設(shè)備管理制度1

1、設(shè)備管理制度一、各設(shè)備使用單位建立設(shè)備臺賬，詳細(xì)說明各設(shè)備名 稱、型號規(guī)格、設(shè)備編號、生產(chǎn)單位、購置日期、啟用日期、 所在位置及狀態(tài)等。二、針對具體設(shè)備制定設(shè)備操作規(guī)程，各操作工必須按 設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備，對不按規(guī)程操作或故意損壞設(shè)備的, 將按價賠償，對精、大、稀設(shè)備應(yīng)指定專人操作。三、制定設(shè)備檢測、維護(hù)和保養(yǎng)計劃，說明具體檢測、 維護(hù)和保養(yǎng)內(nèi)容，并指定專人按期進(jìn)行檢測、維護(hù)和保養(yǎng)， 堅持設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)“三步法”：每日一清理，每周一維護(hù), 每月一保養(yǎng)。四、堅持設(shè)備點檢制度，做到每日操縱設(shè)備前檢查操控 系統(tǒng)是否靈活、安全保險裝置是否可靠、潤滑油路是否暢通、 油壓是否正常、電器系統(tǒng)有無斷路或短路

2、等，如實記錄檢查 結(jié)果，對分班制，換班前應(yīng)遵守交接班制度，做好交接記錄。五、堅持設(shè)備事故報告制度，設(shè)備運行過程中，假設(shè)發(fā)生 異常情況或損壞時，應(yīng)及時報告公司安排專人檢查，切莫帶 病操作或違章操作。六、新進(jìn)員工或換崗員工在操作設(shè)備前應(yīng)進(jìn)行安全和技 能培訓(xùn)，做到會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。七、操作工下班或離崗時，要停機(jī)或關(guān)閉電源，嚴(yán)禁空 轉(zhuǎn)運行，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。八、新增設(shè)備需報公司審批，說明需求設(shè)備名稱、型號 規(guī)格、數(shù)量、用途、年產(chǎn)生效益等，公司根據(jù)實際情況進(jìn)行 采購；同一設(shè)備原那么采用競標(biāo)方式，以同等質(zhì)量，最低價格、 最優(yōu)服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，付款方式按合同簽訂付30%,設(shè)備到現(xiàn)場 付30

3、%,安裝調(diào)試合格后付30%, 一年質(zhì)保期后再付10%原那么 辦理。九、設(shè)備安裝過程中，設(shè)備管理員全程協(xié)助，并了解和 熟悉設(shè)備的主要技術(shù)參數(shù)和性能，以便于日后進(jìn)行檢修，并 記錄設(shè)備名稱、型號規(guī)格、編號、安裝日期、廠家名稱、聯(lián) 系人、聯(lián)系方式等。十、設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，需經(jīng)使用單位試用，一切正 常后，在設(shè)備驗收單后簽字確認(rèn)，設(shè)備廠家憑驗收單到財務(wù) 結(jié)賬。十一、設(shè)備閑置三月及三月以上，由使用單位就地封存， 封存前清點附件，切斷電源，放盡冷卻水，將外表擦拭干凈， 關(guān)鍵部位及導(dǎo)軌部位涂抹防銹油，再覆上油皮紙，蓋上薄膜 皮，掛上封存標(biāo)識；封存一年以上時，報財務(wù)部計提折舊。十二、封存設(shè)備啟用由使用單位書面申請，說明用途， 經(jīng)相關(guān)部門同意后，恢復(fù)啟用，設(shè)備啟用后報財務(wù)部，停止 計提折舊。十三、設(shè)備使用超過年