運用信息等技術(shù)加強對現(xiàn)場的控制取得良好效果

1、運用信息等技術(shù)加強對現(xiàn)場的控制取得良好效果一、監(jiān)理廣泛采用信息化手段對施工現(xiàn)場進行監(jiān)控新建西安到成都鐵路客運專線是鐵路工程信息化建設(shè)推行的試點之一， 其受到了鐵路總公司、西成鐵路客專（陜西）公司及監(jiān)理站的高度重視。信息化建設(shè)分兩部分進行，第一，中心試驗室的信息化建設(shè)；第二，拌合 站信息化建設(shè)。截止目前，信息化建設(shè)得到了全路的認可和贊賞。試驗室信息化數(shù)據(jù)采集目前在西成鐵路客運專線中心試驗室信息化建設(shè)中，只有萬能材料試 驗機和壓力機，采用電腦與萬能材料試驗機和壓力機連接，在試驗這前先 打開試驗軟件，并輸入委托編號及時原材料的規(guī)格型號，在做試驗時就會 采集到試驗數(shù)據(jù)，并且形成的試驗報告。試驗結(jié)果將通

2、過網(wǎng)絡(luò)上傳到了西 成公司信息化辦室。而且信息化系統(tǒng)將會通過與施工單位檢測頻率判別監(jiān)理的檢測頻次是否達到要求。理的檢測頻次是否達到要求。中心試驗室的信息化建設(shè)，它通過網(wǎng)絡(luò)可以讓更多的管理人員了解原 材料質(zhì)量，使其得到的更好的控制。拌合站信息化的廣泛運用拌合站信息化建設(shè)是在拌合機操作計算機上安裝一軟件，通網(wǎng)絡(luò)與將 混凝土配料單相關(guān)數(shù)據(jù)反應(yīng)到管理軟件。對原料材的使用數(shù)量有的嚴格的 把關(guān)，原材料的使用數(shù)量是否嚴格的執(zhí)行了經(jīng)試驗和監(jiān)理工程師簽認的配 合比都將通過軟件反應(yīng)在管理軟件，再通過管理軟件經(jīng)短信的形式發(fā)送到 各層面的管理人員的手中，當超限達原來原材料用量的2%時，超限短信將 發(fā)到試驗監(jiān)理工程師和中

3、心試驗室主任手中；當達5%以上時，超限短信將 發(fā)送到總監(jiān)、副總監(jiān)手中。監(jiān)理站中心試驗室制訂了超限管理辦法，并要 求每一個拌合站根據(jù)超限量來抓好了混凝土質(zhì)量的控制。檢驗批錄入、簽認信息化目前，西成鐵路客運專線檢驗批簽認的工作方式也是比較先進的，采 用無紙化辦公，杜絕了因為施工單位在做檢驗批資料時出現(xiàn)這樣那樣的問 題，然后重新再來的現(xiàn)象。所有進行的監(jiān)理工程師進場后，由信息員向西 成公司信息化辦公室索要監(jiān)理工程師的及時通賬號，并把“手寫簽名”發(fā) 送信息化辦公室，監(jiān)理工程師可通過登陸自己的帳號進行檢驗批工作的簽 認。通過這種方式實現(xiàn)領(lǐng)域交流、工作信息能的存儲，歸檔和通過計算機 網(wǎng)絡(luò)發(fā)送，杜絕了檢驗批資

4、料滯后或后補的情況發(fā)生。Ab C E Ab C E f G H I J I 11_西成、寶蘭解巍專線2XCZH標蹴完端況斜表西成、寶蘭鐵路*以專線文川河特大橋檢驗批統(tǒng)計表3她SI乾霧嬲臉tAM已辮渤黔中E簽字E4704拗5364048竿現(xiàn)也剜10735171327932163232BT2342990101湖8652G23636931B12014334111903340334926&421T&2144492121421305：20761541922LQ3291141061=96386809S096分保、分工程mi己完心制工早位簽手監(jiān)建單位w巳?9U.檢岫衰椎驗批分名稱分項名程簽字中己蹇字簽字中已

5、簽字簽字中已簽字AH孔抵加土承白)目玄凝61n，略好置土座城加皎0舊吏皿戲QE土：W舊o監(jiān)理站利用飛信傳遞工程信息飛信的使用大大的增強了監(jiān)理人員之間的信息流通，它可以通過電腦 與手機進行雙向信息流通，此種方式信息流通快速，信息共享和內(nèi)容傳遞 更加及時、完整。二、規(guī)范化，標準化全面落實監(jiān)理工作是一種技術(shù)服務(wù)，其工作質(zhì)量除了取決于總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理人 員的業(yè)務(wù)水平外，很大程度上取決于監(jiān)理工作規(guī)范化的程度。通過規(guī)范化的工作制度，并輔以必要的培訓(xùn)，卻可以將一個工程師很快訓(xùn)練成監(jiān)理工 程師。 優(yōu)秀的監(jiān)理人員除了有扎實的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗，還有高超的 工作技巧，應(yīng)將這些經(jīng)驗和技巧歸納為制度和程序，讓更多的監(jiān)理

6、人員去 學(xué)習(xí)，去執(zhí)行，從而較快地提高整體監(jiān)理水平。1、標準化管理實用手冊的編制監(jiān)理站進場后，立即組織監(jiān)理人員編制了標準化管理實用手冊，針 對本項目的特點和業(yè)主的要求對標準化管理進行了更深一步的要求。進場 人員均需要對標準化管理實用手冊進行學(xué)習(xí)，對西成線的管理模式進 行相應(yīng)的了解，對監(jiān)理站的相關(guān)的制度和要求有了更加明確的要求。此手 冊共分四篇，第一篇對監(jiān)理站的管理制度做了明確的要求；第二篇對監(jiān) 理站人員的配置做了要求；第三篇是現(xiàn)場管理標準化，對現(xiàn)場的管理按西 成公司相關(guān)文件做了規(guī)定；第四篇是過程控制標準化，強調(diào)了監(jiān)理工作過 程控制的重要性。手冊編制體現(xiàn)了以制度管人，對現(xiàn)場管理和過程控制有了更加詳

7、 細的要求。2、旁站記錄表格式化進行后監(jiān)理站組織監(jiān)理工程師對旁站記錄進進行了模塊式編制，根據(jù) 不同工序，統(tǒng)一了旁站記錄表格式和旁站內(nèi)容標準，采取填表對號入 座形式，克服了原來手工記錄不規(guī)范、內(nèi)容記錄不全、費時費工的缺點。 為此，給監(jiān)理站從管理上增添了新的內(nèi)容，得到了西成公司的表揚和推廣。3、規(guī)范監(jiān)理日記的填寫監(jiān)理日記是工程監(jiān)理的重要文件資料，是監(jiān)理工作體現(xiàn)的一項重要內(nèi)容，是項目監(jiān)理活動最真實的記錄，也是反映監(jiān)理工作水平的窗口。記錄內(nèi)容要包括了 10項內(nèi)容：（1）、施工進展情況；a、主要作業(yè)項目；b、機械進出場情況；供施工人員動態(tài)；d、進場材料、構(gòu)配件的數(shù)量及質(zhì)量狀況。（2）、巡視檢查及旁站過程

8、中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況；（3）、驗收、試驗（檢測）情況；（4）、安全及環(huán)境保護情況；（5）、向承包單位發(fā)出的通知或口頭指示，承包單位提出的問題及答復(fù) 意見；（6）、上級指示或指令、建設(shè)單位有的關(guān)要求、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的檢查意 見；（7）、尚需解決的問題及建議；（8）、監(jiān)理日記底部要求施工現(xiàn)場負責人簽字確認。隧道工程還需要重點記錄：（9）監(jiān)控量測；（10）超前地質(zhì)預(yù)報。監(jiān)理日記的規(guī)范化主要表現(xiàn)在名稱、規(guī)格統(tǒng)一，記錄內(nèi)容系統(tǒng)、 全面，覆蓋全部監(jiān)理活動的記錄網(wǎng)絡(luò)；在記錄過程中易于入手。4、深入細化監(jiān)理實施細則監(jiān)理實施細則是分級制，監(jiān)理站編制了框架性的監(jiān)理實施細則， 分站根據(jù)工程特點將監(jiān)理細則了進一步細化

9、的，現(xiàn)場監(jiān)理工程師再結(jié) 合現(xiàn)場實際和工程特點，在原來監(jiān)理細則的基礎(chǔ)上編制了更加具有操作性 的監(jiān)控要點。使監(jiān)理程序細化到每一個分項工程的每一道工序及工序的各 個環(huán)節(jié)，使其要操作笥得到進一步提高。監(jiān)理要點進一步細化，使其指導(dǎo) 監(jiān)理對分項工程的日常巡視、旁站及驗收工作的作用得到進一步提高。三、合理運用監(jiān)理手段監(jiān)理指令監(jiān)理指令下發(fā)是監(jiān)理工作中的一項重要手段，在監(jiān)理工作中，監(jiān)理工 程師在施工中發(fā)現(xiàn)問題，要根據(jù)情況，事先進行誘導(dǎo)或警示，使對方自覺 地認識到自己的錯誤所在，從而對監(jiān)理產(chǎn)生一種信服與敬畏感。這種情況 下達的指令，對方容易接受，執(zhí)行起來也有效果。監(jiān)理指令的下編寫要做 了幾下幾點：（1）準確性。準

10、確性就是科學(xué)性，而科學(xué)性是監(jiān)理工作的原則之一。 一是事實材料要準確。事實材料是下指令的依據(jù)，因此必須準確無誤，真 實可靠。要作到這一點，監(jiān)理工程師必須深入實際，加強巡檢與旁站，并 通過平行檢驗，獲得可靠的第一手資料。當需要應(yīng)用第二手資料時，一定 要慎重核實，不要隨意引用。也不能憑記憶，更不能道聽途說，這樣都是 容易出差錯的。二是分析判斷要準確。監(jiān)理工程師對發(fā)現(xiàn)的問題，分析判 斷要準確。三是運用指令要準確。指令是對被監(jiān)理方的指示，一定要準確。 有的專業(yè)監(jiān)理工程師一發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷或隱患，不分青紅皂白就要求總 監(jiān)發(fā)暫停施工令，責令施工單位停工整改。這樣濫發(fā)停工令，極易引起抵觸與反感，不利于問題的解

11、決。對于一般的質(zhì)量缺陷或隱患，專業(yè)監(jiān)理工 程師應(yīng)及時下達“監(jiān)理工程師通知”，責令整改。對于質(zhì)量缺陷的整改方案， 監(jiān)理工程師應(yīng)提出審查意見，并對整改過程進行檢查驗收。四是語言要準 確。語言不準確就不能很好地表達你的本意。詞義模糊、用詞不當、句子 成分不完整或濫用修辭等都會影響指令的表達效果。（2）鮮明性。指令一定要態(tài)度鮮明，一是一、二是二，決不含糊。質(zhì) 量不合格，要返工的，一定要指令返工；進度滯后于計劃，需要調(diào)整的， 就得指令調(diào)整，決不能模棱兩可。（3）時效性。指令的時效性很強，有時還要爭分奪秒，不得貽誤。特 別是對于安全、質(zhì)量問題，如不及時處理，延誤時機可能會釀成事故。因 此監(jiān)理工程師要有敏銳

12、的觀察力和較高的工作效率，不能反應(yīng)遲鈍、辦事 拖沓。（4）簡潔性。指令一定要用最簡潔的語言，寥寥數(shù)語，說明情況，指 出問題，顯示旨意，也就是我們常說的“言簡意賅”。言簡與意賅是辨證統(tǒng) 一的。言簡而意不賅，就是茍簡；意賅而言不簡，就是繁沉。這兩種情況 都是要不得的。因此指令一定要寫得語言精練，表現(xiàn)力強。見證取樣見證取樣和送檢是指在建設(shè)單位或監(jiān)理單位人員的見證下，由施工單 位的有關(guān)人員按規(guī)定進場材料現(xiàn)場取樣，并送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位 進行檢測。見證人員和取樣人員對試樣的代表性和真實性負責。監(jiān)理人員 要有良好的職業(yè)道德，做到客觀、公正，監(jiān)理單位見證人員必須堅持現(xiàn)場 取樣見證，要求取樣方法按規(guī)定進

13、行操作，使樣品具有較充分的代表性； 見證人員必須在委托單上簽名，對于重要的試件如鋼筋、水泥等，見證人 員必須見證施工單位取樣和送檢，并做好記錄以便歸檔；試驗報告出來后， 經(jīng)見證員（監(jiān)理人員）審核和加蓋監(jiān)理公章后才能存檔；并由見證員做好 試驗記錄登記表，內(nèi)容包括取樣日期、使用部位、取樣人、見證人、試驗 報告編號、報告返回日期、試驗結(jié)果等；較大的工程、為防止施工單位在 砼試塊、砂漿試塊上弄虛作假、如特制試塊、更換試塊、多做試塊張冠李 戴等，監(jiān)理單位應(yīng)建立自己的養(yǎng)護室，隨時抽取砼及砂漿試塊進行檢測。 若檢測結(jié)果與施工單位的試塊檢測結(jié)果出入較大時，應(yīng)進行分析，搞清原 因。為了做好上述工作，監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程的具體情況，制定工程見證取 樣送檢工作制度、辦法，對材料進場報驗、見證取樣送檢的范圍、工作程 序、見證人員和取樣人員的職責、取樣方法，這些內(nèi)容可寫到監(jiān)理細則中 去；并應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持召開見證取樣和送樣工作的專題會議，要求 參建各方在施工中必須嚴格按制定的工作程序執(zhí)行，對違反操作程序的責 任單位制定具體的處罰辦法，以便有章可循、有據(jù)可依，只有這樣才能充 分發(fā)揮見證的作用，真正起到提高工程質(zhì)量的作用。四、特色的實踐活動可加強監(jiān)理控制1、推行總監(jiān)（副）夜間巡視在2013年10月起監(jiān)理站實施了以總（副總）監(jiān)為首、站各部（室） 專監(jiān)、各監(jiān)理組