企業(yè)倉庫安全管理制度

1、企業(yè)倉庫全管理制 企業(yè)倉庫安全管理制度1 目的為了加強本單位倉庫安全管理工作確保庫存物品安全和消防管理工 作，防止各類事故的發(fā)生。2 適用范圍本規(guī)定適用于本單位所有倉庫的管理3 倉庫安全管理內(nèi)容3.1 所有倉庫,應(yīng)設(shè)專(兼)職倉庫保管員,責(zé)庫房的日常管理.3.2 所有物料,無論是新購入,領(lǐng)后收回,必須履行驗收入庫登記手續(xù)3.3 庫房應(yīng)通風(fēng)良好,使用防爆電器和燈具門窗完好,不漏雨.3.4 庫房應(yīng)有醒目的安全警示標(biāo)志,無關(guān)人員不得隨意出入庫管人員離開時必 須隨時鎖門.3.5 庫房內(nèi)禁止吸煙,動用明火必須經(jīng)安全管理部門批準(zhǔn)并采取相應(yīng)的安全措 施.3.6 庫房應(yīng)配置滅火器材,消防器材應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯和便

2、于取用的地點周圍不 準(zhǔn)堆放物品和雜物.庫管人員應(yīng)會熟練使用.3.7 庫房內(nèi)敷設(shè)的配電線路,需穿金屬管或用非燃硬塑料管保護應(yīng)當(dāng)在庫房外 單獨安裝開關(guān)箱,保管人員離 led 燈庫時,必須拉閘斷電禁止使用不合規(guī)格的保險 裝置.3.8 庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室，不準(zhǔn)人員在庫房內(nèi)住宿休息,不準(zhǔn)使用電爐,電烙 鐵,電熨斗等電熱器具和電視機,電冰箱等家用電器3.9 物料的存放 3.9.1 物品應(yīng)分類存放,置放有序應(yīng)保持一定的通道(垛與垛 間距不小于 1 米,垛與墻間距不小于 0.5 米,垛與梁柱間距不小于 0.3 米,主要通道 的寬度不小于 2 米).3.9.2 庫管員應(yīng)根據(jù)物料說明書的要求,采取適當(dāng)?shù)谋４娲胧┐_

3、保物料存儲環(huán) 境(如溫度,濕度等)符合規(guī)定.3.9.3 易燃,易爆,易腐蝕等化學(xué)危險品應(yīng)單獨設(shè)庫確無條件時,也必須隔離單 獨存放,并做好專門的標(biāo)識,在醒目處標(biāo)明儲存物品的名稱性質(zhì)和應(yīng)急處置方法.3.9.4 易燃,易爆,易腐蝕等化學(xué)危險品的包裝容器應(yīng)當(dāng)牢固密封,發(fā)現(xiàn)破損, 殘缺,變形和物品變質(zhì),分解等情況時,應(yīng)當(dāng)及時進行安全處理嚴(yán)防跑,冒,滴,漏.3.9.5 食品應(yīng)單獨設(shè)庫,不得與其他物資混放應(yīng)有防鼠 led 材料,防蛀等措施. 應(yīng)加強食品保質(zhì)期的管理.3.10 要嚴(yán)格控制易燃易爆,有毒有害化學(xué)用品和化工用品的發(fā)放需要領(lǐng)用時 必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意.3.11 庫房人員應(yīng)定期檢查庫存物資狀況,庫管理單

4、位(部門)應(yīng)定期組織盤 點、定期檢查庫存品狀況，限制非倉庫人員進入，物品出庫手續(xù)應(yīng)齊全； 倉 庫管理單位(部門)應(yīng)把庫房作為日常安全消防巡檢、例行安全檢查的重點及時發(fā) 現(xiàn)、處置安全隱患,防止安全事故的發(fā)生.3.13 庫房鑰匙只能由庫管員保管，不能擅自交與他人，如有遺失必須向主管 領(lǐng)導(dǎo)報告，及時更換。如果是貴重物品庫，要采取雙人雙鎖連管的辦法，并按要求 安裝報警裝置。4 倉庫消防、防火管理規(guī)定4.1 倉庫的主要領(lǐng)導(dǎo)人或主管為 led 顯示屏防火負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)倉庫的消防 安全管理工作。4.2 易燃易爆物品與一般物品或化學(xué)性質(zhì)、防護滅火方法相抵觸的化學(xué)危險 品，不得同一倉庫或同室存放。4.3 物品

5、入庫前必須檢查確定無火種等隱患后方準(zhǔn)入庫。4.4 不準(zhǔn)設(shè)置移動式照明燈具，離開時必須關(guān)掉電源，不準(zhǔn)加設(shè)臨時線路。 4.5 倉庫應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志和安全警示標(biāo)志，禁止帶入火種。4.6 倉庫內(nèi)禁止吸煙，禁止煮食及用火取暖，并禁止使用明火。庫外動火作業(yè) 時，必須經(jīng)過公司有關(guān)部門的同意。4.7 倉庫應(yīng)當(dāng)配置相應(yīng)的消防設(shè)施和滅火器材。消防器材必須設(shè)置在顯眼和便 于取用的地點，附近不得堆放物品和雜物，并確保任何時候都完好、有效。4.8 庫區(qū)的消防通道和安全出口等嚴(yán)禁堆放物品。4.9 一旦發(fā)生火災(zāi)時，要及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)和管理部門主管，同時組織人員撲 救，并打火警電話 119led 配件報警，事后協(xié)助查明

6、原因。4.10 倉庫安全管理“六要”、“六不準(zhǔn)”4.10.1 六要：一、倉庫內(nèi)堆放物品與墻之間要有適當(dāng)距離；二、倉庫內(nèi)外要保持道路暢通；三、倉庫內(nèi)要保持干爽、內(nèi)外清潔，堆放整齊；四、倉庫外要保持不準(zhǔn)有火種、易燃物品接近；五、倉庫內(nèi)電源距物品要有不少于 1 米；六、要提高警惕，防止盜竊。4.10.2 六不準(zhǔn)：一、倉庫內(nèi)不準(zhǔn)吸煙；二、倉庫內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)灶；三、倉庫內(nèi)不準(zhǔn)點 Led 蠟燭；四、倉庫內(nèi)不準(zhǔn)亂接電線；五、倉庫內(nèi)不準(zhǔn)把易燃物品帶進去寄放；六、倉庫內(nèi)不準(zhǔn)無關(guān)人員出入。若因違反以上各款規(guī)定而造成物品損失和各類事故發(fā)生，按本單位有關(guān)規(guī)定從 嚴(yán)處理。企業(yè)倉庫管理制度 2015-10-20 | #2 樓（

7、一）總則1倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備 的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物 資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低 費用，加速資金周轉(zhuǎn)。2置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強 經(jīng)濟責(zé)任制，進行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和 ABC 分類法，不斷提高倉庫管理水平。（二）物資驗收入庫存3物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數(shù)量 是否一致，按物資交接本上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識簽收是經(jīng)濟責(zé)任的

8、轉(zhuǎn)移。4物資入庫存，應(yīng)先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)進入貨位，更不準(zhǔn)投入使 用。5材料驗收合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗收就 位，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志，入庫存單各欄應(yīng)填寫清楚，并隨同托收單交財務(wù)科記賬。6不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員 應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。7驗收中發(fā)現(xiàn)的總是要及時通知科長和經(jīng)辦人處理。托收到而貨未到，或貨 已到而無發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。（三）物資的儲存保管8物資的儲存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并 根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放，落 地堆放以分類和規(guī)格

9、的次序排列編號，上架的以分類四號定位編號。9物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù) 貨物特點，必須做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，文明整齊。10倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟 責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有 損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣” 的違紀(jì)做法。11保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管 措施，達到“十不”要求，務(wù)使國家財產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物資堆放，要 考慮先進先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。12保管物資，未經(jīng)科

10、長同意，一律不準(zhǔn)擅自借出?？偝晌镔Y，一律不準(zhǔn)折件 零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)科長批準(zhǔn)。13倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁煙火，明火 作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。（四）物資發(fā)放14按“推陳儲新，先進先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)材料。發(fā)料 堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物 資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟責(zé)任。15領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、圖號、零件名稱或材料 用途，核算員和領(lǐng)料人簽字。屬計劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計劃；屬限額供料的材料應(yīng) 符合限額供料制度；屬

11、規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時，超費用領(lǐng)料人未辦 手續(xù)，不得發(fā)料。16調(diào)撥材料，保管員要審查單價、貨款總金額并蓋有財務(wù)科收款章時方可發(fā) 料。發(fā)現(xiàn)價格不符或貨款少收等，應(yīng)立即通知開票人更正后發(fā)貨。17對于專項申請用料，除計劃采購員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請單位領(lǐng) 用。常備用料，凡屬可以分割折另的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)折另供應(yīng)，不準(zhǔn)一次 性發(fā)料。18發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接，當(dāng)面點交清楚，防止差錯出門。 19所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不可丟失。（五）其他有關(guān)事項20記帳要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，托收、月報及時。21允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以

12、上 報，以便做到賬、卡、物、資金四一致。22創(chuàng)造五好倉庫是每個保管員努力的方向，每月對倉庫進行一次檢查，以促 進創(chuàng)五好倉庫的開展。23保管員調(diào)動工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證， 要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，科領(lǐng)導(dǎo)見證，雙方各執(zhí)一份，報科存檔一 份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。對失職造成的虧損，除原價賠償外， 還要給紀(jì)律處分。24庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯。深圳機場使機樓有限公司倉庫物資管理規(guī)定（一）公司各部門所購一切物資材料，嚴(yán)格實行先入庫存、后使用制度。（二）購置部門采購物資應(yīng)及時與總務(wù)部負(fù)責(zé)人和倉庫員聯(lián)系，通知到貨時 間、數(shù)量、

13、貨物品種，并協(xié)助做好搬運工作。（三）倉管員對倉物料必須嚴(yán)格驗查物料的品名、規(guī)格和數(shù)量。發(fā)現(xiàn)品名、規(guī) 格數(shù)量、價格與單據(jù)、運單不符，應(yīng)及時通知購置部門向供貨單位辦理補料或退貨 手續(xù)。進倉物料的質(zhì)量驗收由購置部門負(fù)責(zé)。（四）經(jīng)辦理驗收手續(xù)進倉的物料，倉管員應(yīng)及時開出“倉庫收料單”，倉庫 據(jù)以記賬并送經(jīng)辦人一份，用以辦理付款手續(xù)。（五）各部門領(lǐng)用物料，必須填制“倉庫領(lǐng)料單”，經(jīng)使用部門經(jīng)理（負(fù)責(zé) 人）簽名，再交總務(wù)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，方能領(lǐng)料。公司貴重物品的領(lǐng)用，由使用部門 書面申請，公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。（六）為提高各部門領(lǐng)料工作的計劃性及有利于加強倉庫物資的管理，采用隔 天發(fā)料辦法，定

14、為星期二、三、五，三天辦理領(lǐng)料事宜，特殊情況除外。（七）各部門下月領(lǐng)用物料的計劃，應(yīng)在上月終 天前（即每月的二十五日） 報總務(wù)部。臨時補給物資必須提前三天報總務(wù)部。（八）物業(yè)出倉，必須辦理出庫手續(xù)，填制“倉庫領(lǐng)料單”，并驗明物業(yè)的規(guī) 格、數(shù)量、經(jīng)總務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字后，方能發(fā)貨，倉管員應(yīng)及時記賬。（九）倉管員對任何部門均應(yīng)嚴(yán)格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴(yán)禁先 出貨后補手續(xù)的錯誤做法。嚴(yán)禁白條發(fā)貨。（十）倉管應(yīng)對各項物料設(shè)立“物料購、領(lǐng)、存貨卡”，凡購入，領(lǐng)用物料， 應(yīng)立即做相應(yīng)的記載，及時反映物資的增減變化情況，做到賬、物、卡三相符。（十一）倉庫應(yīng)每月對庫存物資進行一次盤點，發(fā)現(xiàn)升溢、損缺，

15、應(yīng)辦理物資 盤盈、盤虧報告手續(xù)，填制“商品、物料盤盈、盤虧報告表”，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 據(jù)以列賬，并報財務(wù)部一份、總務(wù)部一份。每月月報表、匯總表、盤點表需送總經(jīng) 理閱示。（十二）為及時反映庫存物資數(shù)額，配合使用部門編好采購計劃，以節(jié)約使用 資金，倉管員應(yīng)每月編制“庫存物資余額表”，送交財務(wù)部及有關(guān)部門各一份。（十三）倉庫物資必須按類別、固定位置堆放。注意留通道，做到整齊、美 觀。填好貨物卡，把貨物卡掛放在顯眼位置。（十四）庫內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種，嚴(yán)禁吸煙，非工作人員不得進入庫存內(nèi)。（十五）倉管員要認(rèn)真做好倉庫的安全工作，經(jīng)常巡視倉庫，檢查有無可疑跡 象。要認(rèn)真做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災(zāi)危險隱患

16、，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時匯 報。倉庫物資管理制度（一）加強倉庫管理，做好物資的收發(fā)和保管工作。做到保質(zhì)、保量、及時、 成套地完成物資的收發(fā)任務(wù)。保搟就是要把質(zhì)量好的物資收進來并發(fā)給用戶；保量就是按合同規(guī)定的數(shù)量，及時縮短驗收和配發(fā)時間，做到快收快發(fā)，按照物資的供 應(yīng)計劃，及時地把物資發(fā)放到需求單位。（二）做好倉庫管理是加強物資管理的一項重要任務(wù)，為此每位倉庫管理人員 必須根據(jù)儲存物資的特點，做好“五無”無霉?fàn)€變質(zhì)、無損壞和丟失、無隱 患、無雜物積塵、無老鼠；做好“六防”防潮、防壓、防腐、防火、防盜。（三）保證物資管理的安全，嚴(yán)防貪污，嚴(yán)防壞人破壞，嚴(yán)防一切事故發(fā)生， 嚴(yán)禁無關(guān)人員進入倉庫，不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)

17、吸煙、燒電爐。（四）物資進倉須有嚴(yán)格驗收手續(xù)，對物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、名稱等做到 準(zhǔn)確無誤，同時做好進倉的登記手續(xù)。（五）物資出庫發(fā)放必須嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)料須有領(lǐng)料憑證，并且手續(xù)完備、齊全， 否則倉庫管理人員有權(quán)拒發(fā)材料。（六）開展技術(shù)革新，不斷改善倉庫的物資管理工作，減輕笨重體力勞動，做 到科學(xué)管理倉庫，提高工作效率，使物資盡快地投入生產(chǎn)，充分發(fā)揮物資的作用。倉庫管理規(guī)定一、總則第一第六：為了使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù) 企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司的一些具體情況，特定本規(guī)定。第二條：倉庫管理工作的任務(wù)：（1）根據(jù)本規(guī)定做好物資出庫和入庫工作，并使物資儲存、

18、供應(yīng)、銷售各環(huán) 節(jié)平衡銜接。（2）做好物資的保管工作，如實登記倉庫實物賬，經(jīng)常清查、盤點庫存物 資，做到賬、卡、物相符。（3）積極開展廢舊物資、生產(chǎn)余料的回收、整理、利用工作，協(xié)助做好積壓 物資的處理工作。（4）做好倉庫安全保衛(wèi)工作，確保倉庫和物資的安全。第三條：本規(guī)定適用于本公司所屬的各級公司，包括全資公司和控股公司。第四條：倉庫管理人員納入其所在企業(yè)的財務(wù)部門統(tǒng)一管理，倉庫保管員由總 公司財務(wù)委員會統(tǒng)一安排和調(diào)配。（二）倉庫物資的入庫第五條：外購物資（包括外購材料、商品等）到達后，由業(yè)務(wù)部門經(jīng)辦人填制 “商品驗收單”一式四份（經(jīng)倉管員簽字后的“商品驗收單”，一聯(lián)由業(yè)務(wù)部門留 底，一聯(lián)交統(tǒng)計

19、，一聯(lián)由業(yè)務(wù)部門交給財務(wù)部，一聯(lián)交倉庫作為開具“入庫單”依 據(jù)），倉管員根據(jù)“商品驗收單”填寫的品名、規(guī)格、數(shù)量、單價，將實物點驗入 庫后，在“商品驗收單”上簽名，并根據(jù)點驗結(jié)果如實填制“入庫規(guī)格單”一式三 份，送貨人須就貨物與入庫單的相應(yīng)項目與倉庫員核對，確認(rèn)無誤后在“入庫單” 上簽名，做到貨、單相符，倉管員憑手續(xù)齊全的“商品驗收單（倉庫聯(lián)）”和“入 庫單”的存根登記倉庫實物賬，其余一聯(lián)交財務(wù)部門，一聯(lián)交業(yè)務(wù)部門。第六條：企業(yè)自身生產(chǎn)的產(chǎn)成品入庫，須有質(zhì)量管理部門出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格 證，由專人送交倉庫，倉管員根據(jù)入庫情況填制“入庫單”一式三份，雙方相互核 對無誤后須在“入庫單”上簽名，簽名后

20、的入庫單一聯(lián)由倉庫作為登記實物賬的依 據(jù)，一聯(lián)交生產(chǎn)車間做產(chǎn)量統(tǒng)計依據(jù)，一聯(lián)交財部作為成本核算和產(chǎn)品核算的依 據(jù)。第七條：委托加工材料和產(chǎn)品加工完后的入庫手續(xù)類比外購物資入庫手續(xù)進行 辦理，但在“入庫單”上注明其來源，并在“發(fā)外加工登記簿”上予以登記。第八條：因生產(chǎn)需要而直接進入生產(chǎn)車間的外購物資或已完工的委托加工材 料，應(yīng)同時辦理入庫手續(xù)和出庫手續(xù)，以準(zhǔn)確反映公司的物資量。第九條：來料加工戶所提供的材料比外購物資入庫辦理手續(xù)，但不登記倉庫實 物賬，而設(shè)“來料加工材料登記簿”，以作備查。第十條：車間余料退庫應(yīng)填制紅字領(lǐng)料單一式三份并在備注欄內(nèi)詳細(xì)說明原 因,如系月底的假退料,則在辦理退料手續(xù)的

21、同時辦理下月領(lǐng)料手續(xù)。第十一條：對于物資驗收入庫過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等 不相符的現(xiàn)象，倉管員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)并視其程度報告業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門 和公司經(jīng)理處理。（三）倉庫物資的出庫第十二條：公司倉庫一切商品貨物的對外發(fā)放，一律憑蓋有財務(wù)專用章和有關(guān) 人士簽章的“商品調(diào)撥單（倉庫聯(lián)）”，一式四份，一聯(lián)交業(yè)務(wù)部門，一聯(lián)交財務(wù) 部門，一聯(lián)交倉庫作為開具“出庫單”依據(jù)，一聯(lián)交統(tǒng)計。由公司業(yè)務(wù)員辦理出庫 手續(xù)，倉管員根據(jù)“商品調(diào)撥單”開具業(yè)務(wù)承辦人，一聯(lián)由倉庫作為登記實物帳的 依據(jù)，一聯(lián)由倉管員定期交財務(wù)部。第十三條：生產(chǎn)車間領(lǐng)用原料、工具等物資時，倉管員憑生產(chǎn)技術(shù)部門的用料 定額

22、和車間負(fù)責(zé)人簽發(fā)的領(lǐng)料單發(fā)放，倉管員和領(lǐng)料人均須在令料單上簽名。領(lǐng)料 單一式三份，一聯(lián)退回車間作為其物資消耗的考核依據(jù)，一聯(lián)交財務(wù)部作成本核算 依據(jù)，一聯(lián)由倉庫作為登記實物帳的依據(jù)。第十四條：發(fā)往外單位委托加工的材料，應(yīng)同樣辦理出庫手續(xù)，但須在出庫單 上注明，并設(shè)置“發(fā)外加工登記簿”進行登記。第十五條：來料加工客戶所提供的材料在使用時，應(yīng)類比生產(chǎn)車間領(lǐng)用辦理出 庫手續(xù)，但須在領(lǐng)料單上注明，且不登記實物帳，而是在“來料加工材料登記簿” 上予以登記。第十六條：對于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項，倉管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視 其程度報告業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門和公司經(jīng)理處理。（四）倉庫物資的保管第十七條：倉庫設(shè)商品材料實物保管帳（簡稱“倉庫實物帳”）和實物登記 卡，倉庫實物帳按物資類別、品名、規(guī)格分類進行銷存核算，只記數(shù)量，不記金 額，同時，在每一商品材料存放點設(shè)置商品材料實物登記卡，根入庫單