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1、Word 企劃部述職報(bào)告3篇 【第1篇】酒店企劃部述職報(bào)告范文 20 xx年度,企劃部仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)方針和中心決策,發(fā)揮企劃職能,深耕公司經(jīng)營(yíng)理念。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門全體領(lǐng)導(dǎo)職工的共同拼搏下,深層次拓展了公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)空間,各項(xiàng)工作取得了較好的業(yè)績(jī)?,F(xiàn)將本年度工作狀況向大會(huì)述職如下,提請(qǐng)大會(huì)審議。 一、企劃部工作運(yùn)行狀況 (一)深拓內(nèi)涵,強(qiáng)化日常美工設(shè)計(jì)和宣揚(yáng)工作。作為餐飲業(yè)的酒店而言,菜肴的制作是其主營(yíng)業(yè)務(wù)。由于菜肴營(yíng)銷的顯著特點(diǎn)是其色、香、味均需對(duì)消費(fèi)者在嗅覺(jué)、視覺(jué)上產(chǎn)生吸引力,才能像其他商品那樣完成銷售過(guò)程。因此深拓內(nèi)涵,實(shí)施品牌策略等工作,就必需緊緊依靠我們企劃部的綜合設(shè)計(jì)
2、、開(kāi)發(fā)。并且,打破那種“好酒不怕巷子深”的傳統(tǒng)做法,實(shí)行“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,強(qiáng)化對(duì)菜肴的對(duì)外宣揚(yáng),發(fā)揮廣告宣揚(yáng)的集中效應(yīng)?;诖耍髣澆恐鋵H藢B氝M(jìn)行各種營(yíng)銷文案的編撰工作,從跟上時(shí)代脈搏的角度動(dòng)身,設(shè)計(jì)宣揚(yáng)品。抓住節(jié)假日消費(fèi)者的集中消費(fèi)特點(diǎn),全力做好了酒店的美容、菜肴的美工宣揚(yáng)設(shè)計(jì)工作,取得了良好的創(chuàng)收效果。 (二)拓展網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)渠道,塑造酒店品牌。酒店策劃部樂(lè)觀利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化媒體的信息傳播功能,采納消費(fèi)者交口稱譽(yù)的電子媒介,如微博、微信、飛信等電子傳播手段,不斷向全社會(huì)宣揚(yáng)酒店的菜肴經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品。通過(guò)實(shí)行這些新手段、新的營(yíng)銷模式,在廣闊消費(fèi)者的中,無(wú)論是在同城,還是在異地
3、即將前來(lái)本地旅游觀光,酒店的菜肴品牌均對(duì)其產(chǎn)生了肯定的吸引力。從而在肯定程度上也在這些消費(fèi)者心目中提升了對(duì)酒店文化的觀賞度,使酒店的品牌策略得以順當(dāng)實(shí)施。 (三)創(chuàng)新電視媒體的宣揚(yáng)模式,提升客戶體驗(yàn)。酒店策劃部高度重視和發(fā)揮電視媒體的直觀性強(qiáng)的宣揚(yáng)功能,樂(lè)觀創(chuàng)新宣揚(yáng)模式。在本年度,企劃部抓住各種機(jī)遇,樂(lè)觀與媒體合作,一是推陳出新,創(chuàng)建美食欄目、美食電臺(tái),把酒店的菜肴產(chǎn)品通過(guò)電視熒屏呈現(xiàn)給廣闊觀眾,帶給電視觀眾有震撼力的視覺(jué)感官的同時(shí),大力拓寬了營(yíng)銷渠道。二是充分利用新聞廣告、報(bào)紙等紙質(zhì)文字媒體,撰寫優(yōu)質(zhì)精品軟文,增加了酒店菜肴產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的視覺(jué)、味覺(jué)魅力。 (三)傳播責(zé)任感和溫情,做好主題活動(dòng)
4、策劃工作。在本年工作中,緊緊堅(jiān)守酒店“真誠(chéng)利他、制造感動(dòng)”的服務(wù)理念,企劃部的策劃均以溫馨感人的“暖色調(diào)”為主調(diào),圍繞“親情、友愛(ài)、家、孝”等中國(guó)傳統(tǒng)文化的傳播來(lái)開(kāi)展?fàn)I運(yùn)工作,從而大大向消費(fèi)者宣揚(yáng)力度酒店所具備的社會(huì)責(zé)任感和溫情關(guān)懷。同時(shí),緊緊抓住相傳統(tǒng)節(jié)假日的消費(fèi)契機(jī),協(xié)作并策劃了情人節(jié)、兒童節(jié)、母親節(jié)、圣誕節(jié)等的美食宣揚(yáng)和營(yíng)銷活動(dòng)。 二、工作存在的不足 (一)企劃部的經(jīng)營(yíng)決策的“先鋒”作用尚未發(fā)揮。目前企劃部門工作的開(kāi)展在很大程度上還較為被動(dòng),只是迎合酒店各個(gè)部門開(kāi)展的制式工作,尚沒(méi)有發(fā)揮企劃部門在酒店經(jīng)營(yíng)決策領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)具備的引領(lǐng)作用,“先鋒”作用得不到應(yīng)有的發(fā)揮。 【第2篇】企劃部經(jīng)理述職
5、報(bào)告范文 企劃部經(jīng)理述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo):你們好! 歲月不居!本人在xxxx工作已經(jīng)三個(gè)年頭,感謝公司、x總、x總始終以來(lái)對(duì)我的栽培、指導(dǎo)和提拔,在今年2月份晉升為策劃部副經(jīng)理,我特別珍惜公司給我的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)、發(fā)揮的平臺(tái),也不負(fù)公司對(duì)我的期望,一年下來(lái),本人對(duì)工作盡心盡力,靠著多思索勤做事的路線前進(jìn);此外,對(duì)大觀園的這份恩情我時(shí)刻牢記于心! 時(shí)間督促我告辭20 xx年,向往激勵(lì)我在20 xx年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)閱歷,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將過(guò)去的20 xx年崗位工作匯報(bào)如下: 一、思想?yún)R報(bào): 20 xx是我真正走上本部門工作的最前沿,以前的工作想法也得到了主導(dǎo),我通常會(huì)從兩個(gè)角度
6、去把握并加強(qiáng)自已的思想脈絡(luò)。 首先是心態(tài),態(tài)度打算一切; 有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。 其次,是力量問(wèn)題,包括本職工作力量,自信力,幫助力量,擔(dān)當(dāng)責(zé)任力量,以及進(jìn)展?jié)摿Φ?,都是直接打算工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上勝利的人,必是兩種力量能夠很好地協(xié)調(diào)進(jìn)展和運(yùn)作的人。 我對(duì)工作的態(tài)度就是盡自已最大的努力,我始終認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)當(dāng)是一種樂(lè)趣,是一種享受,這樣才能懂得如何勝利! 二、工作崗位職能匯報(bào): 我所工作的策劃部作為公司的宣揚(yáng)部門尤為重要,是公司品牌的建立和進(jìn)展運(yùn)作重要的形象窗口之一;對(duì)外宣揚(yáng)的每一份廣告資料都代表著公司的形象;對(duì)內(nèi)做好
7、企業(yè)文化和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的無(wú)形服務(wù)也是致關(guān)重要。所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自已,做到謹(jǐn)小慎微。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、部門同仁的協(xié)作下,使我的工作力量有了很大的提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對(duì)我的工作進(jìn)展打下了良好的基礎(chǔ)。 首先,過(guò)去一年工作取得的進(jìn)展:活動(dòng)推廣方面,我仔細(xì)有效完成了相關(guān)的對(duì)外報(bào)紙廣告、宣揚(yáng)單傳、雜志版面廣告、戶外廣告、氛圍布置等工作,對(duì)內(nèi)部 做好各部門下單設(shè)計(jì)制作工作;嚴(yán)格遵守服務(wù)行業(yè)視覺(jué)vi系統(tǒng)的正確操作為前提,對(duì)每個(gè)新項(xiàng)目制作由思維觸動(dòng)、全面和反復(fù)討論,通知成品的成效去定尺寸、材料、款式、數(shù)量、成本節(jié)省,更重要是平面設(shè)計(jì)過(guò)程的運(yùn)用;達(dá)到有效的制作; 其次,作為一個(gè)策
8、劃設(shè)計(jì)人員,永無(wú)止境地更新專業(yè)學(xué)問(wèn)和提高個(gè)人素養(yǎng)以及審美觀是必需的。為達(dá)到這一要求,我非常注意學(xué)習(xí)。工作之余,我利用可利用的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)。另外,我覺(jué)得公司的每位同事都是我的老師,每一個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì),只有不斷地向他人探討求教,我才得以提高,工作才能做好。 在這個(gè)職位上,我協(xié)作公司各兄弟部門完成了董辦、總辦下達(dá)的任務(wù)設(shè)計(jì)制作,與同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。 三、自我總結(jié): 在這一年的工作中接觸到很多新的事物、學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問(wèn)、新閱歷,使自已在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。當(dāng)然,有收獲也有不足,如事情把握上仍舊欠缺審判力度,在管理跟執(zhí)行的角色中無(wú)法把握好的平衡,常
9、常會(huì)陷入項(xiàng)目的實(shí)際操作中而忽視對(duì)整體把握力度。因此,20 xx年是盼望的一年,有新的氣新也有新的挑戰(zhàn),但無(wú)論如何我都會(huì)以新的面孔,實(shí)行更樂(lè)觀主動(dòng)的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn),用更大的努力在崗位上為公司做出更多貢獻(xiàn)。 以上是本人對(duì)崗位工作的陳述總結(jié)!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的垂聽(tīng)、歡迎指正! 【第3篇】企劃部年終述職報(bào)告 一、工作回顧及總結(jié) xx年年是本人參加項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年,在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個(gè)人得到快速的成長(zhǎng),工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下: 1、項(xiàng)目執(zhí)行工作 百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目,主要開(kāi)展市場(chǎng)招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作,詳細(xì)如下
10、: 完成百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃推廣文案、xx年度總結(jié)寫作;項(xiàng)目前期招商接待工作;幫助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣揚(yáng)推廣事宜;幫助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并幫助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作,并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、自辦刊物等廣告資源對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展了多渠道的宣揚(yáng);完成項(xiàng)目階段推廣方案、客戶營(yíng)銷活動(dòng)方案寫作等;幫助項(xiàng)目推廣工作的開(kāi)展及媒體宣揚(yáng)的跟進(jìn)工作。 2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升 在本職工作完成之余,通過(guò)方案性的跑盤工作及區(qū)域市場(chǎng)討論來(lái)熟識(shí)市場(chǎng)狀況,從而加深對(duì)海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解,同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。 堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作
11、,用來(lái)提高個(gè)人的寫作力量及規(guī)律思維力量,為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 3、工作總結(jié) 回顧xx年工作,本人感覺(jué)從專業(yè)力量及工作態(tài)度上,較之于xx年有了肯定的進(jìn)步和提高,主要表現(xiàn)在: 工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對(duì)項(xiàng)目策劃推廣工作的方案性與推動(dòng)力有深刻的熟悉;能自立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過(guò)程中的部分工作;策劃報(bào)告寫作力量有較大的進(jìn)步;有意識(shí)進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。 但同時(shí)還有很多的不足之處有待提高: 工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)力量需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有方案性并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)。 二、心得體會(huì) 基于xx年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會(huì)來(lái)進(jìn)行共享: 1、
12、專業(yè),來(lái)自沉淀 不積硅步,無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的學(xué)問(wèn)與力量的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的勝利。我在詳細(xì)的項(xiàng)目執(zhí)行工作中,也是在有方案地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來(lái)再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。 2、團(tuán)隊(duì),在于有效溝通 沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過(guò)培育和急躁的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì),( )有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒(méi)有個(gè)人行為,只有團(tuán)隊(duì)行為,唯有
13、團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力氣,達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間,還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)溝通、準(zhǔn)時(shí)協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。 3、學(xué)習(xí),永無(wú)止境 企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣學(xué)問(wèn)外,還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、討論,對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)是永無(wú)止境的。 三、09年展望及建議 1、個(gè)人展望 專業(yè)力量快速提升 通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個(gè)人專業(yè)力量,積累豐富的操盤閱歷,并準(zhǔn)時(shí)的總結(jié)和調(diào)整
14、。擴(kuò)寬個(gè)人的學(xué)問(wèn)面,積累豐富的專業(yè)學(xué)問(wèn),提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)力量,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。 突破商業(yè)地產(chǎn)學(xué)問(wèn)瓶頸 入職近二年來(lái),參加的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。繼住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主流之后,商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正漸漸成為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。假如想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)學(xué)問(wèn)應(yīng)當(dāng)去充分的了解和學(xué)習(xí),精確 的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)勝利開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵所在。在09年本人將通過(guò)案例借鑒和自我學(xué)習(xí),在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。 參加團(tuán)隊(duì)建設(shè) 盼望能夠參加到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去,熟識(shí)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度,明確工作目標(biāo),提高工作效率,加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作,相互緊密協(xié)作,充分挖掘集體的潛力。對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)省時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界。 2、對(duì)于公司的建議 個(gè)人認(rèn)為,公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展現(xiàn)空間的企業(yè),公司進(jìn)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)
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