國(guó)家開(kāi)放大學(xué)-企業(yè)戰(zhàn)略管理-形考任務(wù)2

1、國(guó)家開(kāi)放大學(xué)-企業(yè)戰(zhàn)略管理-形考任務(wù) 2（一）走進(jìn)海爾創(chuàng)客工廠，人人都是CEO問(wèn)題海爾“人單合一”的主要內(nèi)容是什么？心競(jìng)爭(zhēng)力的？學(xué)完課程的其他內(nèi)容后，請(qǐng)思考：哪些借鑒作用？給側(cè)改革”之間的關(guān)系。群？為什么？答案：1.人單合一”模式的內(nèi)容包括：“人單合一”、“直銷(xiāo)直發(fā)”和“正其負(fù)責(zé)，定單與員工一一對(duì)應(yīng)，合二為一。可以最大限度的減少庫(kù)存1.人單合一”模式的內(nèi)容包括：“人單合一”、“直銷(xiāo)直發(fā)”和“正其負(fù)責(zé)，定單與員工一一對(duì)應(yīng)，合二為一。可以最大限度的減少庫(kù)存成本、生產(chǎn)成本和應(yīng)收賬款數(shù)量，使得每個(gè)員工都貼近市場(chǎng)、參與市成本、生產(chǎn)成本和應(yīng)收賬款數(shù)量，使得每個(gè)員工都貼近市場(chǎng)、參與市交貨日的情況下生產(chǎn)完成后

2、，不經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)后直接發(fā)貨?？梢?jiàn)“直銷(xiāo)直現(xiàn)金流”是“人單合一”執(zhí)行中避免過(guò)多的應(yīng)收賬款存在，和開(kāi)發(fā)預(yù)付定貨的必須的保證結(jié)果。2CEO“根據(jù)客戶(hù)需求，不斷創(chuàng)新變化”,即，創(chuàng)新是海爾的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2.交貨日的情況下生產(chǎn)完成后，不經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)后直接發(fā)貨?？梢?jiàn)“直銷(xiāo)直現(xiàn)金流”是“人單合一”執(zhí)行中避免過(guò)多的應(yīng)收賬款存在，和開(kāi)發(fā)預(yù)付定貨的必須的保證結(jié)果。2CEO“根據(jù)客戶(hù)需求，不斷創(chuàng)新變化”,即，創(chuàng)新是海爾的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2.3.4核心競(jìng)爭(zhēng)力。題目 2（二）春秋航空的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略問(wèn)題：根據(jù)案情，分析春秋航空公司是如何實(shí)施低成本戰(zhàn)略的？續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)？2.飛機(jī)高利用率113.降低管理成本王正10184.5提供餐飲；2、贊同，春秋航空選擇差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，通過(guò)低價(jià)，滿(mǎn)