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文檔簡介
1、政策與程序 TOC o 1-5 h z 編號:政策與程序YF/F-Ab001-1998 部門:財務(wù)部主編-主 題:IV.1主 題:IV.1質(zhì)量成本管理規(guī)定批準(zhǔn):版本:1/0生效日期: 頁數(shù):共10頁目日勺:質(zhì)量成本是為了提高和改善質(zhì)量所支付日勺一切費(fèi)用,以及沒有達(dá)到規(guī)定日勺質(zhì)量 水平所造成H勺一切損失.實(shí)行質(zhì)量成本管理是為了不斷提高質(zhì)量保證能力,以合適日勺質(zhì)量 滿足客戶對產(chǎn)品H勺需求,是減少成本增進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑.合用范疇:本規(guī)定合用于內(nèi)部質(zhì)量成本H勺歸集,核算和管理.術(shù)語質(zhì)量成本:將產(chǎn)品保持在規(guī)定質(zhì)量水平上所需要費(fèi)用.涉及:避免成本,鑒別成本,內(nèi)部故障成本,外部故障成本.避免成本:用于避
2、免不合格品和故障發(fā)生所需要支付日勺費(fèi)用.鑒別成本:用于鑒別產(chǎn)品與否滿足規(guī)定質(zhì)量所需要支付的費(fèi)用.內(nèi)部故障成本:產(chǎn)品交貨前不能滿足規(guī)定質(zhì)量所損失日勺費(fèi)用.外部故障成本:產(chǎn)品交貨后不能滿足規(guī)定質(zhì)量導(dǎo)致索賠,修理,退換等損失H勺費(fèi)用.部門職責(zé)4.1. 財務(wù)部4.1.1擬定質(zhì)量成本科目和業(yè)務(wù)設(shè)立.4.1.2歸集質(zhì)量成本數(shù)據(jù),并組織質(zhì)量成本核算.4.1.3編制和提供質(zhì)量成本分析報告.4.2質(zhì)量部4.2.1制定,監(jiān)督,貫徹質(zhì)量成本籌劃.收集核算本部門質(zhì)量成本數(shù)據(jù),并編制成本報表.負(fù)責(zé)質(zhì)量成本綜合分析,并定期向主管領(lǐng)導(dǎo)報告.制定質(zhì)量改善措施4.3其她部門:4.3.1歸集,核算本部門的質(zhì)量成本.準(zhǔn)時編制本部門
3、日勺質(zhì)量分析報表.組織貫徹本部門日勺質(zhì)量改善措施.質(zhì)量成本核算措施5.1質(zhì)量成本核算形式為二級核算形式.財務(wù)成本科為一級核算單位,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量成本日勺 總分類核算并對二級核算單位的業(yè)務(wù)進(jìn)行指引和協(xié)調(diào).各車間,所有有關(guān)部門為二級核算單位,負(fù) 責(zé)本部門的產(chǎn)品質(zhì)量成本日勺明細(xì)分類核算.5.2質(zhì)量成本科目根據(jù)質(zhì)量成本管理規(guī)定設(shè)立一級科目:質(zhì)量成本二級科目:避免成本,鑒別成本,內(nèi)部故障成本,外部故障成本三級科目:質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi),質(zhì)量管理活動費(fèi),質(zhì)量改善措施費(fèi),質(zhì)量評審費(fèi)實(shí)驗(yàn)檢查費(fèi),辦公費(fèi),折舊費(fèi),工資,廢品損失,返修費(fèi),停工損失費(fèi),事故解決費(fèi),索賠費(fèi),三保損失,其她費(fèi)用5.3質(zhì)量成本核算周期質(zhì)量成本按產(chǎn)品形
4、成日勺全過程.與公司成本核算同步,采用歷月制.5.4質(zhì)量成本開支范疇5.4.1開展質(zhì)量管理活動所耗費(fèi)H勺多種材料費(fèi),人工費(fèi),辦公費(fèi),差旅費(fèi)等.質(zhì)量管理人員的工資費(fèi)用.質(zhì)量部門和其她有關(guān)部門為提高產(chǎn)品質(zhì)量而進(jìn)行日勺質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi).用于對材料,產(chǎn)品,設(shè)備進(jìn)行檢測的實(shí)驗(yàn)費(fèi)維修費(fèi)。.質(zhì)量檢測部門使用日勺設(shè)備,儀器日勺折舊費(fèi).與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)日勺各類評審費(fèi).產(chǎn)品交貨前,發(fā)生的質(zhì)量損失,停工損失,存貨損失以及各類返修費(fèi)用.產(chǎn)品交貨后發(fā)生日勺補(bǔ)償損失及三保費(fèi)用.其她與質(zhì)量有關(guān)日勺費(fèi)用.5.5質(zhì)量成本數(shù)據(jù)日勺來源5.5.1多種會計憑證和會計帳戶5.5.2多種記錄憑證和記錄報表其她與質(zhì)量成本有關(guān)日勺多種原始憑證.質(zhì)量成本分析6.1質(zhì)量成本構(gòu)成指標(biāo)6.2質(zhì)量成本趨勢分析6.3質(zhì)量成本率有關(guān)指標(biāo)百元銷礙故障損失率=內(nèi)部故障損失+外部故障損失x100%同期銷傳總額百元外部故障損失率=外部故障損失xlOO%同期銷傳總額銷礙質(zhì)量成本率=總質(zhì)量成本 xlOO%同期銷傳總額總質(zhì)量成本xlOO%質(zhì)量成本率=同期竣工產(chǎn)品總成本6.4產(chǎn)品內(nèi)部故障成本排列圖分析7附錄7.1各部門質(zhì)量成本報表.7.2車間質(zhì)量
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