2014年招標師專業(yè)實務(wù)大綱提要6-3-1_第1頁
2014年招標師專業(yè)實務(wù)大綱提要6-3-1_第2頁
2014年招標師專業(yè)實務(wù)大綱提要6-3-1_第3頁
2014年招標師專業(yè)實務(wù)大綱提要6-3-1_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、2014 年招標師專業(yè)實務(wù)大綱提要 6-3-16.3 服務(wù)招標文件6.3.1 特許經(jīng)營項目融資掌握(1)招標文件的主要內(nèi)容1)項目協(xié)議。TOT;BOT簽約主體為項目的行業(yè)主管部門。不同種類項目,特許經(jīng)營協(xié)議的內(nèi)容有所不同。BOT 項目的特許經(jīng)營協(xié)議通常包括:定義與釋義 ;特許經(jīng)營權(quán); 雙方的申明和保證;項目的土地與前期工作; 項目建設(shè)、驗收和竣工;項目運營和維護、質(zhì)量標準和檢測產(chǎn)品或服務(wù)數(shù)量、價格和服務(wù)費用;特許期滿移交、不可抗力、提前終止; 補償和違約賠償、爭議解決和附件等內(nèi)容。2)投標文件的內(nèi)容和格式。包括投標商務(wù)文件和投標方案文件兩大部分。投標商務(wù)文件。包括投標函、投標一覽表、法人代表授

2、權(quán)書以及投標人資格證明文件,投標方案文件。以 BOT 項目招標為例,一般包括融資方案、技術(shù)和管理方案、項目協(xié)議響應方案等。A.融資方案。包括項目財務(wù)分析報告。B.技術(shù)和管理方案。包括建設(shè)方案、運營維護方案和移交方案。ab.運營和維護方案。c.移交方案。C3(2)評標方法和評標因素的選擇1)評標方法。特許經(jīng)營項目融資招標,典型的評標方法有綜合評估法和柵欄評標法。兩階段綜合評估得分之和,招標人按照投標人的最終得分排序。2投標報價。投標報價是招標人評價和選擇投標人的關(guān)鍵因素。BOT 項目,投標人的報價越低對招標人越有利。股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目,投標人的報價越高對招標人越有利。TOTBOTTOT 融資方案。投標人的融資方案和財務(wù)狀況是評標的重要因素。資方案主要包括資本金的籌措方案和貸款的籌措方案。項目協(xié)議響應方案。招標人通常都會允許投標人對招標文件中提供

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論