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文檔簡介
1、-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -王店一小教師綜合考評制度一、考評內(nèi)容對教師考評的內(nèi)容確定為“態(tài)度、能力、績效 ”三維體系,其中 “態(tài)度”包括師德、考勤, “能力 ”指工作量, “績效 ”包括工作質(zhì)量和突出貢獻。滿分 1000 分,具體賦分指標如下:1、師德( 100 分);2、考勤( 100 分);3、工作量( 450 分);4、工作質(zhì)量( 300 分);5、突出貢獻( 50 分)。二、考評辦法(一)師德( 100 分)、師德要求1)熱愛學(xué)生。面向全體、平等待人、尊重人格、奉獻愛心。不歧視后進生,不私自趕走、安插學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生,積極完成學(xué)校交給的德育任務(wù),保證學(xué)生的安全。
2、2)尊重家長。經(jīng)常家訪,文明交談,實事求是,講究藝術(shù)。不因?qū)W生過失而訓(xùn)斥家長,不托家長辦私事,不索要或暗示家長宴請或贈禮,不亂收費用。3)愛崗敬業(yè)。服從領(lǐng)導(dǎo)、遵紀守法、忠誠教育、熱愛本職、觀念更新、積極進取、爭創(chuàng)一流。不耽誤工作、不損公肥私、不損人利己,不從事第二職業(yè),不亂辦輔導(dǎo)班。4)團結(jié)協(xié)作。服從大局、服務(wù)大局。團結(jié)同事、相互支持。不拉幫、不結(jié)伙、不劃小圈子。不酗酒鬧事,不打架斗毆,不犯自由主義。關(guān)心集體,維護學(xué)校聲譽。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -(5)為人師表。儀表端莊、舉止文雅、言行文明、衣著整潔、講究衛(wèi)生、身正垂范、作風嚴謹、崇尚
3、科學(xué)、求真務(wù)實。不說與教師身份不相稱的話,不做有損教師形象的事。組織考試無舞弊。不參加各種形式的賭博,不參與任何形式的封建迷信活動。、考評辦法1)學(xué)校成立考評小組領(lǐng)導(dǎo)小組,分校評、組評和生評,每學(xué)期組織 12 次考評,按照 631 的比例,評出優(yōu)、良、合格三個等次。2)政教處、教務(wù)處負責教師師德日常情況的檢評(附:臨沂西郊實驗學(xué)校教師師德師風日??己吮恚?,違犯上述要求中任何一款,視情節(jié)扣師德 110 分;在家長中造成不良影響的,扣 1050分;在區(qū)里造成不良影響的,扣 20100 分;情節(jié)嚴重者,師德一票否決,不能評優(yōu)樹先,不能參加職稱評聘,直至調(diào)離學(xué)校。3)以上兩項成績(第一項需折算量化)
4、綜合后,計入學(xué)期綜合考評。4)獎懲辦法:考評結(jié)果按優(yōu)秀、良好、合格、不合格計入個人業(yè)務(wù)檔案和年度考核,作為評選校級及區(qū)級師德標兵、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者,確定年度考核結(jié)果,職稱評聘的的重要指數(shù)。(二)考勤( 1 0 0 分)、考勤要求1)有病有事必須請病假或事假,不履行請假、銷假、調(diào)課手續(xù)者,按曠工、曠課處理。請病假必須有區(qū)級以上醫(yī)院證明。時間-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -超過半個月,由學(xué)校組織查體。2)教職工上課時間不能隨便離開教室,辦公時間不能隨便離開辦公室,因事外出要請假說明情況,并填好出入登記表,登記表填寫項目不全或不清楚者,按曠工
5、處理。3)請(事、?。┘贂r限不超過一小時, 可找組長請(不含上午、下午到校上班和放學(xué)離校) ;超過一小時,需向?qū)W校請假;公假必須到學(xué)校請。(4)考勤等事項規(guī)定:遲到:以學(xué)校規(guī)定的時間為準, 10 分鐘以內(nèi)為遲到, 超過 10 分鐘為曠工(或曠課)。早退:以下班(課)鈴聲為準,提前離開工作崗位為早退,超過分鐘為曠工(曠課)。曠工:正常上班時間無故不到校者為曠工;無故不能按時到課堂者為曠課。特殊假:婚假、產(chǎn)假、喪假等,需經(jīng)學(xué)校批準,在規(guī)定時間內(nèi)只計時不扣分;其中婚假 7 天,產(chǎn)假五個月,喪假直系親屬 7 天,非直系親屬 2 天、 1 天。、考評辦法:(1)凡部門或?qū)W校組織的會議,各種活動均記考勤,
6、無故不參加者,每次扣 3 5 分,遲到一次扣 2 分。由于會議組織者工作疏忽,通知不到或不及時造成的,扣相關(guān)人員2 分。(2)請事假,每學(xué)期累計2 天以內(nèi)者,每天扣2 分;超出部分-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -每天扣 10 分。(函授學(xué)習考試假只計時不扣分,學(xué)習假每天扣 1 分。)(3)請病假,全學(xué)期累計4 天以內(nèi)者,每天扣1 分;超出部分每天扣 5 分。請外出假 10 分鐘以內(nèi)者, 只登記不統(tǒng)計。超出10 分鐘,每學(xué)期累計 10 次以內(nèi)者,累計按標準執(zhí)行;超過10 次以上者,每超3 次,按事假一天計算。4)遲到、早退或脫崗一次扣 2 分,曠
7、工一小時扣 5 分,曠課每節(jié)扣 10 分。5)學(xué)校查崗未到位一次扣 3 分,組長扣 1 分。6)請假方面弄虛作假者,按教育局有關(guān)規(guī)定處理。7)教研組長應(yīng)每周認真記錄、統(tǒng)計好本組人員的考勤情況,并按時交綜治辦,否則每次扣 2 分。8)考勤設(shè)全勤獎,獎金每月 30 元。全勤指根據(jù)考評辦法本月度無量化考評情況出現(xiàn)。 (外出不超過兩次)(三) 工作量( 450 分)工作量的考評,將根據(jù)所承擔工作的性質(zhì)、任務(wù),實行 “課時工作量計算法 ”(把教育教學(xué)工作量化為時間,以課時為單位) ,從而體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則,調(diào)動廣大教職工的工作積極性。1、課時分配原則(1)基本課時指每周每人按規(guī)定實際授課時數(shù),
8、每節(jié) 1 課時,體育周課時數(shù)1.1。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -(2)備課每個教案 1 課時。每多講 1 個班,增加 0.3。計算公式:每個教案課時數(shù) 1課時 +(使用次數(shù) -1)0.3(3)作業(yè)批改(按每周每班計算折合為課時數(shù))語文作業(yè):作文:一、二年級折合5 課時一、二年級折合2 課時三、四年級折合6 課時三、四年級折合4 課時五、六年級折合7 課時五、六年級折合5 課時數(shù)學(xué)作業(yè):英語作業(yè):一、二年級折合4 課時三年級 3 課時三、四年級折合5 課時四、五年級 4 課時五、六年級折合6 課時六年級 5 課時美術(shù)作業(yè): 3課時校園美化:
9、2 課時體育帶操: 3課時體育訓(xùn)練: 2 課時音樂訓(xùn)練: 3 課時(4)校本教研參加教研活動每周1 課時,主備 2 課時,上課 2 課時。開校級公開課每次3 課時;優(yōu)質(zhì)課一等獎5 課時、二等獎3 課時、三等獎 1 課時。優(yōu)質(zhì)課市級一等20 課時、二等 10 課時;區(qū)級一等 10 課時、二等 5課時。5)教科研-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -市級課題每周 1 課時;縣級課題每周0.5 課時(多人承擔項目每降一位次,課時數(shù)降低10 個百分點)(6)業(yè)務(wù)學(xué)習參加者每周 2 課時,要有學(xué)習筆記。(7)聽課聽 1 節(jié) 1 課時,以學(xué)校教研、組內(nèi)教研、外派
10、學(xué)習為準。8)辦公室衛(wèi)生。每周 1 課時9)班主任。每周 5 課時,教研組長每周 2 課。10)時增量課時臨時工作加班以實際計算課時。(語文、英語每周增加2 課時)。2、需要說明的問題1)以上 10 項工作量內(nèi)容的過程性檢評將折合成得分率 相應(yīng)課時數(shù)。2)教輔工勤崗位根據(jù)新學(xué)年設(shè)崗情況另行確定。3、課時工作量計算辦法每周課時數(shù)基本課時 +備課 +作業(yè) +教研 +業(yè)務(wù)學(xué)習 +辦公室衛(wèi)生+班主任(組長)總課時每周課時數(shù) 周數(shù) +聽課 +增量課時;總課時工作量總課時最高課時數(shù) 450(四)工作質(zhì)量( 300 分)1、教學(xué)質(zhì)量( 280 分)采取平時動態(tài)評價和學(xué)期末階段性評價相結(jié)合的方式進行。期-精品
11、 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -中平時抽測占三分之一,期末考試占三分之二。平時堅持教學(xué)質(zhì)量月抽測制度,以了解各年級、班級、學(xué)科的教學(xué)情況,期末主要是考試考查成績,由學(xué)校統(tǒng)一組織,并分別計算平均分、提高率、及格率、優(yōu)秀率所對應(yīng)分值。其中平均分、及格率、優(yōu)秀率為中小學(xué)與區(qū)直學(xué)校平行班橫向比較,而提高率則在本班的縱向比較之后,再與本校平行班橫向比較。各項分值計算方式如下:1)優(yōu)秀率得分:優(yōu)秀率高于(或低于)全區(qū)(或同組)平均值 1 個百分點,增加(或降低) 1 分。2)合格率得分:合格率高于(或低于)全區(qū)(或同組)平均值 1 個百分點,增加(或降低) 1
12、分。3)平均分得分:班平均分高于(或低于)全區(qū)(或同組)平均值 1 個百分點,增加(或降低) 2 分。(4)提高率得分:班級成績高于(或降低)全區(qū)(或同組)平均值 1 個百分點,增加(或降低) 3 分。(在考試過程中,弄虛作假,教唆學(xué)生作弊的一經(jīng)查實,給予嚴肅批評,并扣該項成績的 1050 分。)前后勤教輔人員的工作質(zhì)量由全體教師民主評議產(chǎn)生。2、其他工作質(zhì)量( 20 分)其他工作質(zhì)量是指擔任教學(xué)以外的其他工作質(zhì)量,如班主任工作、教研組長、輔導(dǎo)員、兼職人員等管理工作質(zhì)量,綜合評價后一等計 20 分、二等記計 10 分、三等計 5 分,此項不累計加分。(五)突出貢獻(最高50 分)-精品 wor
13、d 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -1、榮譽:本學(xué)期獲得綜合榮譽獎,國家級計15 分,省級計 10分,市級 8 分,區(qū)級 5 分,校級 3 分。本學(xué)期所擔任的工作受區(qū)級(包括區(qū)教育局各科室)以上表彰的單項榮譽獎按以下標準計分,國家級計 15 分,省級計 10 分,市級計 8 分,區(qū)級計 5 分(含優(yōu)秀教學(xué)獎,其中學(xué)科教學(xué)獎2 分)。該條應(yīng)按最高等次計分,不累計加分。2、論文:本學(xué)期在報刊上正式發(fā)表的教科研論文。 發(fā)表論文國家級計 10 分,省級計 8 分,市級計 5 分;學(xué)校推薦的獲獎?wù)撐墨@國家級、省級、市級、區(qū)級一、二(三)等獎分別計 8(6)分、 6(4)分
14、、4(3)分、3(2)分, 校級一等計 2 分。多人合作者取前三位,每降一位次遞減 1 分。該條應(yīng)選最高等次一篇計分,不累計加分。3、教研:在國家、省、市、區(qū)、校級自然科學(xué)獎、科技進步獎、科研成果評選中榮獲一、 二(三)等獎的分別加 20(15)分、15(12)分、 12(8)分、 8(5)分、 5(3)分。多人合作者取前三位,每降一位次遞減 2 分。該條應(yīng)選最高級別賦分,不累計加分。4、競賽、輔導(dǎo):1)參加由上級主管部門組織的各類教育競賽活動(基本功、教學(xué)具,藝術(shù)節(jié)、鼓號操、書畫賽、運動會、科技創(chuàng)新賽) ,個人所獲競賽獎、輔導(dǎo)獎,國家級、省級、市級、區(qū)級一、二(三)等獎計10(8)分、 8(
15、6)分、 6(4)分、 4(2)分。(2)獲得集體前三名或一等獎,區(qū)級給分管領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)教師記1 0 、8(6)分,市級加 12、1 0、(8)分,省級加 15、12、(10) 分-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值得下載值得擁有 -(多人輔導(dǎo)每降一位減2 分)3)在學(xué)校舉行的各類集體活動中,獲得前三名的班級,順次給班主任(或輔導(dǎo)老師)計 3 、2 、1 分。以上競賽、輔導(dǎo)三小項可以累加,但每項只能取最高級別。第六部分教師職級學(xué)校根據(jù)綜合考評成績作為教師職級確定的主要依據(jù)。一、職級設(shè)置:學(xué)校設(shè) A 級、 B 級、 C 級、 D 級、 F 級等五個職級。二、系列劃分:根
16、據(jù)工作崗位性質(zhì),全校教師共分為兩個系列1)考查學(xué)科系列(含學(xué)前) ;(2)教輔人員系列。三、職級認定根據(jù)每學(xué)年綜合考評成績,考試學(xué)科系列教師按照1:2:4:2:的比例,確定教師星級。五、聘任時間每年評聘一次,具體時間在每年秋季開學(xué)前。六、參聘任員所有在職在崗教師。合同管理制度范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標準適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作,廠內(nèi)各類合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門,參照本標準執(zhí)行。-精品 word 文檔值得下載值得擁有 -精品 word 文檔值
17、得下載值得擁有 -規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法定義、符號、縮略語無職責4.1總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同,并對電廠負責。4.2工程部:是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負責簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部:是合同簽訂管理部門,負責管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責:4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動,全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力(必要時要求對方提供擔保),檢查合同的履行情況;4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章,并按編號歸口使用;4.5.5建立合同管理臺帳,對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6組織對法規(guī)、制度的學(xué)習和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作;4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技術(shù)部:專職合同管理員及材料
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