老師-交績五線上28天績效系統(tǒng)寫作模板

1、1/26 交績五（JJ528）第一天，只要有人存在，就會有提升績效的需求，連奧林匹克都說，更我們用 28 天來回復(fù)我們的自由自在，回到小孩子的樣式。今天，讓我們開始這段旅程。首先，我們到綠色象限的第一個行為，表達(dá)真誠的感激和欣賞。這個行為分為三個方面，1 表達(dá)，就是說出來 2 真誠，就是從內(nèi)到外，發(fā)自內(nèi)心，3 感激與欣賞，就是別人做在你身上的事情。請問，在這項行為上，1-10 分，你現(xiàn)在做到了幾分呢？請用 100-200 字進(jìn)行表述。1/27（JJ528）綠色第二天為什么表達(dá)真誠的感激與欣賞是一個共性的行為，也是我們1/28 交績五（JJ528）3改變中間的行為。當(dāng)我 2009 年回到美國，我

2、的導(dǎo)師 Wilson 對我在中國創(chuàng)業(yè)的失敗一針見血2010月開始寫作并分享給身邊好友。寫到今天，已經(jīng)寫了 50 萬字，那些癮早就沒有了，我體會到什乏的。主要是因?yàn)槲母锇讶伺c人之間的最底線都沖破了，改革開放 30 年，GDP 每年增長，物不被勝利約束，我被真理約束。我不被成功約束，我被活出卓越品格約束?！?品格的塑造如同共同價值。大家基于共同價值做事。時刻換位想我所做的能否給別人帶來價值。請問 1 在這項行為上你現(xiàn)在的得分 1-10 分是幾分。2 請思考什么是你做不到最大的障礙。1/30 交績五（JJ528）第 5211/31（JJ528）6（visionintntionmission里來，2

3、你來這里做什么，3 你來這里得什么。在每天早晨起來，也可以問自己我今天要做什1 在 281-10少分 2 你有什么行動計劃。3 你有什么措施保證你可以做到。2/1527天AB，21 P（，。其中P，F(xiàn)A是成果。，A12嘗試在我們和別人說話前，先想到底怎么說對方最能接受，如 0 3（，282/2 交績五（JJ528）黃色第一天 分享信息資源和成果國際知名績效大師ThomasGilbert1 環(huán)境，2 個人。在環(huán)境里，有信息，資源和激勵。在個體里，有知識，能力和動機(jī)。環(huán)境占了整體的 75%，在其中，信息占 35%，資源占 26%，激勵占 14%。個體占了整體的 25%，果會幫助我們建立這樣的環(huán)境，

4、我們先做，別人也會做。這樣關(guān)系才會持久。請問 1 在分享信息資源和成果這項行為上 1-10 分你現(xiàn)在是幾分。2 你遇到的最大障礙是什么？2/3 交績五（JJ528）黃色第二天 分享信息，資源和成果，難的是區(qū)分什么是有效信息和無效多，從精神到物質(zhì)和公平公正公開的原則。13-4 個朋友 2 請問你可以分享什么信息資源和成果 3 和他們分享并得到他們的反饋，你觀察到什么？請和你的23302/5 4天25 J28黃色第4111023 交績五2009T100我很快選出76 1的。233 請和小組成2/7 交績五（JJ528）黃色第 6 在這 習(xí)交互式培訓(xùn)五步學(xué)習(xí)法。理由，目標(biāo)，活動，評估，反饋。請大家看

5、文件。 1 請根據(jù)五步學(xué)個行為。228成果有什么關(guān)系。3 交績五 1在目標(biāo)，行動，方法這項行為上 1-10 分你現(xiàn)在是多少分。 2 請問對于完成 28行為上你遇到的最大挑戰(zhàn)是什么。3 請和你的小組成員討論這項行為，在你過往中得勝或者失2/0 J28 2 Prosc，方法是 Prcpe P201為的得分 1-10 分是多少分？ 2 在你面對的 28 天挑戰(zhàn)性目標(biāo)上，你怎樣用目標(biāo)行動方法進(jìn)行調(diào)整，會有什么不一樣。3 請和你的小組成員就這項行為進(jìn)行討論。2/11 交績五（JJ528）藍(lán)色第 3 天“目標(biāo)，行動，方法”，不是聰明，不是人脈，不是資源，2008 年的汶川地震從我生每個人一生中都會遇到自己

6、的“汶川地震”。請問 128行為的分?jǐn)?shù)是多少分？ 2 你的 33 交績五藍(lán)色第 “80/2080/208020%預(yù)先設(shè)定的有效目標(biāo)完成上。541到一個主要客戶，花 80%時間。余下來的客戶花 20%時間。有五個產(chǎn)品線，一個花 80%時間2080/20，不斷評估總結(jié)，找到最關(guān)鍵因素和最核心競爭力，花大量有效時間和資源在上面，保證其 100%做到。請問 1 在 80/20 這項行為上你目前得分 1-102 你認(rèn)為 80/20 是否阻礙你完成你 28 天的任務(wù)？為什么？3“80/20面。最后我們評估的是 100%完成預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)。比如，請在每天找到三小時可控時間可以上，最后總會找到這段時間，并知道

7、該怎樣合理安排這段時間和具體要做什么。請問 1 你身邊1-10？280/20這個行為找到你這 28 天的績效卡點(diǎn) 3 請和小組討論2/14 交績五（JJ528）藍(lán)色第 6 天 “80/20”，其實(shí)我們不需要依賴外在資源就可以完成挑己還有很多可能性，認(rèn)識自己是獨(dú)一無二的美好，活出豐盛生命，是有意義的。80/20 是一種識自己，選擇道路，徑直前行，留下足跡?！?請問 1 在 2880/20”這項行為你期待的1-10 分是多少分？ 233 你怎樣制定出一2/15 交績五（JJ528）藍(lán)色第 7 天，“目標(biāo)，行動，方法”，和“80/20”是藍(lán)色象限兩個行是沒有開始走，提升效能從何說起。而 80/20

8、是我們明確目標(biāo)后采用的一種有效方法和模型。不一定什么都是 80/20，也可以 70/30，甚至 90/10，關(guān)鍵是集中優(yōu)勢做少數(shù)能夠產(chǎn)生績效的PwVCPwVCPw我們就是績效思維。我們會價值最大化，成本最小化。這會改變我們做事情的角度。請 1 根據(jù) 更多人參與到這個游戲 2 根據(jù)“80/20”設(shè)計一個每天要做的重要不緊急事情，放在每天哪一個時間段，花多少時間，怎么評估這件事情的果效？3 Pw=V/C，這個公式對你有什么啟發(fā)，2/16（JJ528）橙色第一天“基本動作，套路，速度”，在這周我們進(jìn)到橙色象限，聚感情色彩。請問 11-10 分，你目前得分多少 2 在你 28天績效卡點(diǎn)上，這項行為是你

9、的阻礙還是幫助，請舉例說明。3 請和你小組成員進(jìn)行討論。2/17 交績五（JJ528）2formfunctionfast,100003F筋經(jīng)，和一些功法。沒有別的，就是每天早晨起來花 1.5-2就打開，可以做難度很大的動作，這么多年也沒有生過病，每天只需睡眠 6 個小時，隨時隨地1路，速度”的例子，你是怎么做到的 21-10分 3form, , 簡稱3000多次 400 米，并計時。并教給我比賽策略，讓我在 600 米處開始加速跑。我嚴(yán)格地按照基本動200 多米。這次比賽的成功大大激勵了我，一年后，我赴美讀書，在漫長的求學(xué)過程中，每當(dāng)和汗水，掌握一套卓越訓(xùn)練方式，全力以赴去做，拿到成果是必然的

10、。1 請問在余下來的這周 3F 這項行為1-10？2 請問針對3F個。3 你怎樣建立一套監(jiān)督機(jī)制來監(jiān)督你做到？你怎樣評估監(jiān)督的有效性？2/19（JJ528）4 天 “明確角色，當(dāng)責(zé)和權(quán)利”，這項行為是我們拿成果最后一有拴線，在球場流汗踢球卻不射門，跑步 42 公里馬拉松卻不沖刺一樣。如果把我們八個行為作緊迫感，是強(qiáng)執(zhí)行力的關(guān)鍵。請問 1 在這項行為上你的分?jǐn)?shù) 1-10 分是多少分？2 在你 28 天績效卡點(diǎn)上，這項行為是你的幫助還是阻礙？3 請和小組成員進(jìn)行討論。2/20 交績五（JJ528）橙色第 5 天“明確角色，當(dāng)責(zé)和權(quán)利”，“Role, accountability， auth 2/20 交績五（JJ528）5ority”，簡稱RAA。這40-60 個關(guān)鍵步驟。在GTD“get things done里的效能流程，每個行動之間不超如此之久呢？還是沉下心來做事吧。請問 1 在你家人和朋友眼中你的這項行為 1-10分 2 請設(shè)計一個游戲，你可以每天通過這個游戲體驗(yàn)這項行為 32/21 交績五（JJ528）6RAA”，每個人都扮演不同1 在 28 天結(jié)束后 RAA 這項行為 1-10 分你希望得多少分 2 你的三個行動計劃是什么？3 你2/22（JJ528）73F以這么說，如果在橙色象限你無法做到 10 分，這八個行