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1、倉(cāng)庫(kù)管理制度篇一 : 倉(cāng)庫(kù)管理制度范文1?倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是:,保管好庫(kù)存物資做到準(zhǔn)確質(zhì)量完好 ,確保安全 收民迅速 ,面向生產(chǎn) ,服務(wù)周到 ,降低費(fèi)用 ,加速資金周轉(zhuǎn)。2?倉(cāng)庫(kù)設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局 ;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工 ,形成物資分口管理的保證體系 ;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和 ABC分類法 ,不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。第二章物資驗(yàn)收入庫(kù)3?物資入庫(kù) ,保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù),核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致,按物資交接本

2、上簽字 ,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。4?物資入庫(kù) ,應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū) ,未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位 ,更不準(zhǔn)投入使用。5?材料合格 ,保管員憑發(fā)票所開列的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位,鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志;入庫(kù)單各欄應(yīng)填寫清楚 ,并隨同托收單財(cái)務(wù)科記帳。6?不合格品 ,應(yīng)隔離堆放 ,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn) ,保管員應(yīng)負(fù)失職之責(zé)任。7?驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 ,要及時(shí)通知科長(zhǎng)和以辦人處理。托收到而貨未到,或貨已到而無(wú)發(fā)票,均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢 ,直至消除懸事掛帳。第三章物資的儲(chǔ)存保管8?物資的儲(chǔ)存保管 ,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù),并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工 ;吞吐量大的

3、落地堆放 ,周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放 ;落地堆放以分類和規(guī)格的次 序排列編號(hào) ,上架的以分類四號(hào)定位編號(hào)。9?物資堆放的原則是 :在堆垛合理安全可靠的前提下 ,推行五五堆放 ,根據(jù)貨物特點(diǎn) ,必須 做到過(guò)目見(jiàn)數(shù) ,檢點(diǎn)方便 ,成行成列 ,文明整齊。倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管、待驗(yàn)材料 ,以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé),物各有主事事有人管。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失貶值、報(bào)廢、盤 盈、盤虧等 ,保管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告科長(zhǎng),分析原因 ,查明責(zé)任 ,按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù) ,未經(jīng)批準(zhǔn)一律 不準(zhǔn)擅自處理。保管員不得采取發(fā)生盈時(shí)多送 ,虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。11. 保管物資要根據(jù)其自然屬性,

4、:考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理加強(qiáng)保管措施達(dá)十不”要求,務(wù)使國(guó)家財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失;同類物資堆放 ,要考慮先進(jìn)先出 ,發(fā)貨方便 ,留有 回旋余地。保管物資 ,未經(jīng)科長(zhǎng)同意 ,一律不準(zhǔn)擅自借出 ;總成物資 ,一律不準(zhǔn)折件零發(fā) ,特殊情況 應(yīng)經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)。13. 倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,禁止非本庫(kù)人員擅自入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。第四章物資發(fā)放14.按推陳儲(chǔ)新,先進(jìn)先出按規(guī)定供應(yīng)節(jié)約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅(jiān)持一盤底二核對(duì)三發(fā)料 ,四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效,霉變 ,大料小用 ,優(yōu)材劣用 ,以 及差借等損失 ,保管員應(yīng)

5、負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。,15.領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、圖號(hào)、零件名稱或材料用途核算員和領(lǐng)料人簽字。屬計(jì)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計(jì)劃;屬限額供料的材料應(yīng)限額供料制度;屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時(shí),以超費(fèi)用領(lǐng)料人未辦手續(xù),不得發(fā)料。調(diào)撥材料 ,保管員要審查單價(jià) ,貨款總額 ,蓋有財(cái)務(wù)科收款章 ,方可發(fā)料。 發(fā)現(xiàn)價(jià)格不符 或貨款少收等 ,應(yīng)立即通知開票人更正后發(fā)貨。17. 對(duì)于專項(xiàng)申請(qǐng)用料,除計(jì)劃采購(gòu)員留作備用的數(shù)量外,均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。常備用料,凡屬可以分割折另的,本著節(jié)約的原則 ,都應(yīng)折另供應(yīng) ,不準(zhǔn)一次性發(fā)料。18. 發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接,當(dāng)面點(diǎn)交清楚 ,防止差錯(cuò)出

6、門。所有發(fā)料憑證 保管員應(yīng)妥善保管 ,不得丟失。第五章其他有關(guān)事項(xiàng)記帳要字跡清楚 ,日清月結(jié)不積壓 ,托收、月報(bào)及時(shí)。21. 允許范圍內(nèi)的磅差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,每月都可以上報(bào) ,以便做到帳、卡、物、資金四一致。22. 創(chuàng)造五好倉(cāng)庫(kù)是每個(gè)保管員努力的方向,每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次檢查,經(jīng)促進(jìn)創(chuàng)五好倉(cāng)庫(kù)的開展。保管員調(diào)動(dòng)工作 ,一定要辦理交接手續(xù) ,移交中的未了事宜及有關(guān)憑證 ,要列出清單三 份,寫明情況 ,雙方簽字 ,科領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)證 ,雙方各執(zhí)一份 ,報(bào)科存檔一份 ,事后發(fā)生糾葛 ,仍由原移交 人負(fù)責(zé)。償。對(duì)失職造成的虧損 ,除照價(jià)賠償外 ,還要經(jīng)紀(jì)律處分。庫(kù)存盈反映 ,出保管員的工作質(zhì)量

7、 ,力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。倉(cāng)庫(kù)管理制度是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、7S 管理、獎(jiǎng)懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定,給出工作的方向和目標(biāo),工作的方法和措施 ;且在廣 的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和管理規(guī)定形成的,例如倉(cāng)庫(kù)安全作業(yè)指導(dǎo)書”倉(cāng)庫(kù)日常作業(yè)管理流程”倉(cāng)庫(kù)單據(jù)及帳務(wù)處理流程”倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理流程”等等。一、 物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度1、 物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),經(jīng)使用部門或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可入庫(kù)。2、 對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后,庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單,經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳,采購(gòu)人員持

8、一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。3、 庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān) ,有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。a) 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。b) 與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。c) 與要求不符合的采購(gòu)物資。4、 因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資入庫(kù)單 。,庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,并及時(shí)補(bǔ) 填二、 物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度1、物資入庫(kù)后 ,需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,做到 二齊、三清、四號(hào)定位。a) 二齊 : 物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。b) 三清 : 材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。c)四號(hào)定位 :按區(qū)、按排、按架、按位定位。2、 庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更

9、正3、 庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì),可確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和靠性。三、 物資的領(lǐng)發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理制度1、 庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的 ,庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。2、 庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守 先進(jìn)先出 的倉(cāng)庫(kù)管理制度 原則。3、 領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存 ,庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者 ,使用者按要求填寫請(qǐng)購(gòu)單 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。4、 任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資,翻不得在貨架或貨位中亂亂動(dòng),庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。5、 以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,并由領(lǐng)用人和總經(jīng)

10、理簽字。四、 物資退庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度1、 由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí),應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)。2、廢品物資退庫(kù) ,庫(kù)管員根據(jù) 廢品損失報(bào)告單 進(jìn)行查驗(yàn)后 ,入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。篇三 :第一章 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)材料的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序 ,促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作,確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,保證倉(cāng)庫(kù)材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度,較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目成本決算。特制定本管理制度。1、為防止公司材料資產(chǎn)流失 ,公司用于工程項(xiàng)目的一切所購(gòu)買材料物品(板房所需,購(gòu)買的家私和擺設(shè)品,公司可以指定專人驗(yàn)收后交倉(cāng)庫(kù))都必須先入庫(kù)后才能從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出禁止不入庫(kù)直接交工地的做法。沒(méi)驗(yàn)收人簽名,公司財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)帳。2、 倉(cāng)庫(kù)所有物品進(jìn)行分類建立帳冊(cè)??煞譃椋何褰鸾浑娝?、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手動(dòng)工具和機(jī)具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類。3、 倉(cāng)庫(kù)所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進(jìn)行規(guī)范化擺放,盡可能在固定位置上貼上物品識(shí)標(biāo)以便拿取。4、倉(cāng)庫(kù)必須建立起分類的入庫(kù)帳本和各工程項(xiàng)目的出庫(kù)帳本。所有帳目

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