《建筑工程施工管理》模擬試題B9937647

1、 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.全國二級建造師職業(yè)資格考試模擬試卷建設(shè)工程施工管理（B卷）一、單項選擇題（每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1、項目管理最基本的方法論是（ ）。A.項目目目標的策策劃 B.項目目目標的的動態(tài)控控制 C.項目目管理的的目標 D.項目目管理的的信息化化2、在項目目目標動動態(tài)控制制的工作作程序中中，第一一步工作作內(nèi)容是是（ ）。A.項目決決策策劃劃 BB.制定定糾偏措措施C.目標分分解，確確定目標標控制的的計劃值值 D.收集實實際數(shù)據(jù)據(jù)3、建設(shè)工工程

2、項目目的全壽壽命周期期包括項項目的（ ）。A.可行性性研究階階段、設(shè)設(shè)計階段、施施工階段段 B.可行性性研究階階段、施施工階段、使使用階段C.決策階階段、實實施階段段、保修修階段 D.決策策階段、實實施階段段、使用用階段4、在應(yīng)用用動態(tài)控控制原理理控制建建設(shè)工程程項目目目標時，調(diào)調(diào)整項目目管理班班子人員員屬于（ ）措措施。A.組織 B.合同同 C.經(jīng)濟 D.技術(shù)術(shù)5、施工項項目經(jīng)理理檢查施施工進度度時，發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工進度滯滯后是由由于其自自身材料料采購的的原因造造成的，則則為糾正正進度偏偏差可以以采取的的組織措措施是（ ）。A.調(diào)整采采購部門門管理人人員 B.調(diào)整整材料采采購價格格C.增加材材料

3、采購購的資金金投入 DD.變更更材料采采購合同同6、取得建建造師注注冊證書書的人員員是否擔擔任工程程項目施施工的項項目經(jīng)理理，應(yīng)由由（ ）決定。A.政府主主管部門門 B.業(yè)主主 C.施工企業(yè)業(yè) D.行業(yè)業(yè)協(xié)會7、在建設(shè)設(shè)工程項項目施工工中處于于中心地地位，對對建設(shè)工工程項目目施工負有全全面管理理責任的的是（ ）。A.項目總總監(jiān)理工工程師 B.派駐駐施工現(xiàn)現(xiàn)場的業(yè)業(yè)主代表表 C.施工企企業(yè)項目目經(jīng)理 D.施工工現(xiàn)場技技術(shù)負責責人8、施工企企業(yè)人力力資源管管理的任任務(wù)包括括（ ）。A.團隊建建設(shè) B.信息息發(fā)布 C.變更更控制 D.溝通通規(guī)劃9、項目管管理的核核心任務(wù)務(wù)是（ ）。A.環(huán)境管管理 B

4、.信息息管理 C.目標標控制 D.組織織協(xié)調(diào)10、建設(shè)設(shè)工程項項目的組織結(jié)結(jié)構(gòu)如采采用矩陣陣組織結(jié)結(jié)構(gòu)模式式，剛每每一個工工作部門門的指令令有（）個。A.l B.2 C.3 D.411、工作作流程圖圖是以圖圖示形式式反映一一個組織織系統(tǒng)中中各項工工作之間間的（ ）關(guān)系系。A.合同 B.經(jīng)濟濟 CC.邏輯輯 D.指令令12、向工工程監(jiān)理理單位委托托建設(shè)工工程項目目監(jiān)理任任務(wù)的單單位是（ ）。A.政府主主管部門門 B.質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu) CC.建設(shè)設(shè)單位 DD.項目目總承包包方13、我國國建筑筑法規(guī)規(guī)定，（ ）可以以規(guī)定實實施強制制監(jiān)理的建建筑工程程的范圍圍。A.全國人人大常委委會 B.國務(wù)務(wù)院 C

5、.各級級地方政政府 D.縣級以以上建設(shè)設(shè)行政主主管部門門14、旁站站監(jiān)理是是指監(jiān)理理人員在在建設(shè)工工程項目施施工階段段監(jiān)理中中，對關(guān)鍵部部位，關(guān)關(guān)鍵工序序的（ ），實實施全過過程現(xiàn)場跟跟班的監(jiān)監(jiān)督活動動。A.施工安安全 B.施工進進度 C.施工成成本 DD.施工工質(zhì)量15、施工工企業(yè)在在需要實實施旁站站監(jiān)理的的關(guān)鍵部部位、關(guān)關(guān)鍵工序序開始施施工（ ）前，應(yīng)當當書面通通知監(jiān)理理企業(yè)派派駐工地地的項目目監(jiān)理機機構(gòu)。A.24hh B.488h CC.722h D.5d16、施工工成本分分析是施施工成本本管理的的主要任任務(wù)之一一，下列列關(guān)于施工成成本分析析的表述述中正確的的是（ ）。A.施工成成本分析

6、析的實質(zhì)質(zhì)是在施施工之前前對成本本進行估估算B.施工成成本分析析是指科科學(xué)地預(yù)預(yù)測成本本水平及及其發(fā)展展趨勢C.施工成成本分析析是指預(yù)預(yù)測成本本控制的的薄弱環(huán)環(huán)節(jié) D.施工工成本分分析應(yīng)貫貫穿于施施工成本本管理的的全過程程17、建設(shè)設(shè)工程項項目施工工成本管管理的組組織措施施之一是是（ ）。A.編制施施工成本本控制工工作流程圖 BB.確定定施工方方案并對對其進行行分析論論證C.進行工工程風險險分析并并制定防防范性對對策 DD.防止止和處理理施工索索賠18、建設(shè)設(shè)工程項項目按其其成本構(gòu)構(gòu)成編制制施工成成本計劃劃時，是是指將施施工成本本分解為（ ）。A.直接費費、間接接費、利利潤、稅稅金 B.單位工

7、工程施工工成本及及分部、分分項工程程施工成成本C.人工費費、材料料費、施施工機械械使用費費、措施施費、間間接費 D.建筑工工程費和和安裝工工程費19、建設(shè)設(shè)工程項項目施工工成本控控制包括括若干環(huán)環(huán)節(jié)，其其中最具具實質(zhì)性性的是（ ）A.糾偏 B.分析析 C.比比較 D.檢查查20、建設(shè)設(shè)工程項項目施工工成本偏偏差是指指（ ）之差。A.已完工工程實際際施工成成本與擬擬完工程程計劃施施工成本本 B.已完完工程計計劃施工工成本與與擬完工工程計劃劃施工成成本C.已完工工程實際際施工成成本與已已完工程程計劃施施工成本本 D.已完完工程計計劃施工工成本與與擬完工工程實際際施工成成本21、下列列方法中中，可用

8、用于分析析建設(shè)工工程項目目施工成成本偏差差的方法法是（ ）。A.因素分分析法和和比較法法 B.曲線線法和表表格法C.連環(huán)置置換法和和比率法法 D.連環(huán)環(huán)置換法法和曲線線法22、不但但可以對對已經(jīng)發(fā)發(fā)生的，而而且還可可以對正正在發(fā)生生或尚未未發(fā)生的的經(jīng)濟活活動進行行核算，看看是否可可以做，是是否有經(jīng)經(jīng)濟效果果，屬于于( )。A.會計核核算. B.業(yè)務(wù)務(wù)核算 CC.動態(tài)態(tài)核算 D.統(tǒng)計核核算23、在建建設(shè)工程程項目施施工成本本分析法法中，可可用來分分析各種種因素的的對成本本的影響響程度的的方法是是（ ）。A.相關(guān)比比率法 B.比重分分析法 C.連環(huán)置置換法 D.動態(tài)比比率法24、工程程量清單單漏項

9、或或設(shè)計變變更引起起的新的的工程量量清單項項目，其其相應(yīng)練練合單價價首先應(yīng)應(yīng)由（ ）提出。A.監(jiān)理工工程師 B.承包人人 CC.發(fā)包包人 D.工程程造價管管理部門門25、由于于非承包商商責任造造成承包包裔自有有機械設(shè)設(shè)備窩工工，其索索賠費按按（ ）計算。A.臺班費費 BB.臺班班折舊費費 CC.折算算租金 D.折算租租金乘以以規(guī)定的的降效系數(shù)26、確定定工程預(yù)預(yù)付款的的支付額額度時，應(yīng)應(yīng)考慮的的主要因因素是（ ）。A.工期與與施工方方法 B.施工方方法與施施工組織織措施C.工期與與合同價價款 D.合同價價款與施施工組織織措施27、根據(jù)據(jù)建設(shè)設(shè)工程施施工臺同同（示范范文本），對對于實施施工程預(yù)預(yù)

10、付款的的建設(shè)工工程項目目，工程程預(yù)付款款的支付付時間不不遲于約約定的開開工日期期前（ ）天。A.7 B.4 CC.288 D.30028、在工工程進度度款的計計算中，其其單價的的計算主主要根據(jù)據(jù)（ ）的工程價格的計算方法決定。A.設(shè)計概概算 B.投標報價價中C.發(fā)包人人和承包包人事先先約定 D.發(fā)包人人和監(jiān)理理工程師師事先約約定29、當采采用主材材計算價價差方法法結(jié)算時時，發(fā)包包人在招招標文件件中列出出的需要要調(diào)整價價差的主主要材料料的基期期價格，一一般采用用（ ）的材料信息價，A.國家工工程造價價管理機機構(gòu)公布布 B.當時時當?shù)毓すこ淘靸r價管理機機構(gòu)公布布C.發(fā)包人人自行采集的的市場 D.項

11、目目管理咨咨詢公司司所確定定30、當采采用動態(tài)態(tài)結(jié)算公公式法進進行價格格調(diào)整計計算時，有有以下的的各項工工作程序序：(ll)明確確考核的的幾種物物價到何何種程度度進行調(diào)調(diào)整：(2)明明確考核核的地點點和時點點：(33)確定定各成本本要素的的系數(shù)和和固定系系數(shù)；(4)確確定計算算物價指指數(shù)的品品種。以以下（ ）是正正確的排排序。A.4-11-2-3 B.3-11-2-4 C.1-22-4-3 D.1 -2-33-431、橫道道圖進度度計劃的優(yōu)點點是（ ）。A.便于確確定關(guān)鍵鍵工作 B.工作之之間的邏邏輯關(guān)系系表達清清楚C.表達方方式直觀觀 D.工作時時差易于于分析32、下面面關(guān)于工工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃

12、的的表敘中中，正確確的是（ ）。A.單代號號搭接網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃屬于肯肯定型網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃 BB.雙代代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃屬屬于非肯肯定型網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃C.雙代號號時標網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃屬于非非肯定型型網(wǎng)絡(luò)計計劃 D.雙代號號網(wǎng)絡(luò)計計劃屬于于事件網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃33、在工工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃中中，關(guān)鍵鍵工作是是指（ ）的工作。A.最遲完完成時間間與最早早完成時時間的差差值最小小 B.雙代號號時標網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃中無波波形線C.單代號號搭結(jié)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃中時間間間隔為為零 D.雙代號號網(wǎng)路計計劃中兩兩端節(jié)點點均為關(guān)關(guān)鍵節(jié)點點34、某工工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃中中工作MM的總時時差和自自由時差差分別為為5天和和3天，該該計劃執(zhí)執(zhí)行過程程中經(jīng)檢

13、檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)只有工工作M 的實際際進度拖拖后4天天，則工工作M的的實際進進度（ ）。A.既不影影響總工工期，也也不影響響其后續(xù)續(xù)工作的正正常執(zhí)行行B.將其緊緊后工作作的最早早開始時時間推遲遲l天，并并使總工工期延長長l天C.不影響響其后續(xù)續(xù)工作的的繼續(xù)進進行，但但使總工工期延長長l天D.不影響響總工期期，但使使其緊后后工作的的最早開開始時間間推遲11天35、根據(jù)據(jù)JGJ/T1221-999工工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技技術(shù)規(guī)程程，在在雙代號號耐標網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃中是（ ）。A.以波形形線表示示工作，以以虛箭線線表示虛虛工作，以以實箭線線表示工工作的自自由時差差B.以波形形線表示示工作，以以實箭線線表示虛虛工作，

14、以以虛箭線線表示工工作的自自由時差差C.以實箭箭線表示示工佟，以以波形線線表示虛虛工作，以以虛箭線線表示工工作的自自由對差差D.以實箭箭線表示示工作jj以虛箭箭線表示示虛工作作，以波波形線表表示工作作的自由由時差36、在下下圖所示示的雙代代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃中中，工作作C的總時時差為（ ）。1165432A5B6D4F57EC3Tp=23A.0 B.3C.5 D.837、工程程網(wǎng)絡(luò)計計劃中的的關(guān)鍵工工作是指指（ ）的工作。A.自由時時差最小小 B.總時時差最小小 C.工作持持續(xù)時間間最長 D.時距距為零38、在建建設(shè)工程程項目管管理機構(gòu)構(gòu)中，應(yīng)應(yīng)有專門門的工作作部門和和符合進進度控制制崗位資資格的專

15、專人負責責進度控控制工作作，這是是進度控制中中重要的的（ ）A.組織措措施 B.合同同措施 C.經(jīng)濟措措施 D.技術(shù)術(shù)措施39、建設(shè)設(shè)工程項項目進度度計劃應(yīng)應(yīng)體現(xiàn)資資源的合合理使用用、工序序的合理理組織、工工作面的的合理安安排等，為為達到上上述目的的（ ）。A.進度計計劃不必必過早形形成計劃劃系統(tǒng) B.應(yīng)對對進度計計劃進行行動態(tài)控控制C.應(yīng)對進進度計劃劃進行多多方案比比較與優(yōu)優(yōu)化 D.應(yīng)增增大影響響進度風風險的敏敏感度系系數(shù)40、就建建設(shè)工程程項目進進度控制制的主要要工作環(huán)環(huán)節(jié)而言言，其正正確的工工作程序序為（ ）。A.編制計計劃、目目標的分分析和論論證、調(diào)調(diào)整計劃劃、跟蹤蹤計劃的的執(zhí)行B.編

16、制與與調(diào)整計計劃、跟跟蹤計劃劃的執(zhí)行行、目標標的分析析和論證證C.目標的的分析和和論證、跟跟蹤計劃劃的執(zhí)行行、編制制與調(diào)整整計劃D.目標的的分析和和論證、編編制計劃劃、跟蹤蹤計劃的的執(zhí)行、調(diào)調(diào)整計劃劃41、大型型建設(shè)工工程項目目總進度度目標論論證的核核心工作作是通過過（ ）。A.編制總總進度綱綱要，論論征總進進度目標標分解的的合理性性B.分析工工程發(fā)包包組織方方式，論論證總進進度目標標分解的的合理性性C.分析施施工按術(shù)術(shù)方面的的資料，論論證總進進度目標標的控制制措施D.分析施施工組織織資料，論論證總進進度目標標實現(xiàn)的的條件42、論證證建設(shè)工工程項目目總進度度目標時時，其工工作內(nèi)容容包括：編制總

17、總進度計計劃；項目的的工作編編碼；項目結(jié)結(jié)構(gòu)分析析等工作作。上述述三項工工作正確確的程序序為（ ）。A.3-22-1 BB.1-3-22 CC.2-1-33 D.1-2-3343、建設(shè)設(shè)工程項項目的施施工組織織方案中中需要決決定和安安排（ ）。A.施工程程序和流流向安排排 B.施工工工藝和和施工方方法C.施工方方法和施施工手段段 D.施工工勞動組組織和施施工工藝藝44、按現(xiàn)現(xiàn)行施工工管理制制度規(guī)定定，工地地現(xiàn)場安安裝的危危險性較較大的起起重機械械設(shè)備安安裝完畢畢，必須須經(jīng)（ ）驗收收合格方方能使用。A.建設(shè)單單位 B.設(shè)備供供應(yīng)部門門 C.安全管管理部門門 D.專業(yè)業(yè)管理部部門45、對已已完成

18、工工部位，因因軸線、標標高引測測差錯而而改變設(shè)設(shè)計平面面尺寸，若若果返工工損失嚴嚴重，在在不影響響使用功功能的前前提下，經(jīng)經(jīng)承發(fā)包包雙方協(xié)協(xié)商驗收收，這在在施工質(zhì)質(zhì)量事故故處理中中，屬于于（ ）。A.讓步處處理 B.降級級處理 CC.不作作處理 D.返工處處理46、政府府質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門門對施工工中發(fā)生生嚴重問問題的單單位可以以發(fā)出（ ）。A.吊銷營營業(yè)執(zhí)照照通知單單 B.吊銷銷企業(yè)資資質(zhì)通知知單C.臨時收收繳資質(zhì)質(zhì)證書通通知書 D.企業(yè)資資質(zhì)降級級通知書書47、按現(xiàn)現(xiàn)行有關(guān)關(guān)規(guī)定，應(yīng)應(yīng)對工程程中設(shè)計計結(jié)構(gòu)安安全的材材料及施施工內(nèi)容容經(jīng)行（ ）。A.封樣鑒鑒定 B.見證取取樣檢測測 C.模擬試試

19、件檢測測 D.同條條件養(yǎng)護護監(jiān)測48、我國國建筑筑法和和建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理理條例規(guī)規(guī)定，政政府行政政主管部部門應(yīng)設(shè)設(shè)立專門門機構(gòu)，對對建設(shè)工工程質(zhì)量量行駛（ ）職能能。A.驗收 B.保證 CC.監(jiān)督督 DD.規(guī)范范49、在GGB/TT190000質(zhì)質(zhì)量管理理體系文文件中，用用來規(guī)定定企業(yè)組組織建立立質(zhì)量管管理體系系的文件件是（ ）。A.質(zhì)量手手冊 B.程序文文件 C.作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書 D.質(zhì)量量記錄50、在GGB/TT190000質(zhì)質(zhì)量管理理體系中中，質(zhì)量量記錄應(yīng)應(yīng)完整地地反映質(zhì)質(zhì)量活動動實施、驗驗證和評評審的情情況，并并記載關(guān)關(guān)鍵活動動的過程程參數(shù)，達達到（ ）的效效果。A.事件控控制 B.

20、持續(xù)續(xù)引進 C.可追追溯 DD.可存存檔51、質(zhì)量量記錄是是質(zhì)量管管理體系系文件的的組成部部分，質(zhì)質(zhì)量記錄錄應(yīng)以規(guī)規(guī)定的形形式和程程序進行行，并應(yīng)應(yīng)有實施施、驗證證、審核核等（ ）。A.職務(wù)任任務(wù) B.崗位位職責 CC.操作作要求 D.簽署意意見52、在獲獲得ISSO90000質(zhì)質(zhì)量管理理體系認認證的企企業(yè)，若若質(zhì)量體體系存在在嚴重不不符合項項，并在在規(guī)定時時間未予予整改的的，認證證機構(gòu)可可以做出出（ ）的決定。A.認證注注銷 B.認證暫暫停 C.認證證撤銷 DD.重新新認證53、建設(shè)設(shè)工程項項目的職職業(yè)健康康安全管管理的目目的是（ ）。A.保護建建設(shè)工程程產(chǎn)品生生產(chǎn)者的的健康與與安全。B.控

21、制工工作場所所內(nèi)員工工及其他他進入現(xiàn)現(xiàn)場人員員的安全全條件和和因素。C.避免和和因使用用不當對對使用者者造成健健康和安安全的危危害。D.保護建建設(shè)工程程產(chǎn)品生生產(chǎn)者和和使用者者的健康康與安全全。54、一個個建設(shè)工工程項目目從立項項到投產(chǎn)產(chǎn)使用要要經(jīng)歷不不同階段段，產(chǎn)品品生產(chǎn)的的階段特特征決定定職業(yè)健健康安全全與環(huán)境境管理的的（ ）。A.復(fù)雜性性 B.多變變性 C.協(xié)調(diào)調(diào)性 D.持續(xù)續(xù)性55、制定定施工安安全技術(shù)術(shù)措施的的步驟包包括：11風險評評價；22風險的的確定；3工作作活動分分類；44制定安安全技術(shù)術(shù)措施計計劃；55評審安安全技術(shù)術(shù)措施計計劃的充充分性；6危險險源識別別，則正正確的步步驟順

22、序序是（ ）。A.6 33 2 1 44 5 BB.3 2 66 1 5 44 CC.3 6 22 1 5 44 D.3 6 22 1 4 5556、有關(guān)關(guān)危險源源與事故故的理解解正確的的是（ ）。A.第一類類危險源源是事故故發(fā)生的的前提，第第二類危危險源的的出現(xiàn)是是第一類類危險源源導(dǎo)致事事故的必必要條件件。B.第二類類危險源源是事故故發(fā)生的的前提，第第一類危危險源的的出現(xiàn)是是第二類類危險源源導(dǎo)致事事故的必必要條件件。C.第二類類危險源源是事故故的主體體，決定定事故的的嚴重程程度；第第一類危危險源出出現(xiàn)的難難易，決決定事故故發(fā)生的的可能性性大小。 D.第一類危險源是事故的主體，決定事故發(fā)生的可

23、能性大??；第二類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故的嚴重程度。57、用事事故發(fā)生生的頻率率和事故故后果的的嚴重程程度來判判斷安全全風險的的等級時時，若事事故發(fā)生生的頻率率極小，事事故后果果的嚴重重程度為為重大損損失（嚴嚴重傷害害），則則安全風風險所屬屬的等級級為（ ）。A.忽忽略風險險 B.可容許許風險 CC.中度風風險 D.重大風風險58、對于于可容許許風險，應(yīng)應(yīng)采取的的措施為為（ ）。A.不采取取措施且且不必保保留文件件記錄 B.不采取取措施，但但需保留留文件記記錄C.不需要要另外的的控制措措施，應(yīng)應(yīng)考慮投投資效果果更佳的的解決方方案或不不增加額額外成本本的改造造措施，需需要監(jiān)視視來確保?？刂拼氪?/p>

24、施得以以維持D.應(yīng)努力力降低風風險，但但應(yīng)仔細細測定并并限定預(yù)預(yù)防成本本，并在在規(guī)定的的時間期期限內(nèi)實實施降低低風險的的措施59、按照照我國企企業(yè)傷亡亡事故分分類標標準規(guī)定定，一次次事故中中死亡職職工12人的的屬（ ）事故故。A.死亡 B.重大死死亡 CC.特大大死亡 D.一般般死亡60、職業(yè)業(yè)傷害事事故按其其后果嚴嚴重程度度分類，屬屬于重大大死亡事事故的是是在一次次事故中中死亡（ ）的事事故。A.122人 B.3人以以上、110人以以下 C.35人 D.10人人及以上上61、在職職業(yè)健康康安全管管理體系系（GBB/T22BDDD120001）的的二級要要素中，（ ）屬于一級要素“實施和運行”

25、中。A.文件和和資料控控制 B.職業(yè)健健康安全全管理方方案C.事故、事事件、不不符合、糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施 D.記錄錄和記錄錄管理62、在人人口稠密密地區(qū)進進行強噪噪聲作業(yè)業(yè)時，一一般停止止作業(yè)的的時間為為（ ）。A.晚8:00至至次日早早8:000 B.晚9:00至至次日早早7:000C.晚100:000至次日日早7:00 D.晚100:000至次日日早6:0063、采取取壓實濃濃縮、破破碎、分分選、脫脫水干燥燥等方法法經(jīng)行固固體廢物物的處理理和處置置屬于（ ）。A.物理處處理 B.化學(xué)處處理 CC.固化化處理 DD.回收收處理64、我國國建設(shè)設(shè)工程施施工合同同（示范范文本）由由（ ）三部分

26、組成。A.協(xié)議書書、合同同條款和和工程圖圖紙 B.協(xié)議書書、合同同條款和和專用條條款C.合同條條款、專專用條款款和工程程圖紙 D.協(xié)議議書、通通用條款款和專用用條款65、施工工合同文文件的各各組成部部分中，具具有最優(yōu)優(yōu)先解釋釋權(quán)的是是（ ）。A.協(xié)議書書（包括括補充協(xié)協(xié)議） B.專用合合同條款款 C.通用用合同條條款 D.中標標通知書書66、以下下不屬于于發(fā)包人人責任與與義務(wù)的的是（ ）。A.提供具具備施工工條件的的施工現(xiàn)現(xiàn)場和用用地 B.辦理施施工許可可證C.負責對對分包的的管理 D.主持持和組織織工程竣竣工驗收收67、以下下屬于承承包人主主要義務(wù)務(wù)的是（ ）。A.組織圖圖紙會審審和設(shè)計計交

27、底B.臨時用用地、停停水、停停電、中中段道路路交通等等申請批批準手續(xù)續(xù)的辦理理C.提供現(xiàn)現(xiàn)場測量量基準點點 DD.接受受發(fā)包人人、工程程師或其其代表的的指令68、工程程師車中中，聯(lián)動動無負荷荷試車由由（ ）組織試車，并在試車前48小時以書面形式通知（ ）。A.承包人人 工程師師 B.承包包人 發(fā)發(fā)包人 C.發(fā)包人人 承包人人 D.發(fā)包人人 工程程師69、用口口頭、書書面或電電子的方方式傳輸輸（傳送送、傳遞遞）的知知識、新新聞、可可靠的或或不可靠靠得情報報，成為為（ ）。A.信息 B.數(shù)據(jù)據(jù) C.消息 DD.信息息管理70、為了了實現(xiàn)有有序和科科學(xué)的項項目信息息管理，應(yīng)應(yīng)由（ ）。A.業(yè)主方方編

28、制統(tǒng)統(tǒng)一的信信息管理理職能分分工表 B.業(yè)主方方和項目目參與各各方編制制各自的的信息管管理手冊冊C.業(yè)主方方制定統(tǒng)統(tǒng)一的信信息安全全管理規(guī)規(guī)定 DD.業(yè)主主方制定定統(tǒng)一的的信息管管理保密密制度71、信信信息管理理的核心心指導(dǎo)文文件是（ ）。A.信息管管理制度度 B.信息管管理手冊冊 CC.信息息管理流流程 DD.信息息管理編編碼72、建設(shè)設(shè)工程項項目管理理應(yīng)重視視利用信信息技術(shù)術(shù)的手段段進行信信息管理理，其核核心的手手段是（ ）。A.服務(wù)于于信息處處理的應(yīng)應(yīng)用軟件件 B.收發(fā)電電子郵件件的專用用軟件C.基于網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的信信息處理理平臺 DD.基于于企業(yè)內(nèi)內(nèi)部信息息管理的的網(wǎng)絡(luò)系系統(tǒng)二、多項選選擇題

29、（共共30題題，每題題2分。每每題的備備選項中中，有22個或22個以上上符合題題意，至至少有一一個錯項項。錯選選，本替替不得分分；少選選，所選選的每個個選項得得0.55分）1、建設(shè)工工程項目目的實施施階段包包括（ ）。A.設(shè)計階階段 B.設(shè)計準準備階段段 C.可行行性研究究性階段段 DD.施工工階段E.動用前前準備階階段2、施工成成本的計計劃值和和實際值值比較包包括（ ）。A.工程合合同與投投標價相相應(yīng)成本本項比較較 B.施工成成本規(guī)劃劃與工程程合同價價相應(yīng)成成本項比比較C.實際施施工成本本與施工工成本規(guī)規(guī)劃相應(yīng)應(yīng)成本項項比較 DD.實際際施工成成本與工工程合同同價相應(yīng)應(yīng)成本項項比較E.工程款

30、款支付與與施工成成本規(guī)劃劃相應(yīng)成成本項比比較3、施工項項目經(jīng)理理的職責責包括（ ）。A.確保項項目建設(shè)設(shè)資金的的落實到到位B.貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家和工程程所在地地政府的的有關(guān)法法律、法法規(guī)和政政策C.確保工工程質(zhì)量量和工期期 D.實現(xiàn)安安全、文文明生產(chǎn)產(chǎn)，預(yù)防防重大工工程質(zhì)量量安全事事故的發(fā)發(fā)生E.對工程程項目施施工進行行有效控控制4、施工項項目經(jīng)理理在企業(yè)業(yè)法定代代表人授授權(quán)范圍圍內(nèi)，行行使以下下（ ）管理權(quán)力。A.組織項項目管理理班子 B.以企業(yè)業(yè)法定代代表人的的代表身身份處理理與所承承擔的工工程項目目有關(guān)的的外部關(guān)關(guān)系C.以施工工項目經(jīng)經(jīng)理名義義直接簽簽署有關(guān)關(guān)合同 DD.選擇擇施工作作業(yè)隊

31、伍伍E.調(diào)配并并管理進進入工程程項目的的人力、資資金、物物資、機機械設(shè)備備等生產(chǎn)產(chǎn)要素。5、在建設(shè)設(shè)工程項項目各參參與單位位中，需需對項目目總投資資或總造造價進行行目標管管理的單單位有（ ）。A.業(yè)主方方 B.設(shè)計計方 C.施工方方 D.供貨方方 E.項目目總承包包方6、施工總總承包方方的主要要管理任任務(wù)包括括（ ）。A.對所承承包的建建設(shè)工程程只承擔擔施工任任務(wù)組織織的總的的責任 BB.控制制項目的的總投資資C.負責整整個工程程的施工工安全、施施工總進進度控制制、施工工質(zhì)量控控制和施施工的組組織D.負責施施工資源源的供應(yīng)應(yīng)組織 EE.代表表施工方方與外部部相關(guān)單單位進行行必要地地聯(lián)系和和協(xié)調(diào)

32、7、施工總總承包方方的主要要特征包包括（ ）。A.對所承承包的建建設(shè)工程程承擔施施工任務(wù)務(wù)執(zhí)行和和組織的的總的責責任B.主要進進行施工工的總體體管理和和協(xié)調(diào) CC.負責責組織和和指揮分分包施工工單位的的施工D.對業(yè)主主方選定定的分包包方、不不承擔組組織和管管理的責責任E.與業(yè)主主方、設(shè)設(shè)計方、工工程監(jiān)理理方等外外部單位位進行必必要的聯(lián)聯(lián)系和協(xié)協(xié)調(diào)8、以下關(guān)關(guān)于線形形組織結(jié)結(jié)構(gòu)模式式的描述述中，正正確的有有（ ）。A.指令路路徑較短短 B.指令令源是唯唯一的 C.不能能跨部門門下達指指令D.只是用用于大型型工程項項目 E.允允許越級級指揮9、是公房房項目管管理職能能分工是是以表的的形式反反映項目

33、目管理班班子內(nèi)部部（ ）對各項工作的管理職能分工。A.項目經(jīng)經(jīng)理 BB.各工工作部門門 CC.各工工作崗位位D.總包與與專業(yè)分分包 EE.專業(yè)業(yè)分包和和勞務(wù)分分包10、旁站站監(jiān)理人人員實施施旁站監(jiān)監(jiān)理時，發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工活動已已經(jīng)或者者可能危危及工程程質(zhì)量的的，應(yīng)及及時向（ ）報告告。A.項目業(yè)業(yè)主代表表 B.項目目業(yè)主 CC.施工工方項目目經(jīng)理 DD.監(jiān)理理工程師師E.總監(jiān)理理工程師師11、在建建設(shè)工程程項目的的各類風風險中，以以下屬于于經(jīng)濟與與管理風風險的有有（ ）。A.設(shè)計人人員和監(jiān)監(jiān)理工程程師的知知識、經(jīng)經(jīng)驗和能能力 BB.工程程資金供供應(yīng)條件件C.合同風風險 D.工程程施工方方案 E.事

34、故故防范措措施和計計劃12、材料料費是指指施工過過程中耗耗用的構(gòu)構(gòu)成工程程實體的的原材料料、輔助助材料、構(gòu)構(gòu)配件、零零件、半半成品的的費用。以以下（ ）是材材料費包包括的內(nèi)內(nèi)容。A.工地保保管費 B.材料料運雜費費 C.新結(jié)結(jié)構(gòu)、新新材料的的試驗費費 D.對構(gòu)件件做破壞壞性試驗驗發(fā)生的的費用E.采購費費13、常用用的建設(shè)設(shè)工程項項目施工工成本計計劃可按按（ ）編制。A.施工成成本組成成 B.人力力資源需需求 CC.子項項目組成成 D.工程進進度 EE.材料料種類14、FIIDICC施工合合同條件件下，發(fā)發(fā)生以下下（ ）情況況，宜對對有關(guān)工工作內(nèi)用用采取新新的費率率或價格格。A.某項工工作根據(jù)據(jù)

35、變更與與調(diào)整的的指示進進行 BB.合同同沒有規(guī)規(guī)定某項項工作的的費率和和價格C.某項工工作與合合同中的的任何工工作沒有有類似的的性質(zhì)或或不在類類似條件件下進行行，沒有有規(guī)定的的費率或或價格適適用時D.某項工工作是合合同中規(guī)規(guī)定的“固定費費率項目目”，但工工程量變變動超過過10%E.某項工工作不是是合同中中規(guī)定的的“固定費費率項目目”，工程程量變動動造成單單位成本本變動超超過1%15、在建建設(shè)工程程項目施施工索賠賠中，可可索賠的的人工費費包括（ ）。A.完成合合同之外外的額外外工作所所花費的的人工費費用 B.施工工企業(yè)因因預(yù)計停停工后甲甲板增加加的人工工費用C.法定人人工費增增長費用用 D.非承

36、包包商責任任造成工工期延長長導(dǎo)致的的人員窩窩工費E.不可抗抗力造成成的工期期延長導(dǎo)導(dǎo)致的工工資上漲漲費16、在建建設(shè)工程程項目施施工索賠賠中，可可索賠的的材料費費包括（ ）。A.非承包包商原因因?qū)е虏牟牧蠈嶋H際用量超超過計劃劃用量而而增加的的費用B.因政策策調(diào)整導(dǎo)導(dǎo)致材料料價格上上漲的費費用C.因質(zhì)量量原因進進行工程程返工所所增加的的材料費費D.因承包包商提前前采購材材料而發(fā)發(fā)生的超超期儲存存費用E.由業(yè)主主原因造造成的材材料損耗耗費17、在建建設(shè)工程程項目過過程中，施施工機械械使用費費的索賠賠條款項項包括（ ）。A.因機械械故障停停工維修修而導(dǎo)致致的窩工工費 B.因監(jiān)監(jiān)理工程程師指令令錯誤導(dǎo)

37、導(dǎo)致機械械停工的的窩工費費C.非承包包商責任任導(dǎo)致功功效降低低增加的的機械使使用費D.因機械械操作工工患病停停工而導(dǎo)導(dǎo)致的機機械窩工工費E.由于完完成額外外工作增增加的機機械使用用費18、時間間定額是是指某種種專業(yè)、某某種技術(shù)術(shù)等級工工人班組組或個人人，在合合理的勞勞動組織織和合理理使用材材料的調(diào)調(diào)價下，完完成單位位合格產(chǎn)產(chǎn)品所必必須的工工作時間間，包括括（ ）。A.準備與與結(jié)束時時間 B.基本本和輔助助生產(chǎn)時時間 C.工人人必須的的休息時時間 D.不可避避免的中中斷時間間 EE.停工工時間19、橫道道圖法是是分析建建設(shè)工程程項目施施工成本本偏差的的常用方方法，其其特點包包括（ ）。A.能夠直

38、直觀的顯顯示偏差差分析所所需的資資料 BB.能夠夠準確表表達施工工成本的的絕對偏偏差C.能夠準準確表達達施工成成本的相相對偏差差D.能夠直直觀的顯顯示施工工成本的的局部偏偏差和累累計偏差差E.能夠直直觀的顯顯示偏差差的嚴重重程度20、進進進行分部部分項工工程施工工成本分分析時，其其資料來來源包括括（ ）。A.工程合合同總價價 B.實耗耗人工和和材料 CC.施工工預(yù)算 D.工程概概算 EE.實際際工程量量21、建設(shè)設(shè)工程項項目進度度計劃系系統(tǒng)中，按按照不同同功能劃劃分的進進度計劃劃包括（ ）。A.總進度度規(guī)劃 BB.控制制性進度度計劃C.指導(dǎo)性性進度計計劃 D.操作作性進度度計劃E.業(yè)主方方編制

39、的的整個項項目實施施進度計計劃22、施工工質(zhì)量保保證體系系的主要要內(nèi)容包包括（ ）。A.現(xiàn)場施施工質(zhì)量量的目標標體系 B.現(xiàn)場場施工質(zhì)質(zhì)量計劃劃或施工工組織設(shè)設(shè)計文件件C.現(xiàn)場施施工質(zhì)量量控制點點及其控控制措施施 DD.施工工單位質(zhì)質(zhì)量控制制總目標標E.現(xiàn)場施施工質(zhì)量量控制的的內(nèi)外溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)機器器運行措措施23、建設(shè)設(shè)工程項項目的施施工方案案包括（ ）。A.材料采采購方案案 B.技術(shù)術(shù)方案 C.人員培培訓(xùn)方案案 D.組織織方案 E.質(zhì)量量管理認認證方案案24、以下下對施工工過程質(zhì)質(zhì)量驗收收中，工工程質(zhì)量量不符合合要求時時的處理理方法表表述中，正正確的有有（ ）。A.經(jīng)返工工重做的的

40、檢驗批批，應(yīng)該該重新驗驗收B.經(jīng)有資資質(zhì)的檢檢測單位位檢測鑒鑒定能達達到設(shè)計計要求的的檢驗批批，應(yīng)予予以驗收收C.經(jīng)有資資質(zhì)的檢檢測單位位檢測鑒鑒定達不不到設(shè)計計要求，即即使原設(shè)設(shè)計單位位經(jīng)過核核算認可可能夠滿滿足結(jié)構(gòu)構(gòu)安全和和使用功功能的檢檢驗批，也也不予以以驗收D.經(jīng)返修修或加固固處理的的分項、分分部工程程，雖然然改變外外形尺寸寸，但仍仍然能滿滿足安全全使用要要求，可可按技術(shù)術(shù)處理方方案和協(xié)協(xié)商文件件進行驗驗收E.經(jīng)返修修或加固固處理仍仍不能滿滿足安全全使用要要求的分分部工程程、單位位工程，嚴嚴禁驗收收25、嚴重重施工質(zhì)質(zhì)量事故故是指（ ）。A.影響使使用功能能和工程程結(jié)構(gòu)安安全，造造成永

41、久久性質(zhì)量量缺陷的的B.嚴重影影響使用用功能或或工程結(jié)結(jié)構(gòu)安全全，存在在重大質(zhì)質(zhì)量隱患患的C.事故性性質(zhì)惡劣劣或造成成2人以以下重傷傷的D.直接經(jīng)經(jīng)濟損失失在5萬萬元（含含5萬元元）以上上，不滿滿10萬萬元的E.死亡22人以下下的26、建設(shè)設(shè)單位收收到施工工承包單單位工程程驗收申申請后，應(yīng)應(yīng)組織（ ）等方方面人員員進行驗驗收，并并形成驗驗收報告告。A.施工單單位 B.檢測測單位 C.設(shè)計單單位 D.監(jiān)理單單位 E.質(zhì)量量監(jiān)督機機構(gòu)27、政府府質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機構(gòu)構(gòu)對建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督的職能能包括（ ）。A.制定行行業(yè)質(zhì)量量管理規(guī)規(guī)定 B.確認檢檢測單位位資質(zhì)等等級C.監(jiān)督工工程各方方主體的的質(zhì)量

42、行行為 D.認證施施工企業(yè)業(yè)的質(zhì)量量管理體體系E.檢查工工程實體體質(zhì)量28、GBB/T1190000-IISO990000(20000版版)質(zhì)量量管理體體系標準準中的質(zhì)質(zhì)量管理理原則包包括（ ）。A.質(zhì)量第第一 B.事前前控制 CC.領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)作用D.過程方方法 EE.基于于事實的的決策方方法29、在職職業(yè)健康康安全管管理體系系，對應(yīng)應(yīng)于一級級要素“實施和和運行”的二級級要素為為（ ）。A.協(xié)商和和溝通 B.培訓(xùn)訓(xùn)、意識識和能力力C.文件和和資料控控制 D.記錄和和記錄管管理E.運行控控制30、在環(huán)環(huán)境管理理體系（GGB/TT240001）的一級級要素“實施和和運行”中，包包含的二二級要素素有（ ）。A.組織結(jié)結(jié)構(gòu)和職職責 B.信息息交流 CC.文件件控制 D.目標和和指標E.環(huán)境管管理體系系審核31、根據(jù)據(jù)GF-20003-002144建設(shè)設(shè)工程施施工勞務(wù)務(wù)分