XX別墅工程施工組織設(shè)計(jì)

1、 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc61668763 第一章編制說明 PAGEREF _Toc61668763 h 1 HYPERLINK l _Toc61668764 一、編制依據(jù) PAGEREF _Toc61668764 h 1 HYPERLINK l _Toc61668765 二、編制范圍 PAGEREF _Toc61668765 h 1 HYPERLINK l _Toc61668766 三、本施工組織設(shè)計(jì)編制的基本原則 PAGEREF _Toc61668766 h 2 HYPERLINK l _Toc61668767 第二章工程概況 PAGEREF _To

2、c61668767 h 2 HYPERLINK l _Toc61668768 一、工程簡介 PAGEREF _Toc61668768 h 2 HYPERLINK l _Toc61668769 二、建筑設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc61668769 h 3 HYPERLINK l _Toc61668770 三、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc61668770 h 6 HYPERLINK l _Toc61668771 四、工程現(xiàn)場條件 PAGEREF _Toc61668771 h 6 HYPERLINK l _Toc61668772 第三章工程目標(biāo) PAGEREF _Toc61668772 h

3、7 HYPERLINK l _Toc61668773 一、質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc61668773 h 7 HYPERLINK l _Toc61668774 二、工期目標(biāo) PAGEREF _Toc61668774 h 7 HYPERLINK l _Toc61668775 三、管理目標(biāo) PAGEREF _Toc61668775 h 7 HYPERLINK l _Toc61668776 四、現(xiàn)場目標(biāo) PAGEREF _Toc61668776 h 7 HYPERLINK l _Toc61668777 第四章施工組織管理體系 PAGEREF _Toc61668777 h 7 HYPERLIN

4、K l _Toc61668778 一 、施工管理體系 PAGEREF _Toc61668778 h 7 HYPERLINK l _Toc61668779 二、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 PAGEREF _Toc61668779 h 8 HYPERLINK l _Toc61668780 第五章施工部署 PAGEREF _Toc61668780 h 13 HYPERLINK l _Toc61668781 一、工程總體施工程序 PAGEREF _Toc61668781 h 13 HYPERLINK l _Toc61668782 二、施工區(qū)段劃分 PAGEREF _Toc61668782 h 14 HYPE

5、RLINK l _Toc61668783 三、節(jié)點(diǎn)工期控制 PAGEREF _Toc61668783 h 14 HYPERLINK l _Toc61668784 四、施工用水、電、道路 PAGEREF _Toc61668784 h 14 HYPERLINK l _Toc61668785 五、施工場地平面布置 PAGEREF _Toc61668785 h 15 HYPERLINK l _Toc61668786 六、主要機(jī)具配備 PAGEREF _Toc61668786 h 16 HYPERLINK l _Toc61668787 七、鋼筋工程 PAGEREF _Toc61668787 h 16 H

6、YPERLINK l _Toc61668788 八、模板工程 PAGEREF _Toc61668788 h 17 HYPERLINK l _Toc61668789 九、砼工程 PAGEREF _Toc61668789 h 17 HYPERLINK l _Toc61668790 十、腳手架工程 PAGEREF _Toc61668790 h 17 HYPERLINK l _Toc61668791 十一、工程定位、水準(zhǔn)點(diǎn)的確定 PAGEREF _Toc61668791 h 17 HYPERLINK l _Toc61668792 十二、各專業(yè)工種的協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc61668792 h 1

7、7 HYPERLINK l _Toc61668793 十三、文明施工、環(huán)境保護(hù) PAGEREF _Toc61668793 h 18 HYPERLINK l _Toc61668794 第六章施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc61668794 h 18 HYPERLINK l _Toc61668795 一、項(xiàng)目部設(shè)置及人力資源組織 PAGEREF _Toc61668795 h 18 HYPERLINK l _Toc61668796 二、技術(shù)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc61668796 h 18 HYPERLINK l _Toc61668797 三、現(xiàn)場質(zhì)量管理計(jì)劃 PAGEREF _Toc616

8、68797 h 19 HYPERLINK l _Toc61668798 四、物力資源及工作安排的準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc61668798 h 21 HYPERLINK l _Toc61668799 第七章 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)、特殊部位處理及具體處理措施 PAGEREF _Toc61668799 h 35 HYPERLINK l _Toc61668800 一、測量放線控制（預(yù)埋件的定位、標(biāo)高控制等） PAGEREF _Toc61668800 h 35 HYPERLINK l _Toc61668801 二、粗直鋼筋連接工藝 PAGEREF _Toc61668801 h 36 HYPERLINK

9、l _Toc61668802 三、本工程其他重點(diǎn)、難點(diǎn)及特殊部位的施工措施 PAGEREF _Toc61668802 h 37 HYPERLINK l _Toc61668803 第八章 施工方案 PAGEREF _Toc61668803 h 37 HYPERLINK l _Toc61668804 一、施工測量方案 PAGEREF _Toc61668804 h 37 HYPERLINK l _Toc61668805 二、地下管線及其他地上地下設(shè)施的加固措施 PAGEREF _Toc61668805 h 40 HYPERLINK l _Toc61668806 三、土方工程 PAGEREF _Toc

10、61668806 h 41 HYPERLINK l _Toc61668807 四、基礎(chǔ)工程 PAGEREF _Toc61668807 h 41 HYPERLINK l _Toc61668808 五、主體工程 PAGEREF _Toc61668808 h 45 HYPERLINK l _Toc61668809 六、外架工程方案 PAGEREF _Toc61668809 h 53 HYPERLINK l _Toc61668810 七、沉降觀測 PAGEREF _Toc61668810 h 55 HYPERLINK l _Toc61668811 八、工程軸線及標(biāo)高控制 PAGEREF _Toc616

11、68811 h 56 HYPERLINK l _Toc61668812 九、屋面工程 PAGEREF _Toc61668812 h 56 HYPERLINK l _Toc61668813 十、樓地面工程 PAGEREF _Toc61668813 h 60 HYPERLINK l _Toc61668814 十一、裝飾工程 PAGEREF _Toc61668814 h 62 HYPERLINK l _Toc61668815 第九章主要施工機(jī)具及勞動(dòng)力配備計(jì)劃 PAGEREF _Toc61668815 h 71 HYPERLINK l _Toc61668816 一、物資采購 PAGEREF _Toc

12、61668816 h 71 HYPERLINK l _Toc61668817 二、主要施工機(jī)械配備表 PAGEREF _Toc61668817 h 73 HYPERLINK l _Toc61668818 三、勞動(dòng)力需求量安排計(jì)劃 PAGEREF _Toc61668818 h 74 HYPERLINK l _Toc61668819 第十章工程質(zhì)量及保證措施 PAGEREF _Toc61668819 h 75 HYPERLINK l _Toc61668820 一、質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc61668820 h 75 HYPERLINK l _Toc61668821 二、項(xiàng)目經(jīng)理部成員質(zhì)量職

13、責(zé) PAGEREF _Toc61668821 h 85 HYPERLINK l _Toc61668822 三、質(zhì)量驗(yàn)收程序 PAGEREF _Toc61668822 h 87 HYPERLINK l _Toc61668823 四、檢驗(yàn)批的劃分 PAGEREF _Toc61668823 h 88 HYPERLINK l _Toc61668824 五、質(zhì)量保證組織管理措施 PAGEREF _Toc61668824 h 89 HYPERLINK l _Toc61668825 六、質(zhì)量保證技術(shù)措施 PAGEREF _Toc61668825 h 91 HYPERLINK l _Toc61668826 七

14、、對分包單位質(zhì)量管理措施 PAGEREF _Toc61668826 h 94 HYPERLINK l _Toc61668827 第十一章 消除建筑安裝工程質(zhì)量通病措施 PAGEREF _Toc61668827 h 94 HYPERLINK l _Toc61668828 一、結(jié)構(gòu)工程 PAGEREF _Toc61668828 h 95 HYPERLINK l _Toc61668829 二、裝飾工程 PAGEREF _Toc61668829 h 96 HYPERLINK l _Toc61668830 三、樓地面工程 PAGEREF _Toc61668830 h 97 HYPERLINK l _To

15、c61668831 四、門窗工程 PAGEREF _Toc61668831 h 97 HYPERLINK l _Toc61668832 五、防治滲漏技術(shù)措施 PAGEREF _Toc61668832 h 98 HYPERLINK l _Toc61668833 六、產(chǎn)品保護(hù) PAGEREF _Toc61668833 h 104 HYPERLINK l _Toc61668834 七、其它 PAGEREF _Toc61668834 h 105 HYPERLINK l _Toc61668835 第十二章 工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 PAGEREF _Toc61668835 h 106 HYPERLINK

16、l _Toc61668836 一、總工期確定 PAGEREF _Toc61668836 h 106 HYPERLINK l _Toc61668837 二、工期總體安排 PAGEREF _Toc61668837 h 106 HYPERLINK l _Toc61668838 三、主要節(jié)點(diǎn)部位及交付專業(yè)分包時(shí)間 PAGEREF _Toc61668838 h 107 HYPERLINK l _Toc61668839 四、機(jī)具配備 PAGEREF _Toc61668839 h 107 HYPERLINK l _Toc61668840 五、勞動(dòng)力投入計(jì)劃 PAGEREF _Toc61668840 h 10

17、7 HYPERLINK l _Toc61668841 六、工期進(jìn)度影響因素及控制措施 PAGEREF _Toc61668841 h 107 HYPERLINK l _Toc61668842 第十三章 安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù) PAGEREF _Toc61668842 h 110 HYPERLINK l _Toc61668843 一、計(jì)劃目標(biāo) PAGEREF _Toc61668843 h 110 HYPERLINK l _Toc61668844 二、安全生產(chǎn)保證體系及措施 PAGEREF _Toc61668844 h 110 HYPERLINK l _Toc61668845 三、文明施工管理

18、 PAGEREF _Toc61668845 h 115 HYPERLINK l _Toc61668846 四、環(huán)保及不擾民措施 PAGEREF _Toc61668846 h 119 HYPERLINK l _Toc61668847 五、消防保衛(wèi)工作 PAGEREF _Toc61668847 h 120 HYPERLINK l _Toc61668848 第十四章 與相關(guān)單位管理配合措施 PAGEREF _Toc61668848 h 121 HYPERLINK l _Toc61668849 一、概述 PAGEREF _Toc61668849 h 121 HYPERLINK l _Toc616688

19、50 二、與監(jiān)理協(xié)調(diào)配合措施 PAGEREF _Toc61668850 h 121 HYPERLINK l _Toc61668851 三、與設(shè)計(jì)方協(xié)調(diào)配合措施 PAGEREF _Toc61668851 h 122 HYPERLINK l _Toc61668852 四、與質(zhì)監(jiān)站協(xié)調(diào)配合措施 PAGEREF _Toc61668852 h 122 HYPERLINK l _Toc61668853 五、與分包單位及專業(yè)工種間的協(xié)調(diào)配合專項(xiàng)措施 PAGEREF _Toc61668853 h 122 HYPERLINK l _Toc61668854 第十五章 季節(jié)性施工措施 PAGEREF _Toc616

20、68854 h 126 HYPERLINK l _Toc61668855 一、冬季施工措施 PAGEREF _Toc61668855 h 126 HYPERLINK l _Toc61668856 二、夏季施工措施 PAGEREF _Toc61668856 h 127 HYPERLINK l _Toc61668857 三、雨季施工措施 PAGEREF _Toc61668857 h 128 HYPERLINK l _Toc61668858 第十六章 “四新”應(yīng)用 PAGEREF _Toc61668858 h 130 HYPERLINK l _Toc61668859 一、新技術(shù)應(yīng)用 PAGEREF

21、_Toc61668859 h 131 HYPERLINK l _Toc61668860 二、新工藝應(yīng)用 PAGEREF _Toc61668860 h 131 HYPERLINK l _Toc61668861 三、新材料應(yīng)用 PAGEREF _Toc61668861 h 132 HYPERLINK l _Toc61668862 四、新設(shè)備運(yùn)用 PAGEREF _Toc61668862 h 133 HYPERLINK l _Toc61668863 第十七章 其它 PAGEREF _Toc61668863 h 133 HYPERLINK l _Toc61668864 一、產(chǎn)品保護(hù) PAGEREF _

22、Toc61668864 h 133 HYPERLINK l _Toc61668865 二、工程保修計(jì)劃及措施 PAGEREF _Toc61668865 h 134 HYPERLINK l _Toc61668866 第十八章 安裝工程施工方案 PAGEREF _Toc61668866 h 135 HYPERLINK l _Toc61668867 一、管道安裝施工方案 PAGEREF _Toc61668867 h 135 HYPERLINK l _Toc61668868 二、電氣安裝施工方案 PAGEREF _Toc61668868 h 141編制說明一、編制依據(jù)1、喀什康貝爾實(shí)業(yè)有限公司正偉商務(wù)

23、會(huì)所工程施工招標(biāo)文件。2、句容市建筑勘察設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的建筑、結(jié)構(gòu)等各專業(yè)施工圖紙。3、施工現(xiàn)場實(shí)地踏勘。4、國家現(xiàn)行法律法規(guī)，包括：中華人民共和國建筑法、中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例及國家、省市有關(guān)法律、法規(guī)。5、國家現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定。6、國家現(xiàn)行的有關(guān)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)范與操作規(guī)程，省市有關(guān)安全、文明、消防等規(guī)定。7、公司ISO9001、ISO14001、OSHAS1800整合型管理體系程序文件。8、公司全面質(zhì)量管理成果。二、編制范圍1、招標(biāo)文件規(guī)定的范圍。2、所有業(yè)主指定總包的承包職責(zé)。3、其它指定的

24、項(xiàng)目。三、本施工組織設(shè)計(jì)編制的基本原則1、認(rèn)真貫徹國家對工程建設(shè)的各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序。2、保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守招標(biāo)文件的規(guī)定與投標(biāo)書的承諾。3、尊循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅(jiān)持合理的施工程序和施工順序。4、采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和其它現(xiàn)代管理方法，組織有節(jié)奏、連續(xù)地施工。5、科學(xué)地安排冬雨季施工項(xiàng)目，保證全年施工的均衡性和連續(xù)性。6、充分利用現(xiàn)有施工機(jī)械和設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，提高施工項(xiàng)目機(jī)械化程度，不斷改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。7、盡量利用先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)地確定施工方案，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保安全施工，努力縮短工期，不斷降低工程成本。8、科學(xué)地規(guī)劃施工平面圖，減

25、少施工用地，合理儲(chǔ)存建設(shè)物資，減少物資運(yùn)輸量。工程概況一、工程簡介工程位于江蘇省南京市江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部風(fēng)景區(qū)內(nèi)。本工程為G1型（5幢）、G2型（2幢）、G3型（8幢）共計(jì)15幢別墅。該工程施工圖紙已完成，場地三通一平已完成，已具備開工條件。工程名稱：“愛濤漪水園”臨灣苑，聽雨軒別墅工程。建設(shè)單位：江蘇省愛濤置業(yè)有限公司。設(shè)計(jì)單位：林同炎李國豪土建工程咨詢有限公司二、建筑設(shè)計(jì)G1型別墅半地下室一層及地上二層，每幢建筑面積523.4m2，陽臺(tái)面積39.36 m2。G2型別墅地上二層，每幢建筑面積515.7 m2。G3型別墅地上二層，每幢建筑面積532.4 m2。1、墻體標(biāo)高0.000以上，采

26、用MU10粘土磚，M5水泥砂漿砌筑。外墻：標(biāo)高0.000以上，采用MU7.5粘土空心磚，規(guī)格（13孔）19019090mm，M5混合砂漿砌筑。內(nèi)墻：G1型別墅、G3型墅別底層及樓板有梁處用MU7.5粘土空心磚，規(guī)格19019090mm，M5混合砂漿砌筑，G2型別墅采用粉煤灰磚，規(guī)格240200480mm。2、屋面防水屋面1：細(xì)石混凝土不上人屋面（1）40厚C20細(xì)石混凝土，內(nèi)配6200雙向鋼筋，隨澆隨抹平。每6M留縫寬20，縫內(nèi)灌填防水油膏，混凝土加微膨脹劑。（2）卷材防水層。（3）30厚擠塑型聚苯保溫隔熱板。（4）2厚911防水涂膜，分二道橫豎交錯(cuò)涂刷。（5）20厚1:3水泥砂漿抹面。（6）

27、1:8水泥陶粒找2%坡，最薄處20厚。（7）鋼筋混凝土現(xiàn)澆屋面板。屋面2：地下室頂板室外部分屋面（1）60厚C20細(xì)石混凝土，內(nèi)配6200雙向鋼筋，每44M留縫，縫寬20，縫內(nèi)灌填防水油膏，混凝土加微膨脹劑。（2）點(diǎn)貼油氈一層。（3）2厚911防水涂膜，分二道橫豎交錯(cuò)涂刷。（4）20厚1:3水泥砂漿抹面。（5）鋼筋混凝土現(xiàn)澆屋面板。3、樓地面地面1（G1型別墅）：250厚細(xì)石混凝土樓面找平抹灰；預(yù)制鋼筋混凝土樓板；70厚C10混凝土墊層；素土夯實(shí)。地面2（G2型、G3型別墅）：40厚C20細(xì)石混凝土隨搗隨抹，表面撒1:1水泥黃砂壓實(shí)抹光；100厚碎石或碎磚夯實(shí)，灌M2.5混合砂漿，素土夯實(shí)。樓

28、面1：（G1型別墅用于住宅廳房等）：15厚1:2.5水泥砂漿抹平；素水泥漿結(jié)合層一道；鋼筋混凝土樓板。樓面2（G1型別墅用于住宅廚衛(wèi)）：20-35厚C20細(xì)石混凝土找坡0.5-1%坡向地漏，隨澆隨抹；涂料防水層，四周沿墻上翻150高；15厚1:3水泥砂漿找平，沿墻根抹子八字角，素水泥漿結(jié)合層一道；鋼筋混凝土樓板。樓面3（G1型別墅用于住宅陽臺(tái)）：1:2.5水泥砂漿摻3-5%防水劑向地漏找0.5%坡；素水泥漿結(jié)合層一道；鋼筋混凝土樓板。樓面4（G2型、G3型別墅用于住宅廳房等）：15厚1:2水泥砂漿壓實(shí)抹光；鋼筋混凝土樓板。樓面5（G2型、G3型別墅用于衛(wèi)生間）：15厚1:2水泥砂漿；JG-2冷

29、膠料一布四涂；15厚1:3水泥砂漿找平層；鋼筋混凝土樓板。4、室外裝飾外墻1（貼面磚）：5厚聯(lián)貼面磚；5厚聚合物水泥砂漿刮平；12厚聚合物水泥砂漿打底掃毛。外墻2（噴涂料）：噴涂料面層；5厚聚合物水泥砂漿找平；12厚聚合物水泥砂漿打底掃毛。5、室內(nèi)裝飾內(nèi)墻1（G1型別墅廚、衛(wèi)、洗房）：15厚聚合物水泥砂漿修補(bǔ)墻面。內(nèi)墻2（G1型別墅住宅廳房）：滿刮2厚耐水膩?zhàn)臃直檎移健?nèi)墻3（G2型、G3型別墅住宅廳房等）：8厚1:2水泥砂漿抹面；12厚1:3水泥砂漿打底。內(nèi)墻4（G2型、G3型別墅衛(wèi)生間）：12厚1:3水泥砂漿打底。6、頂棚頂棚1（G1型別墅陽臺(tái)）：乳膠漆罩面兩道；5厚1:1水泥砂漿壓光；5

30、厚1:2水泥砂漿底層抹平；素水泥漿結(jié)合層一道（內(nèi)摻水重3-5%的107膠）；鋼筋混凝土板底。頂棚2（G1型別墅住宅廳房等）：1:2.5水泥砂漿嵌平補(bǔ)實(shí)。頂棚3（G2型、G3型別墅住宅廳房等）：6厚1:2.5水泥砂漿面；6厚1:3水泥砂漿打底；刷素水泥漿一道（內(nèi)摻水重3-5%的107膠）；鋼筋混凝土樓板。頂棚4（G2型、G3型別墅健身房）：25厚保溫砂漿；鋼筋混凝土屋面板。7、門窗（1）門：本工程僅安裝外門，內(nèi)門窗門洞，不安裝門框和門扇。（2）窗：采用白色鋁塑框料。（3）門窗玻璃采用5厚凈片玻璃，衛(wèi)生窗5厚磨砂玻璃。三、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程結(jié)構(gòu)體系為異形柱框架結(jié)構(gòu)?；A(chǔ)采用鋼筋混凝土條型基礎(chǔ)?，F(xiàn)澆構(gòu)件均

31、采用C25混凝土。 四、工程現(xiàn)場條件 交通便利，水電均可滿足施工要求，基本上能滿足施工中場地布置需求，必須做好場容、場貌工作，符合市政市容、環(huán)保、交通要求。經(jīng)實(shí)地踏勘，已具備開工條件，具體表現(xiàn)為：(1)施工道路：規(guī)劃場外道路寬暢，交通便利。(2)施工用電：臨時(shí)電源接至現(xiàn)場。(3) 施工用水：臨時(shí)水源總進(jìn)水管接至現(xiàn)場，且供水豐富。 工程目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二、工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件的要求確保在200天內(nèi)完成所有招標(biāo)文件規(guī)定的全部工作內(nèi)容。三、管理目標(biāo)采用現(xiàn)代化科學(xué)管理技術(shù)，達(dá)到一流項(xiàng)目管理水平，采用各項(xiàng)新技術(shù)、新工藝，爭創(chuàng)新技術(shù)樣板工程。四、現(xiàn)場目標(biāo)江蘇省安全文明施工

32、標(biāo)化樣板工地。 施工組織管理體系一 、施工管理體系本工程作為重點(diǎn)建設(shè)工程，我公司予以高度重視，作為重中之重，將成立重點(diǎn)工程指揮部，項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，專款專用，實(shí)行內(nèi)部獨(dú)立核算。項(xiàng)目經(jīng)理是公司的二級法人，在本項(xiàng)目有直接拍板權(quán)。公司采取責(zé)任與效益掛鉤的原則，充分發(fā)揮每個(gè)員工的積極性，我公司各職能部門將大力支持、配合，做好督促和服務(wù)工作。本公司決策層十分重視本工程的施工，在勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金上將大力支持，確保供應(yīng)。同時(shí)，由于有業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司的積極支持和配合，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工的共同努力，一定能確保本工程優(yōu)質(zhì)、安全、文明和如期竣工。根據(jù)本工程的特殊性和重要性，我們決定安排選

33、派本公司曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)秀項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場。我們將以該項(xiàng)目經(jīng)理部原班人馬為主，迅速組建一個(gè)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好、作風(fēng)正、能打硬仗、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。本著對業(yè)主單位高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目法施工的要求，層層落實(shí)分項(xiàng)工程和專業(yè)施工承包責(zé)任制，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，從組織上、技術(shù)上保證工程順利進(jìn)行。二、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為圓滿完成本工程的各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司將實(shí)行“項(xiàng)目法”組織施工，實(shí)行優(yōu)化組合，建立一支確實(shí)可靠、善經(jīng)營、懂管理、具有豐富建筑施工經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)質(zhì)高效的項(xiàng)目施工隊(duì)伍，在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下正常開展工作，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物統(tǒng)一調(diào)度。由項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人，對工程目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度

34、、安全、文明施工、科學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)效益等）全面負(fù)責(zé)。1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置程序(1)現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部在工程指揮部的統(tǒng)一部署、 協(xié)調(diào)下負(fù)責(zé)本工程的全面工作。(2)在現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目經(jīng)理主持下開展全方位的具體工作。鑒于本工程的面積較大、工期緊迫的特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)總負(fù)責(zé)人和主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理各一名?？紤]本工程工期緊，投入勞動(dòng)力較大的特點(diǎn)，項(xiàng)目部設(shè)立一名項(xiàng)目副經(jīng)理主管生活后勤加強(qiáng)對事務(wù)的管理。整個(gè)項(xiàng)目部以此框架設(shè)立，并通過各職能部室逐級下延，直到班組。項(xiàng)目經(jīng)理簡介（附項(xiàng)目經(jīng)理部成員一覽表）：項(xiàng)目經(jīng)理簡介：徐霖，男，49歲，助理工程師，國家二級項(xiàng)目經(jīng)理，先后承建工程項(xiàng)目有：浙師大新星藝校教學(xué)樓工程，

35、該工程建筑面積為6648平方米，全框架結(jié)構(gòu)，質(zhì)量評定為優(yōu)良；臺(tái)州中保公司綜合大樓工程，建筑面積7500平方米，被評為臺(tái)州市優(yōu)質(zhì)工程“括蒼杯”；金華鐵路新客站站前工程，行包房、售票廳、主樓21層，徐霖負(fù)責(zé)施工售票大廳工程，質(zhì)量優(yōu)良；蘭溪人民醫(yī)院門急診綜合樓，6880平方米，6層，被評為浙江省優(yōu)質(zhì)工程“錢江杯”；浙江大學(xué)新校區(qū)主體工程六標(biāo)段，面積47747平方米，質(zhì)量優(yōu)良，徐霖任施工總負(fù)責(zé)。徐霖同志自參加工作以來，已施工過工業(yè)廠房、民用建筑、多層建筑、高層建筑等，并參加了各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)、全面質(zhì)量管理知識(shí)講座，專業(yè)知識(shí)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和全國項(xiàng)目經(jīng)理任職資格培訓(xùn)。徐霖同志熟悉業(yè)務(wù)，掌握項(xiàng)目管理工作規(guī)律，有豐

36、富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別在攻克質(zhì)量通病，外墻面貼施工及防水屋面施工有獨(dú)特的見解。項(xiàng)目班子成員表名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過的項(xiàng)目總部項(xiàng)目主管其他人員邵 寧譚國良副總總經(jīng)理助理高工助經(jīng)余姚市職成教中心學(xué)校教育樓現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量管理材料管理計(jì)劃管理安全管理徐 霖王 斌謝偉平蔣志嬋祝 衛(wèi)吳明軍周建苗伍尚紅項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員材料員施工員安全員預(yù)算員資料員助工工程師助工助經(jīng)助工助工助工助工金殿丹溪樓金殿丹溪樓金殿丹溪樓金殿丹溪樓金殿丹溪樓金殿丹溪樓金殿丹溪樓金殿丹溪樓、項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)圖、項(xiàng)目施工目標(biāo)的制定和控制3.1 工程目標(biāo)制定程序3.2 工程目標(biāo)控制程序3.3 施工項(xiàng)目工程目標(biāo)

37、控制任務(wù)劃分和方法控制目標(biāo)控 制 任 務(wù)采用方法進(jìn)度控制使施工順序合理，銜接關(guān)系適當(dāng)，均衡有節(jié)奏橫道圖法網(wǎng)絡(luò)圖法質(zhì)量控制使分部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的要求實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級，保證合同質(zhì)量目標(biāo)等級的實(shí)現(xiàn)檢查對比法數(shù)理統(tǒng)計(jì)法方針目標(biāo)管理法成本控制降低每個(gè)分項(xiàng)工程的直接成本實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部盈利目標(biāo)實(shí)現(xiàn)公司利潤目標(biāo)和合同造價(jià)價(jià)值工程法偏差控制法估算法安全控制實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的完全規(guī)劃和措施控制勞動(dòng)者、勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對象、使人的行為安全物的狀態(tài)安全控制環(huán)境、消除環(huán)境危險(xiǎn)源安全檢查表法因果分析圖法故障樹分析法事件樹分析法施工部署本公司在認(rèn)真審閱招標(biāo)文件，施工圖紙的同

38、時(shí)，通過深入現(xiàn)場踏勘，調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對本工程的施工組織部署如下：一、工程總體施工程序本工程要按照既定目標(biāo)（詳?shù)谌拢┩瓿杀敬握袠?biāo)范圍內(nèi)的所有施工任務(wù)，在總體安排上以如下秩序安排施工：按照先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝飾，先土建后設(shè)備，裝修裝潢在最后的總原則組織施工。在工程安排上，抓關(guān)鍵線路，突出重點(diǎn)（土方工程、地下室工程、主體工程），其主要工序的施工順序如下：土方工程基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)屋面工程裝飾工程設(shè)備安裝與調(diào)試。裝修工程：先上后下，先墻面、后地面、門窗；內(nèi)外平衡，根據(jù)需要立體交叉作業(yè)。安裝工程：隨土建結(jié)構(gòu)施工預(yù)埋，裝飾施工交叉作業(yè)。在施工中應(yīng)特別注意安排好土建總包和各專業(yè)分包單位的配備，更好地

39、實(shí)施平面流水、交叉作業(yè)?，F(xiàn)場成立由建設(shè)單位、建設(shè)監(jiān)理、總包單位和各專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)人組成的工程指揮部，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中碰到的實(shí)際問題，從而加快施工進(jìn)度，達(dá)到有序施工、勞動(dòng)力均衡分布的效果。二、施工區(qū)段劃分根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況和業(yè)主對進(jìn)度的要求，按照本工程的情況，總體上首先應(yīng)突出基礎(chǔ)地下室及主體工程施工，所以必須對基礎(chǔ)工程各施工程序作精密安排?；A(chǔ)地下室及主體工程由南向北從中間劃分兩個(gè)施工段即東邊7幢別墅為一個(gè)施工段，西邊8幢別墅為一個(gè)施工段。三、節(jié)點(diǎn)工期控制詳?shù)谑鹿こ坦て凇?四、施工用水、電、道路施工用水、電均已接至現(xiàn)場，可滿足施工需求。1、施工用水供水線路詳見施工場地平面布置圖

40、。施工現(xiàn)場管網(wǎng)水平安裝按實(shí)際需要，可遍布施工現(xiàn)場。主線路上每隔30m設(shè)三通龍頭，以方便接水。 管網(wǎng)豎向沿主體往上安裝。視施工方便，每層豎向管用管子卡固定在墻上，每層設(shè)置出水龍頭一個(gè)，樓層中水平供水采用水平管與橡皮管結(jié)合。注意事項(xiàng)：(1)豎管安裝時(shí)，每層設(shè)置一個(gè)活接頭， 便于管道損壞的維修。(2) 根據(jù)施工要求派專人對用水線路做定期的檢查和保養(yǎng)維修。(3)冬季施工所有管道均需保溫防凍。(4)生活用水與施工用水分設(shè)管道，所有管道鋪設(shè)均由專業(yè)施工人員完成，并統(tǒng)一受現(xiàn)場管理人員調(diào)配。2、施工用電施工生產(chǎn)、生活用電分開?，F(xiàn)場設(shè)生活用電、大型機(jī)具用電、樓層用電、加工車間用電共四條線路，既能保證各種電氣設(shè)備

41、的用電容量，又可減少大型設(shè)備使用時(shí)對其他設(shè)備的影響。生活用電能滿足照明、空調(diào)、電腦等需求為標(biāo)準(zhǔn)，并確保進(jìn)戶前統(tǒng)一進(jìn)行線路管理，采取有效的安全防護(hù)措施。施工用電采用三相五線制配線。用電主線路使用五芯電纜，入地敷設(shè)，現(xiàn)場設(shè)置安全總配電箱一只，按線路接出要求設(shè)置分配電箱。另備充足的手提式安全配電箱。分配電箱、開關(guān)箱按三級配電兩級保護(hù)的要求配置。進(jìn)場后需編制專項(xiàng)用電方案，做好防護(hù)措施，確保用電安全可靠。線路布置詳見施工場地平面布置圖。3 、施工道路、場地根據(jù)現(xiàn)場踏勘，施工道路和場地在進(jìn)行放樣之前應(yīng)稍作平整，包括道路鋪設(shè)300厚塘渣墊層和場地硬化，以滿足車輛進(jìn)出通暢。五、施工場地平面布置場地的平面布置須

42、經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位的認(rèn)可，并應(yīng)服從安排。根據(jù)現(xiàn)場的位置和施工要求，擬在場地西面開設(shè)大門，作為主要的出入口?，F(xiàn)場磚砌圍墻，高2.5m，進(jìn)一步裝修，上鋪琉璃瓦，每隔8m設(shè)小燈箱。場地中部為鋼筋、木工加工車間、相應(yīng)堆場、砼生產(chǎn)用地及材料堆場?？紤]垂直運(yùn)輸?shù)男枰?，現(xiàn)場設(shè)固定式60TM塔吊二臺(tái),井架五臺(tái)。進(jìn)場后應(yīng)以標(biāo)化要求進(jìn)行布置。使用場地內(nèi)澆筑砼硬地坪，并設(shè)置排水溝、沉淀池，將積水排入市政管道，確保整個(gè)施工期間場地不積水。場地布置詳見附圖：施工場地平面布置圖。六、主要機(jī)具配備根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，設(shè)置60TM塔吊二臺(tái)，井架五臺(tái)。其余設(shè)備詳總平面及施工機(jī)械用量計(jì)劃表，以保證快速施工時(shí)對半成品、材料的運(yùn)輸需求。

43、具體布置詳見施工場地平面布置圖。具體機(jī)具數(shù)量型號等詳見第九章“主要施工機(jī)具及勞動(dòng)力配備計(jì)劃”。七、鋼筋工程鋼筋采用現(xiàn)場加工制作為主，現(xiàn)場搭設(shè)鋼筋加工棚，各類鋼筋作好進(jìn)場記錄、驗(yàn)收之后，必須按公司質(zhì)量體系程序文件的要求作好標(biāo)識(shí)，分類堆放，加以保護(hù)，以便于下料。配備鋼筋切斷機(jī)2臺(tái)，鋼筋對焊機(jī)5臺(tái)，鋼筋彎曲機(jī)2臺(tái)。詳見第九章“主要施工機(jī)具及勞動(dòng)力配備計(jì)劃”。八、模板工程為保證混凝土質(zhì)量，模板采用九夾板，與定型模板相配合。承重架采用鋼管搭設(shè)，現(xiàn)場配備木工加工機(jī)械7套。詳見第八章相關(guān)內(nèi)容。九、砼工程根據(jù)招標(biāo)文件要求，采用自拌砼。詳見第八章施工方案。十、腳手架工程根據(jù)本標(biāo)段情況，雙排扣件式鋼管腳手架，密目

44、尼龍安全網(wǎng)圍護(hù)。詳見第八章相關(guān)內(nèi)容。十一、工程定位、水準(zhǔn)點(diǎn)的確定對甲方提供的高程、坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)，按規(guī)定辦理交接手續(xù)，并做好保護(hù)措施。定位后引測龍門板，配合當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門進(jìn)行定位記錄、復(fù)核，無誤后方可開工。十二、各專業(yè)工種的協(xié)調(diào)由于本工程的專業(yè)施工隊(duì)伍較多，各工種之間聯(lián)系密切。施工中任一工種的進(jìn)度均將直接影響其它工種，因此各工種之間必須密切配合協(xié)調(diào)一致，這樣才能使施工得以順利進(jìn)行。我公司如中標(biāo)，將切實(shí)承擔(dān)責(zé)任，全面負(fù)責(zé)各專業(yè)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)工作，同時(shí)將積極參與各施工單位間的協(xié)調(diào)配合工作，與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各專業(yè)分包單位共同組成現(xiàn)場指揮部，協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，解決在施工中產(chǎn)生的質(zhì)量、安全等方面的各種問題，確保

45、施工的順利進(jìn)行。詳見第十四章與相關(guān)單位管理配合措施。十三、文明施工、環(huán)境保護(hù)本工程地處江蘇省南京市江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部風(fēng)景區(qū)內(nèi)，我公司將全面負(fù)責(zé)處理好施工現(xiàn)場與周圍單位、居民等的各種關(guān)系，搞好治安、文明施工，落實(shí)好現(xiàn)場排水、排污等問題，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作，并充分考慮可能發(fā)生的各種問題，以便及時(shí)采取措施，迅速加以解決，防止發(fā)生意外。施工準(zhǔn)備一、項(xiàng)目部設(shè)置及人力資源組織詳見第四章。二、技術(shù)準(zhǔn)備(1)組織各相關(guān)的工程技術(shù)人員，熟悉圖紙及有關(guān)資料， 提出問題，及時(shí)會(huì)同建設(shè)單位做好圖紙會(huì)審，做好各項(xiàng)測算工作，根據(jù)圖紙會(huì)審重新編制施工組織設(shè)計(jì)，完善各自的責(zé)任。(2)認(rèn)真研究地質(zhì)勘探資料， 做好地下管網(wǎng)

46、等線路的保護(hù)措施，搞好水準(zhǔn)點(diǎn)的引測布設(shè)工作。同時(shí)根據(jù)地下水位情況，做好相應(yīng)的技術(shù)措施。(3)了解當(dāng)?shù)氐乃馁Y料，合理編制、 安排好不同季節(jié)的施工任務(wù)，同氣象部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)氣象情況隨時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)。(4)組織相關(guān)人員對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)交底和學(xué)習(xí)討論,并做好施工圖變更和各分項(xiàng)工程書面技術(shù)交底,向有關(guān)操作人員進(jìn)行交底。(5)組織各職能人員和操作專業(yè)隊(duì),針對施工圖要求學(xué)習(xí)有關(guān)施工規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、新材料新工藝等技術(shù)準(zhǔn)備工作。(6) 組織技術(shù)人員編制復(fù)雜的分項(xiàng)工程施工方案和組織職能人員研討技術(shù)質(zhì)量等攻關(guān)項(xiàng)目,成立QC小組進(jìn)行攻關(guān)。(7)根據(jù)材料計(jì)劃及不同施工階段的材料用量,確定材料

47、供應(yīng)源,保證材料質(zhì)量,同時(shí)必須滿足施工要求。(8)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,組織勞動(dòng)力, 按不同施工期滿足相應(yīng)的各種工種操作工作, 并及時(shí)做好上崗前各工種“三級”安全教育及新工人上崗教育。(9)根據(jù)建筑法規(guī)定,協(xié)助業(yè)主及時(shí)辦理施工許可證。(10)做好計(jì)量準(zhǔn)備工作,組織技術(shù)人員校正測量工具,現(xiàn)場取樣試配各級砼、砂漿的級配。(11)協(xié)助規(guī)劃部門工程定位放線和水準(zhǔn)基點(diǎn)引測及設(shè)置，并由建設(shè)單位復(fù)核確認(rèn)。(12)制定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程技術(shù)保證、管理保證措施，與相關(guān)人員簽訂責(zé)任狀，以確保履行合同質(zhì)量約定。三、現(xiàn)場質(zhì)量管理計(jì)劃(1)技術(shù)交底各分部工程施工前，必須進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)地交底，明確質(zhì)量目標(biāo)，施工要求，控制要點(diǎn)。其交底內(nèi)

48、容做到詳細(xì)、具體、全面，可操作，有針對性。(2)工序控制每道工序質(zhì)量實(shí)行監(jiān)控制度，對各工序施工質(zhì)量、操作者、材料、施工機(jī)械實(shí)現(xiàn)全過程控制，按基礎(chǔ)、主體、裝修等各個(gè)階段安排具體檢查人員，施工到哪里就檢查到哪里，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。(3)技術(shù)復(fù)核在施工過程中，對各種尺寸、軸線、標(biāo)高、坡度應(yīng)及時(shí)復(fù)核，直至符合要求，復(fù)核工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，并及時(shí)做好記錄工作。(4)材料質(zhì)量控制按設(shè)計(jì)要求和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、數(shù)量、半成品材料的外觀尺寸及其數(shù)量，同時(shí)檢查合格證書，不符合要求的材料不準(zhǔn)使用，及時(shí)退出現(xiàn)場，請建設(shè)單位及監(jiān)理單位驗(yàn)收。(5)質(zhì)量檢查施工班組每天

49、檢查工作質(zhì)量，當(dāng)天工作量當(dāng)天檢查，不符合要求的產(chǎn)品決不留至第二天，現(xiàn)場項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行不定時(shí)的抽查，以便及時(shí)糾正甚至返工重來。公司質(zhì)檢科每半月一次檢查工程質(zhì)量。(6)做好職工的質(zhì)量意識(shí)教育施工前，對操作人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，講明重要性，質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求，明確各自的責(zé)任，使職工樹立較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，在施工過程中，對違章者要及時(shí)予以指出，對屢教不改者給予批評教育直到清退出場。(7)建筑工程與安裝工程施工的配合土建與水電施工應(yīng)協(xié)調(diào)一致，共同創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程，每周至少協(xié)調(diào)一次，以使施工中碰到的問題能及時(shí)解決，合理安排水電安裝人員，特別是管道預(yù)留孔填實(shí)后，灌水試驗(yàn)48小時(shí)確認(rèn)無滲漏水后再進(jìn)行面層施工。(8

50、)隱蔽工程驗(yàn)收根據(jù)被下道工序隱蔽的工程必須進(jìn)行驗(yàn)收的規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)單位人員參加檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程的驗(yàn)收，并做有關(guān)書面記錄、簽證工作，以避免發(fā)生隱蔽工程項(xiàng)目漏檢情況，給工程造成隱患，不利于工程的順利進(jìn)行和完成。(9)砼及砂漿試塊根據(jù)混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定以及南京市關(guān)于材料檢測取樣的最新規(guī)定，結(jié)合單位工程的實(shí)際情況，規(guī)劃好工程各部位各種強(qiáng)度等級的砼試塊。根據(jù)砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定及工程的實(shí)際情況，按規(guī)定制作砂漿試塊。四、物力資源及工作安排的準(zhǔn)備1、現(xiàn)場準(zhǔn)備開工前:根據(jù)藍(lán)圖及建設(shè)單位提供定位依據(jù)，對工程定位放線、設(shè)置永久軸線控制線和水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)，辦好與樁

51、基施工單位的交接手續(xù)。驗(yàn)核樁基軸線、標(biāo)高，向建設(shè)單位提請開工報(bào)告。 在簽訂合同同時(shí)，抓緊進(jìn)行辦理開工前各項(xiàng)手續(xù)，并力爭在十天內(nèi)辦理完畢，接通現(xiàn)場用水用電，調(diào)集機(jī)械設(shè)備管理操作人員進(jìn)場，按場布圖搭設(shè)臨時(shí)用房，并儲(chǔ)備好一定數(shù)量的周轉(zhuǎn)材料。2、勞動(dòng)力、機(jī)具、材料設(shè)備準(zhǔn)備A、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備調(diào)配好各施工班組，對特殊工種，作業(yè)人員查驗(yàn)有效證件，并進(jìn)行上崗前培訓(xùn)考核；對職工進(jìn)行上崗前技藝、安全教育培訓(xùn)并考核合格；對職工進(jìn)行工程目標(biāo)交底，對施工班組簽定好施工目標(biāo)責(zé)任書。B、組織材料、機(jī)具及設(shè)備進(jìn)場或提前訂貨。3、施工準(zhǔn)備工作及時(shí)間表施工準(zhǔn)備工作a、了解地形地貌，周圍環(huán)境，外部施工條件，接收及查閱打樁資料。b、

52、全面完善現(xiàn)場三通一平工作，接通水源、電源，完成現(xiàn)場施工道路的鋪設(shè)。c、搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，包括生活設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)施兩部分。d、組織好現(xiàn)場施工管理班子，首先安排好現(xiàn)場辦公材料，值班、保安及后勤服務(wù)人員進(jìn)場。e、落實(shí)好機(jī)具設(shè)備和生產(chǎn)工人的進(jìn)場安排。f、落實(shí)好專業(yè)隊(duì)伍的施工作業(yè)安排計(jì)劃。g、落實(shí)好場內(nèi)、外加工構(gòu)件的加工計(jì)劃。h、做好與主管部門，上級有關(guān)部門及周圍關(guān)系的溝通工作。i、做好現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、文明施工宣傳工作，逐步加以完善。j、必須熟悉和吃透施工圖紙，及時(shí)進(jìn)行圖紙交底和會(huì)審。4、施工現(xiàn)場管理計(jì)劃管理施工現(xiàn)場的計(jì)劃管理是施工管理的重點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的重要手段。在工程實(shí)施階段中，應(yīng)以施工組織設(shè)計(jì)為基

53、礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行施工順序，注意施工的連續(xù)、均衡，編制出各個(gè)施工階段的施工作業(yè)計(jì)劃。A、施工作業(yè)計(jì)劃的編制內(nèi)容施工作業(yè)計(jì)劃主要是指月（旬）作業(yè)計(jì)劃，是直接組織施工的具體行動(dòng)計(jì)劃，是計(jì)劃管理的主要環(huán)節(jié)。月（旬）作業(yè)計(jì)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：(a)月（旬）進(jìn)度計(jì)劃；(b)主要實(shí)物工程量計(jì)劃；(c)主要工種勞動(dòng)力平衡計(jì)劃；(d)主要材料、設(shè)備需要量計(jì)劃；(e)施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)料具需要量計(jì)劃；(f)主要技術(shù)措施計(jì)劃。B、月(旬)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和批準(zhǔn)(a)月(旬)作業(yè)計(jì)劃編制由項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人牽頭，項(xiàng)目計(jì)劃核算部門具體編制，施工、質(zhì)安、材料等部門配合。(b)每月（旬）底由施工負(fù)責(zé)人匯總審核月（旬）計(jì)劃后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)

54、理批準(zhǔn)。其中，技術(shù)措施計(jì)劃報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。C、月（旬）作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施和控制(a)計(jì)劃一旦批準(zhǔn)，項(xiàng)目各職能部門、各施工班組必須執(zhí)行，并及時(shí)將實(shí)施過程中的信息反饋。(b)施工負(fù)責(zé)人牽頭將計(jì)劃逐級交底至各部作業(yè)班組和有關(guān)人員。(c)施工負(fù)責(zé)人組織監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，匯總執(zhí)行過程中的反饋信息。檢查可采用日常檢查和定期檢查二種方式。(d)每月（旬）底由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行計(jì)劃實(shí)施情況的講評會(huì)，總結(jié)當(dāng)月（旬）計(jì)劃的執(zhí)行情況，查找分析計(jì)劃于實(shí)施的差距和原因，研討下月（旬）計(jì)劃的合理性和執(zhí)行中的控制重點(diǎn)，確定下月（旬）計(jì)劃并批準(zhǔn)之。組織管理a.選派技術(shù)素質(zhì)高、綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的專業(yè)管理人員組成強(qiáng)

55、有力的項(xiàng)目施工管理班子。 b.實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)制，責(zé)、權(quán)、利與項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)掛鉤。c.建立以班組為主的施工考核和獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行分行管理，落實(shí)生產(chǎn)崗位責(zé)任制，工作質(zhì)量好壞直接和經(jīng)濟(jì)密切掛鉤。生產(chǎn)管理a.施工作業(yè)班組實(shí)行各種形式的承包責(zé)任制，實(shí)行緊緊圍繞工程四大目標(biāo)層層責(zé)任承包。b.班組長應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部的要求及各分項(xiàng)工程的具體情況將任務(wù)交底到操作者，收工時(shí)進(jìn)行檢評，并以書面形式上報(bào)項(xiàng)目部。c.項(xiàng)目部保證各作業(yè)班組為確保施工部位按質(zhì)按期完成所需要的各項(xiàng)資源及作業(yè)環(huán)境。d.做好班組的安全生產(chǎn)、文明施工教育，做好現(xiàn)場安全防護(hù)措施。組織形式多樣的勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武活動(dòng)，推動(dòng)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

56、質(zhì)量、技術(shù)管理（詳見：第九章 質(zhì)量保證措施）a.層層落實(shí)抓質(zhì)量，成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，廣泛開展TQC活動(dòng)，對施工中的技術(shù)、質(zhì)量難點(diǎn)組織項(xiàng)目攻關(guān)，積累成果。b.嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范，制定出各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)。c.組織有關(guān)人員熟悉會(huì)審圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向業(yè)主或監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位報(bào)告。d.對重要部位、重要施工過程進(jìn)行技術(shù)參數(shù)的連續(xù)監(jiān)控，以確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。如定位放樣，砼坍落度、凝結(jié)時(shí)間、試塊強(qiáng)度、沉降觀測等。及時(shí)做好記錄。e.對重要分部分項(xiàng)工程編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，做好施工圖翻樣，并進(jìn)行施工、安全三級技術(shù)交底，做好記錄。f.加強(qiáng)技術(shù)、管理資料歸檔工作，做到技

57、術(shù)編制于施工進(jìn)度同步。勞動(dòng)力管理a.對現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員。b.對已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。c.未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、落手清培訓(xùn)的操作工人不允許上崗，定期組織班組長活動(dòng)。d.安排好勞動(dòng)與休息的關(guān)系，搞好職工的生活和勞動(dòng)保護(hù)，建立隊(duì)伍管理規(guī)章制度，保證施工過程中的非正常減員。材料管理材料、設(shè)備和物資管理以履行合同文件為中心，對該項(xiàng)目施工全過程的物質(zhì)供應(yīng)實(shí)行高效率的計(jì)劃、組織、控制，使該項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、工期、安全達(dá)到最佳狀態(tài)，并在合同文件規(guī)定范圍內(nèi)使業(yè)主滿意。a.掌握合同文件熟悉掌握合同文件及業(yè)

58、主、業(yè)主代表、設(shè)計(jì)師對該項(xiàng)目材料、設(shè)備、物資供應(yīng)的要求、規(guī)定，包括初步設(shè)計(jì)圖、施工圖、翻樣、構(gòu)件詳圖所顯示各類物資品種、規(guī)定、質(zhì)量要求，熟悉掌握施工進(jìn)度計(jì)劃和各類物資供貨期及數(shù)量要求。b.根據(jù)合同文件及本方案，制定該項(xiàng)目材料、設(shè)備、物資管理細(xì)則及其工作流程，保證合同文件有效執(zhí)行，并具備有序的工作環(huán)境。c.供應(yīng)商的選擇材料部門根據(jù)月度計(jì)劃供應(yīng)計(jì)劃編報(bào)定購物資報(bào)價(jià)單，應(yīng)包括品名規(guī)格數(shù)量及三個(gè)以上供應(yīng)商的名稱、價(jià)格、質(zhì)量及其它需要說明情況，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理決定供應(yīng)商。其中：質(zhì)量：必須符合規(guī)范及圖紙所確認(rèn)的種類和標(biāo)準(zhǔn)，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的需符合經(jīng)設(shè)計(jì)師批準(zhǔn)的樣品標(biāo)準(zhǔn)。該供應(yīng)商有完善的質(zhì)量保證體系。價(jià)格：必須是合

59、理價(jià)格，在價(jià)格與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，行使質(zhì)量否決權(quán)。其它說明：交貨及時(shí)、有較大規(guī)模的生產(chǎn)能力、售后服務(wù)好、有良好的信譽(yù)等等。我方應(yīng)保證按上述規(guī)定選擇供應(yīng)商。d.簽訂材料分包合同與材料分包商的洽談與簽訂分包合同，應(yīng)體現(xiàn)、保證各類分包合同符合合同文件（含需經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的供應(yīng)協(xié)議）及業(yè)主對物質(zhì)供應(yīng)的規(guī)定與要求。簽訂分包合同必須符合合同及施工方案的規(guī)定，合同的簽訂、履行必須符合經(jīng)濟(jì)法的規(guī)定，并歸入經(jīng)濟(jì)檔案，編制合同履行情況登記表。E.供應(yīng)計(jì)劃(a)編制項(xiàng)目主要物資設(shè)備需用量計(jì)劃(b)編報(bào)需要物資月度供應(yīng)計(jì)劃F.進(jìn)場物資的驗(yàn)收(a)物資進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)通知業(yè)主并準(zhǔn)備裝卸、驗(yàn)收、堆放的設(shè)施與條件。()根據(jù)定購合同及技

60、術(shù)標(biāo)準(zhǔn)核對品種、規(guī)格、圖號、代號、幾何尺寸及其數(shù)量，并取得合同的質(zhì)量證明文件。規(guī)定需要進(jìn)行物理（包括防火阻燃）、化學(xué)性能檢驗(yàn)的，應(yīng)負(fù)責(zé)送檢，并取得合格的檢驗(yàn)文件；規(guī)定按樣品驗(yàn)收的，按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。()由業(yè)主直接采購的物資，送抵到達(dá)地點(diǎn)后，由我方驗(yàn)收合格后確認(rèn)，規(guī)定由業(yè)主確認(rèn)或質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格有誤，由我方在收到貨后24h內(nèi)通知業(yè)主代表復(fù)驗(yàn)確認(rèn)，并在3d內(nèi)作出處理決定。()未經(jīng)驗(yàn)收的物資不準(zhǔn)動(dòng)用，不合格材料通知供應(yīng)方撤離現(xiàn)場。各類物資質(zhì)量證明文件應(yīng)及時(shí)歸檔。倉庫管理制度、進(jìn)入現(xiàn)場倉庫的物資，項(xiàng)目管理人員將進(jìn)場物資的名稱、驗(yàn)收結(jié)論、數(shù)量、送達(dá)地點(diǎn)、運(yùn)貨運(yùn)輸車輛牌證等內(nèi)容予以記錄。、任何進(jìn)入現(xiàn)場的物資