造價(jià)工程師《案例》定式：網(wǎng)絡(luò)與方案優(yōu)選

1、造價(jià)工程師案例定式：網(wǎng)絡(luò)與方案優(yōu)選網(wǎng)絡(luò)與方案優(yōu)化：壓縮、工期、費(fèi)用案例一【授課案例】某工程，合同工期為 22 個(gè)月，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖：242464268E1578BGH372611問題：1.計(jì)算工期為多少個(gè)月？寫出關(guān)鍵線路2CG答案：（1）進(jìn)站法T=T=5天，TF=T=10天（2）壓縮-工作 5 天，工期縮短 5 天，增加費(fèi)用最少：2005=1000 元； 553005=1500 33（30010）3=100元 224202=840（3）5832加費(fèi)用 100+1500+1200+840=4540 元，為最少費(fèi)用。案例二【自測 30 分鐘】某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖：該工程有兩個(gè)施工組織方案見下表。合同工

2、期 271 天，獎(jiǎng)罰均為 0.5 萬元/天。FT63EBACGJL1247910D58HK工作施工組織方案施工組織方案持續(xù)時(shí)間（天）費(fèi)用（萬元）持續(xù)時(shí)間（天）費(fèi)用（萬元）A30132816B46204222C28102810D40193919.5E50234823.5F38133813G59255528H43184318I50244825J3912.53912.5K35153316L50204921問題：如何調(diào)整后續(xù)工作，既經(jīng)濟(jì)又能保證任務(wù)按期完成，說明理由。答案：1TF=3天，T=5天（2）壓縮-工作 3 天，工期能夠縮短 3 天，增加費(fèi)用最少：1203=360 元； 552005=1000

3、 22（10012）2=40元（352536+100+40=100元，為最少費(fèi)用。案例三【自測 30 分鐘，04 真題】4.14.1工作持續(xù)時(shí)間(天)費(fèi)用(萬元)A1218B2640C2425D615E1240F40120G816H2837I410J3264K1616問題：1.4.22.9335工作可壓縮時(shí)間(天)壓縮單位時(shí)問增加的費(fèi)用(萬元天)3.4.2工作可壓縮時(shí)間(天)壓縮單位時(shí)問增加的費(fèi)用(萬元天)A22B24C23.5D0/E12F52G12H21.5I0/J26K22答案1.（1）（2）關(guān)鍵路線：-（3）計(jì)算工期：98 天2.（1）18+40+25+15+40+120+16+37+

4、10+64+16=4012.（1）18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401（2）5（98-93）=25 萬元 401+25=426（萬元）3.（1）1）壓縮 F 工作 2 天，工期縮短 2 天，增加費(fèi)用 2*2=4 萬元；2）同時(shí)壓縮 H 和 F 工作 2 天，工期縮短 2 天，增加費(fèi)用（1.5+2）*2=7 萬元；3）同時(shí)壓縮 A 和 F 工作 1 天，工期縮短 1 天，增加費(fèi)用 2+2=4 萬元。優(yōu)化方案：F 壓縮 5 天、A 壓縮 1 天、H 壓縮 2 天，增加費(fèi)用 4+7+4=15 萬元 （2）最低綜合費(fèi)用：401+15=416 萬元； （3）優(yōu)化后的

5、關(guān)鍵線路為：一一一一和一一一一 （4）總工期：98-2-2-1=93 天。案例四【自測 30 分鐘】38（周HL各項(xiàng)工作可縮短的時(shí)間及增加的趕工費(fèi)如下表：問題：1.122.400m600m3.5.6答案：1.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為 A-C-G-J-M，計(jì)算工期 3+9+7+12+7=38 周。（1）壓縮 G1 周，工期縮短 1 周，增加費(fèi)用 0.4 萬元；（2）壓縮 M1 周，工期縮短 1 周，增加費(fèi)用 0.8 萬元；（3）調(diào)整方案：工作 G、M 分別壓縮 1 周，工期能夠縮短 2 周，增加費(fèi)用 1.2 萬元最少。2.（1）H：8/400*600=12 周；L：2/400*600=3 周（2）修改后的施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路仍為 A-C-G-J-M，計(jì)算工期 3+9+6+12+6=36 周； H、LA-C-G-J-M36 所以