01-管理手冊(最終稿)

1、 QB/GDE-SC-2009Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 建二公業(yè) QB/GDEE-SCC-20009 質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全管管理手冊冊Qualiity Envviroonmeentaal aand Occcupaatioonall heealtth ssafeety mannageemennt (第B版版) 2009.06.30發(fā)布 220099.07.01實(shí)施貴州電電力建設(shè)設(shè)第二工工程公司司發(fā)布貴州電力建建設(shè)第二二工程公公司質(zhì)量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理手冊頁碼：

2、第 1 頁 共 333 頁頁版次：B 修修改：00次標(biāo)題： 頒頒布令修改日期：頒 布 令令貫徹實(shí)施質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，是公公司強(qiáng)化化企業(yè)管管理，提提高產(chǎn)品品（工程程）質(zhì)量量，增強(qiáng)強(qiáng)顧客滿滿意，實(shí)實(shí)施環(huán)境境保護(hù)，降降低和控控制職業(yè)業(yè)健康安安全風(fēng)險險，增強(qiáng)強(qiáng)市場信信譽(yù)和提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益的的有效途途徑，是是公司爭爭創(chuàng)和保保持國內(nèi)內(nèi)一流企企業(yè)、開開拓市場場，走向向世界的的必要條條件。本手冊依據(jù)據(jù)GB/T1990011-20008 iddt IISO990011:20008質(zhì)量量管理體體系要要求、GGB/TT240001-20004 iidt ISOO140001：20004環(huán)

3、環(huán)境管理理體系要求及及使用指指南和和GB/T2880011-20001職職業(yè)健康康安全管管理體系系規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，在公公司GDDE/QQEO-20005質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全管管理手冊冊（第第A版）的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司管理狀況進(jìn)行修訂，突出了顧客滿意、法律法規(guī)要求和持續(xù)改進(jìn)的要求。本手冊是建建立、實(shí)實(shí)施、保保持公司司質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全管管理體系系的綱領(lǐng)領(lǐng)性文件件，是公公司在涉涉及質(zhì)量量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理活動中中必須遵遵循的企企業(yè)法規(guī)規(guī)，是公公司質(zhì)量量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系運(yùn)運(yùn)行的準(zhǔn)準(zhǔn)則，也也是公司司承擔(dān)社社會責(zé)任任，對外外展示企企業(yè)形象象，對相相關(guān)

4、方提提供信譽(yù)譽(yù)和承諾諾的依據(jù)據(jù)。公司各部門門、各項項目部和和全體員員工及各各分包方方，必須須認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)，切切實(shí)貫徹徹執(zhí)行。在在手冊實(shí)實(shí)施過程程中，如如發(fā)現(xiàn)問問題或有有意見、建建議，應(yīng)應(yīng)及時報報告企業(yè)業(yè)管理辦辦公室，以以便修訂訂完善，使使本手冊冊持續(xù)充充分、適宜和和有效。本人在此承承諾，向向公司全全體員工工傳達(dá)滿滿足顧客客和法律律法規(guī)要要求的重重要性，制制定公司司總方針針，并確確保各部部門各層層次制定定目標(biāo)，按按計劃安安排進(jìn)行行管理評評審，確確保公司司管理體體系運(yùn)行行中資源源的獲得得。本手冊經(jīng)本本人批準(zhǔn)準(zhǔn)，現(xiàn)予予以頒布布。要求求公司各各職能部部門、各各項目部部認(rèn)真實(shí)實(shí)施。 2009年年6月 30

5、 日貴州電力建建設(shè)第二二工程公公司質(zhì)量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理手冊頁碼：第 2 頁頁 共 33 頁版次：B 修修改：00次標(biāo)題：公司司簡介修改日期：公 司 簡簡 介貴州電力建建設(shè)第二二工程公公司始建建于19958年年，資質(zhì)質(zhì)等級為為國家一一級火電電建筑安安裝大型型綜合性性施工企企業(yè)，并并取得中中華人民民共和國國對外承承包工程程經(jīng)營資資格證書書，可承承建各類類火力發(fā)發(fā)電廠的的整體建建筑、安安裝工程程；核電電站常規(guī)規(guī)島建筑筑安裝工工程；各各類變電電站工程程；各類類工業(yè)及及民用建建筑、安安裝工程程，各種種壓力等等級的鍋鍋爐及管管道安裝裝工程等等。公司現(xiàn)有職職工17700余余人，具具有各類類技

6、術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理理職稱專專業(yè)人員員7022人，現(xiàn)有有各類國國家級注注冊執(zhí)業(yè)業(yè)資格證證人員446人。施工力量雄厚，機(jī)械裝備完善。擁有大型起重機(jī)具DBQ4000TM（125噸）和DBQ3000TM（100噸）塔式起重機(jī)、德國利勃海爾LR1350（350噸）、德馬格CC1400(250噸)和日本神鋼P(yáng)&H7150（150噸）履帶式起重機(jī)、德國利勃海爾LTM1150（150噸）、德馬格AC120（120噸）、德國利勃海爾LTM1100（100噸）全路面起重機(jī)、美國格魯夫AT1100（100噸）全路面起重機(jī)以及強(qiáng)有力的土石方開挖機(jī)械和各類運(yùn)輸機(jī)械、混凝土攪拌設(shè)備等。目前，公司擁有各類先進(jìn)機(jī)械2032臺，機(jī)

7、械裝備總功率達(dá)29682千瓦，機(jī)具設(shè)備等固定資產(chǎn)原值已達(dá)2億1千多萬元，具備了大型現(xiàn)代化建筑安裝施工的能力，是中國電力施工行業(yè)機(jī)具裝備最雄厚的企業(yè)之一。公司先后獲獲得了GGB/TT190001-20000、GBB/T2240001-20004、GGB/TT280001-20001和GGB/T1990222-20003認(rèn)證證，獲得得中國建建筑工程程最高獎獎魯班班獎；全全國優(yōu)秀秀施工企企業(yè)稱號號、全國國五一勞勞動獎狀狀、中國國5000家最大大建筑企企業(yè)、全全國電力力行業(yè)用用戶滿意意工程先先進(jìn)單位位、全國國“安康杯杯”競賽優(yōu)優(yōu)勝企業(yè)業(yè)、中國國電力行行業(yè)安全全生產(chǎn)先先進(jìn)集體體；榮獲獲“中國企企業(yè)新紀(jì)紀(jì)

8、錄”、“中國企企業(yè)誠信信經(jīng)營示示范單位位”、“中國工工程建設(shè)設(shè)社會信信用AAAA級企企業(yè)”、“改革開開放三十十周年貴貴州省經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展貢獻(xiàn)獎獎”等稱號號。 半個多世紀(jì)紀(jì)以來，公公司先后后承建了了清鎮(zhèn)發(fā)發(fā)電廠、盤盤縣發(fā)電電廠、安安順發(fā)電電廠、金金沙發(fā)電電廠、習(xí)習(xí)水發(fā)電電廠、黔北北發(fā)電廠廠、鴨溪溪發(fā)電廠廠、盤南南發(fā)電廠廠、黔西西發(fā)電廠廠、大方方發(fā)電廠廠、盤南電電廠煙氣氣脫硫工工程、黔黔北發(fā)電電總廠煙煙氣脫硫硫工程、220KV黔西變電站工程、安順電廠500KV升壓站改造工程、220KV黎平變擴(kuò)建工程、110KV東南變電站工程、220KV扎佐變擴(kuò)建工程、烏當(dāng)變至沙河變110KV線路工程等。目前，正在建

9、設(shè)發(fā)耳發(fā)電廠、貴州華電塘寨發(fā)電廠、桐梓煤化工一期工程、興義發(fā)電廠、220KV安兩線加固工程、黔西變至太來變110KV線路工程、凱里變至福泉變改接入甕郎變220KV線路工程等。公司正以“納全國國電建之之優(yōu)秀，創(chuàng)創(chuàng)貴州電電建之品品牌”的管理理方針，內(nèi)內(nèi)抓管理理，外樹樹形象，以以一流的的質(zhì)量、一一流的信信譽(yù)、一一流的服服務(wù)展示示西部電電建“鐵軍”的風(fēng)采采，為業(yè)業(yè)主服務(wù)務(wù)。貴州電力建建設(shè)第二二工程公公司質(zhì)量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理手冊頁碼：第 3 頁頁 共 33 頁版次：B 修修改：00次標(biāo)題：手冊冊說明修改日期：手 冊 說說 明本手冊的目目的是確確定本公公司的質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全

10、的的管理方方針、目目標(biāo)、程程序和要要求，實(shí)實(shí)施有效效的管理理體系。本手冊適用用范圍：公司總部部各部門門、基地地管理部部及各在在建項目目部管理理范圍內(nèi)內(nèi)與質(zhì)量量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理有關(guān)的的活動。本手冊覆蓋蓋區(qū)域：貴州省省貴陽市市箭道街街2號宏宏業(yè)大廈廈貴州電電力建設(shè)設(shè)第二工工程公司司總部（含含興中元元大廈內(nèi)內(nèi)辦公的的各部門門）、貴貴州省清清鎮(zhèn)市后后午貴州州電力建建設(shè)第二二工程公公司基地地及公司司各項目目工程所所在地的的生產(chǎn)和和生活區(qū)區(qū)域。本手冊分為為受控和和非受控控本。受受控本在在封面上上作出標(biāo)標(biāo)識，按按文件受受控程序序發(fā)放。對對為了投投標(biāo)、顧顧客和相相關(guān)方的的非現(xiàn)場場使用以以及其他

11、他目的發(fā)發(fā)出的手手冊，不不作更改改控制，封封面不作作標(biāo)識。本手冊由管管理者代代表主持持編制和和審核，公公司總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。本手冊的編編號、標(biāo)標(biāo)識、發(fā)發(fā)放、修修訂、更更改、換換版按公公司文文件控制制程序執(zhí)執(zhí)行。本手冊版權(quán)權(quán)歸公司司所有，持持有人應(yīng)應(yīng)妥善保保管，未未經(jīng)公司司同意，任任何人不不得隨意意涂改、撕撕頁、私私自復(fù)印印和外借借，電子子版不得得私自拷拷貝。如如有遺失失，應(yīng)及及時說明明理由，經(jīng)經(jīng)管理者者代表批批準(zhǔn)后補(bǔ)補(bǔ)發(fā)。當(dāng)當(dāng)持有人人變動崗崗位或離離開本公公司時，應(yīng)應(yīng)辦理變變更或交交還手續(xù)續(xù)。本手冊是公公司質(zhì)量量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系綱綱領(lǐng)性文文件，具具有強(qiáng)制制執(zhí)行性性，公司司所屬

12、各各部門、各各項目部部和全體體員工及及各分包包方必須須認(rèn)真遵遵守本手手冊規(guī)定定。任何有關(guān)本本手冊的疑疑問，由由公司企企業(yè)管理理辦公室室負(fù)責(zé)收收集，由由管理者者代表負(fù)負(fù)責(zé)解釋釋。批 準(zhǔn)：陳萬勛勛審 核：簡朝暉暉主 編： 趙趙 程程編 寫：企業(yè)管管理辦公公室主要起草人人： 黃 萍貴州電力建建設(shè)第二二工程公公司質(zhì)量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理手冊頁碼：第 4 頁頁 共 33 頁版次：B 修修改：00次標(biāo)題：目錄錄修改日期：目 錄1 要求求662 術(shù)語語和定義義773 方針針、目標(biāo)標(biāo)883.1 總方針針83.2 方針要要求83.3 目標(biāo)、指指標(biāo)883.4 目標(biāo)、指指標(biāo)的要要求994 職責(zé)責(zé)1104

13、.1 管理承承諾104.2 機(jī)構(gòu)和和職責(zé)105 策劃劃1165.1 職責(zé)和和權(quán)限165.2 法律法法規(guī)及其其他要求求165.3 過程的的確定1665.4 危險源源和環(huán)境境因素的的識別、風(fēng)風(fēng)險評價價和風(fēng)險控制制175.5 管理方方案185.6 資源提提供186 實(shí)施施與運(yùn)行行2206.3 文件控控制206.4 記錄控控制206.5 信息溝溝通206.6 與顧客客有關(guān)的的過程控控制206.7 采購控控制216.8 過程控控制226.9 標(biāo)識和和可追溯溯性236.10 產(chǎn)品品防護(hù)2446.11 顧客客財產(chǎn)244貴州電力建建設(shè)第二二工程公公司質(zhì)量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理手冊頁碼：第 5 頁頁

14、共 33 頁版次：B 修修改：00次標(biāo)題：目錄錄修改日期：6.12 機(jī)具具設(shè)備的的控制2446.13 職業(yè)業(yè)健康安安全與環(huán)環(huán)境運(yùn)行行控制2446.14 監(jiān)視視和測量量裝置的的控制2556.15 應(yīng)急急響應(yīng)2667 測量量、分析析和改進(jìn)進(jìn) 277.2 過程的的監(jiān)視和和測量 2777.3 產(chǎn)品的的監(jiān)視和和測量 2777.4 顧客滿滿意和數(shù)數(shù)據(jù)分析析 2777.5 績效監(jiān)監(jiān)視和測測量 2887.6 合規(guī)性性評價 2997.7 內(nèi)部審審核 3007.8 不合格格/不符合合控制307.9 糾正/預(yù)防措措施3117.10 管理理評審311貴州電力建建設(shè)第二二工程公公司質(zhì)量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理手

15、冊頁碼：第 6 頁 共 333 頁頁版次：B 修修改：00次標(biāo)題：1 要求修改日期：1 要求求1.1 總要求求在最高管理理者領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，公公司按GGB/T1990011-20008 iddt IISO990011：20008質(zhì)量量管理體體系 要求、GB/T24001-2004 idt ISO14001：2004環(huán)境管理體系 要求及使用指南和GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的各項要求，建立文件化質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，并加以實(shí)施和保持；在管理體系發(fā)生變更時，應(yīng)策劃保持其完整性，以確保持續(xù)改進(jìn)其有效性。1.2 質(zhì)量管管理體系系刪減說說明本公司屬于于施工企企業(yè)，施施

16、工所依依據(jù)的圖圖紙、規(guī)規(guī)范等均均由顧客客設(shè)計、提提供，公公司不承承擔(dān)產(chǎn)品品設(shè)計和和開發(fā)工工作。故故本手冊冊對GBB/T1990011-20008 iddt IISO990011：20008質(zhì)量量管理體體系 要求標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的77.3設(shè)設(shè)計和開開發(fā)條條款予以以刪除。若公司需承承擔(dān)EPPC合同同項目時時，由承承擔(dān)建設(shè)設(shè)的項目目部對設(shè)設(shè)計過程程進(jìn)行確確定并控控制過程程因素和和結(jié)果，按按“5.3.4外包包過程的的確定”的要求求進(jìn)行控控制。1.3 覆蓋范范圍管理體系覆覆蓋范圍圍：a、 各各種類型型火力發(fā)發(fā)電廠（含含燃煤、燃燃?xì)?、燃燃油）、風(fēng)風(fēng)力電站站、太陽陽能電站站及輔助助生產(chǎn)設(shè)設(shè)施的工工程施工工總承包包；b

17、、 各各種電壓壓等級的的送電線線路（含含電纜工工程）和和變電站站工程的的施工。1.4 管理手手冊依據(jù)GB/T1990011-20008、GBB/T2440011-20004、GGB/T2880011-20001標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要要求，編編制、實(shí)實(shí)施并保保持公司司的管理理手冊。1.4.11 本本手冊包包括公司司經(jīng)理的的頒布令令、公司簡簡介；1.4.22 本本手冊描描述了管管理體系系覆蓋的的范圍和和相關(guān)活活動場所所；1.4.33 本手手冊描述述了公司司總的方方針和質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全目目標(biāo)；1.4.44 本手手冊描述述了管理理體系的的核心要要素/條條款及它它們的順順序和相相互作用用；1.4.4

18、4 本手手冊描述述了管理體體系所有有程序文文件的索索引及相相互關(guān)系系的線路路圖；在滿足要求求的前提提下，力力求保持持文件最最小化是是重要的的。貴州電力建建設(shè)第二二工程公公司質(zhì)量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理手冊頁碼：第 7 頁頁 共 33 頁版次：B 修修改：00次標(biāo)題：2 術(shù)語語和定義義修改日期：2 術(shù)語語和定義義下列術(shù)語和和定義適適用于本本手冊2.1 要求：明示的的、通常常隱含的的或必須須履行的的需求或或期望。 注：“通常隱隱含”是指組組織、顧顧客和其其他相關(guān)關(guān)方的慣慣例或一一般做法法，所考考慮的需需求或期期望是不不言而喻喻的。2.2 顧客滿滿意：顧顧客對其其要求已已被滿足足的程度度的感

19、受受。 注1：顧客抱抱怨是一一種滿意意程度低低的最常常見的表表達(dá)方式式，但沒沒有抱怨怨并不一一定表明明顧客很很滿意。 注2：即使規(guī)規(guī)定的顧顧客要求求符合顧顧客的愿愿望并得得到滿足足，也不不一定確確保顧客客很滿意意。2.3 顧客：接受產(chǎn)產(chǎn)品的組組織或個個人。 注：顧顧客可以以是組織織內(nèi)部的的或外部部的。2.4 產(chǎn)品：過程的的結(jié)果。適適用于預(yù)預(yù)期提供供給顧客客的或顧顧客所要要求的產(chǎn)產(chǎn)品；包包括產(chǎn)品品實(shí)現(xiàn)過過程所產(chǎn)產(chǎn)生的任任何預(yù)期期輸出。2.5 不合格格（不符符合）：未滿足足要求2.6 特殊過過程：對對形成的的產(chǎn)品是是否合格格不易或或不能經(jīng)經(jīng)濟(jì)地進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證證的過程程。2.7 預(yù)防措措施：為為消除潛潛

20、在不合合格（不不符合）或或其他潛潛在不期期望情況況的原因因所采取取的措施施。 注：采采取預(yù)防防措施是是為了防防止發(fā)生生不合格格（不符符合）。2.8 糾正措措施：為為消除已已發(fā)現(xiàn)的的不合格格（不符符合）或或其他不不期望情情況的原原因所采采取的措措施。 注：采采取糾正正措施是是為了防防止不合合格（不不符合）再再次發(fā)生生。2.9 糾正：為消除除已發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的不合合格（不不符合）2.10 環(huán)境境因素：一個組組織的活活動、產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)中能能與環(huán)境境發(fā)生相相互作用用的要素素。注：重要環(huán)環(huán)境因素素是指具具有或能能夠產(chǎn)生生重大環(huán)環(huán)境影響響的環(huán)境境因素。2.11 危險險源：可可能導(dǎo)致致傷害或或疾病、財財產(chǎn)損失失、

21、工作作環(huán)境破破壞或這這些情況況組合的的根源或或狀態(tài)。2.12 危險險源辨識識：識別別危險源源的存在在并確定定其特性性的過程程。2.13 不可可容許風(fēng)風(fēng)險：指指應(yīng)用風(fēng)風(fēng)險評價價方法進(jìn)進(jìn)行評價價后風(fēng)險險等級為為四級以以上（含含四級）的的風(fēng)險。2.14 績效效：基于于環(huán)境目目標(biāo)和職職業(yè)健康康安全目目標(biāo)，對對環(huán)境因因素和危危險源進(jìn)進(jìn)行管理理所取得得的可測測量結(jié)果果。貴州電力建建設(shè)第二二工程公公司質(zhì)量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理手冊頁碼：第 8 頁 共 333 頁頁版次：B 修修改：00次標(biāo)題：3 方針、目目標(biāo)修改日期：3 方針針、目標(biāo)標(biāo)3.1 總方針針公司質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全管管理方針針

22、是納全國電建建之優(yōu)秀秀，創(chuàng)貴貴州電建建之品牌牌。釋義：方針針明確指指出了公公司的行行業(yè)性質(zhì)質(zhì)和對產(chǎn)產(chǎn)品的追追求。一一個“納”字概括括了學(xué)習(xí)習(xí)，引進(jìn)進(jìn)的手段段和措施施，把過過程創(chuàng)造造精品的的管理體體系貫穿穿于工程程建設(shè)中中，達(dá)到到創(chuàng)造精精品工程程，創(chuàng)建建我們自自己品牌牌的目的的。“品牌”指樹立立我公司司形象，更進(jìn)一步滿足顧客的要求并爭取超越顧客的期望，使全體員工對職業(yè)健康安全更滿意，讓社會對環(huán)境更滿意。3.2 方針要要求3.2.11 最高高管理者者應(yīng)制定定、批準(zhǔn)準(zhǔn)和管理理公司的的總方針針3.2.22 總方方針應(yīng)與與公司宗宗旨/環(huán)環(huán)境影響響/職業(yè)業(yè)健康安安全風(fēng)險險的性質(zhì)質(zhì)、規(guī)模模相一致致；3.2.

23、33 應(yīng)包括滿滿足要求求和持續(xù)續(xù)改進(jìn)管管理體系系有效性性的承諾諾；3.2.44 應(yīng)包括對對遵守適適用的環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全有有關(guān)的法法律法規(guī)規(guī)和其他他要求的的承諾；3.2.55 應(yīng)傳達(dá)到到公司全全體員工工（包括括為公司司工作和和代表公公司工作作的人員員），使使每個員員工都意意識到其其在質(zhì)量量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理方面的的義務(wù)；3.2.66 應(yīng)通過管管理評審審進(jìn)行評評審，以以確保其其適宜性性；3.2.77 為為相關(guān)方方/公眾眾所獲取取。3.3 目標(biāo)、指指標(biāo) 公公司制定定質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全長長期目標(biāo)標(biāo)如下：3.3.11 質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)優(yōu)化管理體體系，提提高工程程質(zhì)量，創(chuàng)創(chuàng)建

24、優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程，保保證顧客客滿意。a、 不不發(fā)生重重大質(zhì)量量事故；b、 不不發(fā)生普普通質(zhì)量量事故；c、 實(shí)實(shí)現(xiàn)合同同要求的的質(zhì)量目目標(biāo)；d、 實(shí)實(shí)現(xiàn)顧客客滿意；e、 嚴(yán)嚴(yán)格履行行工程質(zhì)質(zhì)量保修修義務(wù)；f、 爭爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程。3.3.22 環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo)a、 不不發(fā)生重重大環(huán)境境污染事事故；b、 粉粉塵、噪噪聲、有有毒有害害氣體、廢廢水等達(dá)達(dá)標(biāo)處理理；c、 固固體廢物物分類處處置；d、 力力爭相關(guān)關(guān)方對環(huán)環(huán)境的投投訴為零零。貴州電力建建設(shè)第二二工程公公司質(zhì)量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理手冊頁碼：第 9 頁 共 333 頁頁版次：B 修修改：00次標(biāo)題：3 方針、目目標(biāo)修改日期：3.3.33 職職業(yè)

25、健康康安全目目標(biāo)a、 不不發(fā)生重重傷及死死亡事故故；b、 不不發(fā)生重重大機(jī)械械設(shè)備事事故；c、 不不發(fā)生重重大火災(zāi)災(zāi)事故；d、 不不發(fā)生負(fù)負(fù)主要責(zé)責(zé)任的重重大生產(chǎn)產(chǎn)性交通事事故；e、 不不發(fā)生重重大坍塌塌、中毒毒、觸電電、爆炸炸事故；f、 不不發(fā)生有有責(zé)任的的重大以以上電網(wǎng)網(wǎng)、設(shè)備備事故；g、 輕輕傷頻率率6；h、 力力爭相關(guān)關(guān)方對職職業(yè)病和和安全的的投訴為為零3.4 目標(biāo)、指指標(biāo)要求求3.4.11 公司制制定長期期目標(biāo)，并并每年年年初制定定年度目目標(biāo)，公公司各部部門、各各項目部部均應(yīng)制制定本部部門年度度目標(biāo)；3.4.22 目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)應(yīng)與公公司總方方針、長長期目標(biāo)標(biāo)相一致致，并包包括對質(zhì)質(zhì)

26、量、污污染預(yù)防防和職業(yè)業(yè)病防治治持續(xù)改改進(jìn)的承承諾；3.4.33 目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)應(yīng)在公公司與質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全管管理體系系相關(guān)的的職能部部門和層層次上得得到建立立并加以以貫徹、實(shí)實(shí)施，如如可行，目目標(biāo)和指指標(biāo)應(yīng)可可測量，予予以量化化；3.4.44 質(zhì)量量目標(biāo)應(yīng)應(yīng)包括滿滿足產(chǎn)品品要求所所需的內(nèi)內(nèi)容；3.4.55 環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全的目目標(biāo)、指指標(biāo)應(yīng)建建立在環(huán)環(huán)境因素素/危險險源辨識識、風(fēng)險險評價的的基礎(chǔ)上上；3.4.66 目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)應(yīng)與公公司管理理體系運(yùn)運(yùn)行實(shí)際際情況相相適應(yīng)，并并根據(jù)公公司持續(xù)續(xù)改進(jìn)的的績效進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整，調(diào)整整目標(biāo)時時應(yīng)考慮慮到公司司業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展的需需要以

27、及及市場環(huán)環(huán)境的變變化所帶帶來的風(fēng)風(fēng)險等情情況；3.4.77 公司司最高管管理者負(fù)負(fù)責(zé)公司司長期目目標(biāo)和年年度目標(biāo)標(biāo)指標(biāo)的批批準(zhǔn)，并并組織定定期評審審；3.4.88 管理理者代表表負(fù)責(zé)公公司目標(biāo)標(biāo)指標(biāo)的審審核及各職能部門門目標(biāo)、指指標(biāo)的批批準(zhǔn)；3.4.99 質(zhì)量量管理部部、安全全管理部部負(fù)責(zé)公公司質(zhì)量量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)的制定定和檢查查落實(shí)，并并指導(dǎo)各各管理部部門建立立目標(biāo)、指指標(biāo)；3.4.110 各部門、項項目部負(fù)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)目標(biāo)、指指標(biāo)的制制定和實(shí)實(shí)施；項項目部各各部門制制定的目目標(biāo)、指指標(biāo)由項項目部任任命的管管理者代代表負(fù)責(zé)責(zé)審核，項項目經(jīng)理理批準(zhǔn)。3.4.1

28、11 各部門門、項目目部的目目標(biāo)、指指標(biāo)應(yīng)形形成文件件。貴州電力建建設(shè)第二二工程公公司質(zhì)量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理手冊頁碼：第 10 頁頁 共 33 頁版次：B 修修改：00次標(biāo)題：4 職責(zé)責(zé)修改日期：4 職責(zé)責(zé)4.1 管理承承諾 為為使公司司建立和和實(shí)施質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全管管理體系系并持續(xù)續(xù)改進(jìn)管管理體系系的有效效性，公公司最高高管理者者承諾：a、 制制定貫徹公公司的管管理體系系方針，并并能為相相關(guān)方獲獲取；b、 通通過會議議、文件件、內(nèi)部部報刊、報報告等形形式，向向公司全全體員工工傳達(dá)滿滿足顧客客要求以以及有關(guān)關(guān)的法律律、法規(guī)規(guī)要求的的重要性性；c、 主主持管理理評審

29、；d、 根根據(jù)管理理體系運(yùn)運(yùn)行的要要求和工工程施工工的具體體需要，確確定并提提供必要要的資源源，包括括管理、執(zhí)執(zhí)行和驗(yàn)驗(yàn)證活動動需要的的設(shè)備、設(shè)設(shè)施、資資金、技技術(shù)、方方法和經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)訓(xùn)的人員員。4.2 機(jī)構(gòu)和和職責(zé)公司組織機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置及管理理結(jié)構(gòu)見見“附錄B：貴州電電建二公公司管理理體系運(yùn)運(yùn)行組織織機(jī)構(gòu)圖圖”對公司從事事質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全管管理、操操作和驗(yàn)驗(yàn)證人員員職責(zé)和和權(quán)限做做出明確確規(guī)定，形形成文件件，并確確保傳達(dá)達(dá)和溝通通。4.2.11 最高高管理者者a、 負(fù)負(fù)責(zé)建立立公司管管理體系系并確保保其有效效運(yùn)行，任任命管理理者代表表，定期期或不定定期主持持管理評評審；b、 批批

30、準(zhǔn)和頒頒布公司司管理手手冊，負(fù)負(fù)責(zé)公司司管理方方針的制定和和頒布，并并確保目目標(biāo)和指指標(biāo)的制制定和落落實(shí)；c、 負(fù)負(fù)責(zé)公司司組織機(jī)機(jī)構(gòu)的設(shè)設(shè)置，審審定各部部門職責(zé)責(zé)并確保保配置充充分資源源；d、 負(fù)負(fù)責(zé)貫徹徹國家法法律法規(guī)規(guī)，對公公司管理理體系的的有效運(yùn)運(yùn)行負(fù)全全責(zé)，確確保滿足足法律法法規(guī)要求求和顧客客的要求求；e、 對對公司管管理體系系運(yùn)行的的適宜性性、充分分性和有有效性負(fù)負(fù)責(zé)；4.2.22 管管理者代代表公司經(jīng)理任任命簡朝朝暉為公司質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全管管理體系系管理者者代表，全全權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)公司管管理體系系有關(guān)工工作，賦賦予以下下職責(zé)和和權(quán)限；a、 按按照GBB/T190001-

31、20008、GBB/T2440011-20004、GGB/T2880011-20001標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要要求，建建立、實(shí)實(shí)施、保保持公司司質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全管管理體系系；b、 確確保公司司管理體體系所需需的過程程得到建建立、實(shí)實(shí)施和保保持； c、 向向最高管管理者報報告管理理體系的的運(yùn)行情情況，包包括業(yè)績績和改進(jìn)進(jìn)的需求求；d、 確確保在公公司內(nèi)提提高滿足足顧客要要求的意意識、遵遵守法律律法規(guī)的的意識、風(fēng)風(fēng)險控制制、污染染預(yù)防的的意識；e、 領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)公司司的內(nèi)部部審核，協(xié)協(xié)助組織織管理評評審；貴州電力建建設(shè)第二二工程公公司質(zhì)量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理手冊頁碼：第 11 頁 共 333

32、 頁頁版次：B 修修改：00次標(biāo)題：4 職責(zé)責(zé)修改日期：f、 審審核公司司管理手手冊、程程序文件件，必要要時對管管理手冊冊進(jìn)行評評價，并并組織修修訂，以以保證其其持續(xù)的的適宜性性、充分分性和有有效性；g、 負(fù)負(fù)責(zé)管理理體系有有關(guān)事宜宜的外部部聯(lián)絡(luò)。h、 負(fù)負(fù)責(zé)組織織管理評評審各項項材料，參參加管理理評審。必要時，項項目可設(shè)設(shè)立項目目管理者者代表，由由項目經(jīng)經(jīng)理任命命。4.2.33 企企業(yè)管理理辦公室室a、 負(fù)負(fù)責(zé)公司司管理體體系運(yùn)行行的日常常管理工工作；b、 負(fù)負(fù)責(zé)編制制、修訂訂公司管管理體系系的管理理手冊，并并管理公公司體系系文件和和記錄。c、 負(fù)負(fù)責(zé)公司司管理體體系各過過程的監(jiān)監(jiān)視和測測量

33、，實(shí)實(shí)施公司司管理體體系的內(nèi)內(nèi)部審核核，并向向管理者者代表報報告審核核的結(jié)果果，跟蹤蹤驗(yàn)證糾正正措施和和預(yù)防措措施的執(zhí)執(zhí)行情況況；d、 負(fù)負(fù)責(zé)公司司測量設(shè)設(shè)備及測測量體系系的管理；e、 協(xié)協(xié)助最高高管理者者做好管管理評審審，跟蹤蹤驗(yàn)證管管理評審審輸出的的落實(shí)情情況，并并及時向向最高管管理者匯匯報；f、 負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)助助管理者者代表做做好公司司管理體體系外部部審核，收集外部顧客對公司管理體系滿意情況，進(jìn)行其他與體系有關(guān)外部聯(lián)系工作；g、 協(xié)協(xié)助管理理者代表表建立法法律法規(guī)規(guī)和其他他要求的的獲得渠渠道，并并做好合合規(guī)性評評價。4.2.44 施工工管理部部a、 負(fù)負(fù)責(zé)公司司質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全

34、管管理中的的技術(shù)管管理工作作，組織織工程項項目施工工組織設(shè)設(shè)計的編編寫和初初審；b、 負(fù)負(fù)責(zé)項目目施工過過程的控控制，組組織策劃劃、確定定施工過過程及其其對應(yīng)的的控制方方式；c、 負(fù)負(fù)責(zé)確定定工程項項目施工工中的特特殊過程程，并確確保特殊殊過程得得到有效效控制；d、 負(fù)負(fù)責(zé)確定定公司需需要控制制的外包包過程，并并策劃控控制方式式；e、 負(fù)負(fù)責(zé)產(chǎn)品品的標(biāo)識識和可追追溯性，并并確定有有追溯性性要求的的場合；f、 負(fù)負(fù)責(zé)項目目工程施施工產(chǎn)品品防護(hù)的的管理；g、 負(fù)負(fù)責(zé)顧客客財產(chǎn)中中有關(guān)信信息財產(chǎn)產(chǎn)的管理理；h、 負(fù)負(fù)責(zé)公司司節(jié)能降降耗的管管理和控控制；i、 負(fù)負(fù)責(zé)收集集本業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)最新的的法律法

35、法規(guī)，并并及時反反饋至企企業(yè)管理理辦公室室；j、 負(fù)負(fù)責(zé)向公公司管理理評審提提交有關(guān)關(guān)于工程程施工過過程控制制方面的的評審輸輸入材料料，參加加管理評評審，提提出改進(jìn)進(jìn)意見和和建議。4.2.55 質(zhì)量量管理部部a、 負(fù)負(fù)責(zé)公司司各工程程項目的的質(zhì)量管管理；b、 負(fù)負(fù)責(zé)確定定公司工工程項目目施工需進(jìn)進(jìn)行監(jiān)視視和測量量的各監(jiān)測點(diǎn)點(diǎn)，并組組織進(jìn)行行產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)監(jiān)視和貴州電力建建設(shè)第二二工程公公司質(zhì)量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理手冊頁碼：第 12 頁 共共 333 頁版次：B 修修改：00次標(biāo)題：4 職責(zé)責(zé)修改日期：測量，確保保公司質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)；c、 負(fù)負(fù)責(zé)跟蹤蹤有關(guān)質(zhì)質(zhì)量問題題的糾正正、

36、糾正正措施和和預(yù)防措措施的實(shí)實(shí)施、驗(yàn)驗(yàn)證；d、 負(fù)負(fù)責(zé)工程程質(zhì)量顧顧客滿意意度監(jiān)測測和數(shù)據(jù)據(jù)分析；e、 負(fù)負(fù)責(zé)收集集本業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)的最新新法律法法規(guī)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并并及時反反饋至企企業(yè)管理理辦公室室；g、 負(fù)負(fù)責(zé)向公公司管理理評審提提交有關(guān)關(guān)于質(zhì)量量管理方方面的評評審輸入入材料，提提出改進(jìn)進(jìn)意見和和建議。4.2.66 安全全管理部部a、 負(fù)負(fù)責(zé)公司司環(huán)境和和職業(yè)健健康安全全的歸口口管理；b、 負(fù)負(fù)責(zé)定期期發(fā)布公公司不可可容許風(fēng)風(fēng)險和重重要環(huán)境境因素，并并監(jiān)督檢檢查管理理方案的的實(shí)施；c、 負(fù)負(fù)責(zé)公司司應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備與響響應(yīng)工作作的歸口口管理，確確定應(yīng)急急風(fēng)險及及等級，組組織應(yīng)急急預(yù)案的的編制；d、

37、負(fù)負(fù)責(zé)公司司環(huán)境和和職業(yè)健健康安全全績效的的監(jiān)視和和測量管管理，確確保環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理目標(biāo)指指標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)；e、 負(fù)負(fù)責(zé)公司司各類環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全事事故的調(diào)調(diào)查、統(tǒng)統(tǒng)計、分分析和上上報工作作；f、 負(fù)負(fù)責(zé)跟蹤蹤有關(guān)環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全不不符合的的糾正、糾糾正措施施和預(yù)防防措施的的實(shí)施和和驗(yàn)證； g、 負(fù)負(fù)責(zé)收集集本業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)的最新新法律法法規(guī)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并并及時反反饋至企企業(yè)管理理辦公室室；h、 負(fù)負(fù)責(zé)向公公司管理理評審提提交有關(guān)關(guān)于環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理方面的的評審輸輸入材料料，提出出改進(jìn)意意見和建建議。4.2.77 人人力資源源部a、 負(fù)負(fù)責(zé)公司司人員能能

38、力、意意識、培培訓(xùn)的歸歸口管理理，確保保公司所所有從事事質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全有有關(guān)的人人員具備備相應(yīng)的的意識和和能力，勝勝任本職職工作。b、 負(fù)負(fù)責(zé)公司司勞務(wù)用用工的歸歸口管理理；c、 負(fù)負(fù)責(zé)組織織公司勞勞動防護(hù)護(hù)用品的的購買及及發(fā)放使使用，確確保勞動動防護(hù)用用品使用用符合相相關(guān)要求求；d、 負(fù)負(fù)責(zé)收集集本業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)最新的的法律法法規(guī)，并并及時反反饋至企企業(yè)管理理辦公室室；e、 參參加管理理評審，提提出改進(jìn)進(jìn)意見和和建議。4.2.88 崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)部a、 負(fù)負(fù)責(zé)按人人力資源源部下達(dá)達(dá)的培訓(xùn)訓(xùn)計劃安安排實(shí)施施培訓(xùn)，確確保培訓(xùn)訓(xùn)達(dá)到預(yù)預(yù)期的效效果；b、 參參加管理理評審，提提出改進(jìn)進(jìn)

39、意見和和建議。4.2.99 機(jī)機(jī)具管理理部a、 負(fù)負(fù)責(zé)公司司各類機(jī)機(jī)具的歸歸口管理理，確保保為產(chǎn)品品的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)及環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理的需要要及時提提供符合合要求的的機(jī)具設(shè)設(shè)備。b、 負(fù)負(fù)責(zé)公司司各類施施工機(jī)具具在使用用過程中中的監(jiān)視視和測量量，確保保公司各各相關(guān)目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。c、 負(fù)織助各工安故查計析報負(fù)業(yè)圍應(yīng)備應(yīng)貴州電力建建設(shè)第二二工程公公司質(zhì)量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理手冊頁碼：第 13 頁 共 333 頁頁版次：B 修修改：00次標(biāo)題：4 職責(zé)責(zé)修改日期：d、 負(fù)負(fù)責(zé)收集集本業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)最新的的法律法法規(guī)，并并及時反反饋至企企業(yè)管理理辦公室室；e、 參參加管理理評審，提

40、提出改進(jìn)進(jìn)意見和和建議。4.2.110 經(jīng)營管管理部a、 負(fù)負(fù)責(zé)組織織公司對對工程進(jìn)進(jìn)行投標(biāo)標(biāo)過程中中標(biāo)書的的編制；b、 確確定顧客客對產(chǎn)品品的要求求，負(fù)責(zé)責(zé)合同評評審，并在簽簽訂工程程合同之之前與顧顧客進(jìn)行行溝通；c、 負(fù)負(fù)責(zé)工程程施工過過程需進(jìn)進(jìn)行外包包工程的的采購的的歸口管管理；d、 負(fù)負(fù)責(zé)公司司施工工工程項目目中的合合同預(yù)算算的內(nèi)控控管理，確確保工程程施工費(fèi)費(fèi)用的準(zhǔn)準(zhǔn)確合理理；e、 負(fù)負(fù)責(zé)收集集本業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)顧客滿滿意度情情況，分分析結(jié)果果；f、 參參加管理理評審，提提出改進(jìn)進(jìn)意見和和建議。4.2.111 市場開開發(fā)部a、 負(fù)負(fù)責(zé)了解解市場信信息，及及時獲得得工程信信息，對對與公司司

41、經(jīng)營承承包范圍圍有關(guān)的的工程信信息資料料進(jìn)行收收集。b、 負(fù)負(fù)責(zé)獲取取工程顧顧客的招招標(biāo)文件件，并配配合相關(guān)關(guān)職能部部門完成成投標(biāo)工工作。c、 負(fù)負(fù)責(zé)在簽簽訂合同同前與顧顧客進(jìn)行行溝通交交流，在在工程交交付后繼繼續(xù)保持持與顧客客的溝通通，并將將信息傳傳遞給相相關(guān)職能能部門以以進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)處理理，確保保顧客滿滿意。d、 參參加管理理評審，提提出改進(jìn)進(jìn)意見和和建議。4.2.112 物資管管理部a、 負(fù)負(fù)責(zé)公司司物資采采購的歸歸口管理理；b、 負(fù)負(fù)責(zé)公司司顧客財財產(chǎn)中各種硬硬件設(shè)備備的防護(hù)護(hù)和控制制；c、 負(fù)負(fù)責(zé)收集集本業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)顧客滿滿意度情情況，分分析結(jié)果果；d、 參參加管理理評審，提提出改進(jìn)

42、進(jìn)意見和和建議。4.2.113 公司辦辦公室a、 負(fù)負(fù)責(zé)公司司外來文文件的處處理和分分發(fā)，確確保與外外部信息息溝通渠渠道暢通通，及時收收集有關(guān)關(guān)要求； b、 負(fù)負(fù)責(zé)公司司內(nèi)各種種會議的的召開；c、 負(fù)負(fù)責(zé)收集集本業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)顧客滿滿意度情情況，分分析結(jié)果果；d、 負(fù)負(fù)責(zé)收集集本業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)最新的的法律法法規(guī)，并并及時反反饋至企企業(yè)管理理辦公室室；e、 參參加管理理評審，提提出改進(jìn)進(jìn)意見和和建議。4.2.114 公公司工會會a、 負(fù)負(fù)責(zé)組織織員工代代表開展展職業(yè)健健康安全全管理工工作；b、 代代表職工工參加公公司民主主管理，依依法維護(hù)護(hù)職工的的合法權(quán)權(quán)益，負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)解決在在貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家

43、法律法法規(guī)中出出現(xiàn)的問問題；c、 負(fù)負(fù)責(zé)收集集本業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)最新的的法律法法規(guī)，并并及時反反饋至企企業(yè)管理理辦公室室；貴州電力建建設(shè)第二二工程公公司質(zhì)量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理手冊頁碼：第 14 頁 共 333 頁頁版次：B 修修改：00次標(biāo)題：4 職責(zé)責(zé)修改日期：d、 參參加管理理評審，提提出改進(jìn)進(jìn)意見和和建議。4.2.115 保衛(wèi)部部a、 負(fù)負(fù)責(zé)貫徹徹執(zhí)行公公司方針針并確保保環(huán)境和和職業(yè)健健康安全全目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)；b、 負(fù)負(fù)責(zé)公司司消防爆爆破安全全、危險險物品的的管理；c、 負(fù)負(fù)責(zé)公司司交通安安全的管管理；d、 負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)助助安全管管理部做做好本業(yè)業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)的應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備備與響應(yīng)應(yīng)工

44、作，編編制相關(guān)關(guān)應(yīng)急預(yù)預(yù)案；e、 負(fù)負(fù)責(zé)收集集本業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)最新的的法律法法規(guī)，并并及時反反饋至企企業(yè)管理理辦公室室；f、 參參加管理理評審，提提出改進(jìn)進(jìn)意見和和建議。4.2.116 基地管管理部a、 負(fù)負(fù)責(zé)公司司后午基基地范圍圍內(nèi)的環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全管管理，確確保公司司環(huán)境和和職業(yè)健健康安全全目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)；b、 負(fù)負(fù)責(zé)公司司職工健健康檢查查的組織織和實(shí)施施，并建建立職工工健康檔檔案； c、 負(fù)負(fù)責(zé)公司司有關(guān)職職業(yè)病的的防治管管理，定定期進(jìn)行行職業(yè)病病檢查，建建立職業(yè)業(yè)病檔案案，監(jiān)督督檢查各各種職業(yè)業(yè)病防護(hù)護(hù)設(shè)施的的使用；d、 負(fù)負(fù)責(zé)管理理范圍內(nèi)內(nèi)各類環(huán)環(huán)境因素素的控制制，不斷斷降低相

45、相關(guān)方的的投訴；e、 負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)助助安全管管理部做做好本業(yè)業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)應(yīng)急急準(zhǔn)備與與響應(yīng)工工作，編編制相關(guān)關(guān)應(yīng)急預(yù)預(yù)案；f、 貫貫徹執(zhí)行行公司管管理體系系要求，確保管轄范圍內(nèi)體系運(yùn)行的有效性；g、 負(fù)負(fù)責(zé)收集集本業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)最新的的法律法法規(guī)，并并及時反反饋至企企業(yè)管理理辦公室室；h、 參參加管理理評審，提提出改進(jìn)進(jìn)意見和和建議。4.2.117 金屬焊焊接檢驗(yàn)驗(yàn)中心（金金晟特?zé)o無損檢測測公司）a、 作作為公司司獨(dú)立的的金屬焊焊接部門門承擔(dān)公公司所有有無損檢檢測工作作，負(fù)責(zé)責(zé)貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司方針，確確保在無無損檢測測過程中中有效運(yùn)運(yùn)行管理理體系，確確保目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)；b、 對對外承接接無損檢檢測

46、工作作時，必必須執(zhí)行行公司管管理體系系要求，為為顧客提提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)檢測服服務(wù)，增增強(qiáng)顧客客滿意；c、 負(fù)負(fù)責(zé)本專專業(yè)范圍圍內(nèi)按照照質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全管管理體系系要求，建建立并保保持管理理體系；d、 負(fù)負(fù)責(zé)收集集本業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)最新的的法律法法規(guī)，并并及時反反饋至企企業(yè)管理理辦公室室；e、 參參加管理理評審，提提出改進(jìn)進(jìn)意見和和建議。4.2.118 專業(yè)工工程處a、 負(fù)負(fù)責(zé)貫徹徹執(zhí)行公公司方針針，確保保本專業(yè)業(yè)過程中中管理體體系的有有效運(yùn)行行，確保保管理目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)；b、 負(fù)負(fù)責(zé)按照照公司體體系文件件的要求求在本專專業(yè)范圍圍內(nèi)的貫貫徹實(shí)施施，c、 參參加管理理評審，提提出改進(jìn)進(jìn)意見和

47、和建議。4.2.119 周轉(zhuǎn)材材料管理理中心貴州電力建建設(shè)第二二工程公公司質(zhì)量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理手冊頁碼：第 15 頁 共 333 頁頁版次：B 修修改：00次標(biāo)題：4 職責(zé)責(zé)修改日期：a、 負(fù)負(fù)責(zé)貫徹徹執(zhí)行公公司方針針，確保保本部門門業(yè)務(wù)范范圍內(nèi)管管理體系系的有效效運(yùn)行，確確保管理理目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)；b、 負(fù)負(fù)責(zé)公司司周轉(zhuǎn)性性材料的的管理，確確保為工工程做好好服務(wù)；c、 參參加管理理評審，提提出改進(jìn)進(jìn)意見和和建議。4.2.220 財務(wù)資資產(chǎn)部a、 負(fù)負(fù)責(zé)按照照已批準(zhǔn)準(zhǔn)的質(zhì)量量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全計劃劃，及時時提供資資金；b、 確確保公司司職業(yè)健健康安全全管理相相應(yīng)資金金投入的

48、的保障；4.2.221 員員工代表表a、 認(rèn)認(rèn)真履行行員工代代表的權(quán)權(quán)利和義義務(wù)，參參加職業(yè)業(yè)健康安安全的民民主管理理，宣傳傳公司總總方針和和職業(yè)健健康安全全目標(biāo)；b、 參參加有關(guān)關(guān)職業(yè)健健康安全全的檢查查，就員員工職業(yè)業(yè)健康安安全方面面的權(quán)益益問題提提出改進(jìn)進(jìn)的建議議或整改改措施；c、 參參加管理理評審，提提出改進(jìn)進(jìn)意見和和建議。4.2.222 項目目部a、 負(fù)負(fù)責(zé)貫徹徹執(zhí)行公公司方針針，按本本手冊要要求，建建立并保保持項目目部內(nèi)質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全管管理體系系；b、 確確保項目目部內(nèi)管管理體系系有效運(yùn)運(yùn)行，確確保項目目管理目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)，為為顧客提提供滿意意的產(chǎn)品品；c、 定定

49、期組織織項目部部內(nèi)部體系系審核，確確保體系系運(yùn)行的的有效性性、適宜宜性和充充分性；d、 確確保與項項目部業(yè)業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)適用用的法律律法規(guī)及及其他要要求的遵遵守；e、 負(fù)負(fù)責(zé)向公公司管理理評審提提交有關(guān)關(guān)于項目目管理及及過程控控制方面面的評審審輸入材材料，提提出改進(jìn)進(jìn)意見和和建議。 4.2.223 送送變電分分公司a、 負(fù)負(fù)責(zé)貫徹徹執(zhí)行公公司方針針，按本本手冊要要求，建建立并保保持分公公司內(nèi)質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全管管理體系系；b、 確確保分公公司內(nèi)管管理體系系有效運(yùn)運(yùn)行，確確保分公公司所承承接的各各項送電電及變電電工程目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)，為為顧客提提供滿意意的產(chǎn)品品；c、 定定期組織織分公

50、司司內(nèi)部體體系審核核，確保保體系運(yùn)運(yùn)行的有有效性、適適宜性和和充分性性。d、 確確保與分分公司業(yè)業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)適用用的法律律法規(guī)及及其他要要求的遵遵守；e、 負(fù)負(fù)責(zé)向公公司管理理評審提提交有關(guān)關(guān)于分公公司管理理及過程程控制方方面的評評審輸入入材料，參參加管理理評 審提出改進(jìn)進(jìn)意見和和建議。 貴州電力建建設(shè)第二二工程公公司質(zhì)量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理手冊頁碼：第 16 頁 共 333 頁頁版次：B 修修改：00次標(biāo)題：5 策劃劃修改日期：5 策劃劃5.1 職責(zé)和和權(quán)限 貴貴州電力力建設(shè)第第二工程程公司管管理體系系運(yùn)行組織織機(jī)構(gòu)圖圖，見附附錄B。各職能層次職責(zé)詳見前款規(guī)定。公司承擔(dān)的的工程項

51、項目在現(xiàn)現(xiàn)場成立立項目部部，代表表公司對對項目進(jìn)進(jìn)行全面面管理，項目的管理體系組織機(jī)構(gòu)在項目策劃文件中規(guī)定。公司的體系系職能分分配表，見附附錄A。針對每每項職能能，各職職能部門門之間應(yīng)應(yīng)經(jīng)常進(jìn)進(jìn)行有效效的溝通通，負(fù)有有主要職職責(zé)的部部門負(fù)責(zé)責(zé)溝通的的組織工工作。5.2 法律法法規(guī)及其其他要求求5.2.11 公公司管理理者代表表負(fù)責(zé)，企企業(yè)管理理辦公室室協(xié)助，公公司各部部門應(yīng)識識別適用用于公司司活動、產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)中涉涉及質(zhì)量量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全的法法律法規(guī)規(guī)和其他他應(yīng)遵守守的要求求，并建建立獲取取這些要要求的渠渠道。5.2.22 針針對適用用法律法法規(guī)中的的規(guī)定要要求，把把這些要要求應(yīng)

52、用用于產(chǎn)品品實(shí)現(xiàn)過過程和它它的環(huán)境境因素和和危險源源，法律律法規(guī)可可應(yīng)用于于產(chǎn)品服服務(wù)的許許可/準(zhǔn)準(zhǔn)入，方方針、目目標(biāo)、指指標(biāo)的確確定、過過程的策策劃、運(yùn)運(yùn)行控制制、監(jiān)測測、不符符合、事事故處置置，糾正正/預(yù)防防措施及及售后服服務(wù)等全全過程，應(yīng)應(yīng)用識別別應(yīng)形成成記錄。5.2.33 公公司對適適用法律律法規(guī)及及其他要要求的確確定、識識別、應(yīng)應(yīng)用、傳傳達(dá)和遵遵守，按按照公司司法律律法規(guī)及及其他要要求的控控制程序序執(zhí)行行。5.2.44 應(yīng)應(yīng)遵守的的其他要要求包括括：a、 甲甲方、業(yè)業(yè)主的要要求；b、 與與地方政政府的協(xié)協(xié)議或地地方政府府的要求求；c、 與與顧客、相相關(guān)方的的協(xié)議或或承諾；d、 行行業(yè)

53、協(xié)會會的規(guī)定定；e、 公公司上級級機(jī)構(gòu)的的規(guī)定；f、 公公司內(nèi)部部要求及及規(guī)定；g、 對對公眾的的承諾；h、 其其他。支持性文件件：法法律法規(guī)規(guī)及其他他要求的的控制程程序（QQB/GGDECX-03）5.3 過程的的確定確定公司所所有工程程產(chǎn)品實(shí)實(shí)現(xiàn)過程程及支持持過程，確確定和表表述這些些過程的的順序和和相互作作用，通通過實(shí)現(xiàn)現(xiàn)和保持持來持續(xù)續(xù)改進(jìn)公公司的績績效?；痣姀S工程程施工過過程控制制圖 (見附圖圖1)送變電工程程施工過過程控制制圖 (見附圖圖2)5.3.11 針對對具體的的工程項項目，開開工前都都應(yīng)對項項目實(shí)現(xiàn)現(xiàn)過程進(jìn)進(jìn)行策劃劃，產(chǎn)品品實(shí)現(xiàn)過過程的策策劃應(yīng)與與公司質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境和職職業(yè)

54、健康康安全管管理體系系的要求求相一致致。策劃劃的結(jié)果果應(yīng)形成項項目的質(zhì)質(zhì)量計劃劃、項目目施工貴州電力建建設(shè)第二二工程公公司質(zhì)量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理手冊頁碼：第 17 頁 共 333 頁頁版次：B 修修改：00次標(biāo)題：5 策劃劃修改日期：組織設(shè)計或或其他形形式的表表達(dá)。5.3.22職責(zé)責(zé)a、 項項目部（送送變電分分公司）負(fù)責(zé)對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的確定，確定的過程應(yīng)包括對本工程有影響的任何外包過程及特殊過程。b、 項項目部總總工/項目施施工科組組織各相相關(guān)部門門參與施施工組織織設(shè)計相相關(guān)部分分的編寫寫；公司司施工管管理部（送送變電分分公司工工程部）負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計的初步審定；c、 公公司

55、總工工（送變變電分公公司總工工）批準(zhǔn)準(zhǔn)項目施施工組織織設(shè)計，并并按合同同/行業(yè)規(guī)規(guī)定送顧顧客/相關(guān)方方審批；d、 項項目施工工科負(fù)責(zé)責(zé)項目施施工組織織設(shè)計在在本項目目的貫徹徹實(shí)施和和修改。5.3.33 策策劃時應(yīng)應(yīng)確定下下述適用用的內(nèi)容容：a、 項項目的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)和產(chǎn)品品要求實(shí)實(shí)現(xiàn)過程程中的相相關(guān)目標(biāo)標(biāo)和要求求；b、 與與產(chǎn)品實(shí)實(shí)現(xiàn)有關(guān)關(guān)的外包包過程和和特殊過過程；c、 需需要的作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書（措措施、方方案）等等；d、 需需要的各各種資源源（包括括人力資資源、基基礎(chǔ)設(shè)施施、工作作環(huán)境）；e、 產(chǎn)產(chǎn)品所需需的驗(yàn)證證、確認(rèn)認(rèn)、監(jiān)控控、檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)活動及及驗(yàn)收準(zhǔn)準(zhǔn)則；f、 證證實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)過程及及

56、工程滿滿足要求求所需的的記錄。5.3.44 外外包過程程的確定定對工程過程程進(jìn)行策策劃確定定時，應(yīng)應(yīng)包括需需外包的的過程(包括工工程分包包、勞務(wù)務(wù)分包、外外委檢驗(yàn)驗(yàn)/試驗(yàn)、設(shè)設(shè)計分包包等)的的確定，并按下述要要求實(shí)施施控制：a、 外外包過程程是為了了產(chǎn)品實(shí)實(shí)現(xiàn)的需需要，由由公司選選擇的外外部供方方實(shí)施的的過程；b、 確確定外包包的過程程不能免免除公司司滿足所所有顧客客要求和和法律法法規(guī)要求求的責(zé)任任；c、 確確定外包包過程時時，應(yīng)考考慮該過過程對公公司提供供滿足要要求的產(chǎn)產(chǎn)品的能能力的潛潛在影響響；d、 對對外包過過程的控控制及外外部供方方的選擇擇，應(yīng)按按照“6.77 采購購控制”的要求求進(jìn)行

57、。支持性文件件：外外包過程程控制程程序（QQB/GGDECX-04）5.4 危險源源和環(huán)境境因素的的識別、風(fēng)風(fēng)險評價價和風(fēng)險險控制公司建立并并保持危危險源和和環(huán)境因因素識別別、風(fēng)險險評價和和風(fēng)險控控制程序序（QQB/GGDECX-05），以便便及時識識別、評評價、控控制公司司各類活活動中的的職業(yè)健健康安全全危險和和環(huán)境影影響，控控制不可可容許風(fēng)風(fēng)險和環(huán)環(huán)境影響響的發(fā)生生。5.4.11 職職責(zé) aa、 管理者者代表主主持危險險源和環(huán)環(huán)境因素素識別、評評價不可可容許風(fēng)風(fēng)險、重重要環(huán)境境因素控控制的策策劃；b、 安安全管理理部是危危險源和和環(huán)境因因素識別別、評價價和控制制的歸口口管理部部門，負(fù)負(fù)責(zé)組

58、織織識別、評評價的實(shí)實(shí)施和確確定控制制措施，并并對實(shí)施施效果進(jìn)進(jìn)行監(jiān)測測；貴州電力建建設(shè)第二二工程公公司質(zhì)量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理手冊頁碼：第 18 頁 共 333 頁頁版次：B 修修改：00次標(biāo)題：5 策劃劃修改日期：c、 施施工管理理部、工工會（員員工代表表）協(xié)助助實(shí)施識識別、評評價和控控制措施施的確定定；d、 各各部門負(fù)負(fù)責(zé)管理理或作業(yè)業(yè)范圍內(nèi)內(nèi)的危險險源和環(huán)環(huán)境因素素識別、評評價、制制定控制制措施并并實(shí)施。5.4.22 控控制要求求a、 對對管理和和施工作作業(yè)活動動中的各各類危險險源和環(huán)環(huán)境影響響進(jìn)行識識別；b、 采采用指定定評價準(zhǔn)準(zhǔn)則（如LEEC評價價法、矩矩陣法、多因子法

59、等）對識別的風(fēng)險和環(huán)境影響進(jìn)行定性/定量評價，確定風(fēng)險等級；c、 對對不同級級別的風(fēng)風(fēng)險和環(huán)環(huán)境影響響制定相相應(yīng)的控控制措施施加以控控制，措措施應(yīng)能能降低或或控制風(fēng)風(fēng)險和環(huán)環(huán)境影響響；d、 當(dāng)當(dāng)管理要要求或施施工作業(yè)業(yè)活動發(fā)發(fā)生變化化時，應(yīng)應(yīng)對危險險源/環(huán)境因因素重新新進(jìn)行識識別、評評價、并并對控制制措施進(jìn)進(jìn)行更新新； ee、 匯總經(jīng)經(jīng)實(shí)踐證證明有效效的危險險/環(huán)境識識別、評評價和控控制信息息，逐步步完善并并形成公公司危險險/控制總總清單，以以提高公公司的危危險/環(huán)境控控制能力力。支持性文件件：危危險源和和環(huán)境因因素識別別、風(fēng)險險評價和和風(fēng)險控控制程序序（QQB/GGDECX-05）5.5 管

60、理方方案5.5.11 公司司應(yīng)根據(jù)據(jù)年度的的環(huán)境管管理目標(biāo)標(biāo)和職業(yè)業(yè)健康安安全管理理目標(biāo)，由由安全管管理部組組織各有有關(guān)部門門，各項項目部制制定“年度環(huán)環(huán)境/職職業(yè)健康康安全管管理方案案”，報管管理者代代表批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施施。5.5.22 管理理方案應(yīng)應(yīng)針對目目標(biāo)、指指標(biāo)，結(jié)結(jié)合風(fēng)險險評價和和重要環(huán)環(huán)境因素素制定；5.5.33 管理理方案應(yīng)應(yīng)形成文文件，且且應(yīng)包括括有關(guān)職職能和層層次實(shí)施施目標(biāo)和和指標(biāo)的的職責(zé)、方方法和時時間表；5.5.44 管理理方案應(yīng)應(yīng)包括以以下內(nèi)容容：a、 環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo)/職業(yè)業(yè)健康安安全目標(biāo)標(biāo)；b、 環(huán)環(huán)境指標(biāo)標(biāo)/職業(yè)業(yè)健康安安全指標(biāo)標(biāo)；c、 具具體措施施（方案案運(yùn)行監(jiān)監(jiān)控措