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1、年6月23日華北光學(xué)儀器公司機(jī)加分廠主任職位說明書資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請聯(lián)系本人改正或者刪除。機(jī)加分廠主任職位說明書崗位名稱機(jī)加分廠主任所在部門機(jī)加分廠直接上級主管生產(chǎn)副總經(jīng)理直接下級分廠各崗位崗位定員所轄人員一、 職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述: 制定機(jī)加分廠年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比: 10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求制定本廠年度工作計劃, 并完成工作總結(jié)根據(jù)公司階段業(yè)務(wù)特點和本廠實際情況制定階段工作計劃, 并完成工作總結(jié)職責(zé)二職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)落實完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃占全部工作時間的百分比: 35%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織機(jī)加分
2、廠計劃指標(biāo)的分解檢查計劃指標(biāo)的完成情況組織對計劃完成情況進(jìn)行分析職責(zé)三職責(zé)表述: 組織建立健全廠內(nèi)組織體系和工作體系占全部工作時間的百分比: 10%工作任務(wù)優(yōu)化工作流程, 建立清晰的指揮鏈系統(tǒng)健全機(jī)加分廠組織結(jié)構(gòu)職責(zé)四職責(zé)表述: 組織推廣采用新技術(shù)、 新工藝占全部工作時間的百分比: 5%工作任務(wù)參與新技術(shù)、 新工藝的研究與開發(fā)新技術(shù)、 新工藝的試驗新技術(shù)、 新工藝的推廣職責(zé)五職責(zé)表述: 組織實施質(zhì)量管理占全部工作時間的百分比: 5%工作任務(wù)貫徹執(zhí)行ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)組織健全產(chǎn)品質(zhì)量保證和質(zhì)量控制系統(tǒng)職責(zé)六職責(zé)表述: 組織實施產(chǎn)量考核占全部工作時間的百分比: 5%工作任務(wù)執(zhí)行公司的考核制度每
3、月把公司下達(dá)的產(chǎn)量計劃分解到機(jī)加分廠各個生產(chǎn)單元組織統(tǒng)計各個生產(chǎn)單元的產(chǎn)量完成情況組織對產(chǎn)量的完成情況進(jìn)行考核職責(zé)七職責(zé)表述: 組織實施質(zhì)量考核占全部工作時間的百分比: 5%工作任務(wù)執(zhí)行公司的考核制度每月把公司下達(dá)的質(zhì)量計劃分解到機(jī)加分廠各個生產(chǎn)單元組織統(tǒng)計各個生產(chǎn)單元的質(zhì)量完成情況組織對質(zhì)量的完成情況進(jìn)行考核主持召開質(zhì)量分析會職責(zé)八職責(zé)表述: 執(zhí)行安全制度, 組織進(jìn)行安全教育占全部工作時間的百分比: 5%工作任務(wù)建立由廠長到班組長的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)組織安全教育定期組織、 指導(dǎo)安全檢查工作職責(zé)九職責(zé)表述: 實施成本考核占全部工作時間的百分比: 5%工作任務(wù)執(zhí)行公司的考核制度每月把公司下達(dá)的成本
4、計劃分解到機(jī)加分廠各個生產(chǎn)單元組織統(tǒng)計各個生產(chǎn)單元的成本完成情況組織對成本的完成情況進(jìn)行考核主持召開成本分析會職責(zé)十職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)分廠內(nèi)部組織管理工作占全部工作時間的百分比: 5%工作任務(wù)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)廠內(nèi)員工工作的分配、 檢查和考核選拔、 配備、 評價下屬員工, 組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)擬定廠內(nèi)財務(wù)預(yù)算計劃, 負(fù)責(zé)各項費用的支出管理職責(zé)十一職責(zé)表述: 組織實施現(xiàn)場管理占全部工作時間的百分比: 5%工作任務(wù)執(zhí)行公司的現(xiàn)場管理制度, 組織制定機(jī)加分廠現(xiàn)場管理實施細(xì)則組織現(xiàn)場管理抽查職責(zé)十二職責(zé)表述: 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)占全部工作時間的百分比: 5%二、 職權(quán): 權(quán)
5、限1機(jī)加分廠職權(quán)范圍內(nèi)重大問題的決策權(quán)權(quán)限2對公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)權(quán)限3對分廠內(nèi)各項工作的監(jiān)控權(quán)權(quán)限4對分廠員工的工作結(jié)果有考核權(quán)權(quán)限5對本廠員工的獎懲、 晉職和晉級有建議或推薦權(quán)權(quán)限6對本廠員工糾紛有裁決權(quán)三、 工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系其它分廠、 工藝所、 設(shè)計所、 生產(chǎn)管理部、 經(jīng)營計劃部、 采購部、 儲運中心外部協(xié)調(diào)關(guān)系各外協(xié)單位四、 任職資格: 教育水平大專及以上職稱等級中級及以上專業(yè)企業(yè)管理、 機(jī)械制造專業(yè)及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時間生產(chǎn)運作管理培訓(xùn)、 管理知識培訓(xùn)相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)外訓(xùn)三周以上內(nèi)訓(xùn)一周以上經(jīng)驗5年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗, 3年以上管理崗位工作經(jīng)驗專業(yè)知識、 技能了解企業(yè)管理知識, 通曉機(jī)械加工的知識技能管理知識、 技能具有一定的組織能力、 溝通能力、 人際交往能力、 計算機(jī)操作能力和工作協(xié)調(diào)能力五、 其它: 使用工具/設(shè)備計算機(jī)、 一般辦公設(shè)備( 電話、 手機(jī)、 傳真機(jī)、 打印機(jī)、 Internet/
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