2019-2020年女裝行業(yè)趨勢(shì)報(bào)告

1、2020 年女裝行業(yè)趨勢(shì)報(bào)告第一部分：全球經(jīng)濟(jì)與時(shí)尚發(fā)展概覽第二部分：全球時(shí)尚行業(yè)新動(dòng)向天貓女裝類目 | 2019 女裝行業(yè)趨勢(shì)報(bào)告第一部分：全球經(jīng)濟(jì)與時(shí)尚發(fā)展概覽第二部分：全球時(shí)尚行業(yè)新動(dòng)向TABLEOF CONTENTS目錄第三部分：女裝消費(fèi)者洞察第四部分：女裝消費(fèi)趨勢(shì)天貓服飾消費(fèi)者洞察覽天貓女裝類目 | 2019 女裝行業(yè)趨勢(shì)報(bào)告天貓服飾消費(fèi)者洞察覽CHARPTERONE全球經(jīng)濟(jì)與時(shí)尚發(fā)展概2019 年全球時(shí)尚行業(yè)增速將保持在2015-2019 年全球時(shí)尚行業(yè)銷售160增長(zhǎng)率 1.5% 2.5%- 4.0%- 3.5%-3.6% 5.0% 4.5%4.5%-5.5% 5.0%3.0%-8

2、03.5%602.5%4090022016 3.5% 2019 全球各地區(qū)時(shí)尚行業(yè)銷售額增長(zhǎng)走勢(shì)6.5%-7.5%4.0%-4.0%2.0%-3.0% 00122019 年全球時(shí)尚行業(yè)增速將保持在2015-2019 年全球時(shí)尚行業(yè)銷售160增長(zhǎng)率 1.5% 2.5%- 4.0%- 3.5%-3.6% 5.0% 4.5%4.5%-5.5% 5.0%3.0%-803.5%602.5%4090022016 3.5% 2019 全球各地區(qū)時(shí)尚行業(yè)銷售額增長(zhǎng)走勢(shì)6.5%-7.5%4.0%-4.0%2.0%-3.0% 00122017 額預(yù)期增長(zhǎng)率2.5%-1.5%-10122018 20122019E1

3、320新興國(guó)家新興國(guó)家4012美洲5012發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)達(dá)國(guó)家601271208012亞太地區(qū) 歐洲200拉丁中東北美洲亞太 歐 洲全球經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)，受經(jīng)濟(jì)上升影響，時(shí)尚行業(yè)銷售規(guī)模逐年走高，亞太新興國(guó)家領(lǐng)漲全球經(jīng)濟(jì)處于穩(wěn)健增長(zhǎng)期，全球時(shí)尚行業(yè)在過(guò)去三年中保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)- 4.5% ；亞太地區(qū)新興國(guó)家市場(chǎng)表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)潛力，助推整體時(shí)尚行業(yè)的發(fā)展。2008-2017 世界GDP發(fā)展變化趨勢(shì)GDP（單位：十億美元）14010 000012080 00010060 00040 00020 000008202015 , 中國(guó)2014-2018 我國(guó)居民人均衣著消費(fèi)支出(元)中國(guó)21966

4、 6%20%24%2015 2019 全球時(shí)尚消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模（服裝）美國(guó)238218%6%19%2016 德國(guó)259741099 5%2017 日本10%1164 4% 5%5%201839%1203 5%4%2014 38%12382015 12892016 2017 20182014 2019E, 中國(guó)2014-2018 我國(guó)居民人均衣著消費(fèi)支出(元)中國(guó)21966 6%20%24%2015 2019 全球時(shí)尚消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模（服裝）美國(guó)238218%6%19%2016 德國(guó)259741099 5%2017 日本10%1164 4% 5%5%201839%1203 5%4%2014 38%123

5、82015 12892016 2017 20182014 2019E亞太新興國(guó)家中，中國(guó)居民消費(fèi)能力穩(wěn)步提升，服飾消費(fèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大有望在 2019 年坐穩(wěn)全球第一時(shí)尚消費(fèi)市場(chǎng)的席位2014-2018 中國(guó)居民人均可支配收入及增速人均可支配收入 (元) 增長(zhǎng)率(%)28228201676%4%2%21%0%2014 年齡75%費(fèi)口味變化快追求個(gè)性化80后/90 后對(duì)消費(fèi)增長(zhǎng)的拉動(dòng)比例69%消費(fèi)需求更多樣年齡75%費(fèi)口味變化快追求個(gè)性化80后/90 后對(duì)消費(fèi)增長(zhǎng)的拉動(dòng)比例69%消費(fèi)需求更多樣不斷接受新興事物 ,消新世代年輕人的消費(fèi)新需求2016 2021 年對(duì)消費(fèi)增量的貢獻(xiàn)比例收入消費(fèi)需求愈發(fā)精細(xì)

6、青睞高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)追求品味上層中產(chǎn)及富裕階層對(duì)消費(fèi)增長(zhǎng)的拉動(dòng)比例天貓服飾消費(fèi)者洞察天貓女裝類目 | 2019 女裝行業(yè)趨勢(shì)報(bào)告天貓服飾消費(fèi)者洞察CHARPTERTWO全球時(shí)尚行業(yè)新動(dòng)向Logo 與改變商品形象，以迎合年輕話題性極高的 Hedi Slimane 取代Phoebe Philo 掌管Celine, Logo 與改變商品形象，以迎合年輕話題性極高的 Hedi Slimane 取代Phoebe Philo 掌管Celine, 完全抹掉 Phoebe Philo 時(shí)代的高冷知性形象。 Hedi 樂(lè)于從街頭汲取青少年文化，利用黑色與金屬材質(zhì)等展現(xiàn)搖滾、叛逆與特立獨(dú)行，從而更貼近年輕人的喜

7、好。Hedi Slimane色與金屬材質(zhì)鋪面而來(lái)的首個(gè) CELINE成衣系列于巴黎時(shí)裝周發(fā)布，帶著Hedi Slimane標(biāo)簽的黑國(guó)際奢侈品牌創(chuàng)意總監(jiān)大換血，通過(guò)更換消費(fèi)者的審美喜好國(guó)際奢侈品牌內(nèi)部設(shè)計(jì)師大換血，新秀設(shè)計(jì)師徹底顛覆商品形象，更貼合年輕消費(fèi)者的審美喜好。自Riccardo Tisci出任 Burberry 創(chuàng)意總監(jiān)以來(lái)，他就一直動(dòng)作不斷，最大的舉措就是他改變了品牌的 Logo 。新Logo 由原本的圖形加文字改為純文字，并采用粗體無(wú)襯線字體。巴寶莉希望此舉可挽回更多年輕消費(fèi)者的喜愛。巴寶莉的新 Logo 在視覺上呈現(xiàn)出更柔和更圓潤(rùn)的效果，貼合如今設(shè)計(jì)潮流圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)

8、紅電商打造出了中國(guó)特有的快時(shí)尚模式。網(wǎng)紅在社交平臺(tái)上依托自身的影響力，成為年輕人群中的意見領(lǐng)袖，獲取了大量的忠誠(chéng)粉絲，再將產(chǎn)品包裝在生活場(chǎng)景中進(jìn)行分享，將粉絲引張大奕作為網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)崛起后的第一批電商，在微博上的粉絲數(shù)已經(jīng)超過(guò)1000 萬(wàn)，其電商天貓女裝類目 網(wǎng)紅電商打造出了中國(guó)特有的快時(shí)尚模式。網(wǎng)紅在社交平臺(tái)上依托自身的影響力，成為年輕人群中的意見領(lǐng)袖，獲取了大量的忠誠(chéng)粉絲，再將產(chǎn)品包裝在生活場(chǎng)景中進(jìn)行分享，將粉絲引張大奕作為網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)崛起后的第一批電商，在微博上的粉絲數(shù)已經(jīng)超過(guò)1000 萬(wàn)，其電商快時(shí)尚陣地也在發(fā)生變化，“超快時(shí)尚”與網(wǎng)紅品牌崛起，用不同的方式捕捉多變的年輕消費(fèi)者相比傳統(tǒng)快時(shí)尚，

9、“超快時(shí)尚”用更短的上新速度來(lái)響應(yīng)年輕消費(fèi)者的需求，迎合其多變的口味；而中國(guó)特有的網(wǎng)紅電商則通過(guò)打造意見領(lǐng)袖，來(lái)捕捉年輕人的注意力，培養(yǎng)其忠誠(chéng)度。一批被稱為“超快時(shí)尚” 的歐洲時(shí)尚電商平臺(tái)在“快”上做得更加極致；英國(guó)的 Boohoo 、ASOS和Missguided 已能在2-4 周內(nèi)生產(chǎn)商品，而 Zara和H&M 為5周。導(dǎo)到網(wǎng)店中進(jìn)行消費(fèi)。Boohoo 等“超快時(shí)尚”用更快的上新速度吸引年輕消費(fèi)者店鋪曾上線新品 2秒鐘內(nèi)即被顧客“秒光”Inditex 集團(tuán)加大了對(duì)高端服飾品牌 Massimo DuttInditex 集團(tuán)加大了對(duì)高端服飾品牌 Massimo Dutti 的運(yùn)營(yíng)力度，迅速擴(kuò)張至全球 75個(gè)國(guó)家，擁有超 790家門店。該品牌強(qiáng)調(diào)質(zhì)感和剪裁，同時(shí)提供從正裝到休閑日常裝的全系列搭配方案。快時(shí)尚品牌通過(guò)打造高端線來(lái)迎合中產(chǎn)對(duì)品質(zhì)的追求快時(shí)尚在全球迅速擴(kuò)張后，其“速度后遺癥”開始呈現(xiàn)，消費(fèi)者逐漸厭倦廉價(jià)服飾。隨著追求品質(zhì)的中產(chǎn)階級(jí)的逐漸崛起，