2022年社區(qū)建設(shè)主要工作總結(jié)

1、Word XXXX年社區(qū)建設(shè)主要工作總結(jié) XXXX年，我局仔細(xì)根據(jù)市XXXX年社區(qū)建設(shè)工作要點、市XXXX年社區(qū)建設(shè)工作分解立項表要求，強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實，樂觀開展各項宣揚(yáng)整治工作?，F(xiàn)將一年來的主要工作狀況匯報如下： 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動社區(qū)建設(shè)工作。 我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視社區(qū)建設(shè)工作，堅持把社區(qū)工作與文明創(chuàng)建工作結(jié)合起來，制定了一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，各科室大隊樂觀協(xié)作的工作機(jī)制，并多次召開專題會議，仔細(xì)制定了市城市管理行政執(zhí)法局XXXX年社區(qū)建設(shè)工作實施方案。 二、明確任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境管理。 依據(jù)XXXX年社區(qū)建設(shè)任務(wù)目標(biāo)要求，我局啟動“城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)”活動，與社區(qū)建立聯(lián)系巡查制

2、度，主動與社區(qū)協(xié)作，強(qiáng)化投訴反應(yīng)機(jī)制，做到準(zhǔn)時到場、準(zhǔn)時調(diào)查、準(zhǔn)時處置。 1、堅持疏堵結(jié)合，強(qiáng)力整治市容。我局在市容管理方面實行“點、線、面”管理模式，依照路段“分級”管理原則，以“兩街兩巷”為突破口，持續(xù)向四周拓展延長管理。共教育勸導(dǎo)86502人次、發(fā)放宣揚(yáng)單19354份、拆除違規(guī)彩虹門、帳篷667個、燈箱廣告1488個、橫幅布條2257條、訂正違規(guī)占道裝修1146起，對屢教不改的違法違章行為保存證據(jù)物品計2230件、開展各種市容專項整治210余次，共出動執(zhí)法隊員11020人次，執(zhí)法車輛3620臺次，其中對鼓樓街夜間盤菜整治，勸導(dǎo)夜間果疏批發(fā)商2304人次，勸離果疏批發(fā)車輛815輛。 2、加

3、強(qiáng)規(guī)劃巡查，堅決遏制“兩違”。將“兩違”整治列入工作的重中之重，集中人力、物力、財力，加大對“兩違”的查處整治力度。一是加強(qiáng)宣揚(yáng)教育，在街道、社區(qū)惹眼處發(fā)放或張貼違建整治的宣揚(yáng)資料，用車載喇叭在社區(qū)周邊沿線宣揚(yáng)；二是加強(qiáng)每日動態(tài)巡查機(jī)制，對新發(fā)覺的違建行為調(diào)集一切力氣，準(zhǔn)時將其遏制在萌芽狀態(tài)；三是抽調(diào)精干力氣到專項整治辦工作。一年來，共現(xiàn)場制止違建1924起，面積約262046平方米，發(fā)放責(zé)令改正通知書306份，責(zé)令停止違法行為通知書615份，共拆除違法建設(shè)531戶，拆除建筑面積95355平方米。 3、推行市場化運作，樂觀清理城市“牛皮癬”。與公用事業(yè)局合作，在治理小廣告上推行市場化運作，以發(fā)

4、包形式聘請一家小廣告清洗公司，對市公用事業(yè)局小廣告等發(fā)包清洗之外路段上的亂張貼、亂涂寫的廣告進(jìn)行清理，一年里累計清洗街面亂張貼小廣告560萬余張；教育亂張貼廣告用戶約400余戶。 三、樂觀文明共建，熱心社區(qū)公益事業(yè)。 我局在做好日常執(zhí)法工作的同時，還熱心社區(qū)公益事業(yè)，樂觀服務(wù)社區(qū)、文明共建。XXXX年春節(jié)期間，為弘揚(yáng)中華名族扶貧助困的傳統(tǒng)美德，關(guān)懷困難群眾生活，我局各轄區(qū)大隊紛紛深化社區(qū)，慰問社區(qū)困難群眾，并為他們送去米、油等物品；3月份，我局志愿者樂觀參與沿河清潔志愿活動及楊西社區(qū)“學(xué)雷鋒”為民服務(wù)實踐活動，用實際行動踐行雷鋒同志“服務(wù)人民、助人為樂”的奉獻(xiàn)精神；9月17日，我局走訪慰問了楊西社區(qū)5名困難戶，為他們送去月