關(guān)于小區(qū)活動(dòng)策劃方案

1、關(guān)于小區(qū)活動(dòng)策劃方案 為了確?；顒?dòng)順當(dāng)進(jìn)行，預(yù)先制定活動(dòng)方案是必不行少的，一份好的活動(dòng)方案肯定會(huì)注意受眾的參加性及互動(dòng)性?；顒?dòng)方案應(yīng)當(dāng)怎么制定才好呢?下面我?guī)?lái)關(guān)于小區(qū)活動(dòng)策劃方案7篇，盼望大家喜愛。 關(guān)于小區(qū)活動(dòng)策劃方案篇1 活動(dòng)背景： 可以說(shuō)“小區(qū)環(huán)保”問(wèn)題在我們每一個(gè)人的身邊,在每一個(gè)城市居民的身邊,我們既是污染的受害者，但每個(gè)人又可能是污染的制造者,因此，無(wú)論是誰(shuí)我們也有愛護(hù)環(huán)境的責(zé)任與義務(wù)。生活在小區(qū)我們也應(yīng)當(dāng)成為環(huán)保的主體,努力地成為具有主體意識(shí)的環(huán)保人,使每一個(gè)人都成為愛護(hù)環(huán)境,建設(shè)環(huán)境的真正主體,樂觀主動(dòng)地參加環(huán)?；顒?dòng),投身環(huán)保事業(yè)。環(huán)境愛護(hù)其實(shí)很簡(jiǎn)潔,只要從小事做起，從現(xiàn)在做

2、起,從身邊的一點(diǎn)一滴做起,以自己的實(shí)際行動(dòng)喚醒全部人的環(huán)保意識(shí),用實(shí)際行動(dòng)感召更多的人參與到環(huán)保的行列中來(lái)。為了我們有一個(gè)潔凈衛(wèi)生的生活環(huán)境我們一起努力，一起挽手前行! 活動(dòng)主題： 小區(qū)我們共同的家 活動(dòng)地點(diǎn)： 甸柳一居居委會(huì)，居民區(qū)，街道 活動(dòng)目的： 1.喚起小區(qū)居民的環(huán)境愛護(hù)理念，讓更多的人參加小區(qū)環(huán)境愛護(hù) 2.增加小區(qū)居民的環(huán)保意識(shí)，不制造小區(qū)環(huán)境污染并樂觀參加維護(hù)小區(qū)衛(wèi)生活動(dòng) 3.讓小區(qū)居民樹立小區(qū)仆人翁態(tài)度，小區(qū)是我們共同的家，制造潔凈衛(wèi)生美妙的小區(qū)環(huán)境是我們每一個(gè)人的責(zé)任與義務(wù) 活動(dòng)負(fù)責(zé)人： 甸柳一居居委會(huì)山財(cái)社工一居實(shí)習(xí)小組 活動(dòng)對(duì)象與活動(dòng)時(shí)間： 所在小區(qū)全體居民時(shí)間待定 活動(dòng)內(nèi)

3、容介紹 1.制作環(huán)保學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)海報(bào)，及小區(qū)環(huán)保學(xué)問(wèn)介紹展板放在小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境不佳的地方集中展出。 2.開展專題性的“小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生愛護(hù)”簽名活動(dòng) 3.協(xié)調(diào)聯(lián)系學(xué)校相關(guān)的志愿者與環(huán)協(xié)組織，利用其會(huì)員多公益性的特點(diǎn)，在周末或者合適時(shí)間組織他們來(lái)小區(qū)做志愿者活動(dòng)與小區(qū)衛(wèi)生愛惜相關(guān)的宣揚(yáng)活動(dòng) 4.在小區(qū)舉辦以“小區(qū)我們共同的家”相關(guān)主題的辯論會(huì)，邀請(qǐng)駐濟(jì)高校的辯論協(xié)會(huì)成員來(lái)我們小區(qū)參加該活動(dòng)。 5.在小區(qū)進(jìn)行以環(huán)保為主題的小型文藝小晚會(huì) 6.發(fā)放肯定量有關(guān)于小區(qū)環(huán)境愛護(hù)的調(diào)查問(wèn)卷 活動(dòng)執(zhí)行階段設(shè)計(jì) 第一階段：前期預(yù)備階段 購(gòu)買彩紙、彩筆等用工具，制作海報(bào)展板，后期的志愿者與高校辯論協(xié)會(huì)聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作同時(shí)綻開

4、 其次階段：實(shí)施階段 在本階段各負(fù)責(zé)人根據(jù)自己分工盡職盡責(zé)，收集信息，活動(dòng)日志記錄，并進(jìn)行活動(dòng)的反思總結(jié)，并進(jìn)行評(píng)估，聽取居民的看法和建議，找出問(wèn)題和不足，指導(dǎo)下期活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行。 第三階段：項(xiàng)目總結(jié)、評(píng)估與鞏固階段 活動(dòng)結(jié)束后活動(dòng)負(fù)責(zé)人對(duì)整體項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)并分析，力爭(zhēng)在以后做到最好 困難及應(yīng)對(duì)方案 1與辯協(xié)志愿者社團(tuán)聯(lián)系協(xié)調(diào)未果 要有專人負(fù)責(zé)這一塊，多跑一跑，多聯(lián)系，利用我們社工本有的一些資源，比如我們的老師督導(dǎo)以及濟(jì)南八校.工協(xié)會(huì)等已有的組織，志愿者也可以是我們四周的一些同學(xué)，只要有公益意識(shí)的同學(xué)都是我們的發(fā)動(dòng)對(duì)象 2活動(dòng)當(dāng)天人員稀有 主要在于前期宣揚(yáng)，我們的宣揚(yáng)的效果直接影響我們下一步的活

5、動(dòng)開展，所以我們的前期展板等的宣揚(yáng)要保質(zhì)保量，盡力做到深化人心 3天氣氣候溫度 多關(guān)注活動(dòng)當(dāng)日的天氣預(yù)報(bào)，做好預(yù)案敏捷處理，包括活動(dòng)場(chǎng)地轉(zhuǎn)換以及雨傘等的預(yù)備，或者依據(jù)天氣狀況進(jìn)行活動(dòng)時(shí)間調(diào)整 4一些無(wú)法預(yù)料問(wèn)題 成立應(yīng)急小組，專人負(fù)責(zé)，在活動(dòng)開展之前做好預(yù)案預(yù)備，盡量在意外問(wèn)題發(fā)生時(shí)進(jìn)行最快速的處理。 關(guān)于小區(qū)活動(dòng)策劃方案篇2 一、指導(dǎo)思想： 本中心仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟和貫徹福建省03歲嬰幼兒教養(yǎng)指南的精神，以“促進(jìn)嬰幼兒家長(zhǎng)的受訓(xùn)練率”為突破口，以早教的推廣和實(shí)施為契機(jī)，主動(dòng)有效地開展社區(qū)03歲嬰幼兒早期訓(xùn)練宣揚(yáng)活動(dòng)。 二、時(shí)間支配： 20_年9月17日上午9:00到11:30 三、活動(dòng)地點(diǎn)： 阿梅

6、中心幼兒園大操場(chǎng) 四、活動(dòng)預(yù)備： 早教區(qū)域展現(xiàn)場(chǎng)地、展板、嬰幼兒精細(xì)動(dòng)作詢問(wèn)臺(tái)、宣揚(yáng)單、禮品。 五、參與人員： (一)組織人員：阿梅幼兒園全體老師。 (二)參與對(duì)象：陳埭鎮(zhèn)0到3歲嬰幼兒及家長(zhǎng)。 (三)拍攝人員：陳垂俊 六、活動(dòng)流程： (一)活動(dòng)開幕儀式 (1)致開幕詞主持人：蔡美婷 (2)請(qǐng)吳秀婷園長(zhǎng)講話 (二)介紹本次社區(qū)活動(dòng)開放的項(xiàng)目 (1)0到3歲嬰幼兒精細(xì)動(dòng)作詢問(wèn)臺(tái) (2)兒科保健醫(yī)生現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)0到3歲嬰幼兒保健學(xué)問(wèn)詢問(wèn)醫(yī)生：蔡明峰 (3)早教精細(xì)動(dòng)作區(qū)域活動(dòng)展現(xiàn) (4)開放大器械讓幼兒自由玩耍 七、活動(dòng)內(nèi)容及支配： 為了滿意社區(qū)家庭開展早期訓(xùn)練的多元化需求，提高老師指導(dǎo)社區(qū)家長(zhǎng)、嬰幼

7、兒的力量，提升家長(zhǎng)的訓(xùn)練理念，提高啟稚早教中心在轄區(qū)內(nèi)的聲譽(yù)，共促嬰幼兒進(jìn)展，全面提高我鎮(zhèn)0到3歲兒童其家長(zhǎng)或看護(hù)人員的受指導(dǎo)率及指導(dǎo)質(zhì)量，啟稚早教中心開展了向社區(qū)開放的一系列活動(dòng)詳細(xì)如下： (一)0到3歲嬰幼兒精細(xì)動(dòng)作詢問(wèn)臺(tái) 詢問(wèn)育嬰師：黃明媚施旋旋 (二)兒科保健醫(yī)生現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)0到3歲嬰幼兒保健學(xué)問(wèn) 詢問(wèn)醫(yī)生：蔡明峰 (三)早教精細(xì)動(dòng)作區(qū)域活動(dòng)展現(xiàn) 12到18個(gè)月精細(xì)動(dòng)作 (1)套圈圈指導(dǎo)老師：王玲鳳配班：張丹丹 預(yù)備：五彩套圈若干 要求：請(qǐng)家長(zhǎng)協(xié)作老師的要求，關(guān)心幼兒在操作中感受圈圈從大到小、從小到大的規(guī)律。 好處：進(jìn)展幼兒手部肌肉通過(guò)操作觀看到圈的大小不同，并感知從大到小，從小到大的排序

8、規(guī)律。 (2)對(duì)孔投幣指導(dǎo)老師：何萍萍配班：林雅云 預(yù)備：儲(chǔ)錢罐、錢幣若干 要求：請(qǐng)家長(zhǎng)放手讓幼兒在多次嘗試不果后，才適當(dāng)?shù)挠枰躁P(guān)心。 好處：熬煉幼兒的三指精細(xì)動(dòng)作，通過(guò)操作培育孩子的觀看力及耐力，為寶寶今后克服困難、養(yǎng)成獨(dú)立性格打下良好基礎(chǔ)。 18到24個(gè)月精細(xì)動(dòng)作 (1)小球入孔指導(dǎo)老師：王雅靜配班：莊育婷 預(yù)備：球、圓形紙筒若干 要求：請(qǐng)家長(zhǎng)盡量不干涉幼兒操作，讓孩子盡情的探究、操作。 好處：熬煉幼兒三指精細(xì)動(dòng)作，通過(guò)拿起、投入的動(dòng)作讓幼兒感知嬉戲的有序性及操作的規(guī)律，培育幼兒的耐心為今后良好性格打下基礎(chǔ)。 (2)寶寶找家指導(dǎo)老師：王美金配班：楊萍萍 預(yù)備：圖形投放盒若干 要求：請(qǐng)家長(zhǎng)協(xié)

9、作老師的要求，關(guān)心幼兒在操作中找對(duì)相同的圖形投放。 好處：熬煉幼兒的三指精細(xì)動(dòng)作，通過(guò)操作讓幼兒感知圖形的外形不同，激發(fā)幼兒的觀看力量，培育幼兒愛動(dòng)腦筋，勇于探究的良好性格，為今后學(xué)習(xí)的獨(dú)立性打下基礎(chǔ)。24到30個(gè)月精細(xì)動(dòng)作 (1)套碗指導(dǎo)老師：郭月霞配班：賴婉寶 預(yù)備：四個(gè)顏色的套碗若干 要求：請(qǐng)家長(zhǎng)在旁幫助寶寶按規(guī)律排序。 好處：進(jìn)展幼兒的手部肌肉，區(qū)分顏色的異同，通過(guò)操作培育幼兒的觀看力及對(duì)物體有序排列的規(guī)律性。 (2)圖形寶寶找家指導(dǎo)老師：李美玲配班：林燕珍 預(yù)備：圖形鑲嵌板若干 要求：請(qǐng)家長(zhǎng)在旁幫助寶寶區(qū)分外形的異同，并找到相同的家。 好處：熬煉幼兒的敏捷性及觀看力量，通過(guò)操作讓幼兒

10、感知圖形的外形特點(diǎn)，在活動(dòng)中讓幼兒充共享受勝利的喜悅，為今后探究道路埋下豐收的種子。 (四)開放大器械讓幼兒自由玩耍 指導(dǎo)老師：許思敏吳綿綿薛燕曾少英 要求：請(qǐng)家長(zhǎng)看護(hù)好自己的寶寶，保證平安嬉戲、歡樂嬉戲。 關(guān)于小區(qū)活動(dòng)策劃方案篇3 x洗衣繼“關(guān)愛從身邊做起”x洗衣走進(jìn)_花園幫扶活動(dòng)后，秉承集團(tuán)核心理念，結(jié)合實(shí)際，深化幫扶力度，以通過(guò)更多形式、走進(jìn)更多小區(qū)、關(guān)心更多弱勢(shì)群體為目標(biāo)，特制定了主題為“健康五一節(jié)愛心衣加衣”x洗衣走社區(qū)幫扶活動(dòng)方案。用實(shí)際行動(dòng)為創(chuàng)建和諧社區(qū)做貢獻(xiàn)。 一、活動(dòng)對(duì)象 x洗衣店四周小區(qū)的空巢老人及困難業(yè)主。 二、活動(dòng)時(shí)間 x年5月1日x年5月7日 三、活動(dòng)地點(diǎn) x洗衣各連

11、鎖店 四、活動(dòng)內(nèi)容 (一)x洗衣各連鎖店面，走進(jìn)社區(qū)，進(jìn)一步開展“關(guān)愛從身邊做起”系列活動(dòng)。活動(dòng)嚴(yán)格根據(jù)x洗衣上門服務(wù)管理方法實(shí)施。 (二)皮衣保養(yǎng)新攻略(只限現(xiàn)金消費(fèi))。 凡在活動(dòng)期間清洗、保養(yǎng)皮草類(貂皮、皮包、皮衣等)、皮革類家居用品(皮沙發(fā)、汽車真皮座椅等)，一律5折。 (三)活動(dòng)期間辦理睬員卡一律8折(折上折)。 五、短信、led內(nèi)容 x洗衣于x年5月1日x年5月7日舉辦“健康五一節(jié)愛心衣加衣”x洗衣走社區(qū)幫扶活動(dòng)，凡在活動(dòng)期間辦理睬員卡可享受8折優(yōu)待，歡迎惠顧。 六、人員安排 (1)宣揚(yáng)負(fù)責(zé)人： (2)幫扶活動(dòng)實(shí)施負(fù)責(zé)人： (3)客戶投訴負(fù)責(zé)人： 七、活動(dòng)前 負(fù)責(zé)人：各連鎖店面前臺(tái)

12、收銀人員 籌備時(shí)間： 1、x洗衣各連鎖店面前臺(tái)收銀人員主動(dòng)與社區(qū)物業(yè)聯(lián)系，合理確定幫扶對(duì)象(主要針對(duì)社區(qū)內(nèi)孤寡老人、弱勢(shì)群體)。 2、圍繞活動(dòng)主題，深化幫扶對(duì)象進(jìn)行走訪調(diào)查，具體了解各業(yè)主的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展?fàn)顩r。 3、按需關(guān)心小區(qū)空巢老人免費(fèi)清洗床單被罩、冬季防寒服、沙發(fā)套、窗簾等大型物件，并每月定期打電話了解洗滌需求且上門收送衣物。 八、活動(dòng)中 1、幫扶活動(dòng)實(shí)施負(fù)責(zé)人對(duì)活動(dòng)項(xiàng)目流程、內(nèi)容等詳細(xì)事項(xiàng)的監(jiān)督操作。 2、活動(dòng)中出現(xiàn)問(wèn)題的準(zhǔn)時(shí)處理。 3、活動(dòng)當(dāng)日客戶反饋信息的收集和處理。 九、活動(dòng)后 1、客戶跟蹤調(diào)查回訪：活動(dòng)后通過(guò)對(duì)客戶的追蹤回訪，統(tǒng)計(jì)總結(jié)活動(dòng)得失閱歷。 2、活動(dòng)數(shù)據(jù)的整理(效果評(píng)估)：通

13、過(guò)活動(dòng)總結(jié)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。 關(guān)于小區(qū)活動(dòng)策劃方案篇4 一、活動(dòng)目的： 1、通過(guò)在市橋各小區(qū)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)促銷，向小區(qū)客戶宣揚(yáng)美樂多家配中心的配送業(yè)務(wù)，樹立品牌形象，提升產(chǎn)品的知名度。 2、關(guān)心家配員開拓新客戶維護(hù)長(zhǎng)期客戶，增加銷售業(yè)績(jī)。 3、拉進(jìn)近家配中心與小區(qū)住戶之間的距離，讓家配中心主動(dòng)走向消費(fèi)者，增加小區(qū)住戶對(duì)家配中心的認(rèn)知，制造銷售機(jī)會(huì)，刺激購(gòu)買，促進(jìn)銷售。 4、收集促銷小區(qū)的相關(guān)信息、討論小區(qū)客戶的消費(fèi)行為習(xí)慣和意識(shí)，進(jìn)一步提高對(duì)市場(chǎng)服務(wù)的質(zhì)量。 二、活動(dòng)內(nèi)容: (一)活動(dòng)時(shí)間：為每周星期六上午8點(diǎn)下午7點(diǎn)左右 (二)活動(dòng)方式： 1、買20支送1份禮品,通過(guò)購(gòu)贈(zèng)的方式，即時(shí)吸引小區(qū)住戶的留意

14、力及購(gòu)買欲望; 2、“20送1”優(yōu)待券，在顧客購(gòu)買美樂多后，只要登記好聯(lián)系資料，即可成為美樂多會(huì)員，可以享受免費(fèi)訂飲服務(wù)，暢飲新奇的美樂多，并獲得我們家配中心送出的“20送1”優(yōu)待券2張，在指定的時(shí)間內(nèi)訂飲滿20支，即送1支的優(yōu)待。 3、家配零售價(jià)格統(tǒng)一為1.45元/支 (三)前期預(yù)備 1、人員：23人/組，合理支配人員的組合(促銷現(xiàn)場(chǎng)的指揮、收款、宣揚(yáng)等) 2、物料：促銷臺(tái)2張、膠凳2張、帳篷1把、氣球、手動(dòng)氣泵、試飲用美樂多、促銷禮品(環(huán)保袋、毛巾等)、宣揚(yáng)單張。 3、操作：每周支配23場(chǎng)，除特別狀況外，以促銷小區(qū)所在區(qū)域家配員為負(fù)責(zé)人，員工分工包括對(duì)物資禮品的管理、家庭信息資料收集登記、

15、現(xiàn)金交接(肯定要當(dāng)面點(diǎn)數(shù))。 (四)執(zhí)行實(shí)施階段為達(dá)到引起小區(qū)住戶較多的留意、激勵(lì)反復(fù)購(gòu)買、加深對(duì)我們品牌的印象的目的;在小區(qū)促銷同時(shí)，進(jìn)行一些小嬉戲由小區(qū)住戶參與，早上9點(diǎn)至10點(diǎn)為宣揚(yáng)報(bào)名時(shí)間，下午1點(diǎn)15分至3點(diǎn)45分是做小活動(dòng)時(shí)間(依據(jù)以往的促銷數(shù)據(jù)反映出，下午1點(diǎn)至4點(diǎn)是最少人購(gòu)買美樂多的時(shí)間，可以利用嬉戲吸引人流)。 互動(dòng)嬉戲活動(dòng)： 1、投籃競(jìng)賽道具預(yù)備：小藍(lán)球框2個(gè)，小藍(lán)球6個(gè)嬉戲規(guī)章：參與競(jìng)賽者分成二組，一分鐘內(nèi)投射得最多的第一名 2、釣魚大賽道具預(yù)備：攝石釣魚組合2盒嬉戲規(guī)章：用時(shí)最少釣得最多魚的第一名。 3、跳繩競(jìng)賽道具預(yù)備：跳繩5條嬉戲規(guī)章：計(jì)時(shí)1分鐘跳得最多的第一名。活

16、動(dòng)嘉獎(jiǎng)：冠軍獎(jiǎng)美樂多8支+小禮品一份，亞軍獎(jiǎng)美樂多4支+小禮品一份，參加獎(jiǎng)：美樂多圓珠筆一支 促銷嬉戲預(yù)備費(fèi)用：美樂多40支/場(chǎng)， 道具費(fèi)用： (1)小藍(lán)球框2副(帶藍(lán)球3只)110元， (2)釣魚組盒2盒50元 (3)跳繩5條30元。合計(jì)：190元(可循環(huán)使用)。 (五)后期維護(hù)工作 1、整理客戶登記資料; 2、定期訪問(wèn)客戶，宣揚(yáng)美樂多家配訂飲服務(wù)，只要是小區(qū)登記資料的客戶，建議每月贈(zèng)送“20送1”優(yōu)待券，刺激潛在購(gòu)買，進(jìn)展長(zhǎng)期訂飲客戶。 三、活動(dòng)費(fèi)用： 按平均每場(chǎng)場(chǎng)地租借費(fèi)250元，1個(gè)月4周計(jì)算，每周進(jìn)行3場(chǎng)促銷活動(dòng)，全年促銷場(chǎng)地費(fèi)用為:12_12_250=36000元。 四、效果預(yù)估：

17、 平均每場(chǎng)增加銷售1600支_144場(chǎng)=230400支(全年增加銷量)，客戶開拓30戶_144場(chǎng)=4320戶。 關(guān)于小區(qū)活動(dòng)策劃方案篇5 一、指導(dǎo)思想 以黨.訓(xùn)練實(shí)踐活動(dòng)精神為指導(dǎo)，以“業(yè)主滿足”為動(dòng)身點(diǎn)，堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)，屬地管理、業(yè)主參加”原則，開展住宅小區(qū)物業(yè)管理突出問(wèn)題專項(xiàng)整治，不斷完善提升物業(yè)管理服務(wù)水平，為建設(shè)漂亮、和諧濰坊奠定堅(jiān)實(shí)基石。 二、整治重點(diǎn) 通過(guò)專項(xiàng)整治，切實(shí)解決群眾反映劇烈物業(yè)管理體制不理順、物業(yè)服務(wù)水平偏低、修理資金使用難、業(yè)主委員會(huì)組建率不高、老舊小區(qū)管理難等突出問(wèn)題。 三、整治措施 (一)理順物業(yè)管理體制。將小區(qū)物業(yè)管理納入社區(qū)管理體系。各區(qū)(開發(fā)區(qū))物

18、業(yè)主管部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，20_年底前，建立區(qū)物業(yè)主管部門、街辦、居委會(huì)三級(jí)物業(yè)管理監(jiān)管體制，并將物業(yè)管理納入各區(qū)(開發(fā)區(qū))對(duì)街辦、居委會(huì)工作考核內(nèi)容。物業(yè)主管部門應(yīng)設(shè)立特地物業(yè)管理辦公室，配置足夠數(shù)量專職工作人員;街辦要明確物業(yè)管理分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專職工作人員;每個(gè)居委會(huì)應(yīng)配備2名以上人員特地負(fù)責(zé)物業(yè)管理工作。 (二)加強(qiáng)業(yè)主委員會(huì)組建工作。各區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要完善業(yè)主委員會(huì)組建及運(yùn)作工作制度和業(yè)務(wù)流程，督促街辦在符合條件住宅小區(qū)牽頭組建業(yè)主委員會(huì)。業(yè)主委員會(huì)選舉產(chǎn)生后，指導(dǎo)其在60日內(nèi)與業(yè)主大會(huì)新選聘物業(yè)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同，實(shí)現(xiàn)“前期物業(yè)”與“后期物業(yè)”有效連接;尚未按規(guī)定簽訂物業(yè)服務(wù)

19、合同，于8月底前補(bǔ)簽到位。 (三)完善提升物業(yè)管理服務(wù)水平。一是提升從業(yè)人員整體素養(yǎng)。各區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要對(duì)轄區(qū)物業(yè)管理專業(yè)人員分層次、分類別、分工種進(jìn)行全面培訓(xùn)，8月底前全部輪訓(xùn)一遍;加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì)主任及委員培訓(xùn)，提升其開展業(yè)主自治工作力量;嚴(yán)格落實(shí)物業(yè)管理師制度，利用兩年時(shí)間，逐步將物業(yè)管理師與企業(yè)資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理上崗等工作掛鉤，提升從業(yè)人員學(xué)問(wèn)層次;新設(shè)立物業(yè)企業(yè)，從業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)取得上崗證書后方可申請(qǐng)辦理資質(zhì)。二是開展物業(yè)管理優(yōu)秀項(xiàng)目復(fù)核。年底前，對(duì)20_年至20_年期間獲得國(guó)家、省、市級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目責(zé)令整改，整改仍不合格項(xiàng)目，按有關(guān)規(guī)定撤銷榮譽(yù)稱號(hào)

20、。8月底前，各區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門完成轄區(qū)優(yōu)秀項(xiàng)目復(fù)核，9月份開頭市局進(jìn)行檢查驗(yàn)收。三是充分發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)整作用。進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，放開物業(yè)管理招投標(biāo)代理和開標(biāo)有形市場(chǎng)，建立更加公正、公正、公開市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。四是開通物業(yè)服務(wù)投訴舉報(bào)熱線。通過(guò)熱線電話統(tǒng)一受理物業(yè)管理投訴舉報(bào)，建立科學(xué)、高效投訴處理制度和運(yùn)作機(jī)制，準(zhǔn)時(shí)為群眾解決問(wèn)題。 (四)提高住宅專項(xiàng)修理資金使用效率。一是修改完善修理資金使用方法，精簡(jiǎn)工作流程，縮短辦理時(shí)限，提高辦事效率。二是實(shí)施“否定表決”方式。通過(guò)公示征求業(yè)辦法見，表達(dá)反對(duì)看法業(yè)主未超過(guò)三分之一，即可使用修理資金，解決“三分之二”簽字難題。三是細(xì)化應(yīng)急使用范圍。對(duì)危及業(yè)主生

21、命財(cái)產(chǎn)平安修理問(wèn)題進(jìn)行梳理，列入應(yīng)急修理范圍，啟動(dòng)應(yīng)急使用程序，將資金準(zhǔn)時(shí)撥付到位，切實(shí)維護(hù)業(yè)主權(quán)益。 (五)實(shí)施老舊小區(qū)更新改造。開展“城市更新、扮靚濰坊”行動(dòng)，利用四年左右時(shí)間，對(duì)市區(qū)老舊小區(qū)存在樓宇功能落后、環(huán)境臟亂差、配套設(shè)施不全、居住生活不便利等問(wèn)題進(jìn)行集中治理。20_年，奎文、濰城兩區(qū)分別完成2個(gè)老舊小區(qū)更新改造，坊子、寒亭、高新三區(qū)分別完成1個(gè)老舊小區(qū)更新改造。各區(qū)應(yīng)建立老舊小區(qū)長(zhǎng)效管理機(jī)制，對(duì)老舊小區(qū)接管單位賜予肯定補(bǔ)貼。 四、組織保障 (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要深刻熟悉物業(yè)管理專項(xiàng)整治工作重要意義。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，市里成立物業(yè)管理專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由

22、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，有關(guān)科室(單位)負(fù)責(zé)人為成員，辦公室設(shè)在市物業(yè)辦。各區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門也要成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 (二)加強(qiáng)督查考核。各區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)主管部門要對(duì)專項(xiàng)整治任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行仔細(xì)分析，分降落實(shí)到人，建立目標(biāo)考核和責(zé)任追究機(jī)制。工作中要深化社區(qū)、企業(yè)及業(yè)主家中，加強(qiáng)問(wèn)題調(diào)研，充分征求看法，切實(shí)為企業(yè)和群眾排憂解難。8月底，市局.訓(xùn)練實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各區(qū)(開發(fā)區(qū))物業(yè)管理突出問(wèn)題專項(xiàng)整治工作完成及進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行考核，工作落實(shí)不到位，影響全市整治活動(dòng)效果，按規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任。 (三)加大宣揚(yáng)力度。各級(jí)物業(yè)主管部門要充分利用報(bào)紙、電視、電臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)、社區(qū)宣

23、揚(yáng)欄等各種媒體，通過(guò)開展形式多樣活動(dòng)，大力宣揚(yáng)專項(xiàng)整治工作，并要把專項(xiàng)整治工作詳細(xì)化、直觀化、形象化，提高群眾認(rèn)知度、參加率，推動(dòng)專項(xiàng)整治工作順當(dāng)開展。 關(guān)于小區(qū)活動(dòng)策劃方案篇6 為了增進(jìn)物業(yè)部與業(yè)主之間的友情，搭建良好的溝通、溝通平臺(tái)，制造良好的合作氛圍，貫徹公司以客為本供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)溝通增進(jìn)顧客滿足程度的服務(wù)理念，豐富園區(qū)廣闊業(yè)主的文化生活，呈現(xiàn)本園區(qū)的精神文化風(fēng)貌。完善時(shí)空物業(yè)部將在12月1日至12月30日期間在園區(qū)組織開展一系列的文化消遣活動(dòng)。 活動(dòng)主要分以下階段進(jìn)行： 一、成立活動(dòng)籌備組： 1、11月25日前由物業(yè)部牽頭成立活動(dòng)籌備小組并確定負(fù)責(zé)人及組員。 2、12月1日前籌備小

24、組組織實(shí)施前期預(yù)備工作，確定聯(lián)誼會(huì)節(jié)目主持人。 3、12月1日前面對(duì)園區(qū)征集文藝人才重點(diǎn)是舞會(huì)愛好者。 二、活動(dòng)方式： 1、活動(dòng)目的：增進(jìn)溝通、加強(qiáng)合作、體現(xiàn)風(fēng)貌、豐富生活、構(gòu)建和諧。 2、活動(dòng)主題：歡快、友情、溝通、共贏。 3、活動(dòng)時(shí)間：20_年12月1日至20_年12月30日。 4、活動(dòng)形式：物業(yè)部與業(yè)主共同舉辦，歡迎并鼓舞廣闊業(yè)主的廣泛參加;接納各種形式的贊助。 三、組織實(shí)施： 1、11月20日至12月1日面對(duì)園區(qū)各公司廣泛征詢文藝人才，重點(diǎn)是舞蹈愛好者。 2、12月1日至25日期間組織舞蹈培訓(xùn)。 12月25日至28日組織舞蹈人員樂觀參與聯(lián)誼會(huì)節(jié)目。 3、11月20日至12月25日向園區(qū)

25、各公司廣泛征集各種文化作品：圖畫、油畫、素描、書法、篆刻、攝影作品、彩泥畫、詩(shī)歌、散文等。 4、12月25日至12月26日由物業(yè)部和業(yè)主負(fù)責(zé)人代表組成的評(píng)審組對(duì)作品賜予點(diǎn)評(píng)，選出精品，評(píng)出優(yōu)勝獎(jiǎng)。 12月20日至12月30日對(duì)優(yōu)秀作品進(jìn)行裝裱，在公共空間進(jìn)行展現(xiàn)。 四、新年聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)支配 時(shí)間：20_年12月29日(待定)18：00至21：00 活動(dòng)地點(diǎn)：A座北大廳 與會(huì)人員：園區(qū)各公司領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人等約70人 參與人員：300至500人 1、前期預(yù)備： 內(nèi)部組織： 文稿類：領(lǐng)導(dǎo)的致詞、主持人串臺(tái)詞、嘉賓的邀請(qǐng)、晚會(huì)節(jié)目的確定等。 物品類：飲料、瓜子糖果、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品的購(gòu)買。 現(xiàn)場(chǎng)支配：平安秩序

26、維護(hù)方案、現(xiàn)場(chǎng)簽到布置、方陣支配、貴賓接待支配、獎(jiǎng)品及紀(jì)念品的領(lǐng)取支配等。 外部聯(lián)系： 音響燈光設(shè)備、會(huì)場(chǎng)布置、裝飾、宣揚(yáng)條幅、節(jié)目所需道具、舞曲編制等。 攝影攝像：攝像：范新穎攝影：郭曉輝 2、活動(dòng)獎(jiǎng)品設(shè)置： 最佳表演獎(jiǎng)2名頒發(fā)獎(jiǎng)品 最佳才藝獎(jiǎng)2名頒發(fā)獎(jiǎng)品 最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)2名頒發(fā)獎(jiǎng)品 優(yōu)秀作品獎(jiǎng)4名頒發(fā)獎(jiǎng)品 現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)等 凡參賽者均可獲得活動(dòng)紀(jì)念品一份。 3、活動(dòng)議程支配： 16：00至17：00總策劃?rùn)z查落實(shí)各項(xiàng)工作，布置到位狀況。 活動(dòng)橫幅、會(huì)場(chǎng)布置、簽到臺(tái)等全部安置完畢、糖果飲料、飲水機(jī)等擺放完畢。 檢查音響、電源、麥克風(fēng)、道具等到位及調(diào)試狀況。 17：00至17：30主持人、相關(guān)工作人員、

27、禮儀人員，間續(xù)進(jìn)場(chǎng)，預(yù)備各自的工作。 17：30至18：00領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓間續(xù)到場(chǎng)，相關(guān)工作人員、禮儀人員引導(dǎo)來(lái)賓簽到，接待引導(dǎo)入場(chǎng)就座。 18：00主持人宣布活動(dòng)開頭，介紹與會(huì)的公司領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓。 18：05至18：10物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)致辭，并簡(jiǎn)潔回顧、展望物業(yè)部管理服務(wù)工作開展?fàn)顩r。 18：10至18：15嘉賓致辭，重點(diǎn)回顧與物業(yè)部的良好合作及今后更好合作的良好愿望。 18：15至20:30文藝表演中間支配嘉賓抽獎(jiǎng)活動(dòng)和征集優(yōu)秀作品的頒獎(jiǎng)活動(dòng)。 20:30至20:50本次活動(dòng)的評(píng)比、頒獎(jiǎng)、總結(jié)。 20:50至20:55物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)致辭祝愿、全體合影。 20:55至21:00同聲齊唱越來(lái)越好、相親相愛一家

28、人(待定) 21:30晚會(huì)結(jié)束。 4、聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)特殊留意環(huán)節(jié)： (1)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持、掌握及桌椅的擺放支配。 (2)聯(lián)誼會(huì)節(jié)目的質(zhì)量水平和主持的技術(shù)技巧。 (3)優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)比留意整體平衡的掌握。 (4)出席嘉賓的節(jié)目互動(dòng)參加現(xiàn)場(chǎng)氛圍烘托掌握。 5、費(fèi)用預(yù)算： (1)物品費(fèi)用(含活動(dòng)橫幅、會(huì)場(chǎng)布置、音響租用、照片洗印、作品裝裱、后期展現(xiàn))(計(jì)4310元) (2)獎(jiǎng)品費(fèi)用(計(jì)5100元) a、優(yōu)秀作品獎(jiǎng)：4名20_00元 b、最佳表演獎(jiǎng)：2名20_00元 c、最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)：2名20_00元 d、最佳才藝獎(jiǎng)：2名20_00元 e、嘉賓現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品：200元1份200元100元20份20_元 50元1

29、0份500元20元20份400元 (3)茶水飲料：200元 合計(jì)：9610元 關(guān)于小區(qū)活動(dòng)策劃方案篇7 一、小區(qū)活動(dòng)目的 小區(qū)活動(dòng)組將以市場(chǎng)、商戶、第三方為小區(qū)推廣的活動(dòng)組織方，以為賣場(chǎng)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性消費(fèi)顧客為目的開展下半年小區(qū)工作。 二、小區(qū)活動(dòng)的重要性 1 小區(qū)活動(dòng)直接為賣場(chǎng)帶來(lái)消費(fèi)群體，已成為重要的銷售渠道。 2小區(qū)已成為建材賣場(chǎng)終端競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。 3 能夠有效了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而能有效的阻擊對(duì)手。 4 直接面對(duì)終端業(yè)主，進(jìn)行口碑營(yíng)銷，樹立品牌美譽(yù)度。 5 小區(qū)推廣費(fèi)用相對(duì)低廉，推廣形式敏捷多樣。 三、小區(qū)活動(dòng)參加主體的分類 1 根據(jù)活動(dòng)組織方進(jìn)行分類 1.1 市場(chǎng)小區(qū)活動(dòng)組 通過(guò)各種渠道收集

30、武漢市各類樓盤信息，并進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，對(duì)該樓盤信息(價(jià)格、戶數(shù)、戶型、可達(dá)性、業(yè)主屬性等)進(jìn)行建檔備案，綜合該樓盤相關(guān)信息設(shè)計(jì)推廣方案并逐步建立各類樓盤的固定活動(dòng)模式。 1.2 商戶終端推廣團(tuán)隊(duì)整合具備小區(qū)推廣力量的商戶(好萊客、諾貝爾、久盛等)，市場(chǎng)為其供應(yīng)相關(guān)支持。 1.3 第三方資源 通過(guò)第三方資源(大楚網(wǎng)團(tuán)購(gòu)、中國(guó)團(tuán)購(gòu)在線等專業(yè)性的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站以及樓盤開發(fā)商物業(yè)等)開展終端推廣活動(dòng)。 2 根據(jù)活動(dòng)參加方進(jìn)行分類 依據(jù)樓盤屬性以及推廣模式的不同可將參加方分為： 2.1 單位集資房 特點(diǎn)：戶型面積大、交樓時(shí)間密集、自住率高、購(gòu)買力強(qiáng) 案例：聯(lián)通佳苑 2.2 大型社區(qū) 特點(diǎn)：交房戶數(shù)多、自住率較高

31、 案例：百步亭社區(qū)、錦繡龍城、葛洲壩世紀(jì)花園 2.3 區(qū)域內(nèi)扎堆交房小區(qū) 特點(diǎn)：樓盤價(jià)格接近、交房時(shí)間相近、樓盤間距離較近 案例：光谷片區(qū)、后湖片區(qū) 2.4 高端社區(qū) 特點(diǎn)：購(gòu)買力強(qiáng) 案例：水岸國(guó)際、武漢天地 2.5 公司開發(fā)樓盤 特點(diǎn)：相關(guān)資源簡(jiǎn)單獵取、活動(dòng)操作阻力較小 案例：南湖城市廣場(chǎng) 四 小區(qū)活動(dòng)的物料清單 1 展架、KT版：以簡(jiǎn)易展架、KT版為主，便利運(yùn)輸和拆卸，內(nèi)容以大武漢簡(jiǎn)介、促銷活動(dòng)內(nèi)容、售后服務(wù)保障等為主。 2 帳篷、太陽(yáng)傘：統(tǒng)一印刷企業(yè)CI形象，并于小區(qū)活動(dòng)開展前送至現(xiàn)場(chǎng)，做好氛圍營(yíng)造。 3 形象臺(tái)、桌椅：攜帶輕巧，統(tǒng)一LO單張模板、家裝指南等。 5 小禮品：統(tǒng)一制作印有大

32、武漢LOGO的贈(zèng)品，如手提袋、鑰匙扣、雨傘等。 6 服裝：小區(qū)活動(dòng)需要較多人力資源，學(xué)習(xí)快消品德業(yè)，兼職人員在進(jìn)行終端推廣服裝需要統(tǒng)一。 五 小區(qū)活動(dòng)執(zhí)行方案 1 單位集資房活動(dòng) 依據(jù)距離的可達(dá)性，將活動(dòng)分為小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)或小區(qū)團(tuán)購(gòu)直通車兩種形式： 1.1 小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行流程 第一步 活動(dòng)預(yù)備工作 前期公關(guān)： 同集資房單位溝通，免費(fèi)或以出廠價(jià)格供應(yīng)樣板房，供業(yè)主參觀選購(gòu)。 樣板房產(chǎn)品商戶征集： 同各品類商戶溝通，以免費(fèi)或出廠價(jià)格進(jìn)行集資樣板房的簡(jiǎn)易裝修。 其次步 活動(dòng)執(zhí)行 信息發(fā)布： 發(fā)布渠道：看法領(lǐng)袖內(nèi)部互傳、人員上門訪問(wèn)、短信、電話。 周末現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)： 周末組織業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)參觀樣板房，現(xiàn)場(chǎng)講解各

33、大建材品類產(chǎn)品學(xué)問(wèn)、裝修留意事宜以及供應(yīng)裝修詢問(wèn)服務(wù)，同一產(chǎn)品依據(jù)購(gòu)買人數(shù)公布團(tuán)購(gòu)價(jià)格以及相關(guān)促銷活動(dòng)的信息。 第三步 售后服務(wù)及口碑營(yíng)銷 準(zhǔn)時(shí)、高效的進(jìn)行產(chǎn)品安裝并供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)清理服務(wù) 對(duì)轉(zhuǎn)介紹客戶消費(fèi)，市場(chǎng)對(duì)老客戶賜予肯定的政策嘉獎(jiǎng) 定期電話回訪服務(wù)進(jìn)行口碑營(yíng)銷 1.2 小區(qū)團(tuán)購(gòu)直通車執(zhí)行流程 第一步 活動(dòng)預(yù)備工作 前期公關(guān)： 對(duì)于距離相對(duì)較近并情愿集中組織參與小區(qū)團(tuán)購(gòu)直通車的單位，需同該單位相關(guān)負(fù)責(zé)人充分溝通，在保證參與人數(shù)的前提下供應(yīng)專車接送服務(wù)。 團(tuán)購(gòu)商戶征集： 依據(jù)前期業(yè)主購(gòu)買意向的反饋，聯(lián)合相關(guān)商戶，在市場(chǎng)最低零售價(jià)的基礎(chǔ)上優(yōu)待5%20%(在商戶的選擇上盡量引導(dǎo)顧客參加旗艦店商戶的活動(dòng))。 其次步 活動(dòng)執(zhí)行 信息發(fā)布 發(fā)布渠道：看法領(lǐng)袖內(nèi)部互傳、人員上門訪問(wèn)、短信、電話。 現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng) 支配車輛接送，指定專人全程引導(dǎo)服務(wù)，參加團(tuán)購(gòu)活動(dòng)