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1、Word 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)總結(jié)800字 導(dǎo)讀:關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)總結(jié),精選6篇范文,字?jǐn)?shù)為800字。2022年,我公司設(shè)備管理部門在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,根據(jù)公司的總體部署,根據(jù)公司的總體部署和支配,以“平安預(yù)防為主、綜合治理”為原則,以“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓管理、樹品牌、保生產(chǎn)”為目標(biāo),以“抓質(zhì)量、促進(jìn)展、保進(jìn)度”為重點(diǎn),通過以“抓質(zhì)量、促生產(chǎn)”為方針,強(qiáng)化管理,夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化技術(shù),優(yōu)化產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量和工藝水平,提升企業(yè)形象,確保了公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的有效提高,為我公司生產(chǎn)的各項(xiàng)工程做出了較大的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下。 關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)總結(jié),精選6篇范文,字?jǐn)?shù)為800字。xx年,我公司設(shè)備管理部
2、門在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,根據(jù)公司的總體部署,根據(jù)公司的總體部署和支配,以“平安預(yù)防為主、綜合治理”為原則,以“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓管理、樹品牌、保生產(chǎn)”為目標(biāo),以“抓質(zhì)量、促進(jìn)展、保進(jìn)度”為重點(diǎn),通過以“抓質(zhì)量、促生產(chǎn)”為方針,強(qiáng)化管理,實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化技術(shù),優(yōu)化產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量和工藝水平,提升企業(yè)形象,確保了公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的有效提高,為我公司生產(chǎn)的各項(xiàng)工程做出了較大的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將xx年來工作總結(jié)如下。 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)總結(jié)(范文):1 xx年,我公司設(shè)備管理部門在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,根據(jù)公司的總體部署,根據(jù)公司的總體部署和支配,以“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則,以“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓管理、樹品牌
3、、保生產(chǎn)”為目標(biāo),以“抓質(zhì)量、促進(jìn)展、保進(jìn)度”為重點(diǎn),通過以“抓質(zhì)量、促生產(chǎn)”為方針,強(qiáng)化管理,實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化技術(shù),優(yōu)化產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量和工藝水平,提升企業(yè)形象,確保了公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的有效提高,為我公司生產(chǎn)的各項(xiàng)工程做出了較大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將xx年來工作總結(jié)如下。 1、強(qiáng)抓管理、提高質(zhì)量和工藝水平,加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)管理 公司設(shè)立了特地的技術(shù)人員,制定了技術(shù)管理規(guī)程,完善了設(shè)備技術(shù)檔案,制定并完善了作規(guī)程,為設(shè)備管理和設(shè)備技術(shù)人員供應(yīng)了技術(shù)保證。公司各部門都有方案、有目標(biāo)地按方案進(jìn)行設(shè)備的技術(shù)管理和維護(hù),使設(shè)備的修理和保養(yǎng)工作有條不紊的進(jìn)行。公司在每個月的生產(chǎn)例會上總結(jié)上一階段的生產(chǎn)狀況,支配布置下一
4、階段的工作。 2、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)管理,提高生產(chǎn)效益。公司設(shè)備管理部門堅(jiān)持以設(shè)備技術(shù)管理為核心,以生產(chǎn)為中心,以提高設(shè)備完好率為目標(biāo),不斷提高設(shè)備技術(shù)管理水平,提高設(shè)備作人員的技術(shù)水平與工藝水平,努力提高設(shè)備管理水平。 3、加強(qiáng)生產(chǎn)管理水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營做出了較大的貢獻(xiàn)。公司從xx年起就加大了生產(chǎn)管理力度,公司設(shè)備管理部門制訂了嚴(yán)格的生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)了設(shè)備檢修與修理工藝的管理,對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理,把生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都抓好。各車間也都制定了設(shè)備使用方案,并在每天的生產(chǎn)例會上對生產(chǎn)狀況進(jìn)行總結(jié)分析,找出問題的根源,使設(shè)備管理工作規(guī)范化。 4、加強(qiáng)技術(shù)管理人員的培訓(xùn)。公司的技術(shù)比
5、武、技術(shù)比武、技術(shù)比武等各項(xiàng)工作都能有效的結(jié)合在一起,大家能夠共同探討與分析生產(chǎn)管理方面消失的問題和解決的方法。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高技術(shù)水平和管理力量,為我公司的生產(chǎn)經(jīng)營做出了較大貢獻(xiàn)。今年公司組織了多次的技術(shù)比武,公司在公司組織的大型比武中獲得了第一名。 5、加大設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)力度。公司設(shè)備管理部門制訂了設(shè)備保養(yǎng)方案,設(shè)備使用單位及技術(shù)員能夠按方案進(jìn)行設(shè)備的修理和保養(yǎng)工作,在保養(yǎng)的同時(shí)不斷提高設(shè)備的利用率和效益。公司設(shè)備管理部門對生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行科學(xué)的制定了相關(guān)的獎懲方法。公司的設(shè)備管理部門和技術(shù)工程部門的設(shè)備管理人員也分工明確,各司其責(zé),相互協(xié)作,使設(shè)備的故障率降到了最低,設(shè)備使用單位
6、能夠按時(shí)按要求地完成任務(wù)。 6、加強(qiáng)設(shè)備使用、保養(yǎng)和技術(shù)改造工作。公司對設(shè)備管理制度進(jìn)行了完善,各車間設(shè)備管理人員都有權(quán)對設(shè)備的使用及保養(yǎng)進(jìn)行了有效的掌握。公司設(shè)備管理人員對設(shè)備的技術(shù)改造工作都能夠按方案進(jìn)行,公司設(shè)備管理人員和技術(shù)工程部設(shè)定了具體的技術(shù)改造方案和方案。設(shè)備技術(shù)改造過程中,設(shè)備管理人員都能夠依據(jù)本車間設(shè)備的特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際狀況,仔細(xì)的進(jìn)行設(shè)備改造,不斷提高設(shè)備保質(zhì)保量的完成了生產(chǎn)任務(wù)。 7、加強(qiáng)了對設(shè)備的日常檢查及修理工作,在每天的生產(chǎn)例會上,公司都對設(shè)備的修理狀況進(jìn)行了檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司,并提出了整改建議,保證了設(shè)備的正常使用。 8、公司設(shè)備管理部門制定了各車間設(shè)備的保
7、養(yǎng)和檢修工作方案,公司設(shè)備管理部門制定了修理和保養(yǎng)制度,公司設(shè)備管理部門制定了修理和保養(yǎng)制度,設(shè)備管理部門也制定了電解車間設(shè)備的保養(yǎng)和檢修工作方案。設(shè)備修理和保養(yǎng)制度的執(zhí)行和落實(shí),加強(qiáng)了公司的設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)的管理工作,使設(shè)備的故障率降到了最低,設(shè)備的完好率和產(chǎn)品的質(zhì)量得到了肯定的提高。 9、在公司技術(shù)改造過程中公司加大了施工管理力度,制定了各項(xiàng)技改方案,并在施工過程中對技改實(shí)施狀況進(jìn)行檢查。公司對各車間技改項(xiàng)目的技改工作都有明確的支配和部署 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)總結(jié)(范文):2 xx年是我廠建設(shè)任務(wù)最重的xx年,各項(xiàng)工作均能在行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以及全體員工的共同努力下,克服了工程機(jī)組不利的狀況下完
8、成了各項(xiàng)工作,在工程項(xiàng)目建設(shè)中取得了肯定成果。為總結(jié)閱歷及提高自身的力量,特將xx年工作總結(jié)如下: 一、工作內(nèi)容及完成狀況 xx年工程設(shè)備修理工作中我廠所負(fù)責(zé)的設(shè)備設(shè)施,能根據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行檢查、修理,并按期進(jìn)行,確保了工作的正常運(yùn)行。 1、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作 我們在工作中重點(diǎn)對員工的技術(shù)培訓(xùn),重點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場作技能的培訓(xùn),使員工在實(shí)際作中得到了熬煉,在工作中提高了自己的業(yè)務(wù)力量,并且在工作過程中也提高了員工的責(zé)任性和主動性。在平常的技術(shù)培訓(xùn)中,對員工進(jìn)行作技能的培訓(xùn),并在工作過程中進(jìn)行考試,以使員工的技能水平能夠適應(yīng)廠里的設(shè)備需要。 通過這種培訓(xùn),使員工的思想覺悟,業(yè)務(wù)水平都得到了很大的提
9、高,為廠里的設(shè)備設(shè)施的檢修工作,起到了一個很好的促進(jìn)的作用。 xx年在工程項(xiàng)目建設(shè)中,在工程項(xiàng)目建設(shè)期間,我廠的工作重心在于工程項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)培育工作,因此,工程項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)培育是我廠工作任務(wù)最重的一部分之一。xx年,我廠在工程項(xiàng)目建設(shè)期間,樂觀地與技術(shù)人員協(xié)作,利用工期時(shí)間對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢查、維護(hù)、保養(yǎng),使設(shè)備設(shè)施符合規(guī)定要求,符合技術(shù)規(guī)范要求。 在工程項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)培育中,我廠主要做了以下工作: 2、加大設(shè)備設(shè)施的檢查和維護(hù)力度 為了加快工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度,確保工程建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行,為設(shè)備技術(shù)人員的工作供應(yīng)技術(shù)保證和施工技術(shù)指導(dǎo),我廠于xx年xx月份對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查,對檢查中發(fā)
10、覺的平安隱患以及設(shè)備隱患,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了整改,使設(shè)備設(shè)施得到了有效平安的保證。 3、加大對設(shè)備設(shè)施的管理和維護(hù) 設(shè)備設(shè)施的修理保養(yǎng),是保證設(shè)備設(shè)施平安運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié),也是設(shè)備平安牢靠運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。我廠在工程項(xiàng)目建設(shè)期間,在工程項(xiàng)目建設(shè)期間,在工程項(xiàng)目建設(shè)期間,工作重心在于加大對設(shè)備設(shè)施的管理和維護(hù),使設(shè)備設(shè)施的平安、牢靠運(yùn)行,保障工程建設(shè)的正常進(jìn)行,維護(hù)保養(yǎng)工作能夠有效的進(jìn)行。 4、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)資料的收集和整理工作 我廠依據(jù)工作實(shí)際,對技術(shù)資料進(jìn)行了收集和整理,并按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)地對工程項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)資料進(jìn)行整理和歸檔,保證技術(shù)資料能夠精確 準(zhǔn)時(shí)地反映工程項(xiàng)目施工實(shí)際狀況。 二、技術(shù)工作完成狀況 xx年是
11、我廠建設(shè)任務(wù)最重的xx年,設(shè)備技術(shù)人員為保證各種設(shè)備的平安,按期完成設(shè)備的平安技術(shù)性能評定工作,并按期進(jìn)行檢測,對設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)資料進(jìn)行評定和檢測,確保技術(shù)資料精確 牢靠,符合設(shè)備設(shè)施平安要求。 在工程建設(shè)期間,樂觀參與廠里組織的培訓(xùn)及各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn),不斷充實(shí)自己的專業(yè)學(xué)問,為工程項(xiàng)目建設(shè)的順當(dāng)完成,奠定了基礎(chǔ)。 在技術(shù)工作方面,根據(jù)、行政、公司及廠部的技術(shù)工作指標(biāo),仔細(xì)完成各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)和工作任務(wù),保證了工程項(xiàng)目建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行 三、工作成果及存在問題 在工作當(dāng)中,仔細(xì)負(fù)責(zé),能夠按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 5、按時(shí)完成了生產(chǎn)設(shè)備及各項(xiàng)工作任務(wù)。在這xx年中,能夠按時(shí)按質(zhì)的完成各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備的平安技術(shù)
12、性能評定。在這xx年中,我能夠按時(shí)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)并準(zhǔn)時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作任務(wù)。樂觀參加工程建設(shè)的各項(xiàng)技術(shù)工作,保證了項(xiàng)目建設(shè)的順當(dāng)進(jìn)行。 6、按時(shí)按質(zhì)完成了廠部及車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。 7、完成了各項(xiàng)工作任務(wù)及其他工作任務(wù)。 四、工作不足 在工作中存在許多不足的地方,主要是自己主觀上沒有完全意識到自己是一個合格的技術(shù)人員,有時(shí)在完成產(chǎn)量任務(wù)的時(shí)候,不能夠主動的去找設(shè)備上面的工作人員,造成了工作效率低下,對待工作敷衍了事,沒有做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。 在新的xx年中,我會連續(xù)努力,爭取把自己的工作做 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)總結(jié)(范文):3 時(shí)間過得真快,xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了。作為一名設(shè)備維護(hù)人員,始終以來我都在
13、不斷的總結(jié)閱歷,發(fā)覺自己的工作方法還有許多需要改進(jìn)和提高的地方。在這即將到來的新xx年里,我將更加專心的對待工作,努力提高自己的設(shè)備維護(hù)力量,連續(xù)在工作中完善自己,爭取做一名更加優(yōu)秀的設(shè)備維護(hù)工人。這是我今年的總結(jié),詳細(xì)內(nèi)容如下: 一、工作完成狀況 xx年是我們公司實(shí)現(xiàn)工作量超方案的第xx年,作為一名設(shè)備維護(hù)工人,我時(shí)時(shí)刻刻都在提示自己,肯定要把自己的本職工作做的更好。在工作中也是努力的完成自己的目標(biāo),不讓自己在工作中消失差錯。在工作的過程中也是樂觀的完成設(shè)備的檢修工作,保證自己能夠有足夠的工作量。 在工作中我也不斷的總結(jié)工作中的得與失,不斷的向領(lǐng)導(dǎo)、同事們好好的學(xué)習(xí)。在工作中我仔細(xì)的學(xué)習(xí)設(shè)備
14、檢修的學(xué)問,在遇到設(shè)備問題時(shí)也是努力的去處理并解決。在工作的同時(shí)也是仔細(xì)的去學(xué)習(xí)設(shè)備檢修方面的學(xué)問。在工作中也是不斷的去學(xué)習(xí)新的設(shè)備。對工作仔細(xì),態(tài)度端正。 在工作中也是樂觀的協(xié)作同事的工作,不讓自己有拖延。在設(shè)備檢修過程中也是樂觀的協(xié)作同事的工作。在工作中我也是仔細(xì)的去思索設(shè)備故障也是要做好記錄,并且在工作中也是不斷的去學(xué)習(xí)新的檢修方法和工作流程。這xx年的工作下來了,自己也是有了一個很大的進(jìn)步。但同時(shí)也是要連續(xù)的努力的,我也是要連續(xù)的努力。 二、工作中的不足 這xx年的工作下來,我也是有一些不足的地方。首先是我在設(shè)備維護(hù)的過程中也是消失了一些問題。雖然在過去的xx年中也是消失過一些意外的故
15、障,但是在新的xx年里,我也是要在工作中去改進(jìn)。對于一些不是特殊的問題,我也是要努力的去解決。這xx年里我也是做好工作的總結(jié),去找到自己以后的不足,同時(shí)也是對自己以后的工作有了更加充分的預(yù)備。 新的xx年也是要到了,在新的xx年我也是要連續(xù)的努力的。在以后的工作中,我也要連續(xù)的努力,去把自己的工作做的更好,讓自己能夠有更大的進(jìn)步。 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)總結(jié)(范文):4 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的支持下,以保證設(shè)備平安穩(wěn)定、生產(chǎn)運(yùn)行為目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)為工作中心,仔細(xì)做好設(shè)備管理,樂觀做好設(shè)備的各項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)工作,確保生產(chǎn)運(yùn)行和設(shè)備完好率和生產(chǎn)效率保持在良好的水平?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下
16、: 一.生產(chǎn)運(yùn)行方面 一)、生產(chǎn)運(yùn)行方面 1.仔細(xì)執(zhí)行生產(chǎn)管理,做好全車間和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作 我車間設(shè)備較多,生產(chǎn)運(yùn)行人員少,車間設(shè)備較多,在設(shè)備保養(yǎng)上,車間依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)任務(wù),制定了相關(guān)的保養(yǎng)規(guī)章制度,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。同時(shí)對車間的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng),保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。為了保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,車間將平安工作放在首位,車間設(shè)立了平安員,平安員與設(shè)備修理工一起進(jìn)行平安檢查,準(zhǔn)時(shí)排解平安隱患。為確保設(shè)備的正常運(yùn)行,車間加大了檢查力度,每周五進(jìn)行設(shè)備平安大檢查,對檢查出的平安隱患能夠按規(guī)定進(jìn)行整改的進(jìn)行了整改,車間每周進(jìn)行設(shè)備設(shè)施平安大檢查,對查出的平安隱患能夠按要求進(jìn)行了整改的,都進(jìn)
17、行了嚴(yán)厲 的處理和整改,并跟蹤隱患的整改落實(shí)狀況,確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 2.完成了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)任務(wù) 車間完成設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。在設(shè)備平安運(yùn)行方面我車間加大了檢查力度,每天檢查設(shè)備設(shè)施,對存在的隱患,準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行了整改,使設(shè)備的完好率,生產(chǎn)的設(shè)備完好率,生產(chǎn)運(yùn)行的設(shè)備平安,生產(chǎn)效率的提高。 3.仔細(xì)做好了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作 我車間設(shè)備較多,設(shè)備平安保證工作任務(wù)重,車間制定了相關(guān)的設(shè)備平安大事處理方案,組織員工學(xué)習(xí),提高了員工的平安意識。設(shè)備完好率達(dá)95%以上,生產(chǎn)效率保持在良好水平。為了確保生產(chǎn)運(yùn)行,車間將平安工作放在首位。在生產(chǎn)過程中車間加大了對設(shè)備的平安檢查力度,保
18、證了設(shè)備的正常運(yùn)行。為了確保生產(chǎn)運(yùn)行,車間對車間的設(shè)備、生產(chǎn)、平安三方面工作進(jìn)行了支配。 二.平安工作方面 4.車間在生產(chǎn)平安方面主要做了兩項(xiàng)工作: 5)、組織員工學(xué)習(xí)并學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的平安文件、消防學(xué)問和車間生產(chǎn)流程。組織了車間員工進(jìn)行平安、消防學(xué)問的學(xué)習(xí)。 6)、車間對平安工作每月進(jìn)行一次檢查,每周進(jìn)行一次平安檢查,對車間的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常檢查,準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患。 7.車間在對設(shè)備隱患整改的過程中,也發(fā)覺了一些問題,主要是電線老化,有些線槽接頭有裂紋,有些線頭接頭老化。車間將此問題列入班組長工作考核的內(nèi)容中,并進(jìn)行了考核,通過考核發(fā)覺了隱患,準(zhǔn)時(shí)整改。 三.生產(chǎn)工作方面 8.車間對員工的平
19、安教育工作是特別重要的. 車間在生產(chǎn)工作中加大了對員工的平安教育力度,提高員工的防范意識,增加車間員工的消防平安意識,使員工能做到在工作中不驚慌,忙勞碌碌。同時(shí)車間還加強(qiáng)了對全體員工的平安教育,提高了員工的心理防范意識和自我平安愛護(hù)意識。通過這兩項(xiàng)工作的開展,使車間的平安工作有了較大的突破。 9.車間對平安工作有了更深化的熟悉。在今后的工作中車間將進(jìn)一步加大對全體員工的平安教育力度,提高了全體員工的平安意識。 10.車間對平安隱患的排查力度,做到了準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺,準(zhǔn)時(shí)整改,不留隱患。車間將對平安隱患排查工作做為重點(diǎn)工作,要求各崗位工作時(shí)刻將平安放在第一位,確保生產(chǎn)的平安。 11.車間對車間的設(shè)備設(shè)施
20、進(jìn)行日常檢查,準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患。車間每月進(jìn)行一次平安大檢查,并做到有記錄有總結(jié),并跟蹤隱患整改落實(shí)狀況。車間將對車間的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常平安檢查,準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患。 12.車間對于設(shè)備運(yùn)行中易消失的特別狀況,仔細(xì)記錄,總結(jié)分析,并記錄在案,為車間的平安工作供應(yīng)牢靠的依據(jù)。 四.存在的問題 車間管理人員對于車間的設(shè)備運(yùn)行管理工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),對于工作的方案性不強(qiáng),目前車間的設(shè)備運(yùn)行基本能達(dá)到事前掌握 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)總結(jié)(范文):5 20*年我司的設(shè)備保養(yǎng)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全體人員共同努力,較好地保證了各項(xiàng)任務(wù)的完成,為公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成做出了較好的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我司xx年以來的工作狀
21、況進(jìn)行如下總結(jié): 一、設(shè)備保養(yǎng)工作 公司設(shè)備保養(yǎng)工作,我們本著“預(yù)防為主”的方針,依據(jù)公司生產(chǎn)保養(yǎng)方案和相關(guān)技術(shù)要求,設(shè)備保養(yǎng)工作原則,設(shè)備保養(yǎng)工作方案,設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)方案逐步完成。設(shè)備保養(yǎng)工作是設(shè)備保養(yǎng)工作的基礎(chǔ),是設(shè)備設(shè)施的靈魂所在,是設(shè)備的主要技術(shù)參保,也是設(shè)備管理工作的有序開展。我司設(shè)備保養(yǎng)工作,從20*年xx月開頭,根據(jù)公司的支配,我司設(shè)備保養(yǎng)工作的開展,由于公司生產(chǎn)原材料和設(shè)備管理方面不完善,我司在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)下,設(shè)備保養(yǎng)工作在短時(shí)間內(nèi)順當(dāng)?shù)赝瓿闪斯舅璧募夹g(shù)參保工作。設(shè)備保養(yǎng)工作的開展,使設(shè)備保養(yǎng)工作在正常開展中,使設(shè)備保養(yǎng)工作真正做到了使用平安,符合生產(chǎn)平安,滿意生產(chǎn)要
22、求。 二、設(shè)備保養(yǎng)工作 在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下,我司協(xié)作公司相關(guān)部門,樂觀協(xié)作公司相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試,設(shè)備保養(yǎng)工作正在順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。在日常工作中,設(shè)備保養(yǎng)工作人員注意保養(yǎng)細(xì)節(jié),注意實(shí)際作,保證設(shè)備的平安正常使用。我司設(shè)備保養(yǎng)工作人員仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的技術(shù)參保學(xué)問,虛心請教,努力學(xué)習(xí)設(shè)備保養(yǎng)學(xué)問,在學(xué)習(xí)設(shè)備保養(yǎng)學(xué)問時(shí)不斷充實(shí)自己,在把握設(shè)備保養(yǎng)學(xué)問時(shí)不斷提高自己,不斷加強(qiáng)技術(shù)保養(yǎng)技術(shù)學(xué)習(xí),提高保養(yǎng)技能,保證保養(yǎng)工作的有序開展,保持設(shè)備的平安正常進(jìn)行。在保證設(shè)備完好狀況的同時(shí),我們還樂觀協(xié)作其他相關(guān)崗位工作,在工作中不斷提高保養(yǎng)技術(shù),提高保潔工作技能。同時(shí),我們加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)學(xué)問的學(xué)習(xí),不斷提高保潔保養(yǎng)技能,使保潔保養(yǎng)工作更好地適應(yīng)公司生產(chǎn)的需要。 三、設(shè)備保養(yǎng)工作 為了確保公司機(jī)械設(shè)備的平安正常使用,設(shè)備保養(yǎng)工作順當(dāng)?shù)赝瓿?,我們在保證機(jī)械設(shè)備完好狀況下,樂觀協(xié)作其他相關(guān)
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