最吸引人的裝修活動策劃方案

1、最吸引人的裝修活動策劃方案 為保障事情或工作順當(dāng)開展，經(jīng)常要依據(jù)詳細(xì)狀況預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的詳細(xì)行動實施方法細(xì)則、步驟和支配等。那么問題來了，方案應(yīng)當(dāng)怎么寫?下面我?guī)碜钗说难b修活動策劃方案7篇，盼望大家喜愛。 最吸引人的裝修活動策劃方案篇1 一、“五一”三天促銷活動內(nèi)容： 1、 主題：熱鬧慶祝洛陽城市人家成立一周年; 洛陽城市人家政和路旗艦店盛大開幕; “五一”黃金周，有你有我，城市人家與您攜手共賀 1 周年。 2、優(yōu)待：工程造價 8.3 折(綜合管理費不參加打折) 活動期間每天享受家裝團(tuán)購驚喜價 3、 禮品：活動期間交意向合同就送家居有用好禮(茶具、碗具、鍋、枕芯)

2、活動期間凡簽單即送大禮(詳見禮品贈送規(guī)定) 4、主材：“五一”活動期間展現(xiàn)城市人家主材聯(lián)盟，各大品牌同時推出優(yōu)待措施(詳見主材 促銷內(nèi)容) 5、5 月 2 日牡丹大酒店家裝團(tuán)購會(半天) 憑邀請函送禮品，現(xiàn)場抽獎(部分獎品材料商供應(yīng)) ，簽單扎氣球，贏取幸運大禮。工程部 經(jīng)理現(xiàn)場承諾，為您免去后顧之憂。 6、4 月 30 日至 5 月 8 日店面洽談會(全天) 進(jìn)店均有禮品送，交定金送禮品，簽合同送大禮，活動期間凡簽單客戶將享受金牌項目經(jīng)理 為您量身打造專屬施工方案，更高效，更省心。 二、活動詳細(xì)內(nèi)容 1、5 月 2 日家裝團(tuán)購會( 半天) 活動主題：賞牡丹，定家裝，“五一”更歡暢 活動時間：

3、20_ 年 5 月 2 日全天 14:00-20：00 活動地點：牡丹大酒店三樓、十五樓會議室。 活動內(nèi)容： 1、家裝團(tuán)購會：與資深設(shè)計師進(jìn)行一對一的溝通。 2、活動現(xiàn)場簽單扎氣球，贏取幸運大禮。 3、主材商風(fēng)采展現(xiàn)并供應(yīng)相應(yīng)品牌的“五一”優(yōu)待及其促銷。 活動促銷： 1、活動期間凡是持戶型圖到城市人家任意店面詢問的客戶，均可享受貴賓禮 遇，并獲得精致禮品一份。 2、牡丹大酒店活動現(xiàn)場特設(shè)幸運抽獎環(huán)節(jié)，現(xiàn)場客戶均有機會參加抽獎。 3、凡活動現(xiàn)場與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶，均有機會上臺扎氣球，獲得幸運 大禮。 4、凡簽單即送大禮(詳見禮品贈送規(guī)定) 2、5 月 3 日至 5 月 8 日店

4、面洽談會 活動主題： 店面洽談會 活動時間： 20_ 年 5 月 3 日至 5 月 8 日全天 活動地點： 中州店 活動內(nèi)容： a、店面洽談會; 活動促銷： 1)凡活動期間進(jìn)店持戶型圖詢問的客戶，均可獲得精致禮品一份。 2)凡活動現(xiàn)場與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶， 均可享受： 1、 免費量房、 出預(yù)算; 2、參觀樣板間; 3、可參與樣板間征集活動; 4、得有用家居禮品一份(茶具、碗具、鍋、 枕芯) 。 3)凡簽單即送大禮(詳見禮品贈送規(guī)定) 三、三大承諾： 1、“金鉆”標(biāo)準(zhǔn)工程，五大環(huán)節(jié)全面保證裝修質(zhì)量。 2、三級工程驗收，監(jiān)理、項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理層層把關(guān)。 3、堅持走材料最好的經(jīng)營

5、理念，材料品牌公示，不搞偽劣貼牌。 最吸引人的裝修活動策劃方案篇2 一、策劃目標(biāo) 短期目標(biāo)：通過媒體宣揚、口碑相傳、企業(yè)形象設(shè)計、小區(qū)推廣、家具展覽會等方式快速樹立并提高本公司在焦作家庭裝飾市場中的知名度和美譽度，逐步擴(kuò)大市場份額，增加競爭力，更快地制造可觀的經(jīng)濟(jì)效益，同時獲得顯著的.效益。 長期目標(biāo)：做大，做強，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展。 二、市場分析 (1)目標(biāo)群體定位：中高端群體。 主要定位于年齡在3050歲之間，有穩(wěn)定收入且較富有的雙工薪階層、外企或合資企業(yè)的高級白領(lǐng)、私人企業(yè)主、國企領(lǐng)導(dǎo)、高級公務(wù)員等。 (2)SWOT分析： 主要分析焦作家庭裝飾行業(yè)的機會和威逼并與東易日盛公司內(nèi)部的優(yōu)勢

6、和劣勢結(jié)合起來，尋求最適合的戰(zhàn)略。 (此處從略) (3)競爭對手分析 著重分析現(xiàn)今焦作裝飾行業(yè)中較勝利的企業(yè)，認(rèn)真分析這些企業(yè)的優(yōu)點和劣勢，找出他們的特色是什么，制定相關(guān)的戰(zhàn)略超越對手。 三、品牌推廣策略 (1)媒體推廣 媒體推廣主要在廣告的投放上，要有自己的特色，有針對性，突出東易日盛的優(yōu)勢，注意差異化。 廣告語的設(shè)計上要體現(xiàn)公司的“人居合一”的設(shè)計理念和“完整生態(tài)環(huán)境”的宗旨。 本人在查閱了大量的本公司相關(guān)資料的基礎(chǔ)上發(fā)覺東易日盛并沒有自己獨特的廣告語，在此設(shè)計幾條體現(xiàn)著人文氣息且與消費者居家消費相結(jié)合的廣告語就顯得尤為重要。 我們要有這樣的理念：消費者一提到東易日盛立刻就會想到其特色是什

7、么?為什么其優(yōu)于其他裝飾公司?其優(yōu)點表現(xiàn)在哪些方面?等等。 考慮到本公司主要針對中高端消費群體，廣告種類的選擇可考慮以下幾個方面： a、電視。 由于主要在焦作地區(qū)進(jìn)行品牌推廣，電視臺的選擇應(yīng)限制在電視臺和下面縣市電視臺，這樣便于成本效益分析，也有利于削減不必要的廣告成本。 b、報紙雜志。 可考慮在焦作有較大影響力的報紙上連續(xù)發(fā)布東易日盛裝飾的八大風(fēng)格，要有主題，持續(xù)跟進(jìn)，同時可考慮在一些相關(guān)的雜志上間續(xù)以東易日盛的名義刊登家庭裝修學(xué)問解答，擴(kuò)大名牌的知名度。 c、戶外廣告。 主要有立體廣告牌、公交廣告牌等。 尤其要留意那些檔次較高的小區(qū)四周的廣告牌，肯定要想方法拿下。 d、電梯廣告。 電梯是大

8、部分中高層消費者上班的必經(jīng)途徑，而作為裝飾行業(yè)在電梯方面有“近水樓臺先得月”的優(yōu)勢，肯定要利用好這個方面。 廣告語要簡潔明白，畫面顏色鮮亮，有沖擊力。 e、其他。 可考慮在超市小票、發(fā)票、火車票、汽車票等背后做廣告。 (2)網(wǎng)絡(luò)推廣 主要是要做好門戶網(wǎng)站，把一些簡易的設(shè)計方案發(fā)到網(wǎng)上，以劇烈的顏色感沖擊消費者，提高網(wǎng)站的日訪問次數(shù)和掃瞄量，可依據(jù)實際狀況舉辦一些家居裝飾設(shè)計大賽。 也可實行俱樂部形式，推出各種類型的會員卡，給加入的會員肯定的優(yōu)待。 推出在線詢問業(yè)務(wù)，請出一些資深的設(shè)計師對消費者關(guān)于家居設(shè)計的疑難進(jìn)行權(quán)威解答。 構(gòu)建設(shè)計師和消費者深化溝通的網(wǎng)絡(luò)平臺，消費者只有真正的了解了設(shè)計師的

9、設(shè)計理念，他們才會選擇。 在一些網(wǎng)流量比較大的網(wǎng)站做一些廣告。 在此要量力而行，連續(xù)東易中高端的路線，保持富貴高雅的特色，不要流于媚俗。 (3)聯(lián)合促銷 與知名品牌的家具或家用電器生產(chǎn)商或銷售商建立聯(lián)合促銷的關(guān)系，致力于雙贏。 比如，可將家裝與海爾空調(diào)、聯(lián)想電腦等捆綁銷售，給那些購買這些電器的消費者在家裝方面肯定的優(yōu)待，以這些電器的銷售帶動?xùn)|易日盛的品牌推廣。 與中高檔酒店、等中高端消費者常去的消遣場所建立合作關(guān)系，比如，給那些一個月光顧這些場所五次以上的消費者贈送優(yōu)待2022元的裝飾VIP金卡。 (4)小區(qū)推廣 對于裝飾行業(yè)來講，小區(qū)推廣是品牌推廣的最有力的策略之一，它是由點到面的市場推廣的

10、起步，可快速擴(kuò)大品牌知名度，贏得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。 詳細(xì)做法如下： a、選擇已有較高入住率的中高檔小區(qū)在同一時間(比如：五一、十一)同時進(jìn)行推廣活動，形成浩大的聲勢，呈現(xiàn)東易的實力。 b、肯定要想法取得該小區(qū)物業(yè)公司的大力支持,最好能建立長期的合作伙伴關(guān)系。 c、在小區(qū)正門設(shè)置充氣彩虹門，打出東易日盛的條幅，輔以肯定數(shù)目的印有廣告語的大氣球。 d、向過往的居家戶和來看房的消費者發(fā)放東易的宣揚單，并贈送印有東易日盛廣告的手提袋。 e、播放東易日盛裝飾專題片，輔以大型的圖片展和樣板房，體現(xiàn)東易的特色，注意差異化。 f、每一小區(qū)支配一個設(shè)計師和若干工作人員，免費熱忱地為消費者解答家居裝飾設(shè)計難題。 全

11、部東易人必需統(tǒng)一著裝，向消費者呈現(xiàn)東易嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的一面。 (5)活動展銷 裝飾行業(yè)歷年來始終是投訴率最高的行業(yè)，對此東易肯定要轉(zhuǎn)變消費者觀念，向消費者呈現(xiàn)東易設(shè)計超前、施工過硬、數(shù)字環(huán)保、零投訴率的特色，可選擇于3月15日在東方紅廣場舉辦大型的展銷活動。 詳細(xì)活動內(nèi)容有： a.資深設(shè)計師免費供應(yīng)詢問，量身定做。 b.八種風(fēng)格的樣板房展覽，最貼心的體驗。 c.現(xiàn)場問答、競猜及一些互動嬉戲。 d.已簽約客戶抽獎贈送貴賓卡。 四、策略執(zhí)行 這是最重要的一個方面，若有好的的方案而不去執(zhí)行或執(zhí)行乏力反而給企業(yè)帶來負(fù)面效果。 最吸引人的裝修活動策劃方案篇3 廣東星藝裝飾有限公司年成立于1991年，經(jīng)過十幾年

12、的進(jìn)展，已經(jīng)在廣東乃至全國有相當(dāng)高的知名度，但廣東星藝裝飾有限公司20_年才進(jìn)駐南昌，由于進(jìn)入南昌市場時間不夠長，且沒有做很好的廣告宣揚，知名度還不是很高，目前在南昌裝修市場上，有許多的裝修公司，其中影響力比較大的幾家分別是康之居、心誠、叢一樓、龍發(fā)等。目前南昌裝飾行業(yè)正處于上升階段，星藝面臨著強大的競爭對手，如何進(jìn)行“星藝裝飾”的品牌建設(shè)及進(jìn)行大規(guī)模的市場推廣活動以搶占南昌家裝市場顯得猶為迫切。目標(biāo)消費群分析消費群定位：星藝裝飾南昌分公司在20_年將高端收入人群作為重要目標(biāo)效果不是很抱負(fù)。依據(jù)星藝裝飾南昌公司20_客戶結(jié)構(gòu)分析，工薪階層約占客戶總數(shù)的50%。綜合分析，星藝裝飾主要目標(biāo)消費群應(yīng)

13、為中檔收入人群，也就是說以中端為主，兼顧高、低兩端。目標(biāo)消費群分三類，其中第一類為中端消費群，年齡在2835歲之間，他們是城市的主流，在人口比例中占據(jù)人數(shù)最多，是具有相對穩(wěn)定工作固定收入的人群，在裝飾選擇上追求價廉物美，所以我們要鎖定這第一類人群為重點推廣對象，在廣告宣揚上重點突出星藝裝飾粵式風(fēng)格(時尚、前衛(wèi)、藝術(shù)化、人性化)，而且要打出高品位不等于高價位的口號。 第一類是我們的主要廣告及推廣目標(biāo)。 其次類為高端消費群，年齡在3550歲之間，經(jīng)濟(jì)富有、且有固定資產(chǎn)的外企、合資企業(yè)高級白領(lǐng)、私人企業(yè)主、國企領(lǐng)導(dǎo)、高級公務(wù)員。這一類人在經(jīng)濟(jì)上比較富有，只要裝修的品位高，價格高一些不會太過計較。 第

14、三類為低端消費群，是城市低收入的工薪家庭，目前南昌家裝市場上此類人群也占很大比例，他們在裝修上更看重的是簡易、舒適、廉價。因此我們要做有針對性地做廣告宣揚，對這類人群中的廣告要注意對裝修價位的實價相告，價位力求比同類裝飾業(yè)都低一些，同時在裝修質(zhì)量上也要有所保證，服務(wù)的承諾上要讓消費者放心，沒有后顧之憂。營銷策略高端做形象，低端做市場，中端做利潤。 廣告策略 1、品牌建設(shè)與市場推廣相結(jié)合，力度相當(dāng)。 2、將各種資源進(jìn)行整合，形成一股整合的力氣。 3、品牌建設(shè)與市場推廣相呼應(yīng)，形成一個強大的系統(tǒng)工程。 4、要有針對性的投放廣告，防止力氣分散。 5、廣告內(nèi)容上要突現(xiàn)出“差異化”，即突出星藝裝飾的優(yōu)勢

15、，力圖用奇妙的宣揚把星藝裝飾打造成南昌裝飾業(yè)的龍頭老大形象，并注意對其粵派風(fēng)格做具體描述。 6、廣告風(fēng)格要大氣，具有震撼力。 媒介選擇 1、報紙軟文、硬性廣告。 2、電視專題片。 3、VCD光盤。 4、戶外廣告(包括戶外廣告牌、燈箱、臨時戶外廣告) 5、店招 6、DM單張。 7、VIP會員卡。 8、社區(qū)推廣。 9、展銷活動。 依據(jù)以上廣告策略，制定以下廣告方案：營銷方案廣告宣揚分兩個側(cè)重點，即品牌建設(shè)和推廣活動同時進(jìn)行。 一、品牌建設(shè) 方案1報紙廣告：首先和江南都市報或信息日報、經(jīng)濟(jì)晚報合作開拓以“新家居新生活”為主題的專欄，內(nèi)容為涵蓋有關(guān)家裝的方方面面。比如;回答家裝中遇到的難題，有關(guān)家裝材

16、料的學(xué)問、家裝設(shè)計流派等等。星藝專業(yè)設(shè)計師為你特地解答。同時介紹一些家居裝修與保養(yǎng)方面的學(xué)問。與此同時做星藝報紙平面廣告，主要做星藝的形象廣告，主要訴求點：星藝由江西九江人創(chuàng)辦，是江西人的傲慢，獲得許多全國性的嘉獎，以及“質(zhì)量牢靠、設(shè)計獨到、服務(wù)周全、材料有保障、價位合理”等。 方案2店招廣告：在南昌主要街道選定40個店面做招牌廣告，要求：主要街道至少要有一到兩個店面招牌，繁華街道密度相對大于偏僻街道。啟動時間從5月初開頭。店招設(shè)計上以突出星藝標(biāo)志和星藝口號“把裝修交給我們，您放心上班去”。店招底色為星藝紅。 方案3戶外廣告：與星藝店招同時推出，建議在紅谷灘、青山湖、撫河三大板塊周邊發(fā)布戶外廣

17、告。其中紅谷癱、撫河板塊設(shè)置大型屋頂射燈廣告，青山湖板塊設(shè)置燈箱。戶外廣告能快速樹立起星藝裝飾的品牌形象。 方案4發(fā)票廣告：一般在中高檔酒店吃飯的消費者都會有意識地索取發(fā)票，假如在發(fā)票上印有星藝裝飾廣告，那將會起到意想不到的效果。發(fā)票廣告有兩個優(yōu)點： 第一，它發(fā)行量大，數(shù)量多，這樣有利于擴(kuò)大影響; 其次，它針對性強：一般來酒店且索取發(fā)票者皆有肯定的消費力量，要么是有權(quán)，要么是有錢，皆是我們的目標(biāo)消費群，這樣，廣告就特別有針對性，能做到“有的放矢”。 方案5電梯廣告：高檔商務(wù)大廈辦公樓里上班族一般都屬于中高檔收入階層，在大樓電梯里面做電梯廣告(力求文字簡約，做工精致，畫面有沖擊力，要能第一時間吸

18、引乘電梯者的眼球，并能長時間留下深刻印象)， 方案6行業(yè)刊物廣告：高端消費者由于工作的關(guān)系會常常出差，出差首選的交通工具應(yīng)當(dāng)是飛機，針對這一特點，在飛機上贈送的報紙、刊物上做星藝形象廣告。也特別有針對性。 方案7電視專題片廣告：星藝裝飾作為全國家裝一線品牌，裝飾質(zhì)量一流、裝飾理念先進(jìn)，企業(yè)文化特別有魅力，但這些大都不為南昌市民所了解。而這些又不是三言兩語能說清晰。為此有必要讓星藝的工程說話，讓星藝的用戶說話建議制作系列電視專題片，分為“質(zhì)量篇”、“材料篇”、“工藝篇”、“理念篇”、“設(shè)計篇”、“綜合篇”六集，每集五分鐘共30分鐘，在電視臺非黃金時間播出。以后又將星藝專題片制作成VCD，有針對性

19、地發(fā)放。 方案8軟文廣告：根據(jù)電視專題片的內(nèi)容在報紙不間斷刊登軟文。 方案9DM單張廣告：和南昌郵政投遞局(或與報社發(fā)行部)合作，將印刷精致的星藝DM單張(上面印有星藝裝飾優(yōu)待金卡)有目的地投遞到中高檔樓盤用戶郵箱。這種廣告形式針對性也特別強。以上方案要協(xié)調(diào)進(jìn)行，廣告宣揚上要做到品牌塑造上的統(tǒng)一性、服務(wù)承諾上的全都性。 二、市場推廣 市場推廣活動要做到與品牌形象建設(shè)同步進(jìn)行。針對在南昌市場上星藝的知名度不是很高的狀況，我們在樹立品牌形象的同時，也要相應(yīng)地綻開有力的市場推廣活動。市場推廣活動要瞄準(zhǔn)： 第一類目標(biāo)消費群體：即中等收入家庭。此類消費群大多為上班族，有穩(wěn)定的收入，文化程度相對較高，盼望

20、在裝修過程中能夠體現(xiàn)出高品位的風(fēng)格，但裝修費又不會投入太大，因此針對此類目標(biāo)消費群我們的市場推廣訴求點是“高品位不等于高價位”、“以本地家裝價格，感受粵派家裝魅力。” 其次類目標(biāo)消費群：為高等收入家庭。此消費群生活富有，在資金上不公務(wù)員之用發(fā)愁，在裝修時更看重的是豪華、時尚、突顯高品位的裝飾風(fēng)格，因此在此類消費群的廣告宣揚上訴求點是高品位、高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的服務(wù)，“給每一位高端業(yè)主一個五星級的家”! 第三類目標(biāo)消費群：屬于低收入工薪家庭，在廣告宣揚中我們要體現(xiàn)出星藝的人文關(guān)懷，強調(diào)星藝是江西人創(chuàng)辦的裝飾公司，現(xiàn)回到南昌造福家鄉(xiāng)人民，為了回報江西人民的厚愛，推出“工薪階層家裝解決方案”。廣告宣揚上

21、訴求點：“大排擋的家裝消費，賓館級的家裝服務(wù)”。以下分三個方面分開闡述：聯(lián)合促銷 策略一與知名品牌空調(diào)經(jīng)銷商進(jìn)行合作(比如海爾空調(diào))，開展“買海爾空調(diào)、送價值20_元星藝裝飾金卡”活動，以空調(diào)的銷售旺季帶動星藝裝飾的市場推廣。 策略二中高檔酒店、夜總會、桑拿洗浴城都是中高等收入人群的閑暇去處，與這些消費場所建立友好合作，通過這些消費場所派發(fā)星藝裝飾VIP金卡。 策略三與中國移動、聯(lián)痛通信建立合作關(guān)系，向移動、聯(lián)通大客戶上門贈送星藝裝飾VIP優(yōu)待金卡。社區(qū)推廣在已有相當(dāng)入住率的樓盤，協(xié)作社區(qū)物業(yè)管理部門做社區(qū)推廣活動，為大型市場推廣活動預(yù)造聲勢。 推廣形式： (1)在社區(qū)門口擺上“X”展架并向過

22、往居民派發(fā)星藝宣揚單(單頁)外加一個手袋(上印有星藝標(biāo)志及廣告語)。 (2)公司在每個社區(qū)活動現(xiàn)場擺上展臺進(jìn)行現(xiàn)場裝修詢問。 (3)在活動現(xiàn)場設(shè)置彩虹門、背景板、展板(樣板房展現(xiàn))。推廣時間：以一周時間為宜。時間支配在“五一”“十一”大型活動中間綻開，起到承前啟后的作用。 詳細(xì)事項： 1、社區(qū)推廣的目的是協(xié)作大型推廣活動，所以在廣告的設(shè)計上主要突出星藝裝飾的優(yōu)點，體現(xiàn)出與同行裝飾業(yè)的差異化，附帶告知星藝裝飾舉辦大型推廣活動的時間地點以及詳細(xì)的優(yōu)待項目。 2、人員配置：每個社區(qū)配一位專業(yè)設(shè)計師及兩到三位工作人員幫助派發(fā)宣揚單。留意人員的禮儀規(guī)范和統(tǒng)一著裝。 3、社區(qū)推廣數(shù)量：方案做20個社區(qū)。

23、4、社區(qū)推廣時間：20_年5月下旬、6月、7月、8月。新樓盤攻略新樓盤攻略目的是對新樓盤進(jìn)行星藝裝飾的多方位、多層次品牌滲透。在消費者看房購房以后必定要想到裝修的問題，在他們正想“瞌睡”時突然就有人送來了“枕頭”，對星藝的品牌建立和市場推廣都會起到很好的作用。 詳細(xì)實施方案： (1)選定幾個檔次相對較高的樓盤(康城、撫河明珠、香溢花城、綠地山莊等)售樓部搞合作，即向每買購買一套住房的消費者贈送價值3000元的星藝裝飾VIP金卡，承諾每合作做成一單家裝業(yè)務(wù)向售樓部返還3%5%。 (2)為新樓盤免費制作畫冊、宣揚單，前提是在該樓盤指路牌上印上星藝裝飾的標(biāo)志和電話。 (3)在新樓盤開張時安置大型彩虹

24、門，上面寫上“星藝裝飾祝_樓盤落成典禮、順當(dāng)開盤”的字樣。 (4)在新樓盤盛大開盤時向購房者散發(fā)宣揚畫冊(折頁)，體現(xiàn)星藝裝飾風(fēng)格(時尚、前衛(wèi)、藝術(shù)化)。此外在送畫冊的同時，可在每個樓盤現(xiàn)場支配一位專業(yè)設(shè)計師現(xiàn)場解答居民在裝修中遇到的難題，另配置2到4個具有親和力的“星藝形象小姐”身穿著印有星藝裝飾標(biāo)志的服飾以吸引消費者的眼球。大型推廣及公關(guān)活動大型推廣及公關(guān)活動是營銷方案的重頭戲。星藝裝飾要在南昌建立起龍頭老大的品牌形象離不開勝利的推廣及公關(guān)活動。由于大型推廣及公關(guān)活動資金投入大，涉及到的.方方面面關(guān)系比較多，實施起來難度相對較大，所以在實施之前肯定要慎重籌劃好。這其中要考慮到資金的預(yù)算、人

25、員的配置、活動的時間地點、推廣的側(cè)重點及鮮亮的主題性，而最重要的是詳細(xì)怎么樣來舉辦以什么樣的形式才能最大限度的調(diào)動目標(biāo)消費群的參加樂觀性怎樣才可以達(dá)到預(yù)期最滿足的廣告效應(yīng)為了更好地達(dá)到星藝裝飾在南昌的品牌樹立、提升其業(yè)務(wù)量，我們預(yù)備實施多個大型活動，目的是為了使星藝裝飾在南昌一炮打響，最終成為南昌家裝行業(yè)的領(lǐng)頭羊和常青樹?；顒右唬骸?五月”星藝給勞動人民一個藝術(shù)的家系列活動?！拔逡弧笔侨澜鐒趧尤嗣竦墓?jié)日，各行各業(yè)都選擇“五一”作為營銷的重要環(huán)節(jié)，星藝也不例外，利用“五一”假期搞七天展銷，目的是給南昌市勞動人民一個藝術(shù)的家。時間：五月一日至五月七日地點：八一禮堂或財寶廣場門口(待定)主題：給勞

26、動人民一個藝術(shù)的家現(xiàn)場布置：彩虹門、氣球、展架、音響、地毯、背景板、活動告知板等?；顒觾?nèi)容： (1)金牌設(shè)計師現(xiàn)場詢問。 (2)免費參觀星藝樣板房。 (3)有獎竟猜! (4)各種互動嬉戲活動! (5)小型文藝表演 (6)簽約客戶大抽獎! (7)發(fā)放星藝VIP會員金卡。 廣告渲染： 戶外廣告：廣場沃爾瑪南墻發(fā)布臨時戶外廣告。 報紙廣告：南昌晚報、經(jīng)濟(jì)晚報、信息日報、江南都市報等全部同時刊登“邀請函”(請柬)邀請廣闊業(yè)主參加系列活動。DM單份：發(fā)放5萬份DM直郵，將“邀請函”(請柬)直接投遞到業(yè)主家中的信箱中。 廣告文案：星藝裝飾，全國家裝一線品牌，由江西九江人創(chuàng)辦，是江西人的傲慢。其鮮亮的粵派風(fēng)

27、格，獨到的設(shè)計，一流的質(zhì)量，完善的服務(wù)令很多內(nèi)地業(yè)主傾倒。如今，她回到南昌，要造福廣闊江西人民。在這一年一度的“五一”勞動節(jié)普天下勞動人民的節(jié)日，星藝南昌分公司舉辦星藝“給勞動人民一個藝術(shù)的家”系列活動，活動期間 1、凡是全國勞模一概零利潤裝飾。 2、凡是省勞模一概折優(yōu)待。 3、凡是市勞模一概折優(yōu)待。 4、凡是姓名中帶“星”“藝”兩個字的一概零利潤裝飾(享受全國勞模待遇)。 5、凡是姓名中帶一個“星”字或“藝”字一概折優(yōu)待。 6、其它全部與會者一概折優(yōu)待。 活動二：夢幻六月星藝杯“我想有個美麗的家”少兒繪畫大賽 “六一”是全世界兒童的節(jié)日，普天下的父母們都祝福孩子們能夠健康成長，星藝在“六一”

28、期間搞一個星藝杯“我想有個美麗的家”少兒繪畫大賽，為南昌兒童有個表現(xiàn)自己才藝的機會，同時也是擴(kuò)展“星藝”知名度的一個極佳方式。時間：前期五月中旬在報紙上刊登此次活動具體狀況，“六一”兒童節(jié)那天請報名參與者進(jìn)行現(xiàn)場家裝繪畫競賽。 主題：我想有個美麗的家。 地點：省少年文化宮 現(xiàn)場布置：彩虹門、氣球、椅子、桌子、背景板、活動告知板 評委：與江南都市報(或其他報社)合作，以他們的名義請南昌繪畫界知名人士和各大高校權(quán)威美術(shù)教授聯(lián)合擔(dān)當(dāng)。 最吸引人的裝修活動策劃方案篇4 一、組織結(jié)構(gòu) 1.公司架構(gòu)圖 2.部門職能 2.1副總經(jīng)理：幫助總經(jīng)理工作，有對裝飾公司日常運作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并擔(dān)當(dāng)

29、執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務(wù)，主持裝飾公司經(jīng)營管理工作，公司各部門的管理與協(xié)調(diào)工作。幫助總經(jīng)理制定公司進(jìn)展戰(zhàn) 略規(guī)劃、經(jīng)營方案、業(yè)務(wù)進(jìn)展方案;負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化，流程化、系統(tǒng)化;組織編制年度營銷方案及營銷費用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等方案;協(xié)調(diào)公司各部門人員工作的協(xié)作關(guān)系; 對設(shè)計部、工程部、選購部、業(yè)務(wù)部的工作負(fù)直接責(zé)任。 2.2設(shè)計部：負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)方案設(shè)計、方案效果圖設(shè)計、工程施工圖設(shè)計、工程設(shè)計交底、施工現(xiàn)場設(shè)計協(xié)作、變更洽商設(shè)計調(diào)整、繪制竣工圖工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)協(xié)作，從而保證工程總目標(biāo)的實現(xiàn)。深化施工現(xiàn)場檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計問題及工程施工中的出現(xiàn)的有

30、關(guān)設(shè)計問題，組織處理施工中有關(guān)設(shè)計方面的問題，組織辦理相關(guān)的設(shè)計變更洽商手續(xù)。負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。把握精確的市場價格和預(yù)算價格，準(zhǔn)時調(diào)整預(yù)、結(jié)算，幫助財務(wù)進(jìn)行成本核算。 2.3工程部：協(xié)調(diào)副總經(jīng)理統(tǒng)一支配工程任務(wù)，監(jiān)督、審核工程任務(wù)的正常進(jìn)行，狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安。樂觀落實施工隊伍的合作、整合以及對施工隊伍的培訓(xùn)，組織召開施工單位各項會議，審核檢查各施工單位工人工資發(fā)放狀況。把握好工地材料用量的審核關(guān)，做到不偷工偷料，不鋪張材料。準(zhǔn)時處理好工地的投訴及售后工程修理。 2.4選購部：每月供應(yīng)一份三家以上商家相同規(guī)格材料的價格，供公司參考決策;全面負(fù)責(zé)裝飾

31、公司經(jīng)營所需的原材料、設(shè)備以及消耗品的選購，力求降低成本。常常與工程師聯(lián)系，準(zhǔn)時供應(yīng)材料，確保施工進(jìn)度;嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，主動跟項目經(jīng)理和有關(guān)部門對材料進(jìn)行驗收，仔細(xì)做好商品出入庫的臺帳和實物的盤點工作，要求臺帳和實物必需一一對應(yīng)。 2.5業(yè)務(wù)部：全面開拓裝飾公司業(yè)務(wù)市場，鞏固已開發(fā)客戶群，同時開發(fā)新客戶資源，使工作有連續(xù)性，完成公司定期下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。 2.6客服部：負(fù)責(zé)裝飾公司公文資料的登記、分類、整理和保存。做好客戶檔案資料管理工作;負(fù)責(zé)定期對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計、分析，并提出整改方案。對客戶進(jìn)行調(diào)訪并做好工作記錄，做好售后服務(wù)，發(fā)覺準(zhǔn)時向副總經(jīng)理反映。 2.7財務(wù)部：負(fù)責(zé)建立公司日常會計與稅收管

32、理。負(fù)責(zé)公司資金的籌集、使用和安排，負(fù)責(zé)日常會計工作與稅收管理，每個財政年度末向總經(jīng)理匯報本年財務(wù)狀況并規(guī)劃下年財務(wù)工作。 3.人員配備 3.1公司成立初期，業(yè)務(wù)量尚未正常，因此暫按滿意最低限度任務(wù)強度進(jìn)行人員配備。_集團(tuán)的精裝修工程開展前，假設(shè)業(yè)務(wù)以家裝為主，平均每月接單五個，則配備副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理1名、業(yè)務(wù)員3名、設(shè)計師1名、工程師1名、選購員1名、前臺兼客服1名、清潔阿姨1名(兼職)即可。員工總?cè)藬?shù)為11人。 3.2公司成立其次年，_集團(tuán)的精裝修工程開頭后，需增加配備工程師7名(見第9頁第2點)及客服人員1名(負(fù)責(zé)檔案整理)。方案年業(yè)務(wù)產(chǎn)值為四百萬，需增加設(shè)計師1名、繪圖員1名、業(yè)

33、務(wù)員2名。員工總?cè)藬?shù)為23人。 3.3公司成立第三年，_集團(tuán)的精裝修工程連續(xù)承接，業(yè)務(wù)量趨于正常，方案年業(yè)務(wù)產(chǎn)值為一千萬。此時應(yīng)配備副總經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)員10名，設(shè)計師總監(jiān)1名，設(shè)計師3名，繪圖員2名，工程部經(jīng)理1名，工程師7名，選購部經(jīng)理1名，倉管員1名，前臺兼客服2名，清潔阿姨1名，員工總?cè)藬?shù)為33人。 二、薪資待遇 1.副總經(jīng)理：月薪￥12022.00，按公司年度產(chǎn)值總額(含樓盤精裝修房產(chǎn)值)的2%提成。未能完成公司年度方案產(chǎn)值目標(biāo)時，提成點數(shù)按實際產(chǎn)值與方案產(chǎn)值的比率下浮;超額完成方案產(chǎn)值目標(biāo)時，超額50%以下的按實際產(chǎn)值總額的2.5%提成，50%超額100%的按實際產(chǎn)值總

34、額的3%提成， 超額100%以上的按實際產(chǎn)值總額的4%提成。 2.設(shè)計總監(jiān)：月薪￥3000.00，按個人月度接單總額的檔次對應(yīng)的提成點數(shù)進(jìn)行提成，分10萬、10萬20萬、20萬40萬、40萬60萬、60萬五個檔次，分別按2%、3%、4%、5%、6%進(jìn)行提成。 3.設(shè)計師：月薪￥1500.00，提成方式同設(shè)計總監(jiān)。 4.繪圖員：月薪￥800.00，繪圖費用由設(shè)計師支付。 5.工程部經(jīng)理：月薪￥4000.00，無提成。 6.工程師：月薪￥3000.00，無提成。 7.選購部經(jīng)理：月薪￥3000.00，無提成。 8、倉管員：月薪￥2022.00，無提成。 9.業(yè)務(wù)部經(jīng)理：月薪￥3000.00，按個人

35、月度接單總額(除去單項合同金額內(nèi)的管理費、清理費、愛護(hù)費、稅金等)的2%進(jìn)行提成，另外從部門下屬月度接單總額(除去單項合同金額內(nèi)的管理費、清理費、愛護(hù)費、稅金等)的1%進(jìn)行總提。 10.業(yè)務(wù)員：月薪￥1500.00，按個人月度接單總額(除去單項合同金額內(nèi)的管理費、清理費、愛護(hù)費、稅金等)的2%進(jìn)行提成，當(dāng)月無業(yè)績時只發(fā)放底薪￥800.00，連續(xù)2個月無業(yè)績時自動辭退，每半年進(jìn)行一次末位淘汰制。 11.前臺兼客服員：月薪￥2022.00，無提成。 12.清潔阿姨：月薪￥800.00，無提成。兼職性質(zhì)，工作時間彈性化，在每天早九點前完成清潔任務(wù)即可。 13.公司外部人士介紹業(yè)務(wù)提成：3%5%，公司

36、業(yè)務(wù)員接單成交后與該人士三七分成。 最吸引人的裝修活動策劃方案篇5 一、活動序言 又到了20_年的11月份，跨年工程營銷到了如期提上議事日程，跨年工程營銷勝利，既是對20_年經(jīng)營工作的圓滿收官，又是為20_年的經(jīng)營奠定堅實基礎(chǔ)，其重要性不言而喻。鑒于往年普強跨年工程“年前裝修年后付款”模式、新總部擁有工裝大廳與主材展廳以及節(jié)掌握成本、探究低成本營銷會議常態(tài)化模式，故今年跨年營銷擬在總部場地進(jìn)行，不再在外租賃酒店。 二、活動目標(biāo) 1、進(jìn)一步提升普強裝飾的品牌知名度，大力推介全新的主材展廳; 2、通過設(shè)計師翻耕老客戶與電銷人員邀集新客戶，保證每天單場到場客戶達(dá)到30家，單天單場下定客戶達(dá)到50%，

37、即兩天共30家。 三、活動時間 20_年11月30日(周六) 20_年12月1日(周日) 四、活動地點 普強裝飾洪山廣場新總部工裝部大廳 五、活動主題 普強裝飾20_年跨年裝修感恩會 六、活動口號 跨年裝修享大餐新年舊價后付款 七、活動嘉賓 本次不邀請 八、活動亮點 1、普強裝飾標(biāo)準(zhǔn)工程20_升級版全新發(fā)布; 2、20_年裝飾市場材料人工成本推漲分析，現(xiàn)場預(yù)定年后不漲價; 3、參觀全新主材展廳，狂享特價主材傾情放送饕餮大餐。 4、年前裝修年后付款的服務(wù)新模式。 九、活動流程概述 1、前期預(yù)熱：網(wǎng)絡(luò)通稿、短信群發(fā)、電話營銷。 2、臨期引爆：電話催客。 3、活動當(dāng)天：上午參觀水電工地和成品樣板房盒

38、飯簡餐家裝課堂。 4、后期回顧：網(wǎng)絡(luò)新聞進(jìn)行活動回顧報道。 注：活動當(dāng)天的基本流程 一、9：30接車點發(fā)車 二、10：00 12：30參觀工地和成品樣板房。 三、12：40 13：20進(jìn)食簡易午餐。 四、13：30 16：40家裝課堂(主持人致開場辭營銷副總概述公司歷史與文化羅總講解標(biāo)準(zhǔn)工程20_升級版總經(jīng)理助理講解工價變動并發(fā)布優(yōu)待活動自由談單，參觀展廳并促交定金并抽獎) 九、活動優(yōu)待方案 1、到場客戶就有禮：凡持邀請函的到場客戶，每戶可領(lǐng)取精致禮品一份(2022年臺歷)，進(jìn)場登記時與資料袋一起發(fā)放; 2、現(xiàn)場幸運大抽獎： 一等獎1名：贈送瑞鑫煙機一臺 二等獎2名：贈送名牌電磁爐一個 三等獎

39、10名：贈送西班牙進(jìn)口橄欖油一瓶 3、跨年工廠樣板房鉅惠征集 年前開工年后付款(年前只做完水電只交10%工程款;年前做泥木，工程款補齊至30%) 年后開工不漲價(20_年5月31日前開工;假如6月1日后開工，加收5%) 基礎(chǔ)裝修八八折 主材大風(fēng)暴(滿3萬送15平廚衛(wèi)墻磚;滿4萬加送淋浴花灑;滿6萬再加送西門子全房開關(guān)面板) 幸運大抽獎：一等獎1名瑞鑫煙機;二等獎2名美的電磁爐;三等獎若干名西班牙單瓶裝橄欖油 十、活動宣揚品 1、臨時單頁50份(彩色打印); 2、20_年形象手冊; 十一、活動現(xiàn)場布置 3、出電梯口：兩個X展架 4、走道包裝：寫真板滿鋪 5、現(xiàn)場屏風(fēng)：8個易拉寶 6、前臺橫幅 7

40、、發(fā)言臺 8、音響設(shè)備 十一、客戶邀集 1、新客戶30名電銷和網(wǎng)銷 2、老客戶30名 十二、媒體推廣及預(yù)算 無 .、媒體推廣文案要點 網(wǎng)站新聞通稿、單頁、報媒等文案由彭崇武另行供應(yīng)。 十四、活動分工 1、單頁文案/設(shè)計/印刷彭崇武/賀兵麗/余會紅 2、現(xiàn)場布置設(shè)計制作彭崇武/馮月明 3、禮品選購余會紅 4、網(wǎng)站文案彭崇武 5、主持人余會紅 6、車輛聯(lián)系落實余會紅(各店一臺大巴，內(nèi)部車機動) 7、特價主材爆炸花蔡亮 8、簡易午餐余會紅/香溪嶼私房菜 9、主持人串詞余會紅自己預(yù)備 10、演講PPT 邢國舒/羅軍供應(yīng)內(nèi)容素材;賀兵麗制作 十五、活動預(yù)算預(yù)估 1、午間簡餐：15元/盒;100盒;共1500元 2、廣告店一攬子制作：1000元 3、租車費用：1600元(大巴不過江400元/臺半天;過江600元/臺半天) 4、獎品費用：2022 5000元 5、其他機動費用：2022元 小計：6000 10000元 最吸引人的裝修活動策劃方案篇6 促銷主題：家裝主題一日游 促銷類型：舉辦活動 促銷宣揚方案： 1)在當(dāng)?shù)貓蠹堊?/2或1/4版廣告宣揚 2)重點小區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)人員推