年度2022關(guān)于畢業(yè)生就業(yè)調(diào)查報(bào)告書五篇

1、Word 年度2022關(guān)于畢業(yè)生就業(yè)調(diào)查報(bào)告書精選五篇 高職教育是以就業(yè)為導(dǎo)向的教育，為了把握畢業(yè)生的就業(yè)狀況了解社會評價(jià)與需求以指導(dǎo)學(xué)院改進(jìn)各項(xiàng)工作，下面是由學(xué)習(xí)啦的我為大家整理的“畢業(yè)生就業(yè)調(diào)查報(bào)告書”，僅供查閱。 畢業(yè)生就業(yè)調(diào)查報(bào)告書精選(一) 每年七月大批的應(yīng)屆 畢業(yè)生走出學(xué)校大門，擠上就業(yè)的獨(dú)木橋。2022年的高校畢業(yè)生達(dá)413萬人，比2022年增加75萬人，按70%的初次就業(yè)率計(jì)算，年內(nèi)有124萬人無法實(shí)現(xiàn)當(dāng)期就業(yè)。而在2022年，高校畢業(yè)生達(dá)到了495萬人。 2022年12月15日至12月28日前程無憂薪酬調(diào)查部針對應(yīng)屆 畢業(yè)生就業(yè)相關(guān)問題從企業(yè)HR和個(gè)人兩方面進(jìn)行了一次專項(xiàng)調(diào)查

2、。本次調(diào)查共回收3528份個(gè)人問卷及225份企業(yè)問卷。參加調(diào)查的個(gè)人中，58%為工作閱歷小于2年的新人，21%為2022屆畢業(yè)生。 225家企業(yè)中有61%是外商獨(dú)資企業(yè)，其次民營企業(yè)也比較多占到23%。個(gè)人反饋方面，同樣來自外商獨(dú)資企業(yè)和民營企業(yè)的比較多，但是比重相當(dāng)，各占了39%。詳細(xì)分布數(shù)據(jù)見。 圖1 進(jìn)一步分析參加調(diào)查的個(gè)人信息，參加者學(xué)歷分布如圖2。 圖2 調(diào)查發(fā)覺一，制造 行業(yè)給應(yīng)屆 畢業(yè)生的機(jī)會較多，國企和外商獨(dú)資企業(yè)樂于栽培新人。 多年的高校擴(kuò)招，讓我國的高等教育實(shí)現(xiàn)了從“精英教育”向“大眾教育”的轉(zhuǎn)變。但是這些源源不斷輸出的應(yīng)屆畢業(yè)生“缺乏實(shí)踐閱歷”“心高氣傲”，不是企業(yè)“拿過

3、來就能用”的現(xiàn)成人才。因此大部分企業(yè)中，應(yīng)屆畢業(yè)生占全部員工的比重是很少的，詳細(xì)比例分布如圖3。 圖3 對企業(yè)樣本進(jìn)行進(jìn)一步分析，我們發(fā)覺制造行業(yè)(包括加工制造、汽車、消費(fèi)品、化工/能源/礦產(chǎn)、出版/印刷等)是錄用應(yīng)屆畢業(yè)生比例較高的。在不到40家應(yīng)屆畢業(yè)生比例超過20%的企業(yè)中，有22家屬于制造行業(yè)。就企業(yè)性質(zhì)來看，國有企業(yè)和外商獨(dú)資企業(yè)比較樂于“栽培”新人，占到了這些高應(yīng)屆生比例企業(yè)中的74%，高于樣本總體分布水平。 為什么企業(yè)不情愿更多聘用應(yīng)屆畢業(yè)呢?以下為HR們錄用應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí)的主要顧慮。其中“培訓(xùn)時(shí)間長”是HR們打算少錄用應(yīng)屆畢業(yè)生的最主要因素(圖4)。 圖4 調(diào)查發(fā)覺二，應(yīng)屆畢業(yè)生

4、找工作，互聯(lián)網(wǎng)是最好的渠道。 機(jī)會不多，合適的聘請、應(yīng)聘途徑是關(guān)鍵。調(diào)查顯示，企業(yè)HR和應(yīng)屆畢業(yè)生都偏愛互聯(lián)網(wǎng)聘請(網(wǎng)絡(luò)聘請)，其次是針對性的校內(nèi)聘請。而對于應(yīng)屆畢業(yè)生來說，熟人介紹(企業(yè)內(nèi)部推舉)則是機(jī)會少但勝利率高的一種方式(圖5)。 圖5 調(diào)查發(fā)覺三，雙向選擇:畢業(yè)生要“專業(yè)對口”，HR重“個(gè)人力量”。 從學(xué)校出來，應(yīng)屆畢業(yè)生們大多(65%)沒有明確的職業(yè) 規(guī)劃，但是卻有著清楚的選擇第一家公司的標(biāo)準(zhǔn)。針對我們列出的6個(gè)主要考慮因素，應(yīng)屆畢業(yè)生們做出了如下選擇(圖6): 圖6 “專業(yè)對口”是被選到最多的條件，其次“職業(yè) 進(jìn)展空間”、“薪資福利水平”和“企業(yè)知名度”也是應(yīng)屆畢業(yè)生們比較看重的

5、?！靶袠I(yè)”和“企業(yè)進(jìn)展?jié)摿Α眲t較少被考慮的因素。但是，當(dāng)被問及“你第一份工作的內(nèi)容與你畢業(yè)前期望的全都嗎?”，大部分人都回答“差別很大”，選擇“全都”的比例僅占7%。 專業(yè)真的那么重要嗎?!“我們更看重的是學(xué)習(xí)的力量，而不是專業(yè)。大部分的書本學(xué)問與實(shí)際操作是有距離的。我們盼望全部的員工都有主動學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)的態(tài)度和力量，這樣的人才能勝任更具挑戰(zhàn)性的工作!”一位電子技術(shù)行業(yè)的HR經(jīng)理在接受電話訪談時(shí)如此說?！皩W(xué)習(xí)力量”正是越來越被企業(yè)所看重的“個(gè)人力量”中的重要部分，另外還有“適應(yīng)力量”、“執(zhí)行力量”、“溝通力量”、“領(lǐng)悟力量”等等。正如我們的調(diào)查結(jié)果所示，近一半(49%)的HR認(rèn)為“個(gè)人力量”

6、是他們在聘請應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí)最關(guān)注的因素(圖7)。 圖7 在這一調(diào)查反饋中，最令我們驚訝的是-選擇“畢業(yè)學(xué)?！钡腍R如此之少。探究其緣由，發(fā)覺許多的HR吃過“招名校”的虧，他們往往埋怨名校的同學(xué)“自視過高”“簡單跳槽”。他們也表示在2、3年的培育后個(gè)人力量優(yōu)秀但是出處平平的員工顯得“更踏實(shí)”“更肯干”。 調(diào)查發(fā)覺四，應(yīng)屆畢業(yè)生“心浮氣躁”，離職率高。 “離職率高”也是HR在聘請應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí)比較大的顧慮?！芭嘤@些孩子需要我們投入很長的時(shí)間、許多的精力。可是現(xiàn)在的年輕人大多缺乏遠(yuǎn)見，在1、2年中沒有被提拔就改投門戶了。”參加調(diào)查的HR根據(jù)“年畢業(yè)生離職人數(shù)年錄用畢業(yè)生人數(shù)100%”計(jì)算了自己企業(yè)的應(yīng)

7、屆畢業(yè)生流失率。該數(shù)值小于5%的企業(yè)不到一半，27%的企業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生流失率大于20%，超過30%的達(dá)到18%。 再來看看應(yīng)屆畢業(yè)生給我們的信息-56%的反饋問卷者在第一家公司工作時(shí)間不超過12個(gè)月，而在第一家公司工作超過3年的僅占8%的比例。進(jìn)一步了解他們選擇離開第一家公司的緣由，“沒有個(gè)人進(jìn)展機(jī)會”和“薪資水平低”是促使他們重新找工作的最重要的2個(gè)緣由(圖8)。 圖8 聽到這樣的聲音，HR不妨反思一下，是否我們給與這些年輕人的關(guān)注還不夠?或者應(yīng)當(dāng)更多了解一些他們的進(jìn)展需求，盡量制造機(jī)會。 調(diào)查發(fā)覺五，應(yīng)屆畢業(yè)生薪資，由學(xué)歷打算。 由于應(yīng)屆畢業(yè)生的實(shí)踐閱歷比較缺乏，且進(jìn)展?jié)摿Σ町惥薮?。企業(yè)在給

8、畢業(yè)生定薪時(shí)，學(xué)歷仍舊是一個(gè)常規(guī)的打算因素。表1為參加調(diào)查企業(yè)供應(yīng)的各學(xué)歷水平應(yīng)屆畢業(yè)生主要薪資段分布。單位:人民幣，千元。薪資段包含起始值。 表 由上表我們不難看出，企業(yè)為不同的學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生支付的薪資是存在明顯差異的。可見同學(xué)們在學(xué)校里多花的時(shí)間企業(yè)也給與了認(rèn)可。當(dāng)然，不同學(xué)歷的畢業(yè)生對薪資的期望也有著明顯差異。 圖9 應(yīng)屆畢業(yè)生的期望薪資無論學(xué)歷均高于他們獲得的實(shí)際薪資，如圖9所示。而期望與實(shí)際落差最大的是大專學(xué)歷(42%)和碩士學(xué)歷(22%)。 調(diào)查發(fā)覺六，大部分應(yīng)屆畢業(yè)生可在一年后獲得加薪。 萬事開頭難，同學(xué)們最終不得不接受現(xiàn)實(shí)的薪資條件。不過，調(diào)查顯示，幾乎全部企業(yè)(本次調(diào)查反饋的

9、比例為100%)會在一年后給應(yīng)屆畢業(yè)生加薪，加薪幅度超過10%的比例高達(dá)61%，更有21%的企業(yè)加薪幅度在50%以上。近3成的企業(yè)為應(yīng)屆畢業(yè)生供應(yīng)特殊的加薪策略。從個(gè)人方面反饋的比例來看，也有4成的受訪者一年后的加薪幅度超過10%，其中15%的人獲得了超過50%的加薪。詳細(xì)數(shù)據(jù)分布見圖10。 圖10 一年的時(shí)間，足以讓一個(gè)同學(xué)氣十足的應(yīng)屆畢業(yè)生熟識本職工作、了解職場規(guī)章，足以讓部門主管和人力資源管理者看出他的自身力量和潛質(zhì)。那些努力工作、踏踏實(shí)實(shí)的新人自然會用自己的良好表現(xiàn)贏得全都欣賞，企業(yè)也肯定會慷慨加薪保留住日后的骨干力氣。一年的時(shí)間，對一個(gè)人的職業(yè)生涯來說實(shí)在短暫，但是這一年對一個(gè)職場新人來講卻尤其重要，許多工作習(xí)慣、解決問題的方式都是在這一年中學(xué)到并逐步形成自己的風(fēng)格。在這里，我們要請那些沉不住氣的年輕人們不要那么輕易地就由于薪資不能滿意自己的期望就打算跳槽，而是去仔細(xì)想一想，第一份工作能帶給自己什么