地下車庫銷售考核激勵方案

1、地下車庫考核激勵方案1。0 目的20162017激勵員工的整體服務(wù)意識和競爭意識;2.0 范圍適用于奧體國際花地下車庫所有員工； 3。0 職責(zé)并按照個人考核排名分配團隊激勵金；度、年度正負(fù)激勵金金額;3。3 陸賢君負(fù)責(zé)審核按此方案申報正負(fù)激勵金金額；3。4 蔣雪琴、繆衛(wèi)國、陳江良負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)正負(fù)激勵金金額,當(dāng)月兌現(xiàn)；收費內(nèi)容車位臨停收費收費內(nèi)容車位臨停收費收費標(biāo)準(zhǔn)112元12-24元金額（月）收繳率獎勵率180000-5%5%-10%1025%1005%5%10%1025%1085-9090%95%95以上2510備注未完成月度收費任務(wù)也例入月度考核中產(chǎn)權(quán)車位租賃收費產(chǎn)權(quán)車位管理270 元/月

2、+30元/月28620+3180費已售已停車位已售車位管理30 元/月:銷售車位實際費已售未停車位可收金額21 元/月5.0 月度激勵金分配方式5。1 月度激勵金分別以保潔團隊、秩序維護團隊、監(jiān)控為單位進行分配，月度月度考核排名進行獎金分配；30月30月度激勵獎金20%崗位團隊分配比例個人分配比例月度考核該崗位第一名秩序維護65月度考核該崗位 23名4-610%保潔301250%30監(jiān)控5%3120%100以上獎勵列入月度員工考核中,當(dāng)月發(fā)放；年度獎金考核以此為據(jù)；6.06。1秩序維護隊員績效考核表(試行)考核時間年月被考核人員崗位:被考核人姓名：序 考 核 分號 項 目 值考核內(nèi)容分值考核標(biāo)

3、準(zhǔn)初核 復(fù)合得分 得分具有較強的工作責(zé)任心執(zhí)勤文明、 10未到位扣0.2規(guī)范、到位；分/次對轄區(qū)的設(shè)施設(shè)備積極有效的參與5未報扣 0.2管理;分/次工作做好外來車輛登記交班記錄完整;記錄不全扣能 力 600.2 分/次及態(tài)轄區(qū)內(nèi)亂停車輛能夠按規(guī)定及時跟15未處理扣0.2度蹤處理；分/次核實收費，控制臨?？ú贿z失；15逃卡逃費扣0。2 分/次保持通訊暢通,團隊協(xié)作保持值班5未達(dá)標(biāo)扣0。衛(wèi)生達(dá)標(biāo)；5分/次自覺服從公司工作安排，服從上級10不服從扣 1指揮;分/次按要求著裝，佩戴齊全、整齊，精10不達(dá)標(biāo)扣0。儀神飽滿不散漫；2分/次容 、 紀(jì)律不遲到早退,按規(guī)定執(zhí)行休假制度， 不缺席公司安排的會議及

4、培訓(xùn)；不服從規(guī)定10扣 0。5 分次當(dāng)班時不脫崗、睡崗、閑聊、不做10發(fā)現(xiàn)扣05-2私事；分/次服務(wù)良好,受到業(yè)主書面表彰;加2-5分/次維護公司安全，遇到突發(fā)事件能夠積極主 不執(zhí)行扣 動、不逃避，有團隊精神；分/次理化建議，并得到公司采納；特殊當(dāng)班期間業(yè)主投訴，并查實；理化建議，并得到公司采納；特殊當(dāng)班期間業(yè)主投訴，并查實；扣 2 分/次獎懲能夠主動追回逃卡；加 0。2 分/ 張制止并追回?fù)p毀公司設(shè)施設(shè)備行為，維護公司利益;加 0。5 分/ 次31/昧,交還業(yè)主;保潔績效考核表（試行）考核時間年月被考核人員崗位:被考核人姓名：序 考 核 分號 項 目 值考核內(nèi)容分考核標(biāo)值初核 復(fù)合得分 得分

5、工作度儀地面無雜物、積水、明顯污漬；10排水溝內(nèi)無雜物、積沙堵塞，無衛(wèi)10生死角，亂放雜物現(xiàn)象；公共墻面頂面無蜘蛛網(wǎng)，無明顯污10漬60標(biāo)示牌、消防箱、扶手等設(shè)施設(shè)備無積灰；10垃圾桶每天定時清理 ,定時清洗垃10圾桶;保持通訊暢通,團隊協(xié)作，保持值班衛(wèi)生達(dá)標(biāo)；5愛惜保潔用具，無遺漏損失；5自覺服從公司工作安排，服從上級10指揮；按要求著裝，佩戴齊全、整齊，精10神飽滿不散漫;02/次未報扣 分/次02/次未到位扣0.2 分/次02/次05/次無故丟失扣0.5/次不服從扣 分/次不達(dá)標(biāo)扣分/次容 、 40紀(jì)律不遲到早退按規(guī)定執(zhí)行休假制度,10不缺席公司安排的會議及培訓(xùn);當(dāng)班時不脫崗、睡崗、閑聊

6、、不做私事；服務(wù)良好，受到業(yè)主書面表彰;維護公司安全,遇到突發(fā)事件能夠積極主動、不逃避，有團隊精神；特殊獎懲特殊獎懲理化建議，并得到公司采納;當(dāng)班期間業(yè)主投訴，并查實;扣 2 分/次制止并追回?fù)p毀公司設(shè)施設(shè)備行為，維護公司利益加 0。5 分/ 次3不服從規(guī)定扣 0。5 分/ 次發(fā)現(xiàn)扣分/次2-5/次不執(zhí)行扣 分/次加 5 分/次主動為業(yè)主服務(wù)，不收受業(yè)主饋贈，拾金不昧，交還業(yè)主監(jiān)控崗績效考核表（試行)加 1 分/次被考核人員崗位：被考核人姓名：被考核人員崗位：被考核人姓名：序 考 核 分考核內(nèi)容分考核標(biāo)準(zhǔn)初核 復(fù)合號 項 目 值具有較強的工作責(zé)任心制卡準(zhǔn)確， 臺帳清晰；對監(jiān)控設(shè)施設(shè)備積極有效的

7、維護保養(yǎng)；值1002/次5未達(dá)標(biāo) 分/次得分 得分工作能力做好往來費用核實,交班記錄完整； 1060記錄不全扣0.2 分/次及態(tài)轄區(qū)內(nèi)亂停車輛能夠按規(guī)定及時聯(lián)度系車主，配合秩序維護班組處理；15核實收費，控制臨?？ú贿z失;15保持通訊暢通團隊協(xié)作,保持值班5衛(wèi)生達(dá)標(biāo);自覺服從公司工作安排，服從上級10指揮;按要求著裝，佩戴齊全、整齊，精儀神飽滿不散漫;102 容、40紀(jì)律不遲到早退按規(guī)定執(zhí)行休假制度,10不缺席公司安排的會議及培訓(xùn)；當(dāng)班時不脫崗、睡崗、閑聊、不做10私事；服務(wù)良好，受到業(yè)主書面表彰；維護公司安全，遇到突發(fā)事件能夠積極主動、不逃避,有團隊精神；特殊獎懲特殊獎懲理化建議，并得到公司采納;當(dāng)班期間業(yè)主投訴，并查實；扣 2 分/次能夠主動追回逃卡；0.5/張制止并追回?fù)p毀公司設(shè)施設(shè)備行為，維護公司利益；加 0。5