核，公司項項目管理理部，安安全監(jiān)督督部復(fù)核核，由公司司技術(shù)部部或公司司總工程程師委托托技術(shù)人人員審批批，并報報公司項項目管理理部，安安全監(jiān)

39、督督部門備備案3.大型，特特大型工工程，由由項目經(jīng)經(jīng)理部總總工程師師組織編編制，報報公司技技術(shù)部，項項目管理理部，安安全監(jiān)督督部審核核，由公司司總工程程師審批批，并在在上述公公司三個個部門備備案4.分包單單位工程程，在完完成報批批手續(xù)后后報項目目經(jīng)理部部的技術(shù)術(shù)部門備備案技術(shù)措施變變更：施工過程中中，要修修改原安安全技術(shù)術(shù)措施的的，必須須經(jīng)原編編制人同同意，并并辦理修修改審批批手續(xù)。三、施工安安全技術(shù)術(shù)交底施工安全技技術(shù)交底底的主要要內(nèi)容包包括施工工安全要要求、施工安安全的關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)、危險部部位、安安全控制制點及采采取相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)術(shù)、安全全和管理理措施；“四口（通通道口；樓梯口口；電梯梯井口

40、；預(yù)留洞洞口）”、“五臨邊邊（未安安欄桿的的陽臺周周邊；無無外架防防護的屋屋面周邊邊；框架架工程的的樓層周周邊；卸卸料平臺臺的外側(cè)側(cè)邊及上上下跑道道；斜道道的兩側(cè)側(cè)邊）”的防護護設(shè)施；其他安安全防范范事項等等。四、安全文文明施工工措施1現(xiàn)場大大門和圍圍擋設(shè)置置 （大門高度度不宜低低于4MM，圍擋擋高度：市區(qū)主主要路段段不宜低低于2.5M，一一般路段段不低于于1.88M）2現(xiàn)場封封閉管理理3施工場場地布置置1）.設(shè)置置五牌一一圖工工程概況況牌，安安全生產(chǎn)產(chǎn)制度牌牌，文明明施工制制度牌，環(huán)環(huán)境保護護制度牌牌，消防防保衛(wèi)制制度牌及及施工現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置圖圖）2）.設(shè)置置五標(biāo)志志指令令標(biāo)志(佩戴安安全

41、帽,系安全全帶等),禁止止標(biāo)志(禁止通通告,嚴(yán)嚴(yán)禁拋物物),警警告標(biāo)志志(當(dāng)心心落物,小心墜墜落),電力安安全標(biāo)志志(禁止止合閘,當(dāng)心有有電等),提示示標(biāo)志(安全通通道,火火警,盜盜警,急急救中心心電話等等)3).現(xiàn)場場道路有有條件的的采用混混凝土路路面,無無條件的的可采用用其他硬硬化路面面4現(xiàn)場材材料、工工具堆放放5施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全防護布布置1).施工工臨邊,洞口交交叉等必必須采用用密目式式安全立立網(wǎng)全封封閉2).預(yù)留留洞口用用木板全全封閉防防護,對對于短邊邊超過11.5MM長的洞洞口,除除封閉外外四周還還應(yīng)設(shè)有有防護欄欄桿五、施工安安全檢查查1施工安安全檢查查的內(nèi)容容(了解解一下)查思想、

42、查查制度、查查安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)、查措措施、查查隱患、查查安全防防護、查查勞保用用品使用用、查機機械設(shè)備備、查操操作行為為、查整整改、查查傷亡事事故處理理等。2Z10550155熟悉施施工安全全的政府府監(jiān)督1施工安安全的政政府監(jiān)督督管理形形式政府對建設(shè)設(shè)工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理有多多種形式式，可以以事前監(jiān)監(jiān)督，也也可以事事后監(jiān)督督；可以以運用行行政手段段監(jiān)督，也也可以運運用法律律、經(jīng)濟濟手段監(jiān)監(jiān)督。2Z10550200 建設(shè)設(shè)工程職職業(yè)健康康安全與與環(huán)境管管理2Z10550222掌握建建設(shè)工程程職業(yè)健健康安全全與環(huán)境境管理體體系一、職業(yè)健健康安全全管理體體系1.GBT288001120001標(biāo)

43、標(biāo)準(zhǔn)由“方針策劃實施與與運行檢查和和糾正措措施管管理評審審”五大要要素構(gòu)成成，采用用PDCCA動態(tài)態(tài)循環(huán)、不不斷上升升的螺旋旋式運行行模式。2.GBT288001120001標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)強調(diào)調(diào)的是以以人為本本,持續(xù)續(xù)改進的的動態(tài)管管理思想想3. GBBT2280001220011標(biāo)準(zhǔn)適適用于各各行各業(yè)業(yè),并作作為企業(yè)業(yè)認(rèn)證的的依據(jù)職業(yè)健康康安全管管理體系系一規(guī)范范（GGBTT28000120001）的的總體結(jié)結(jié)構(gòu)和內(nèi)內(nèi)容包括括范圍、規(guī)規(guī)范性引引用文件件、術(shù)語語和定義義、職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系要要素。二、建設(shè)工工程環(huán)境境管理體體系3.環(huán)境管管理體系系的基本本運行模模式環(huán)境管理體體系的結(jié)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)統(tǒng)，

44、采用用的是PPDCAA動態(tài)循循環(huán)、不不斷上升升的螺旋旋式管理理運行模模式，其其形式與與職業(yè)健健康安全全管理體體系的運運行模式式相同。2Z10550233掌握建建設(shè)工程程職業(yè)健健康安全全事故的的分類一、按傷害害程度分分類(1）輕傷傷：指損損失1個個工作日日至1005個工工作日的的失能傷傷害；（22）重傷傷：指損損失工作作日等于于和超過過1055個工作作日的失失能傷害害，重傷傷的損失失工作日日最多不不超過660000工日（33）死亡亡：指損損失工作作日超過過60000工日日，這是是根據(jù)我我國職工工的平均均退休年年齡和平平均計算算出來的的。二、按安全全事故類類別分類類(200類)物體打擊,車輛傷傷害

45、,機機械傷害害,起重重傷害,觸電,淹溺,灼燙,火災(zāi),高處墜墜落,坍坍塌,冒冒頂片幫幫,透水水,放炮炮,瓦斯斯爆炸,火藥爆爆炸,鍋鍋爐爆炸炸,容器器爆炸,其他爆爆炸,中中毒和窒窒息,其其他傷害害三、按安全全事故受受傷性質(zhì)質(zhì)分類電傷、挫傷傷、割傷傷、擦傷傷、刺傷傷、撕脫脫傷、扭扭傷、倒倒塌壓埋埋傷、沖沖擊傷等等。二、工工程建設(shè)設(shè)重大事事故的分分級四、按生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故造成成的人員員傷亡或或直接經(jīng)經(jīng)濟損失失分類(重點)(1）特別別重大事事故，是是指造成成30人人以上死死亡，或或者1000人以以上重傷傷（包括括急性工工業(yè)中毒毒，下同同），或或者1億億元以上上直接經(jīng)經(jīng)濟損失失的事故故；（2）重重大事故故

46、，是指指造成110人以以上300人以下下死亡，或或者500人以上上1000人以下下重傷，或或者50000萬萬元以上上1億元元以下直直接經(jīng)濟濟損失的的事故；（3）較較大事故故，是指指造成33人以上上10人人以下死死亡，或或者100人以上上50人人以下重重傷，或或者10000萬萬元以上上50000萬元元以下直直接經(jīng)濟濟損失的的事故；（4）一一般事故故，是指指造成33人以下下死亡，或或者100人以下下重傷，或或者10000萬萬元以下下1000萬元以以上直接接經(jīng)濟損損失的事事故（本等級劃劃分所稱稱的“以以上”包包括本數(shù)數(shù)，所稱稱的“以以下”不不包括本本數(shù)。）。2Z10550244掌握建建設(shè)工程程安全事

47、事故的報報告和調(diào)調(diào)查處理理一、生產(chǎn)安安全事故故報告和和調(diào)查處處理原則則(四不放放過)事故原因因不清楚楚不放過過事故責(zé)任任者和員員工沒有有受到教教育不放放過事故責(zé)任任者沒有有處理不不放過沒有制定定防范措措施不放放過二、事故報報告事故發(fā)生后后，事故故現(xiàn)場有有關(guān)人員員應(yīng)當(dāng)立立即向本本單位負(fù)負(fù)責(zé)人報報告；單單位負(fù)責(zé)責(zé)人接到到報告后后，應(yīng)當(dāng)當(dāng)于1小小時內(nèi)向向事故發(fā)發(fā)生地縣縣級以上上人民政政府安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理部門和和負(fù)有安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理職責(zé)責(zé)的有關(guān)關(guān)部門報報告。建設(shè)主管部部門事故故報告要要求:1.特別重重大事故故、重大大事故逐逐級上報報至國務(wù)務(wù)院安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理部門和和負(fù)有安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)

48、督管管理職責(zé)責(zé)的有關(guān)關(guān)部門；2.較大事事故逐級級上報至至省、自自治區(qū)、直直轄市人人民政府府安全生生產(chǎn)監(jiān)督督管理部部門和負(fù)負(fù)有安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理職責(zé)的的有關(guān)部部門安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理部門和和負(fù)有安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理職責(zé)責(zé)的有關(guān)關(guān)部門逐逐級上報報事故情情況，每每級上報報的時間間不得超超過2小小時三、事故調(diào)調(diào)查建設(shè)主管部部門應(yīng)當(dāng)當(dāng)按照有有關(guān)人民民政府的的授權(quán)或或委托組組織事故故調(diào)查組組,對事事故進行行調(diào)查四、事故處處理事故處理是是落實”四不放放過”原則的的核心環(huán)環(huán)節(jié)2Z10550255掌握建建設(shè)工程程環(huán)境保保護的要要求一、環(huán)境保保護的目目的、原原則和內(nèi)內(nèi)容1.目的：保護和和改善環(huán)環(huán)境質(zhì)量量，從

49、而而保護人人們的身身心健康康，防止止人體在在環(huán)境污污染影響響下產(chǎn)生生遺傳突突變和退退化。合理開開發(fā)和利利用自然然資源，減減少或消消除有害害物質(zhì)進進入環(huán)境境，加強強生物多多樣性的的保護，維維護生物物資源的的生產(chǎn)能能力，使使之得以以恢復(fù)。2.原則：經(jīng)濟建建設(shè)與環(huán)環(huán)境保護護協(xié)調(diào)發(fā)發(fā)展的原原則；預(yù)防為為主、防防治結(jié)合合、綜合合治理的的原則；依靠群群眾保護護環(huán)境的的原則；環(huán)境經(jīng)經(jīng)濟責(zé)任任原則，即即污染者者付費的的原則。3.主要內(nèi)內(nèi)容：預(yù)防和和治理由由生產(chǎn)和和生活活活動所引引起的環(huán)環(huán)境污染染；防止由由建設(shè)開開發(fā)活動動引起的的環(huán)境破破壞；保護有有特殊價價值的自自然環(huán)境境；其他。四、建設(shè)工工程環(huán)境境保護措措施

50、(理理解一下下)妥善處理理泥漿水水，未經(jīng)經(jīng)處理不不得直接接排入城城市排水水設(shè)施和和河流；除設(shè)有符符合規(guī)定定的裝置置外，不不得在施施工現(xiàn)場場熔融瀝瀝青或者者焚燒油油氈、油油漆以及及其他會會產(chǎn)生有有毒有害害煙塵和和惡臭氣氣體的物物質(zhì)；使用密封封式的圓圓筒或者者采取其其他措施施處理高高空廢棄棄物；采取有效效措施控控制施工工過程中中的揚塵塵；禁止將有有毒有害害廢棄物物用作土土方回填填；對產(chǎn)生噪噪聲、振振動的施施工機械械，應(yīng)采采取有效效控制措措施，減減輕噪聲聲擾民。2Z10550266掌握建建設(shè)工程程環(huán)境事事故的處處理一、施工現(xiàn)現(xiàn)場水污污染的處處理水污染(處處理污水水需要沉沉淀池,用餐1000人以以上要

51、隔隔油池)、二、施工現(xiàn)現(xiàn)場噪聲聲污染的的處理噪聲污染(類型:機械性性噪聲,空氣動動力性噪噪聲,電電磁性噪噪聲,爆爆炸性噪噪聲,在在晚上110點到到早晨66點不能能進行強強噪聲作作業(yè))、施工階段主要噪聲源源噪聲限值晝間夜間土石方推土機、挖挖掘機、裝裝載機等等7555打樁各種打樁機機等85禁止施工結(jié)構(gòu)混凝土攪拌拌機、振振搗棒、電電鋸等7055裝修吊車、升降降機等6555三、施工現(xiàn)現(xiàn)場空氣氣污染的的處理1.施工現(xiàn)現(xiàn)場圍擋擋不得低低于1.8M2.施工現(xiàn)現(xiàn)場道路路必須進進行硬化化處理3.對于多多層或高高層的施施工垃圾圾,應(yīng)采采用封閉閉的專用用垃圾道道或容器器吊運,嚴(yán)禁隨隨意凌空空拋灑造造成揚塵塵4.對于

52、土土方,渣渣土的運運輸,必必須采用用封蓋措措施四、施工現(xiàn)現(xiàn)場固體體廢物的的處理1施工現(xiàn)現(xiàn)場固體體廢物處處理的規(guī)規(guī)定2固體廢廢物的類類型(1).拆拆建廢物物(2).化學(xué)學(xué)廢物(3.)生活固固體廢物物3固體廢廢物的治治理方法法(1).無無害化:將廢物物內(nèi)的生生物性或或化學(xué)性性的有害害物質(zhì),進行無無害化或或安全化化處理(2).安安定化:為了防防止廢物物中的有有機物質(zhì)質(zhì)腐化分分解,產(chǎn)產(chǎn)生臭味味或衍生生成有害害微生物物,將此此類有機機物質(zhì)通通過有效效的處理理方法,不再繼繼續(xù)分解解或變化化(3).減減量化:將固體體廢物壓壓縮或液液體廢物物濃縮4固體廢廢物的處處理（1）物理理處理：包括壓壓實濃縮縮、破碎碎、

53、分選選、脫水水干燥等等。這種種方法可可以濃縮縮或改變變固體廢廢物結(jié)構(gòu)構(gòu)，但不不破壞固固體廢物物的物理理性質(zhì)。（2）化學(xué)處理：包括氧化還原、中和、化學(xué)浸出等。這種方法能破壞固體廢物中的有害成分，從而達(dá)到無害化，或?qū)⑵滢D(zhuǎn)化成適于進一步處理、處置的形態(tài)。（3）生物處理：包括好氧處理、厭氧處理等。（4）熱處理：包括焚燒、熱解、焰燒、燒結(jié)等。（5）固化處理：包括水泥固化法和瀝青固化法等。（6）回收收利用和和循環(huán)再再造：將將拆建物物料再作作為建筑筑材料利利用；做做好挖填填土方的的平衡設(shè)設(shè)計，減減少土方方外運；重復(fù)使使用場地地圍擋、模模板、腳腳手架等等物料；將可用用的廢金金屬、瀝瀝青等物物料循環(huán)環(huán)再用。2Z

54、10660000 施工工合同管管理(重重點)2Z10660100 施工工承發(fā)包包的模式式常見的施工工任務(wù)委委托模式式主要有有如下幾幾種：1.發(fā)包方方委托一一個施工工單位或或由多個個施工單單位組成成的施工工聯(lián)合體體或施工工合作體體作為施施工總承承包單位位，施工工總承包包單位視視需要再再委托其其他施工工單位作作為分包包單位配配合施工工；2.發(fā)包方方委托一一個施工工單位或或由多個個施工單單位組成成的施工工聯(lián)合體體或施工工合作體體作為施施工總承承包管理理單位，發(fā)發(fā)包方另另委托其其他施工工單位作作為分包包單位進進行施工工；3.發(fā)包方方不委托托施工總總承包單單位，而而平行委委托多個個施工單單位進行行施工。

55、2Z10660111施工平平行發(fā)包包一、平行承承發(fā)包的的含義平行承發(fā)包包，又稱稱為分別別承發(fā)包包，是指指發(fā)包方方根據(jù)建建設(shè)工程程項目的的特點、項項目進展展情況和和控制的的要求等等因素，將將建設(shè)工工程項目目按照一一定的原原則分解解，將其其施工任任務(wù)分別別發(fā)包給給不同的的施工單單位，各各個施工工單位分分別與發(fā)發(fā)包方簽簽訂施工工承包合合同。平行承發(fā)包包的一般般工作程程序為施施工圖設(shè)設(shè)計完成成施工招招投標(biāo)施工完工驗驗收。一一般情況況下，發(fā)發(fā)包人在在選擇施施工承包包單位時時通常根根據(jù)施工工圖進行行施工招招標(biāo)，即即施工圖圖設(shè)計已已經(jīng)完成成，每個個施工承承包合同同都可以以實行總總價合同同。二、施工平平行承發(fā)

56、發(fā)包的特特點(重重點)1.費用控控制（1）對每每一部分分工程施施工任務(wù)務(wù)的發(fā)包包，都以以施工圖圖設(shè)計為為基礎(chǔ)，投投標(biāo)人進進行投標(biāo)標(biāo)報價較較有依據(jù)據(jù)，工程程的不確確定性程程度降低低了，對對合同雙雙方的風(fēng)風(fēng)險也相相對降低低了；（2）每一一部分工工程的施施工，發(fā)發(fā)包人都都可以通通過招標(biāo)標(biāo)選擇最最好的施施工單位位承包，對降低工程造價有利；（3）對業(yè)業(yè)主來說說，要等等最后一一份合同同簽訂后后才知道道整個工工程的總總造價，對投資的早期控制不利。2.進度控控制（1）某一一部分施施工圖完完成后，即即可開始始這部分分工程的的招標(biāo)，開工日期提前，可以邊設(shè)計邊施工，縮短建設(shè)周期；（2）由于于要進行行多次招招標(biāo)，業(yè)業(yè)

57、主用于于招標(biāo)的的時間較較多。3.質(zhì)量控控制（1）符合合質(zhì)量控控制上的的“他人控控制”原則，對對業(yè)主的的質(zhì)量控控制有利利；（2）合同同交界面面比較多多，應(yīng)非非常重視視各合同同之間界界面的定定義，否否則對質(zhì)質(zhì)量控制制不利。4.合同管管理（1）業(yè)主主要負(fù)責(zé)責(zé)所有施施工承包包合同的的招標(biāo)、合合同談判判、簽約約，招標(biāo)標(biāo)及合同同管理工工作量大大，對業(yè)業(yè)主不利利；（2）業(yè)主主要負(fù)責(zé)責(zé)對多個個施工承承包合同同的跟蹤蹤管理，工工作量較較大。5.組織與與協(xié)調(diào)業(yè)主要負(fù)責(zé)責(zé)對所有有承包商商的管理理及組織織協(xié)調(diào)，承承擔(dān)類似似于總承承包管理理的角色色，工作作量大，對對業(yè)主不不利。2Z10660122熟悉施施工總承承包模式

58、式施工總承包包的一般般工作程程度為：施工圖圖設(shè)計完完成施工總總承包的的招投標(biāo)標(biāo)施工竣工驗驗收。二、施工總總承包的的特點1費用控控制一般以施施工圖設(shè)設(shè)計為投投標(biāo)報價價的基礎(chǔ)礎(chǔ)，投標(biāo)標(biāo)人的投投標(biāo)報價價較有依依據(jù)；在開工前前就有較較明確的的合同價價，有利利于業(yè)主主對總造造價的早早期控制制；若在施工工過程中中發(fā)生設(shè)設(shè)計變更更，則可可能發(fā)生生索賠。2進度控控制一般要等施施工圖設(shè)設(shè)計全部部結(jié)束后后，才能能進行施施工總承承包單位位的招標(biāo)標(biāo)，開工工日期較較遲，建建設(shè)周期期勢必較較長，對對進度控控制不利利。這是是施工總總承包模模式的最最大缺點點，限制制了其在在建設(shè)周周期緊迫迫的建設(shè)設(shè)工程項項目中的的應(yīng)用。3質(zhì)量

59、控控制建設(shè)工程項項目質(zhì)量量的好壞壞在很大大程度上上取決于于施工總總承包單單位的管管理水平平和技術(shù)術(shù)水平。4合同管管理業(yè)主只需需要進行行一次招招標(biāo)，與與一個施施工總承承包商簽簽約，招招標(biāo)及合合同管理理工作量量大大減減小，對對業(yè)主有有利。5組織與與協(xié)調(diào)業(yè)主只負(fù)負(fù)責(zé)對施施工總承承包單位位的管理理及組織織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對業(yè)主比較有利。2Z10660133熟悉施施工總承承包管理理模式一、施工總總承包管管理的含含義施工總承包包管理模模式（MMC）不不同于施施工總承承包模式式，采用用該模式式時，業(yè)業(yè)主與某某個具有有豐富施施工管理理經(jīng)驗的的單位或或者多個個單位組組成的聯(lián)聯(lián)合體或或合作體體簽訂施施工總承

60、承包管理理協(xié)議，由由其負(fù)責(zé)責(zé)整個項項目的施施工組織織與管理理。一般情況下下，施工工總承包包管理單單位不參參與具體體工程的的施工，但但有時施施工總承承包管理理單位也也想承擔(dān)擔(dān)部分具具體工程程的施工工，這時時它也可可以參加加該部分分工程的的投標(biāo)，通通過競爭爭取得施施工任務(wù)務(wù)。二、施工總總承包管管理模式式與施工工總承包包模式的的比較1.工作開開展程序序不同施工總承包包模式的的工作程程序是：先進行行建設(shè)項項目的設(shè)設(shè)計，待待施工圖圖設(shè)計結(jié)結(jié)束后再再進行施施工總承承包招投投標(biāo)，然然后再進進行施工工。而如如果采用用施工總總承包管管理模式式，施工工總承包包管理單單位的招招標(biāo)可以以不依賴賴完整的的施工圖圖，當(dāng)完