2022年采購年度工作總結

1、Word 2022年采購年度工作總結 2022年選購年度工作總結篇1 回顧從入職到現(xiàn)在的近三個月時間里，我學到了許多東西：從對物料的一無所知到慢慢了解；從對工作軟件操作的生疏到流暢；從對供貨商的生疏到熟識；從對選購流程的生疏到逐步把握；更讓我學會了如何去發(fā)覺問題和解決問題，如何溝通以及如何處理人際關系等。而這些，也正是我缺少的和亟待解決的。 現(xiàn)在，就這三個月來的主要工作狀況總結如下：首先，準時的將審核完畢的選購申請單整理打印出來，在牛經(jīng)理核對以及劃歸供貨商完畢之后，準時的下推選購申請單，生成選購訂單；其次，在選購訂單審核完畢以后，準時核對物料規(guī)格型號并聯(lián)系供應商盡快備貨發(fā)貨；再次，接收貨物后，

2、仔細驗收貨物及核對其價格，并將清單和貨物運往各區(qū)塊庫房；最終，幫助完成入庫、退換貨以及選購物資報表等相關工作。 作為一名新員工，我深知選購工作的重要性以及準時性，盡管我做好了各種預備，也在工作中消失了一些錯誤和問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面： 一、由于對物料的規(guī)格型號的認知不清晰以及閱歷的不住，導致需要和材料員核對物料信息數(shù)次以后才能明確，從而降低了選購工作的效率。 二、不夠細心。主要表現(xiàn)在對物料的了解程度不夠以及信息核對不清而導致的退貨、換貨問題。 三、對供貨商的不了解而導致的不能準時通知供貨商備貨發(fā)貨的問題。 四、工作閱歷不足以及相關學問欠缺的問題。五、同事間協(xié)作存在不足的問題。 為了能夠更好

3、的完成今后的選購工作，在今后的工作中，我需要做好以下幾方面： 第一，加強對相關學問的學習，提高自身素養(yǎng)，虛心請教老同事，提高工作效率。 其次，擅長思索和反省，創(chuàng)新工作方法。 第三，嚴厲 工作態(tài)度，做到仔細謹慎。 第四，處理好同事間的關系，培育良好的團隊合作意識。 第五，樂觀溝通領導和同事，以便順當完成工作任務。 這三個月的工作，讓我學到了許多珍貴的東西，也意識到自己的不足和缺陷。古語有云：天下難事必作于易，天下大事必作于細。終不為大，成其大；輕諾寡信，必多難。因此，在今后的工作中，我會針對自身存在的問題，改善工作方法和態(tài)度，團結合作，仔細學習，積累閱歷和教訓，恪守職業(yè)道德以及公司的規(guī)章制度，將

4、選購工作順當完成，以期能夠為公司的進展盡到綿薄之力。再次感謝！望安！ 2022年選購年度工作總結篇2 20_年上半年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司的各項工作任務，并取得了肯定的成果，總結如下： 一、完成工作方面： 1、完善選購制度，降低成本：依據(jù)材料選購方案，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息準時供應給相關技術部門，為產品設計選材供應 圖紙和成本估價。提高選購員的自身學問及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買到材料，削減工程成本，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。 為降低成本，通過查找多方供方，做到詢價、

5、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方 2、與各供應商建設立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于選購對供應商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。 3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，仔細完成各項工作任務，幫助相關部門的工作需要，能根據(jù)技術部的要求準時與各供應商進行溝通協(xié)調，盡最大努力根據(jù)我司的標準供應產品。 4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能準時到貨設備也準時向上級反映，并做

6、出相應的處理。供應商供貨時也要求其供應必要的資料。 二、選購工作的幾點體會： 1、公開透亮 的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。 2、圍繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產品等方面進行開展工作，選購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注意溝通技巧和談判策略。 3、加強對供應商的管理協(xié)調，合作過程中，選購員必需公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有策略伙伴的供應商。 4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門選購員的工責任感覺，下半年選購部將特殊注意選購人員的工作安排，保證選購設備及材料信息的有效追蹤。在

7、專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素養(yǎng)及責任感特別重要，做一個有責任感的選購員，把好公司的進口關。 三、選購工作上的小要求： 對各部門的請購問題上，盼望請購部門給選購部肯定的選購時間，請購材料時做好請購方案，盡量避開當天請購要求當天要貨，或是其次天立刻要貨。為此將打亂選購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于掌握成本。請各部門做好請購物料的方案。 四、工作上的缺點和不足： 1、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝_臨時變壓器工程，由于選購及施工過程中沒有準時發(fā)覺并供應相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，消失了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是

8、完全可以避開的，但是由于選購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的懲罰都情愿擔當。通過這次的教訓，今后的選購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必需全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必需把資料補全。并了解市場的變化，要求各選購對設備要充分了解，避開此類問題再次發(fā)生。 2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到抱負的效果。 以上都是選購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清晰的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也盼望領

9、導及各部門同事多提出你們珍貴的看法和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。 2022年選購年度工作總結篇3 _年已經(jīng)過去，新的一年立即開頭，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個公司選購部年終工作總結。 在過去的一年里透過領導和同事們的支持和幫忙，極力掌握選購成本，嚴格根據(jù)公司選購管理制度，保質保量的完成了各項選購任務，保證了公司生產部的正常運營，全年完成選購項目共計700萬元。但是還有一些尚未到達預期的抱負效果，如遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍舊存在，選購準時率尚且能到達88%，在今后的工作中連續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產品信息，加強與

10、客戶溝通，更好的保質保量完成各項選購工作，使各項工作正確、精確 率力爭到達100%為了更好的完善選購工作。 確保做好下一年的工作任務作如下規(guī)劃： 1、要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量特別狀況下，應馬上實行緊急措施，和有關部門進行協(xié)商處理。 2、在工作中邊學習邊實踐，多總結，不斷提高自己的選購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要準時做好跟催工作，準時解決問題尤其是按時、按質、按量帶給好所需的各種輔料。 3、嚴格掌握選購時間和選購周期，當不同的物品及輔料進廠前，要準時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。 4、每一天寫好每一天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結，對沒有處理

11、好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。 5、學會主動與人溝通，溝通這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。 6、我們的選購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿意高質量嚴要求的生產所需輔料，必需要對要選購的輔料細心的分析。 綜上公司選購部年終工作總結，全部的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感謝，在以后的工作中，我會更加努力的學習，高標準嚴要求的完成各項工作向同一個目標邁進，爭取更大的進步！ 2022年選購年度工作總結篇4 20_年已隨圣誕的來臨，而在悄然的逝去，往事雖不行追，但將來猶可待，總結過去的閱歷教訓，只為更加美妙的明天。對于將來的工

12、作我們不想做個空想家，所以只有仔細總結吸取著過往的教訓。這一年里雖然我們部門“人單事薄”，但在大家的默契協(xié)作下工作還是比較順當?shù)拈_展著。好的方面就不再總結，保持連續(xù)發(fā)揚、傳承的態(tài)度即可，以下幾點僅總結工作中不足及需要改進的地方。 第一：工作的準時性和時效性 選購工作比其它工作，更講究一個輕重緩急，在輕重緩急的基礎上，要快速準時的處理掉重要及緊急的事務，假如這點做不好，將直接會導致客人的投訴，影響企業(yè)形象，從經(jīng)營角度來看，我們是服務性企業(yè)，準時快速的選購就是最好的服務。 例如：酒店常常會有客人提出一些臨時性的要求，軟件服務及酒店原有的硬件服務是基礎，只要超出這個基礎，選購員就要立刻實行行動，依據(jù)

13、客戶的要求準時供應滿意客戶要求的物資及設施，這個過程可能是一天，也可能是半小時，從這點看做好對客服務也是對選購員的一個挑戰(zhàn)，半小時要的物資假如在三十一分鐘后拿過來，也是我們工作的不到位。失去了時效性，做出的工作也就沒有了意義。以后的工作我們要加強合作，增加敏捷機動性，在工作中發(fā)揮我們最大的能量。 其次：程序的重要性 平常工作中為了更好的更快的完成工作，總想這跳過一些繁瑣的程序，我想這可能是我們每個選購員都曾想過的問題，但恰恰就是這些程序，在規(guī)范這我們的工作，這些程序也是前輩們在自己工作多年的基礎上總結建立的，有可行性，假如脫離了其中的某個環(huán)節(jié)，工作可能就會出問題。 這點我深有體會，雖然我們選購

14、的許多物資也是貨比好三家，有時是四家、五家，但沒有準時做招標或形成文字的選購記錄，集團審計一查就出問題，沒有按集團文件精神執(zhí)行，就是違反程序；再比如，就是使用部門緊急申購物資，為了滿意準時選購，沒有履行簽字確認手續(xù)，就將產品買回，由于某種緣由，使用部門又提出退貨，這樣選購員就很被動，沒方法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。還有一些，緊急的工程項目，需要簽合同，合同沒下來就動工，假如合同在某個環(huán)節(jié)出問題，簽不下來，那選購員就騎虎難下了。 這樣的例子工作中也消失不少，針對這點，我們肯定要充分的熟悉到程序的重要性，不要忽視程序，在緊急物資選購時肯定要有相關崗位領導簽字確認授權，才可以去執(zhí)行，并且物資

15、到位后要準時做好后補程序的審批。這樣我們才能在工作中規(guī)避風險。 第三：認清自己、清廉自律、劃分好自己與不當?shù)美年P系 選購工作很敏感，聯(lián)系著許多財和物，作為當局的我們，肯定要擺正自己的位置，認清自己，做到清廉自律。這句話說出來簡潔，要做起來卻不易。社會本身就有這樣一種習氣，辦事確定要送禮，不送禮辦不成事，已經(jīng)形成了辦事的習慣思維。這樣的事在選購工作中也會遇到，送禮、送卡現(xiàn)象。 試想假如我們拿了別人的東西，是否還能公正、公正的對待每次選購工作，假如不能，企業(yè)就可能會蒙受損失，自己也會被卷進這是非之中。選購員仔細工作都可能會迎來外人異樣的眼光，更別說吃、拿、卡，工作就更加不好開展，單位損失的是利，

16、我們毀掉的是名，名利受損的事情，我們還是不要去做，劃分好自己與不當?shù)美暗木嚯x。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業(yè)理念的內容，做事先做人。 第四：供應商的管理 這點幾乎在每次寫總結報告的時候都會提到，它也是很重要的一點，管理好了供應商不僅能給選購工作節(jié)約許多時間，也能保證企業(yè)健康和諧進展。仔細思索一下，我以為要從以下幾點抓起： 1、選擇供應商要慎重，要對供應商進行仔細考察，不僅是實力的考察，也要看供應商的人品，從多方面綜合考慮，選定供應商。 2、提高供應商的樂觀性，樂觀性很重要，就像我們做工作一樣，沒有樂觀性工作是做不好的，關注供應商的賬目，準時關心供應商對賬結賬，讓供應商感覺到我們不

17、僅從酒店利益動身，也會站在他們的角度考慮問題。建立維護好供應商與企業(yè)之前的橋梁。 3、對待供應商的態(tài)度要友善。信任每個與我們合作的供應商，他們不僅為了尋求利益，也需要得到我們的敬重。我們要公平對待每一位供應商。 4、培育供應商對待事情準時響應的性格。樂觀協(xié)作選購部各項工作。 5、做好供應商的考評，以文字的形成送貨規(guī)范條例，并制定懲罰措施。 第五：提高執(zhí)行力度。再好的方案，沒有執(zhí)行，只能是空想 以前的工作，許多執(zhí)行不徹底，最終導致左顧右盼，分神分力。許多事情我信任都是逼出來的，只要對自己嚴格一下，就沒有做不好的事情。 第六：提高問題處理力量 對待已經(jīng)發(fā)生的問題，反應要快，匯報要準時、處理問題要靈

18、敏堅決，要有自己較好的處理建議供應，并能與供應商做合適的溝通談判，并將談判結果準時匯報。對于可能消失的問題，特殊是重大問題制定問題處理預案，也為新員工學習供應文字資料。 20_年對我們每個人來說，又將會遇到更多的挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有動力，有動力才會進步，踩著20_年的工作步伐，我會連續(xù)前進，將來的一年做好以下幾點工作： 第一：開拓思路，創(chuàng)新思想，多思索，多行動，多總結。 其次：做好各項物資招投標工作，整改20_年工作中不規(guī)范的選購項目。 第三：多考察市場，考察供應商，儲備更多優(yōu)良資源。 第四：準時，有效，快速選購各類物資。 第五：做個有方案的選購員。按輕重緩急列出日方案、周方案，月方案，并不折不扣

19、的執(zhí)行。 2022年選購年度工作總結篇5 20_年_項目部物資選購圍繞在建_鐵路項目和新開工賀蘭山路東延長道路提暢改造項目開展工作，匯報如下： 一、_鐵路項目狀況 1、工程概況 新建蒙西至華中地區(qū)鐵路煤運通道工程MHTJ-1標段，位于內蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市烏審旗境內。標段起點于DK9+600，標段終點至恩陶DK175+250，正線路基長125.7km。主要工程量有：區(qū)間土石方1274萬方，站場土石方307萬方；正線橋梁11座/2952延米，框構橋11座；涵洞6891橫延米/306座；正線鋪砟41萬方，站線鋪砟7萬方；車站5座。 本項目于20_年4月1日開工，20_年3月1日竣工，總工期47個月

20、，本項目合同額22.76億元。 2、項目物資供應特點: (1)、點多、面廣、線路長，供應物資品種多和數(shù)量大。 (2)、供應渠道多(物資來源有甲供、聯(lián)采和自購)，對自購物資，項目部和各工區(qū)聯(lián)合成立物資市場調查小組，共同討論策劃選購供應方案，堅持“分級限額選購”與“大宗物資集中選購”，并根據(jù)“合理低價”原則選定供應商。 (3)、地材需求量大(主要為：路基AB組料、混凝土用砂石料和道砟)。 3、項目完成狀況： (1)、產值完成狀況：截止20_年9月份開累完成產值191561.79萬元，完成合同額227655.7萬元的84.15%；20_年累計完成產值27383.5萬元，完成年度方案47155萬元的58.07%； (2)開累物資選購供應(站前)完成狀況： 截止到20_年9月份，站前物資供應基本結束。20_年物資選購工作主要是道砟儲備，道砟儲備已經(jīng)完成，儲備量為85.77萬噸。