頂板事故災難應急處理預案

1、 頂板事故災難應急處理預案 1事故類型和危急程度分析 晉平煤業(yè)區(qū)井田地質構造簡單，煤層裂隙發(fā)育，煤軟易片幫，頂板事故是礦井災難預防的重點之一。 頂板事故一般分為巖頂冒頂事故、煤頂冒落事故和煤幫片幫事故，頂板事故可能造成人員被困或傷亡、堵塞巷道、破壞支護、礦井停產。發(fā)生事故的主要緣由是因遇地質構造，地應力變化，圍巖變形，安全技術措施落實不到位，頂板支護工程質量差，違章指揮，違章作業(yè)等造成。 2應急處置的基本原則 2.1受困人員和應急救援人員的安全優(yōu)先。 2.2防止事故擴大優(yōu)先。 2.3愛護環(huán)境優(yōu)先。 3組織機構及職責 3.1應急組織體系 在晉平煤業(yè)事故災難應急救援組織體系的基礎上，完善晉平煤業(yè)頂

2、板事故的應急組織分體系。 3.2指揮機構及職責 3.2.1礦成立頂板事故災難應急救援總指揮部，指揮部設在礦基建調度部。 總指揮：礦長 副總指揮：生產副礦長及其他副礦級領導 成員：基建調度部、機電管理部、通風管理部、安全監(jiān)察部、保衛(wèi)科、綜合辦公室、運行隊、有關事故單位負責人。 3.2.2指揮部職責 頂板事故災難發(fā)生后，分析推斷事故，打算啟動應急救援預案，打算是否懇求外援，組織制定搶救方案并批準現場搶救方案或措施，召集指揮部成員到達事故現場，協調物資、設備、醫(yī)療、通信、后勤等工作；組織進行頂板事故應急救援演練；督查各單位的應急救援演練。 3.3成員單位及部門職責 3.3.1基建調度部：承接井下頂板

3、事故匯報；通知指揮部成員快速到基建調度部集合；負責向金鼎公司匯報事故狀況及應急救援狀況；精確傳遞現場信息；傳達指揮部下達的命令；負責各部門的協調工作；并做好相關記錄。及預備、供應礦井頂板冒落地點的相關技術資料，幫助指揮部制定搶救方案和安全技術措施，并依據總指揮命令支配完成搶救事故所需的臨時施工任務，對事故現場狀況進行分析和調查。根據總指揮命令負責整理關于頂板事故區(qū)域的地質、水文等資料，供應相關地質資料，幫助總指揮進行搶救和災難處理。 3.3.2機電管理部：負責把握事故對供電系統(tǒng)、供風、供水及相關設施設備造成破壞狀況，并準時組織人員進行搶修或安裝機電設備，保證頂板突發(fā)事故區(qū)域機電設備的完好運轉；

4、負責搶險救災所需機電設備的供應；負責支配完成搶救事故所需的機電方面的臨時施工任務；保證井上下通訊線路暢通，為搶險工作供應通訊保障。 3.3.3通風管理部：負責把握事故對通風設施造成破壞狀況，并準時組織人員進行搶修。負責為事故現場供應通風技術保障；保證頂板突發(fā)事故區(qū)域的空氣質量，并排出有害氣體，防止通風、瓦斯、煤塵、火災等次生事故的發(fā)生。 3.3.4安全監(jiān)察部：負責監(jiān)督事故搶救方案和安全措施的落實，組織或幫助對事故的調查工作。 3.3.5運行隊：負責搶險期間所屬范圍內井上、下供電、供水、供風等系統(tǒng)的正常運行；負責檢查所屬范圍內頂板突發(fā)事故區(qū)域的電纜、管路等機電配套設施的暢通，協作機電管理部完成機

5、電設備的搶修和安裝工作；負責將傷亡人員準時運輸上井，保證救災人員和物資準時運到事故地點，滿意救災需要；完成其它的有關任務。 3.3.6綜合辦公室：負責救援車輛的調派工作；負責供應礦井基建部分相關技術資料。及供應處理冒頂所需的各種材料、配件、物資等，保證救災所需材料準時到位。發(fā)生事故后搶險救災人員的后勤保障工作。 3.3.7保衛(wèi)科：負責搶險救災工作中的警戒設置，疏散人員，維持秩序；負責保證搶險救災人員、物資運輸的道路交通暢通和礦區(qū)治安。 3.4現場指揮部及其職責 成立現場搶救指揮部：礦長或礦長的托付人任現場搶救總指揮部總指揮，負責組織制定搶救方案和指揮現場搶救。 4預防與預警 4.1危急源監(jiān)控

6、4.1.1頂板隱患的排查 現場跟班干部、班組長、安監(jiān)員、質量驗收員、現場施工人員以及各級安全管理人員要對現場隱患進行排查，落實安全、質量檢查驗收制度，發(fā)覺隱患要準時實行相應的安全技術措施進行處理。對發(fā)覺的重大安全隱患要馬上向安全監(jiān)察部及有關人員匯報。 4.1.2支護質量與頂板動態(tài)監(jiān)測 基建調度部礦壓組必需建立支護質量與動態(tài)監(jiān)測巡查分析制度，配齊專業(yè)人員，推廣先進技術、裝備和監(jiān)測手段，礦壓組及隊組必需嚴格按規(guī)定進行頂板監(jiān)測，準時收集、分析、反饋頂板動態(tài)信息，明確頂板管理中存在的隱患和問題，制定相應的安全技術措施，并進行處理。基建調度部牽頭組織相關單位對頂板隱患的處理狀況進行驗收。 4.2預警行動

7、 4.2.1現場發(fā)覺冒頂預兆后，生產隊組要在確保安全的狀況下，對險情地點進行臨時加強支護，假如狀況危險，應馬上在跟班干部組織下將受危急地點人員撤離到安全地點，同時對通向危急地點的各個通道口設警戒攔人以防他人進入危急地點，并將冒頂預兆的地點、狀況準時向基建調度部匯報，基建調度部接到現場發(fā)覺冒頂預兆的通知后，準時通知受險情危險的相關隊組人員撤離到安全地點。生產隊組隨時把握頂板事態(tài)進展動向，準時向基建調度部匯報。接到現場發(fā)覺冒頂預兆的通知后，各級生產管理人員要處于高度預警狀態(tài)，基建調度部要組織相關單位人員進行現場勘查、三結合爭論，制定并實行有效的防范措施，一旦發(fā)生頂板事故，馬上投入救援行動。 4.2

8、.2各級管理人員也要隨時深化現場，檢查頂板管理中存在的隱患和問題，發(fā)覺隱患要準時匯報安全監(jiān)察部。 4.2.3基建調度部接到現場發(fā)覺冒頂事故的匯報后，要向頂板事故應急救援指揮部總指揮匯報。 5事故報告程序 5.1當發(fā)生頂板事故后，發(fā)覺人員或現場目擊者必需馬上向基建調度部匯報，匯報內容包括事故發(fā)生的時間、地點、人員、范圍、程度等。 5.2基建調度部調度員在接到冒頂事故的匯報后，要做好事故的具體記錄，并馬上向當天礦值班長、基建調度部部長、應急救援指揮部總指揮匯報。 5.3匯報方式：電話匯報。晉平煤業(yè)基建調度部電話0359-3929666 6應急處置 6.1響應分級 級：井

9、下發(fā)生頂板事故，未影響到礦井通風系統(tǒng)且沒有造成人員傷亡，由基建調度部牽頭組織基建調度部、通風管理部、安全監(jiān)察部、機電管理部及事故單位負責人制定現場方案或安全技術措施，并進行處理。 級：井下發(fā)生頂板事故，造成1-2人遇難傷亡或影響到礦井通風系統(tǒng)，應急救援指揮部打算啟動晉平煤業(yè)頂板事故應急處理預案。 級：井下發(fā)生頂板事故，造成3人以上（含3人）遇難傷亡或下落不明，影響到礦井通風系統(tǒng)，啟動晉平煤業(yè)頂板事故應急處理預案后，不能有效掌握事故，由應急救援指揮部打算懇求金鼎公司增援。 6.2響應程序 6.2.1礦井發(fā)生頂板事故后，礦長應依據響應分級狀況打算是否啟動晉平煤業(yè)頂板事故應急處理預案，進行組織救援。

10、 6.2.2應急啟動 6.2.2.1基建調度部接到頂板事故匯報后，應馬上向當日礦值班長、基建調度部部長匯報。 6.2.2.2當日礦值班長、基建調度部部長依據事故匯報狀況馬上向總指揮匯報。 6.2.2.3總指揮依據響應分級狀況打算啟動晉平煤業(yè)頂板事故應急預案后馬上向基建調度部下達啟動應急預案命令。 6.2.2.4基建調度部接到總指揮啟動晉平煤業(yè)頂板事故應急處理預案命令后，馬上通知指揮部單位成員到達指定地點集合，參與搶救。 6.2.3救援行動 6.2.3.1指揮部成員根據指揮部指示，馬上奔赴事故現場，成立現場搶險救災專業(yè)組，組織開呈現場救災工作。 6.2.3.2到達現場后，首先應向現場人員了解分析

11、發(fā)生事故的緣由，冒落頂板的特性，事故前人員的分布，通風、瓦斯?jié)舛取⒐╇?、排水等狀況，并實地查看支護和頂板，以及處理冒頂的材料數量、品種、規(guī)格和堆放位置。 6.2.4搶救頂板事故前，現場搶險救災指揮部要依據現場狀況制定搶救方案及安全技術措施，組織搶救。先加固冒頂區(qū)四周的巷道（地點）頂板，并要保證退路暢通。 6.2.5搶救被堵人員時，可用呼喊、敲擊等方法聽取回聲，推斷遇險人員的位置與性質。在推斷清晰被堵人員位置后，在被堵人員四周可采納機械清挖矸石，接近被堵人員時必需采納人工清挖；被堵人員的位置無法推斷清晰時，必需采納人工清挖矸石。搶救被堵人員時，首先應支護好頂板、恢復通風或利用壓風向災區(qū)供風。 6

12、.2.6處理冒頂過程中，搶救人員要有專人檢查瓦斯和觀看頂板狀況，并保證退路暢通。 6.2.7 清理堵塞物時，要防止損害遇險人員，嚴禁用鎬刨、錘砸等方法扒開破煤（巖）塊。 6.2.8在搶救過程中，若冒頂對排水設施造成損壞而影響救災時，必需首先恢復排水系統(tǒng)，或加設臨時排水系統(tǒng)。 6.2.9在搶險期間，各單位儲備物資設備由礦統(tǒng)一調用。 6.2.10擴大應急 如事故有擴大趨勢、搶救特別困難，啟動晉平煤業(yè)頂板事故應急處理預案后不能有效掌握時，由總指揮部打算向金鼎公司懇求外援。 6.2.11應急恢復 全部受傷、受困人員救出，現場人數清點結束后，愛護事故現場，搶險人員臨時撤離事故現場。由指揮部牽頭制定恢復現

13、場方案，按方案進行巷道支護、機電、通風、運輸、排水等方面的應急恢復。 6.2.13應急結束 6.2.13.1總指揮下達應急結束命令后，事故搶救人員方可返回原單位。 6.2.13.2晉平煤業(yè)相關部室?guī)椭鹿收{查組對事故進行調查處理，并按規(guī)定準時向上級匯報。 6.3處置措施 6.3.1處理冒頂事故的主要任務是搶救遇險人員及恢復通風、排水等。 6.3.2搶救遇險人員時，首先應直接與遇險人員聯絡，用呼叫、敲打等方法來判定遇險人員所在的位置和人數，與他們保持聯系，并鼓舞他們協作搶救。 6.3.3若遇險人員所在地點通風不好，必需設法加強通風；若因冒頂遇險人員被堵在里邊，應利用壓風管、水管及開掘巷道、打鉆孔

14、等方法，向遇險人員輸送新奇空氣、飲料和食物。 6.3.4搶救遇險人員時，搶救人員必需首先進行對冒頂區(qū)及其四周實行打木垛或架棚等臨時支護措施，在確保退路暢通安全的狀況下，方可進行搶救遇險人員。 6.3.5 若片幫煤壓住遇險人員時，必需首先進行敲幫問頂、找掉活煤活矸或在煤幫支柱，確保安全的狀況下，方可搶救遇險人員。 6.3.6在處理冒頂事故中，始終要派專人觀看四周頂板變化，留意檢查瓦斯變化狀況；在處理冒頂事故中，若冒頂對通風系統(tǒng)、排水設施造成損壞而影響救災時，必需首先恢復通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)或加設臨時排水系統(tǒng)。 6.3.7在清除冒落矸石時，要當心使用工具，以免損害遇險人員。在處理冒頂時，要依據冒頂事故的范圍大小、地壓狀況等，實行不同的搶救方法。 6.3.8用掘小巷、繞道通過冒頂區(qū)或清理塌落物接近遇險人員時，應架好臨時支架。一時無法接近時，應設法利用壓風管路供應新奇空氣、飲料和食物。 6.3.9如遇大塊矸石、木棚、金屬網、鐵梁柱等物壓人時，應使用千斤頂、大剪等工具進行處理。若遇險人員被大煤塊、矸塊等物件壓住，使用千斤頂搶救遇險人員時，使用千斤頂頂起所壓物件至肯定的高度，然后將遇險人員救出。在使用千斤頂頂起所壓物件的過程中，必需將千斤頂底部墊實，邊頂千斤頂邊向所壓物件下墊道木、板梁等，以防千斤頂滑落對遇險人員造成二次損害。 6.3.10對搶救出來的