市政道路施工組織

1、*施工組織設(shè)計 第126頁共126頁P(yáng)AGE Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.工程概況1.1、工程總體概況*位于*興橋鎮(zhèn)樟吉高速以西、武吉高速以東，吉福路北延500米以南。道路總長約1634米，道路紅線36米，機(jī)動車道30m,人行道6m，道路總面積約58824，工程總投資約1414萬元，設(shè)計行車速度40KM/H，采用瀝青砼路面結(jié)構(gòu)。2、結(jié)構(gòu)簡簡介主車道路面面結(jié)構(gòu)形形式：機(jī)動車道路路面結(jié)構(gòu)構(gòu)形式：土基壓實度度（重型型）95%20ccm厚未未篩分碎碎石墊層層18ccm厚55%水泥泥穩(wěn)定砂砂礫下

2、基基層17ccm厚55%水泥泥穩(wěn)定砂砂礫上基基層8cmm厚粗粒粒式瀝青青混凝土土（ACC-255）4cmm厚細(xì)粒粒式瀝青青混凝土土（ACC-133）0.55cm乳乳化瀝青青（ESS-2）稀稀漿封層層。人行道路面面結(jié)構(gòu)形形式：人行道整形形碾壓15ccm厚55%水泥泥穩(wěn)定砂砂礫基層層2cmm1：22.5水水泥砂漿漿找平層層水泥磚磚，規(guī)格格2300115545干砂填填縫，灑灑水使砂砂沉實。 施工組織織部署 2.1施工工管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)2.1.11為了合合理地組組織施工工，按工工期質(zhì)量量完成施施工任務(wù)務(wù)，根據(jù)據(jù)我公司司技術(shù)力力量及本本工程的的特點，我我公司決決定成立立“*工程項項目部”。本工程組織織機(jī)

3、構(gòu)設(shè)設(shè)置詳下下項目目管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)。建造師質(zhì)檢員建造師質(zhì)檢員施工員材料員安全員預(yù)算員財務(wù)后勤施工班組施工班組施工班組施工班組施工班組施工班組施工班組施工班組技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理主要職能部部門管理理人員的的職責(zé)根據(jù)各職能能部門的的職責(zé)特特制定其其主要負(fù)負(fù)責(zé)人的的職責(zé)，用用以指導(dǎo)導(dǎo)工作人人員更好好地從事事施工管管理，并并嚴(yán)格加加以執(zhí)行行。1）、建造造師職責(zé)責(zé)、遵守國國家和地地方政府府關(guān)于工工程建設(shè)設(shè)和城市市管理的的法律、法法規(guī)，執(zhí)執(zhí)行企業(yè)業(yè)和上級級的規(guī)章章制度，貫貫徹實施施公司質(zhì)質(zhì)量方針針，質(zhì)量量保證手手冊，程程序文件件，確保保項目質(zhì)質(zhì)量體系系的有效效運(yùn)行，對對工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)直直接的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。

4、 eq oac(,2)、組織制制定項目目管理機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置方案、人人員定編編及其崗崗位職責(zé)責(zé)職權(quán)，并并定期對對管理職職責(zé)的履履行情況況進(jìn)行檢檢查。、針對工工程的特特點，進(jìn)進(jìn)行施工工策劃和和質(zhì)量策策劃，組組織編制制和實施施施工組組織設(shè)計計和項目目質(zhì)量計計劃，對對施工全全過程進(jìn)進(jìn)行控制制管理，全全面履行行合同，實實現(xiàn)項目目質(zhì)量、工工期、造造價和安安全文明明施工的的目標(biāo)。、加強(qiáng)計計劃管理理，組織織編制季季、月施施工進(jìn)度度計劃及及勞務(wù)、材材料、機(jī)機(jī)具、資資金等生生產(chǎn)要素素的需用用計劃，實實行動態(tài)態(tài)管理，并并按規(guī)定定要求安安排好各各項統(tǒng)計計工作。、組織工工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)和質(zhì)量量改進(jìn)，支支持質(zhì)檢檢人員工工作，嚴(yán)嚴(yán)

5、格質(zhì)量量獎罰，參參與施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的不合合格品和和質(zhì)量事事故的分分析，評評審和處處置、督督促有關(guān)關(guān)人員及及時采取取糾正和和預(yù)防措措施。、加強(qiáng)以以成本核核算為中中心的各各項基礎(chǔ)礎(chǔ)管理工工作，定定期進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)分分析，有有效控制制各項開開支，及及時結(jié)算算回收工工程款，主主持索賠賠工作，努努力降低低工程成成本、提提高項目目經(jīng)濟(jì)效效益。、組織和和主持工工程竣工工驗收資資料的搜搜集、整整理、歸歸檔工作作，總結(jié)結(jié)工程管管理中的的經(jīng)驗教教訓(xùn)，協(xié)協(xié)同公司司業(yè)務(wù)部部門參與與竣工交交付工程程的回訪訪維修服服務(wù)。、接受公公司內(nèi)部部質(zhì)量審審核和各各業(yè)務(wù)主主管部門門的監(jiān)督督和指導(dǎo)導(dǎo)，定期期向公司司主管經(jīng)經(jīng)理報告告質(zhì)量和和

6、生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營情況況，遇有有重大問問題和緊緊急情況況及時報報告公司司領(lǐng)導(dǎo)和和主管部部門。、堅持兩兩個文明明建設(shè)一一起抓，加加強(qiáng)對職職工進(jìn)行行政治思思想教育育，質(zhì)量量意識教教育和技技術(shù)業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)。、負(fù)責(zé)項項目部內(nèi)內(nèi)工作人人員的工工作質(zhì)量量考核，經(jīng)經(jīng)濟(jì)獎罰罰制度的的實施，并并完成公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)布置的的臨時性性的其它它工作。2）、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人職責(zé)、協(xié)助建建造師的的工作，貫貫徹實施施公司質(zhì)質(zhì)量方針針、質(zhì)量量保證手手冊、程程序文件件和有關(guān)關(guān)技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管理理的制度度、規(guī)定定。、熟悉圖圖紙，參參加圖紙紙會審，了了解設(shè)計計意圖，針針對工程程特點具具體組織織施工組組織設(shè)計計(施工工方案)和項目目質(zhì)量計計劃，并并協(xié)

7、助建建造師組組織貫徹徹實施。、執(zhí)行文文件和資資料的控控制程序序，按按規(guī)定做做好質(zhì)量量體系文文件，工工程技術(shù)術(shù)質(zhì)量文文件，及及其它有有關(guān)文件件的受控控管理。、負(fù)責(zé)做做好組織織施工，嚴(yán)嚴(yán)格按圖圖紙規(guī)范范、規(guī)程程、工藝藝標(biāo)準(zhǔn)及及質(zhì)量要要求組織織施工，對對關(guān)鍵工工序設(shè)置置控制點點，組織織施工員員、質(zhì)檢檢員進(jìn)行行監(jiān)控，對對特殊過過程的施施工組織織有關(guān)人人員預(yù)先先簽定過過程能力力，編制制審定作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書和落落實連續(xù)續(xù)監(jiān)控措措施，及及時解決決施工中中技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量問題題，確保保施工過過程處于于受控狀狀態(tài)。、負(fù)責(zé)落落實砼、砂砂漿等配配合比設(shè)設(shè)計工作作，負(fù)責(zé)責(zé)工程施施工中有有關(guān)試驗驗項目的的委托申申請和取取樣送

8、驗驗工作，主主持隱蔽蔽工程驗驗收和分分部分項項工程質(zhì)質(zhì)量評定定，并按按照過過程與最最終檢驗驗和試驗驗程序的的規(guī)定組組織工程程竣工后后的自查查自驗工工作。、執(zhí)行不不合格品品的控制制程序的的規(guī)定，對對施工中中出現(xiàn)的的質(zhì)量問問題即時時報告公公司總工工程師及及有關(guān)部部門進(jìn)行行評審處處置。、貫徹實實施預(yù)預(yù)防和糾糾正措施施控制程程序，組組織分析析產(chǎn)生不不合格的的原因，制制訂并實實施糾正正措施，同同時負(fù)責(zé)責(zé)組織貫貫徹實施施公司各各部門下下達(dá)的糾糾正預(yù)防防措施。、負(fù)責(zé)組組織“四新”的推廣廣應(yīng)用，組組織工藝藝標(biāo)準(zhǔn)，工工程技術(shù)術(shù)總結(jié)的的編寫和和組織統(tǒng)統(tǒng)計技術(shù)術(shù)的應(yīng)用用及開展展QC小小組活動動，不斷斷進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量改進(jìn)

9、進(jìn)。、負(fù)責(zé)組組織做好好各項工工程技術(shù)術(shù)資料(包括分分包的技技術(shù)質(zhì)量量資料)的收集集，整理理、編目目、標(biāo)識識及分類類歸檔管管理，做做到工程程技術(shù)資資料即時時同步真真實、齊齊全、規(guī)規(guī)范，符符合要求求。、按照檢檢驗、測測量和試試驗設(shè)備備的控制制程序，負(fù)負(fù)責(zé)項目目部內(nèi)計計量器具具的配置置、建帳帳、校準(zhǔn)準(zhǔn)、維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)的控制制管理工工作。3）、施工工員職責(zé)責(zé)、熟悉圖圖紙，嚴(yán)嚴(yán)格按圖圖紙、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、質(zhì)質(zhì)量驗評評標(biāo)準(zhǔn)、工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及施工工組織設(shè)設(shè)計，項項目質(zhì)量量計劃的的要求組組織施工工，負(fù)責(zé)責(zé)按分項項工程對對作業(yè)班班組進(jìn)行行技術(shù)交交底，并并認(rèn)真監(jiān)監(jiān)督實施施。、認(rèn)真組組織班組組開展質(zhì)質(zhì)量自檢檢和工序序

10、分檢，及時組織預(yù)檢，隱蔽工程驗收及分項驗收及分項工程質(zhì)量評定，負(fù)責(zé)貫徹過程控制程序，對管理范圍內(nèi)的施工過程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查控制，對關(guān)鍵工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。、在施工工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量不不合格有有權(quán)責(zé)令令作業(yè)班班組進(jìn)行行返工或或返修，并并參加對對不合格格品的評評審處置置，分析析產(chǎn)生的的原因，實實施糾正正措施和和預(yù)防措措施。、隨著工工程進(jìn)展展，及時時、同步步、準(zhǔn)確確地做好好施工日日記及各各項質(zhì)量量記錄和和施工技技術(shù)資料料，并按按規(guī)定按按時交技技術(shù)員歸歸檔。、負(fù)責(zé)管管轄范圍圍內(nèi)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)和文明明施工管管理，檢檢查施工工中的不不安全因因素，制制止違章章違記行行為，消消除安全全隱患。、貫徹成成品保擴(kuò)擴(kuò)和交付

11、付程序，落落實施工工各階段段的成品品保護(hù)措措施，確確保所施施工的工工程竣工工后達(dá)到到規(guī)定的的竣工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。、積極推推廣應(yīng)用用新技術(shù)術(shù)、新材材料、新新工藝、新新設(shè)備，參參加QCC小組活活動。4）、質(zhì)量量質(zhì)檢員職職責(zé)、熟悉圖圖紙，掌掌握質(zhì)量量要點，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行國家施施工驗收收規(guī)范，質(zhì)質(zhì)量評定定標(biāo)準(zhǔn)及及工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對對施工過過程質(zhì)量量進(jìn)行全全面監(jiān)督督檢查。、對進(jìn)入入現(xiàn)場的的主要原原材料、半半成品進(jìn)進(jìn)行抽檢檢，對材材質(zhì)不明明、材質(zhì)質(zhì)有問題題的，有有權(quán)制止止使用于于工程上上。、貫徹實實施不不合格品品的控制制程序，在在監(jiān)督檢檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合格品應(yīng)應(yīng)及時進(jìn)行行標(biāo)識和和記錄，行行使質(zhì)量量否決權(quán)權(quán)，對不不合格品

12、品按其性性質(zhì)和影影響程度度開具“輕微質(zhì)質(zhì)量問題題整改通通知單”或“不合格格品報告告”，及時時反饋給給公司質(zhì)質(zhì)量科及及項目負(fù)負(fù)責(zé)人，并并參與不不合格品品的評審審處理。、貫徹實實施過過程與最最終檢驗驗和試驗驗程序，協(xié)協(xié)助施工工員組織織班組開開展質(zhì)量量自檢，工工序分檢檢，參加加隱蔽工工程驗收收及分項項工程質(zhì)質(zhì)量評定定，監(jiān)督督工序試試驗按規(guī)規(guī)定進(jìn)行行，嚴(yán)格格控制未未經(jīng)檢驗驗和試驗驗的工序序及經(jīng)檢檢驗和試試驗結(jié)論論不明或或不合格格的工序序在處置置前不得得轉(zhuǎn)入下下道工序序施工。、建立健健全工程程質(zhì)量的的有關(guān)臺臺帳，質(zhì)質(zhì)量記錄錄，及時時填報表表，做好好日常質(zhì)質(zhì)量檢查查記錄。、負(fù)責(zé)貫貫徹產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識識和可追追溯

13、性程程序，對對施工現(xiàn)現(xiàn)場的標(biāo)標(biāo)識管理理進(jìn)行檢檢查。5）、材料料員職責(zé)責(zé)、貫徹執(zhí)執(zhí)行物物質(zhì)采購購控制程程序，對對公司材材料科統(tǒng)統(tǒng)一供應(yīng)應(yīng)的主要要材料，會會同項目目核算員員及時編編制上報報月度主主要材料料需要用用計劃，對對項目自自行采購購供應(yīng)的的材料及及時，準(zhǔn)準(zhǔn)確、規(guī)規(guī)范地編編制采購購計劃，并并嚴(yán)格按按公司材材料提供供的合格格物資供供應(yīng)商名名冊選擇擇供應(yīng)商商進(jìn)行采采購。、依據(jù)施施工進(jìn)度度，合理理安排材材料進(jìn)場場，按照照進(jìn)貨貨檢驗和和試驗程程序的的規(guī)定，對對進(jìn)場材材料會同同保管員員進(jìn)行驗驗收，查查對材料料質(zhì)保書書(合格格證)及及名稱、規(guī)規(guī)格、型型號、數(shù)數(shù)量等，并并按規(guī)定定進(jìn)行外外觀檢驗驗，填寫寫“原

14、材料料、半成成品外觀觀檢驗記記錄表”，需要要二次取取樣復(fù)檢檢的材料料按規(guī)定定進(jìn)行取取樣復(fù)檢檢，對檢檢驗和試試驗不合合格的材材料，應(yīng)應(yīng)按不不合格品品的控制制程序規(guī)規(guī)定及時時進(jìn)行處處理。、負(fù)責(zé)按按產(chǎn)品品標(biāo)識和和可追溯溯性程序序及檢檢驗和試試驗狀態(tài)態(tài)程序的的規(guī)定對對進(jìn)貨產(chǎn)產(chǎn)品采取取掛牌、標(biāo)標(biāo)簽和著著色標(biāo)識識，標(biāo)明明原材料料的名稱稱、規(guī)格格、型號號、出廠廠日期及及其檢驗驗和試驗驗的狀態(tài)態(tài)，防止止錯用、誤誤用和混混用。、依據(jù)搬搬運(yùn)、貯貯存程序序規(guī)定定，組織織進(jìn)場材材料。半半成品按按照平面面布置要要求堆放放整齊，會會同保管管員按規(guī)規(guī)定搞好好全庫管管理，做做到合理理貯存、帳帳、物、卡卡相符，確確保材料料貯存

15、條條件符合合規(guī)定的的要求并并組織好好現(xiàn)場材材料的二二次搬運(yùn)運(yùn)，防止止材料損損壞或變變質(zhì)。、加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場材料料管理，對對主要材材料嚴(yán)格格實行限限額領(lǐng)料料，注明明材料的的使用部部位，以以便追溯溯和考核核管理。監(jiān)監(jiān)督材料料的合理理使用，對對剩余材材料及時時進(jìn)行回回收，努努力降低低消耗，杜杜絕浪費(fèi)費(fèi)。、每月組組織一次次物資盤盤點，為為每月項項目成本本核算提提出物資資耗用的的分析資資料。、負(fù)責(zé)對對業(yè)主提提供的材材料、工工程設(shè)備備等按顧顧客提供供產(chǎn)品的的控制程程序規(guī)規(guī)定組織織驗證、貯貯存、標(biāo)標(biāo)識、保保管和發(fā)發(fā)放使用用。6)安全員員職責(zé) eq oac(,1)在在業(yè)務(wù)上上受企業(yè)業(yè)安全機(jī)機(jī)構(gòu)指派派、指導(dǎo)導(dǎo)，協(xié)助助

16、企業(yè)各各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)貫徹執(zhí)執(zhí)行安全全生產(chǎn)各各項規(guī)章章制度。 eq oac(,2)深深入施工工現(xiàn)場，掌掌握安全全生產(chǎn)情情況，研研究生產(chǎn)產(chǎn)中的不不安全因因素并提提出改進(jìn)進(jìn)意見和和措施。 eq oac(,3)參參加審查查施工組組織設(shè)計計（施工工方案）和和安全技技術(shù)措施施計劃，并并對執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督檢查。 eq oac(,4)深深入作業(yè)業(yè)班組、作作業(yè)場所所進(jìn)行安安全檢查查，制止止違章作作業(yè)、違違章指揮揮，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)險情有有權(quán)暫停停生產(chǎn)并并報告領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理理。 eq oac(,5)配配合本班班組安全全技術(shù)培培訓(xùn)、考考核、發(fā)發(fā)證工作作,認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行傷亡亡事故報報告規(guī)程程，參與與事故的的調(diào)查處處理，負(fù)負(fù)責(zé)工傷傷事

17、故統(tǒng)統(tǒng)計、分分析和報報告。7)預(yù)算員員職責(zé) eq oac(,1)學(xué)學(xué)習(xí)和貫貫徹執(zhí)行行國家建建設(shè)行政政管理部部門制訂訂的建筑筑經(jīng)濟(jì)法法規(guī)、規(guī)規(guī)定、定定額、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)費(fèi)率。 eq oac(,2)熟熟悉施工工圖紙（包包括其說說明及有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖集），參參加圖紙紙會審。 eq oac(,3)熟熟悉單位位工程的的有關(guān)基基礎(chǔ)材料料（包括括施工圖圖、施工工組織設(shè)設(shè)計和有有關(guān)工程程甲乙雙雙方的文文件）和和施工現(xiàn)現(xiàn)場情況況，了解解采用的的施工工工藝和方方法。 eq oac(,4)掌掌握并熟熟悉各項項定額、取取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的組成成和計算算方法（包包括國家家和江西西省的規(guī)規(guī)定，以以及本地地結(jié)合實實際編制制的取費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)）

18、。 eq oac(,5)根根據(jù)施工工圖預(yù)算算的費(fèi)用用組成、取取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、計算算方法及及編制程程序編制制施工預(yù)預(yù)算。 eq oac(,6)經(jīng)經(jīng)常深入入現(xiàn)場，對對設(shè)計變變更、現(xiàn)現(xiàn)場工程程施工方方法及時時更改材材料價差差，對施施工圖預(yù)預(yù)算中的的錯算、漏漏算、重重算等問問題，能能及時做做好調(diào)整整方案。 eq oac(,7)能能根據(jù)施施工預(yù)算算，開展展經(jīng)濟(jì)活活動分析析，進(jìn)行行兩算對對比，協(xié)協(xié)助班組組搞好經(jīng)經(jīng)濟(jì)核算算。 eq oac(,8)在在竣工后后，協(xié)助助有關(guān)部部門編制制竣工結(jié)結(jié)算與竣竣工決算算2.2、施施工隊伍伍的選擇擇及勞動動力計劃劃2.2.11施工隊隊伍的選選擇 根根據(jù)已確確定的組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，建

19、立立項目施施工管理理層，并并選擇高高素質(zhì)的的施工作作業(yè)隊伍伍進(jìn)行該該工程的的施工。1）、根據(jù)據(jù)該工程程的特點點和施工工進(jìn)度計計劃的要要求，確確定各施施工階段段的勞動動力需用用量計劃劃。2）、對工工人進(jìn)行行必要的的技術(shù)、安安全教育育，教育育工人樹樹立“質(zhì)量第第一、安安全第一一”的正確確思想。遵遵守有關(guān)關(guān)施工和和安全的的技術(shù)法法規(guī)，遵遵守地方方治安法法規(guī)。3）、生活活后勤保保障工作作在大批施工工人員進(jìn)進(jìn)場前，必必須做好好后勤工工作的安安排，對對工人和和管理人人員的衣衣、食、住住、行、醫(yī)醫(yī)等應(yīng)予予全面考考慮，應(yīng)應(yīng)認(rèn)真落落實，以以便充分分調(diào)動職職工的生生產(chǎn)積極極性。2.2.22勞動力力用量計計劃根據(jù)工

20、程量量清單提提供的主主要工作作量、定定額工日日和進(jìn)度度計劃時時間安排排表進(jìn)行行計算，得得出定額額勞動力力用量，再再根據(jù)我我司多年年施工同同類工程程的實際際經(jīng)驗和和勞動生生產(chǎn)率綜綜合得出出計劃勞勞動用量量，詳見見附錄勞勞動力用用量計劃劃表。2.3、施施工組織織措施2.3.11將該工工程列為為我公司司的重點點工程，在在人力、物物力和財財力等各各方面優(yōu)優(yōu)先予以以確保，保保證對該該工程的的全部承承諾。2.3.22公司賦賦予建造造師充分分的權(quán)力力和責(zé)任任，將全全權(quán)委托托建造師師對該工工程的管管理全面面負(fù)責(zé)。建造師擁有充分的人事、財務(wù)、獎罰等權(quán)力，確保工程的順利進(jìn)行。2.3.33我公司司將挑選選政治素素質(zhì)

21、好、施施工經(jīng)驗驗豐富、業(yè)業(yè)務(wù)能力力拔尖的的工程技技術(shù)人員員和現(xiàn)場場工程管管理人員員到該項項目部從從事管理理工作。同同時抽調(diào)調(diào)技術(shù)素素質(zhì)高，善善于且精精于完成成質(zhì)量要要求高、進(jìn)進(jìn)度要求求快的作作業(yè)班組組前往該該工程施施工作業(yè)業(yè)，從人人員素質(zhì)質(zhì)方面確確保工程程總目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)。2.3.44針對本本工程特特點，專專門制訂訂一套與與之相適適應(yīng)的管管理制度度，使工工程的施施工管理理始終保保持有條條不紊。運(yùn)運(yùn)用先進(jìn)進(jìn)的計算算機(jī)管理理手段，采采用P33大型工工程項目目管理軟軟件進(jìn)行行生產(chǎn)計計劃、工工程成本本、施工工進(jìn)度等等方面的的輔助管管理。從從管理機(jī)機(jī)制和管管理手段段方面為為達(dá)到工工程總目目標(biāo)提供供了堅實

22、實的保證證。2.3.55充足配配備先進(jìn)進(jìn)的施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備，采采用先進(jìn)進(jìn)的施工工技術(shù)和和施工方方法。從從機(jī)械配配備和施施工技術(shù)術(shù)方面予予以保證證。2.3.66在質(zhì)量量管理方方面，嚴(yán)嚴(yán)格按照照ISOO90002質(zhì)量量體系的的要求編編制施工工質(zhì)量計計劃，并并認(rèn)真實實施。2.3.77建立嚴(yán)嚴(yán)格財務(wù)務(wù)管理制制度，設(shè)設(shè)立該工工程專門門帳戶，對對該項目目工程確確保?？羁顚Ｓ?，從從資金方方面提供供有力保保證。2.3.88施工任任務(wù)劃分分：施工時按路路基、結(jié)結(jié)構(gòu)層劃劃分任務(wù)務(wù)。路基基、結(jié)構(gòu)構(gòu)層等工工程分別別由公司司所屬各各專業(yè)隊隊伍承擔(dān)擔(dān)。在公公司、項項目部的的統(tǒng)一管管理下，各各專業(yè)之之間做到到相互協(xié)協(xié)調(diào)、密

23、密切配合合。2.3.99施工組組織計劃劃：項目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)負(fù)責(zé)工工程全面面管理，施施工隊主主要負(fù)責(zé)責(zé)工程的的日常計計劃安排排、質(zhì)量量控制以以及勞務(wù)務(wù)隊伍的的生產(chǎn)管管理，完完成項目目部下達(dá)達(dá)的日、周周、旬、月月生產(chǎn)計計劃，同同時項目目部將針針對施工工隊進(jìn)行行質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安安全、文文明施工工現(xiàn)場管管理等方方面的周周和月度度考核，責(zé)責(zé)任到人人，獎優(yōu)優(yōu)罰劣。2.4、施施工總平平面布置置根據(jù)本合同同段工程程地理位位置及交交通條件件，結(jié)合合工程量量的分布布情況、規(guī)規(guī)模及我我單位以以往的施施工經(jīng)驗驗，進(jìn)行行施工總總布置。現(xiàn)現(xiàn)簡述如如下：、建造師師部駐地地布置為了充分發(fā)發(fā)揮本投投標(biāo)人專專業(yè)化、機(jī)機(jī)械化的的施工優(yōu)

24、優(yōu)勢，提提高社會會效益和和經(jīng)濟(jì)效效益，我我們將采采取項目目法組織織施工，整整個生產(chǎn)產(chǎn)過程均均由建造造師部負(fù)負(fù)責(zé)實施施。建造造師部設(shè)設(shè)在交通通便利的的地方，便便于管理理及與外外界、業(yè)業(yè)主的聯(lián)聯(lián)系。本本工程在在甲方指指定地點點搭設(shè)臨臨時設(shè)施施，采用用拼裝式式工棚。、施工營營地布置置按照便于施施工和便便于管理理的原則則，施工工隊伍根根據(jù)現(xiàn)場場實際情情況及工工程任務(wù)務(wù)分布。、通訊聯(lián)聯(lián)絡(luò)建造師部擬擬配備安安裝程控控電話，無無線對講講機(jī)等通通訊設(shè)備備，依靠靠先進(jìn)的的通訊設(shè)設(shè)施與建建設(shè)單位位、監(jiān)理理單位及及當(dāng)?shù)赜杏嘘P(guān)部門門及各施施工隊之之間建立立靈敏的的縱橫向向聯(lián)系，便便于施工工的調(diào)度度和指揮揮協(xié)調(diào)。施工隊

25、伍進(jìn)進(jìn)駐現(xiàn)場場后，根根據(jù)施工工道路布置置臨時設(shè)設(shè)施，臨臨設(shè)占地地用量詳詳臨設(shè)用地需求求表臨 設(shè)用 地 需需求表名稱面積（M22）位置需用時間1、生產(chǎn)用用地450道路附近施工期間2、生活用用地350道路附近施工期間3、道路用用地550道路附近施工期間4、其他用用地350道路附近施工期間合 計計17002.5、人人員、物物資、設(shè)設(shè)備進(jìn)場場安排人員及物資資設(shè)備進(jìn)進(jìn)場，總總體安排排原則是是根據(jù)工工程施工工實際需需要和監(jiān)監(jiān)理工程程師要求求，分期期分批進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場場，并依依據(jù)情況況變化隨隨時調(diào)整整。第一批進(jìn)場場的是施施工隊伍伍和部分分先期應(yīng)應(yīng)急使用用的機(jī)械械設(shè)備，施施工隊伍伍及機(jī)械械設(shè)備都都從市區(qū)區(qū)公司總總

26、部調(diào)入入，確保保在2天天內(nèi)全部部到達(dá)現(xiàn)現(xiàn)場。首首批機(jī)械械設(shè)備主主要有挖挖掘機(jī)、推推土機(jī)、載載重自卸卸汽車、砼砼攪拌機(jī)機(jī)、柴油油發(fā)電機(jī)機(jī)等。進(jìn)進(jìn)場后主主要工作作：在業(yè)業(yè)主的協(xié)協(xié)助下，分分別著手手辦理各各種政策策處理手手續(xù)和落落實生產(chǎn)產(chǎn)生活臨臨時設(shè)施施的建設(shè)設(shè)和施工工便道的的修筑、接接通施工工用電，同同時進(jìn)行行線路的的復(fù)測定定線、測測量放樣樣，對各各種有關(guān)關(guān)材料的的購貨合合同簽約約等工作作以及編編制實施施性的施施工組織織設(shè)計并并報監(jiān)理理工程師師審批。第二批進(jìn)場場的是路路面及防防排水施施工隊伍伍及機(jī)械械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備的的運(yùn)輸主主要采用用汽車運(yùn)運(yùn)輸方式式。接到到中標(biāo)通通知書后后，抓緊緊進(jìn)行機(jī)機(jī)械設(shè)備備

27、進(jìn)場準(zhǔn)準(zhǔn)備，用用汽車運(yùn)運(yùn)至現(xiàn)場場。材料的運(yùn)輸輸以汽車車運(yùn)輸為為主，建建造師部部組建運(yùn)運(yùn)輸隊，對對重點材材料重點點保證，以以保證施施工現(xiàn)場場的材料料供應(yīng)。2.6、施施工準(zhǔn)備備2.6.11技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備1）圖紙學(xué)學(xué)習(xí)：由建造師、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織織與本工工程有關(guān)關(guān)的技術(shù)術(shù)人員和和主要管管理人員員一起學(xué)學(xué)習(xí)施工工設(shè)計圖圖。在圖圖紙學(xué)習(xí)習(xí)中應(yīng)使使每個人人熟知設(shè)設(shè)計意圖圖，施工工中可能能出現(xiàn)的的難點，操操作工人人易出現(xiàn)現(xiàn)失誤的的要素，并并找出施施工圖設(shè)設(shè)計中可可能出現(xiàn)現(xiàn)的錯誤誤、筆誤誤、尺寸寸標(biāo)注不不清、設(shè)設(shè)計不合合理或更更好的替替代設(shè)計計等，以以便在設(shè)設(shè)計院進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底時時能得到到澄清。2）交樁：項目

28、部委派派技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、測測量工程程師參與與業(yè)主主主持的交交樁會議議，并到到實地查查看樁位位，接交交樁位成成果資料料。在交交樁完成成后項目目部組織織測量人人員進(jìn)行行復(fù)測。導(dǎo)導(dǎo)線點和和水準(zhǔn)點點復(fù)測時時一定要要進(jìn)行一一個測回回的閉合合，當(dāng)閉閉合出現(xiàn)現(xiàn)允許范范圍以外外的偏差差時應(yīng)重重新復(fù)測測，二次次復(fù)測結(jié)結(jié)果均證證明樁位位有變時時應(yīng)即時時報請監(jiān)監(jiān)理工程程師和設(shè)設(shè)計院等等復(fù)測，確確保本工工程所用用的水準(zhǔn)準(zhǔn)點和導(dǎo)導(dǎo)線點正正確無誤誤。在復(fù)復(fù)測無誤誤后的一一個工作作日內(nèi)測測量人員員還要完完成本標(biāo)標(biāo)段內(nèi)樁樁位加密密的布設(shè)設(shè)和測量量，并對對每一加加密樁布布設(shè)護(hù)樁樁，繪制制樁位平平面圖，整整理樁位位成果表表。由技技

29、術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織織召開項項目部內(nèi)內(nèi)部的交交樁會議議，做到到每個施施工員及及相關(guān)技技術(shù)人員員一手一一份樁位位平面布布置圖和和一份加加密樁成成果表。3）設(shè)計院院技術(shù)交交底：項目部委派派技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人及及施工負(fù)負(fù)責(zé)人參參加設(shè)計計院的技技術(shù)交底底會議。在在技術(shù)交交底會議議中，項項目部人人員應(yīng)將將看圖的的疑點，難難點與自自認(rèn)為設(shè)設(shè)計不合合理或可可替代的的局部設(shè)設(shè)計提出出來，尋尋求設(shè)計計人員解解答，力力爭將設(shè)設(shè)計圖中中的問題題在技術(shù)術(shù)交底會會中一次次性得到到解決，避避免以后后再次報報請設(shè)計計院進(jìn)行行設(shè)計修修改或變變更，以以提高工工作效。4）內(nèi)部技技術(shù)交底底：在設(shè)計院技技術(shù)交底底會議后后立即召召開項目目部內(nèi)部部

30、技術(shù)交交底會議議，參加加會議人人員應(yīng)有有擬參與與本工程程施工管管理的技技術(shù)人員員、預(yù)算算員、計計劃統(tǒng)計計員、測測量人員員、試驗驗質(zhì)檢人人員、施施工員、材材料員等等，在本本次會議議中要使使每個施施工骨干干分子熟熟知設(shè)計計意圖，了了解技術(shù)術(shù)難點和和施工難難點等。5）質(zhì)量交交底：在內(nèi)部技術(shù)術(shù)交底會會議中還還應(yīng)一并并進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量要求求交底。在在質(zhì)量交交底時，應(yīng)應(yīng)首先明明確本工工程總體體質(zhì)量目目標(biāo)，對對各分項項工程、各各工序提提出明確確的質(zhì)量量合格率率目標(biāo)，對對質(zhì)量通通病提出出預(yù)糾方方案，對對 “習(xí)慣性性做法”指出易易出現(xiàn)的的質(zhì)量缺缺陷。會會議中還還應(yīng)指明明質(zhì)量控控制的重重點、難難點，并并將各部部位、分分

31、項工程程的質(zhì)量量目標(biāo)分分解落實實到人，簽簽訂達(dá)標(biāo)標(biāo)責(zé)任狀狀。2.6.22供電、供供水準(zhǔn)備備水電按業(yè)主主要求現(xiàn)現(xiàn)場搭接接或自尋尋電和水水網(wǎng)接入入場內(nèi)。項項目部入入駐工地地后、工工程開工工前將生生產(chǎn)、生生活用水水、電線線路輔設(shè)設(shè)好。生生產(chǎn)、生生活用水水使用自自來水，自自行埋設(shè)設(shè)場地內(nèi)內(nèi)的水管管網(wǎng)。生生產(chǎn)、生生活用電電主要使使用市電電，場內(nèi)內(nèi)沿線自自行架設(shè)設(shè)簡易電電桿，將將電力線線引至全全線，并并每間隔隔40mm配一電電閘，以以便澆筑筑砼時振振動用電電及潛水水泵的用用電和晚晚間施工工照明。考考慮到本本工程工工期緊，自自備電源源一臺套套(755kw發(fā)發(fā)電機(jī)一一臺)，以以便電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)停電電時工程程可以正正

32、常進(jìn)行行，工地地養(yǎng)護(hù)用用水使用用現(xiàn)場打打井抽取取井水。2.6.33工程材材料、成成品、半半成品準(zhǔn)準(zhǔn)備所有工程材材料、成成品、半半成品按按合同要要求進(jìn)行行自購或或加工。根根據(jù)圖紙紙計算出出外購材材料用量量和施工工輔助材材料的備備用量，按按照和司司IS0090002貫標(biāo)標(biāo)文件中中物資采采購控制制程序進(jìn)進(jìn)行采購購，并制制定出材材料貯備備、運(yùn)輸輸、發(fā)放放等有關(guān)關(guān)規(guī)章制制度。在在相關(guān)材材料使用用前辦理理好采購購手續(xù)和和質(zhì)量試試驗、檢檢測工作作，并出出具有關(guān)關(guān)出廠合合格證和和質(zhì)量檢檢驗報告告單；采采購過程程和質(zhì)量量二次檢檢驗均主主動接受受業(yè)主代代表和監(jiān)監(jiān)理工程程師的監(jiān)監(jiān)督檢查查，對不不合格材材料、成成品、

33、半半成品一一律不得得進(jìn)入施施工現(xiàn)場場。2.6.44試驗準(zhǔn)準(zhǔn)備委托當(dāng)?shù)赜杏邢嚓P(guān)資資質(zhì)的檢檢測機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行工工程所有有試驗資料料，并告知知甲方和和監(jiān)理方方。在原原材料采采購時主主要要做做好材料料生產(chǎn)廠廠家的取取樣試驗驗和進(jìn)場場后的二二次試驗驗檢驗。試試驗員應(yīng)應(yīng)做好試試驗臺帳帳、試驗驗計劃和和試驗合合格與否否的通報報、資料料整理工工作。2.6.55測量準(zhǔn)準(zhǔn)備在工程開工工前，測測量組成成員在交交樁完成成后一周周內(nèi)進(jìn)行行導(dǎo)線點點、水準(zhǔn)準(zhǔn)點的復(fù)復(fù)測和加加密工作作，以及及原地面面橫斷面面復(fù)測工工作，根根據(jù)測量量結(jié)果整整理導(dǎo)線線點、水水準(zhǔn)點復(fù)復(fù)測、加加密成果果表、土土石方計計算表，報報監(jiān)理工工程師和和業(yè)主審審核

34、。監(jiān)監(jiān)理工程程師和業(yè)業(yè)主的及及時批準(zhǔn)準(zhǔn)將會為為清理場場地和挖挖出不適適宜土等等的施工工創(chuàng)造條條件。第三章 施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃3.1施工工工期我公司將充充分滿足足招標(biāo)文文件要求求，在1800日歷天天內(nèi)完工工。程工我工序下想：本工程主要要為路基基、水穩(wěn)穩(wěn)、地下管管道、（排排水、排排污）、人人行道、路路緣石、瀝瀝青砼路路面工程程。為了了有效地地縮短施施工工期期，各施施工段施施工時應(yīng)應(yīng)相互配配合，協(xié)協(xié)同作戰(zhàn)戰(zhàn)。先是是土方施施工，進(jìn)進(jìn)行管網(wǎng)網(wǎng)施工，由由深至淺淺，同時時進(jìn)行路路面面層層施工，最最后進(jìn)行行構(gòu)造物物施工及及收尾。針對上述要要求在各各相應(yīng)主主要施工工方法中中，在技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、組組織安排排方面制制

35、定相應(yīng)應(yīng)措施以以確保施施工進(jìn)度度與質(zhì)量量。整個個施工過過程我司司將嚴(yán)格格按照建建筑工程程施工及及驗收規(guī)規(guī)范進(jìn)行行，力爭爭最好、最最快。3.2 施施工進(jìn)度度計劃本合同段的的施工進(jìn)進(jìn)度詳見見附錄“施工進(jìn)進(jìn)度橫道道圖”。3.3保證證工程工工期的措措施根據(jù)合同的的要求，結(jié)結(jié)合本工工程的特特點和我我公司的的實際機(jī)機(jī)械，人人員等情情況，在在前面章章節(jié)已經(jīng)經(jīng)提出了了施工進(jìn)進(jìn)度總體體計劃，但但如何使使施工總總進(jìn)度計計劃在施施工中得得以實施施，就需需要在各各個方面面，各個個環(huán)節(jié)都都有嚴(yán)格格的保證證措施，在在施工中中我們將將采取以以下措施施確?？偪傔M(jìn)度計計劃的實實施。3.3.11、從組組織管理理上保證證工期 (l

36、)、本本工程實實行項目目法施工工，根據(jù)據(jù)本工程程分項工工程較多多特點，為為便于管管理和組組織施工工，擬將將本項目目工程分分成二個個作業(yè)區(qū)區(qū)，我公公司將組組織充足足精干人人員，調(diào)調(diào)集精良良設(shè)備投投入到本本工程項項目之中中。并成成立由主主管生產(chǎn)產(chǎn)副經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)的的，由組組織路橋橋施工經(jīng)經(jīng)驗豐富富的人員員擔(dān)任調(diào)調(diào)度員的的生產(chǎn)指指揮調(diào)度度室，加加強(qiáng)施工工現(xiàn)場的的協(xié)調(diào)和和指導(dǎo)。由由各工區(qū)區(qū)主管生生產(chǎn)的負(fù)負(fù)責(zé)人為為調(diào)度員員，以各各施工隊隊為生產(chǎn)產(chǎn)實施對對象，形形成一個個從上而而下的主主管施工工進(jìn)度的的組織體體系。(2)、建建立以為為核心的的責(zé)權(quán)利利體系，定定崗、定定人、授授權(quán)，各各負(fù)其責(zé)責(zé)。(3)、各各施工

37、隊隊?wèi)?yīng)堅持持每天一一次的生生產(chǎn)布置置會，做做到當(dāng)天天的問題題不留到到下一天天，并讓讓每個生生產(chǎn)者清清楚明天天的工作作及時安安排布置置。(4)、調(diào)調(diào)度室每每周定期期召開一一次由各各施工隊隊和機(jī)電電隊負(fù)責(zé)責(zé)人參加加的生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度會會，及時時協(xié)調(diào)各各隊伍之之間的生生產(chǎn)關(guān)系系，合理理調(diào)配機(jī)機(jī)械設(shè)備備、物資資和人力力，及時時解決施施工生產(chǎn)產(chǎn)中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題，并積積極參與與協(xié)調(diào)好好工程施施工外部部的關(guān)系系。(5)、每每月由建建造師主主持生產(chǎn)產(chǎn)總調(diào)度度會，總總結(jié)上個個月的施施工進(jìn)度度情況，安安排下個個月的施施工生產(chǎn)產(chǎn)；及時時解決工工程施工工內(nèi)部矛矛盾，及及時協(xié)調(diào)調(diào)各隊伍伍之間和和各職能能部門之之間的關(guān)關(guān)系；對

38、對施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備、生產(chǎn)產(chǎn)物資和和勞動力力安排計計劃；并并對資全全進(jìn)行合合理分配配，保證證施工進(jìn)進(jìn)度的落落實和完完成。(6)、建建立嚴(yán)格格的工工程施工工日志制制度，逐逐日詳細(xì)細(xì)記錄工工程進(jìn)度度，質(zhì)量量設(shè)計修修改、工工地洽商商等問題題，以及及施工過過程中必必須記錄錄的有關(guān)關(guān)問題。(7)、各各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)必須“一觀二二計劃”，提前前為下道道工序的的施工，做做好人 力，物物力和機(jī)機(jī)械設(shè)備備的準(zhǔn)備備，確保保工程一一環(huán)扣一一環(huán)地進(jìn)進(jìn)行。對對于影響響工程總總進(jìn)度的的關(guān)鍵項項目、關(guān)關(guān)鍵工序序，主要要領(lǐng)導(dǎo)者者和有關(guān)關(guān)管理人人員必須須跟班作作業(yè)，必必要時組組織有效效力量，加加班加點點突破難難點，以以確保工工程總進(jìn)進(jìn)

39、度計劃劃的實現(xiàn)現(xiàn)。(8)、建建立獎罰罰嚴(yán)明的的經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任制，每每季每月月進(jìn)行一一次總結(jié)結(jié)，對提提前完成成任務(wù)的的相關(guān)責(zé)責(zé)任人進(jìn)進(jìn)行獎勵勵；未能能按時完完成任務(wù)務(wù)的按拖拖延的天天數(shù)進(jìn)行行罰款，誰誰拖延誰誰受罰。多多次完成成任務(wù)不不力者調(diào)調(diào)離崗位位，同時時廣泛開開展“勞動競競賽”、“流動紅紅旗評比比”等活動動，激發(fā)發(fā)廣大職職工的工工作熱情情和創(chuàng)造造性，提提高勞動動效率，確確保工期期的實現(xiàn)現(xiàn)。3.3.22、從計計劃安排排上保證證工期(1)、在在工程開開工前，必必須嚴(yán)格格按照工工程施工工承包合合同的的總工期期要求，提提出工程程施工總總進(jìn)度計計劃，并并對其科科學(xué)性和和合理性性，以及及能否滿滿足合同同工期

40、的的要求并并有所提提前等問問題，進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真審查。(2)、在在工程施施工總進(jìn)進(jìn)度計劃劃的控制制下，堅堅持逐月月(周)編制出出具體的的工程施施工計劃劃和工作作安排。(3)、制制定周密密詳細(xì)的的施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃，抓住住關(guān)鍵工工序，對對影響到到總工期期的工序序和作業(yè)業(yè)給予人人力和物物力的充充分保證證，確保?？傔M(jìn)度度計劃的的少頃利利完成。(4)、對對生產(chǎn)要要素認(rèn)真真進(jìn)行優(yōu)優(yōu)化組合合，動態(tài)態(tài)管理。靈靈活機(jī)動動地對人人員，設(shè)設(shè)備、物物質(zhì)進(jìn)行行調(diào)度安安排，及及時組織織施工所所需的人人員、物物質(zhì)進(jìn)場場，保障障后勤供供應(yīng)，滿滿足施工工需要，保保證連續(xù)續(xù)施工作作業(yè)。(5)、縮縮短進(jìn)場場后的籌籌備時間間，邊籌籌備，

41、邊邊施工，多多頭并進(jìn)進(jìn)。(6)、工工程計劃劃執(zhí)行過過程中，如如發(fā)現(xiàn)未未能按期期完成計計劃的情情況時，必必須及時時檢查分分析原因因，立即即采取有有效的措措施，調(diào)調(diào)整下周周的工作作計劃，使使上周延延誤的工工期在下下周趕回回來。在在整個工工程的實實施過程程中，堅堅持“以日保保周，以以周保月月”的進(jìn)度度保證方方針，實實行“雨天的的損失晴晴天補(bǔ)，白白天的損損失晚上上補(bǔ)，本本月的損損失下月月補(bǔ)”的補(bǔ)趕趕意外耽耽誤工期期的；措措施，確確?？偣すて谶M(jìn)度度計劃的的實現(xiàn)。3.3.33、從資資源上保保證工期期(1)、將將該工程程列為我我公司的的重點工工程，該該工程所所需的機(jī)機(jī)械、設(shè)設(shè)備。技技術(shù)人員員、勞動動力。材材

42、料、資資全等資資源給予予優(yōu)先保保證。同同時成立立一個施施工經(jīng)驗驗牛富，組組織管理理能力強(qiáng)強(qiáng)，結(jié)構(gòu)構(gòu)形式合合理的項項目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子，配配備一批批優(yōu)秀的的技術(shù)骨骨干，生生產(chǎn)骨干干和性能能車越、狀狀況良好好的施工工機(jī)械，組組成一個個高素質(zhì)質(zhì)，高效效率的施施工隊伍伍。(2)、“工欲善善其事，必必先利其其器”。施工工機(jī)械做做到統(tǒng)籌籌安排，統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)配配，合理理使用。盡盡可能組組織機(jī)械械化流水水作業(yè)，利利用施工工機(jī)械提提高生產(chǎn)產(chǎn)力，做做好施工工機(jī)械的的維修、保保養(yǎng)工作作，施工工現(xiàn)場設(shè)設(shè)置；修修理場，保保證施工工機(jī)械的的正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。對對重要的的，常用用的機(jī)械械和機(jī)具具應(yīng)留有有富余備備用設(shè)備備，以防防萬一。(3)

43、、制制定嚴(yán)格格的材料料供應(yīng)計計劃，根根據(jù)現(xiàn)場場的施工工進(jìn)度情情況保證證各施工工段材料料的及時時供應(yīng)，杜杜絕停工工待料的的情況出出現(xiàn)以免免耽誤工工期。*施工工計劃橫橫道圖序號月份 日期期分項工程自 開 工工 月 份 起起（20010年年7月20111年11月）7月8月9月10月11月12月1月1-1516-3001-1516-3111-1516-3001-1516-3001-1516-30016-3001-151-1516-3001準(zhǔn)備工作2施工測量3路面及障礙礙物拆除除4路基土方5雨水管工程程6污水管工程程7碎石墊層、水水穩(wěn)8攤鋪瀝青砼砼9人行道工程程10收尾第四章 施施工技術(shù)術(shù)措施4.1、主

44、主要項目目的施工工方法4.1.11測量、放放線、基層施施工開工工前應(yīng)做做好路基基工程施施工測量量驗收工工作，其其內(nèi)容包包括導(dǎo)線線、中線線、水準(zhǔn)準(zhǔn)點復(fù)測測，橫斷斷面檢查查與補(bǔ)測測，增設(shè)設(shè)水準(zhǔn)點點等。施施工測量量的精度度應(yīng)符合合要求。、導(dǎo)線復(fù)復(fù)測、原測的的中線主主要控制制樁由導(dǎo)導(dǎo)線控制制，施工工單位必必須根據(jù)據(jù)設(shè)計資資料認(rèn)真真搞好導(dǎo)導(dǎo)線復(fù)測測工作。導(dǎo)導(dǎo)線方位位角閉合合差為40nn1/22秒，nn為測站站數(shù)。、導(dǎo)線復(fù)復(fù)測采用用紅外線線測距儀儀，并通通過紅外外線測距距儀設(shè)置置進(jìn)行距距離改化化。儀器器使用前前要進(jìn)行行檢驗、校校正。、為使施施工測量量放樣方方便和提提高精度度，對導(dǎo)導(dǎo)線點進(jìn)進(jìn)行加密密，保證證

45、在道路路施工的的全進(jìn)程程中，相相鄰導(dǎo)線線點間互互相通視視。、導(dǎo)線起起訖點與與設(shè)計單單位測定定結(jié)果比比較，測測量精度度要滿足足設(shè)計和和規(guī)范要要求。、復(fù)測導(dǎo)導(dǎo)線時，必必須和相相鄰施工工段的導(dǎo)導(dǎo)線閉合合。、對有礙礙施工的的導(dǎo)線點點，施工工前應(yīng)加加以固定定，固定定方法采采用交點點法。所所設(shè)護(hù)樁樁牢固可可靠，樁樁位便于于架設(shè)測測量儀器器，并設(shè)設(shè)在施工工范圍以以外。其其它控制制點均參參考此法法固定。、中線復(fù)復(fù)測、路基開開工前全全面恢復(fù)復(fù)中線并并固定路路線主要要控制樁樁，如交交點、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)點、圓圓曲線和和緩和曲曲線的起起訖點等等。采用用極坐標(biāo)標(biāo)法恢復(fù)復(fù)主要控控制樁。、恢復(fù)中中線時應(yīng)應(yīng)注意與與結(jié)構(gòu)物物中心、相相鄰

46、施工工段的中中線閉合合，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題應(yīng)應(yīng)及時查查明原因因，并報報現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工程程師。、如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)原設(shè)計計中線長長度丈量量錯誤或或需局部部改線時時，應(yīng)作作斷鏈處處理，相相應(yīng)調(diào)整整縱坡，并并在設(shè)計計圖表的的相應(yīng)部部位注明明斷鏈距距離和樁樁號。、校對及及增設(shè)水水準(zhǔn)基點點、使用設(shè)設(shè)計單位位設(shè)置的的水準(zhǔn)點點之前應(yīng)應(yīng)仔細(xì)校校核，并并與國家家水準(zhǔn)點點閉合，超超出允許許誤差范范圍時，應(yīng)應(yīng)查明原原因并及及時報告告有關(guān)部部門。水水準(zhǔn)點閉閉合差為為12LL1/2mm，LL為水準(zhǔn)準(zhǔn)點閉合合。、水準(zhǔn)點點間距不不宜過大大，在人人工結(jié)構(gòu)構(gòu)物附近近、高填填深挖地地段、工工程量集集中及地地形復(fù)雜雜地段增增設(shè)臨時時水準(zhǔn)點點。臨時時水

47、準(zhǔn)點點必須符符合精度度要求，并并與相鄰鄰路段水水準(zhǔn)點閉閉合。、如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)個別水水準(zhǔn)點受受施工影影響時，應(yīng)應(yīng)將其移移出影響響范圍之之外，其其標(biāo)高應(yīng)應(yīng)與原水水準(zhǔn)點閉閉合。、增設(shè)的的水準(zhǔn)點點設(shè)在觀觀測的堅堅硬基巖巖上或永永久性建建筑物的的牢固處處，也可可設(shè)在埋埋入土中中至少11m深的的混凝土土樁上。4.1.22、路基基土石方方工程本工程挖方方和填方方量大。、施施工準(zhǔn)備備、土方施施工前應(yīng)應(yīng)完成清清理現(xiàn)場場、測量量、挖根根、挖表表土，剔剔除不適適宜的材材料等地地表清理理工作，并并集中運(yùn)運(yùn)出施工工現(xiàn)場。、推除表表土?xí)r，對對地面坡坡度大于于1：55時可采采用挖成成臺階，臺臺階寬度度不小于于1米

48、并并作成向向內(nèi)傾斜斜2%-4%坡坡度，對對于原路路基是軟軟弱的地地方，應(yīng)應(yīng)重新翻翻松，必必要時考考慮換土土回填。在在最佳含含水量時時進(jìn)行碾碾壓，以以達(dá)路基基質(zhì)量規(guī)規(guī)范要求求。、對所有有取土點點應(yīng)取有有代表性性的土樣樣按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗方方法進(jìn)行行試驗，用用于填方方土樣測測定最大大干密度度、最佳佳含水量量作為施施工質(zhì)量量控制依依據(jù)，并并報監(jiān)理理工程師師審批。、土方工工程開挖挖時的排排水與防防護(hù)設(shè)計要求的的和保持持所有挖挖方和填填方路基基的坡度度、路拱拱及排水水設(shè)施等等施工工工程，以以保證在在所有時時間有滿滿意的排排水?？乜刂圃谂排潘氍F(xiàn)現(xiàn)有河道道之前從從土石方方工程范范圍內(nèi)流流出的積積水。、路基開開挖

49、時采采用挖掘掘機(jī)開挖挖，自卸卸車配合合運(yùn)輸，外外借土采采用挖掘掘機(jī)配合合自卸車車運(yùn)土。、土土方路塹塹的開挖挖方式 橫挖法：對對路塹整整個橫斷斷面的寬寬度和深深度從一一端或兩兩端逐漸漸向前開開挖。分層縱挖法法：沿路路塹全寬寬以深度度不大的的縱向分分層挖掘掘前進(jìn)作作業(yè)。通道縱挖法法：沿路路塹縱向向挖掘通通道，然然后將通通道向兩兩側(cè)拓寬寬，上層層通道拓拓寬至路路塹邊坡坡后，再再開挖下下層通道道，按此此方向直直至開挖挖到挖方方路基頂頂面標(biāo)高高，這是是一種快快速施工工的有效效方法，通通道可作作為機(jī)械械通行、運(yùn)運(yùn)輸土方方車輛的的道路，便便于土方方挖掘和和外運(yùn)的的流水作作業(yè)。分段縱挖法法：沿

50、路路塹縱向向選擇一一個或幾幾個適宜宜處，將將較薄一一側(cè)路塹塹橫向挖挖穿，將將路塹在在縱方向向上按樁樁號分成成兩段或或數(shù)段，各各段再縱縱向開挖挖。本辦辦法適用用于路塹塹過長，棄棄土運(yùn)距距過遠(yuǎn)的的傍山路路塹，或或一側(cè)的的塹壁不不厚的路路塹開挖挖，同時時還應(yīng)滿滿足其中中間段有有經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的棄土土場、土土方調(diào)配配計劃有有多余的的挖方廢廢棄的條條件?；旌鲜介_挖挖法，即即將橫挖挖法與通通道縱挖挖法混合合使用，適適用于路路塹縱向向長度和和挖深都都很大時時，先將將路塹縱縱向挖通通后，然然后沿橫橫向坡面面挖掘，以以增加開開挖坡面面。、挖挖方路基基機(jī)械化化施工本合同路基基施工的的特點是是，質(zhì)量量要求

51、高高，同時時由于土土方施工工作業(yè)受受季節(jié)影影響，因因此，必必須很好好地組織織機(jī)械化化施工。A、機(jī)械配配套及選選型設(shè)備的適適應(yīng)性、可可靠性施工條件的的要求：機(jī)械設(shè)設(shè)備要滿滿足場地地、運(yùn)距距的作業(yè)業(yè)條件。機(jī)械組合盡盡可能并并列化：主要設(shè)設(shè)備配備備2臺以以上，這這樣平時時可以多多開工作作面，加加快施工工進(jìn)度。一一旦因機(jī)機(jī)械故障障停機(jī)時時，可以以及時調(diào)調(diào)整，不不至造成成全面停停工，這這在工程程施工中中是經(jīng)常常遇到的的問題。同一流程程上各種種機(jī)械的的生產(chǎn)率率應(yīng)相互互匹配在土方工程程施工中中往往是是多種機(jī)機(jī)械聯(lián)合合作業(yè)，例例如挖方方施工作作業(yè)程序序，推土土開挖裝車運(yùn)輸填方段段或棄土土場，其其中有一一個環(huán)節(jié)

52、節(jié)不匹配配就會造造成待裝裝車過多多或自卸卸車不足足的現(xiàn)象象，因此此在施工工組織中中應(yīng)及時時合理地地調(diào)度和和安排?？茖W(xué)地進(jìn)進(jìn)行機(jī)械械保養(yǎng)與與維修保證燃油油料和機(jī)機(jī)械配件件的供應(yīng)應(yīng)B、注意事事項：、作業(yè)面面段落的的劃分：路基土土石方機(jī)機(jī)械施工工都是流流水作業(yè)業(yè)，作業(yè)業(yè)面設(shè)置置是否合合理直接接影響工工程進(jìn)度度、機(jī)械械效率和和質(zhì)量要要求。較較為合理理的做法法是，每每個土方方機(jī)械作作業(yè)班應(yīng)應(yīng)設(shè)置223個作作業(yè)面，每每個作業(yè)業(yè)面長11502000m，日日完成土土方量110000m320000m33之間，汽汽車運(yùn)輸輸?shù)缆窇?yīng)應(yīng)保證裝裝車、會會車不受受影響，并并做好排排水工作作。、每配套套組內(nèi)必必須配有有1名機(jī)

53、機(jī)械保養(yǎng)養(yǎng)工，以以便隨時時進(jìn)行檢檢修，或或配有專專用維修修車輛，工工地通過過對講機(jī)機(jī)聯(lián)系，發(fā)發(fā)現(xiàn)故障障，及時時維修。嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行機(jī)械操操作、駕駕駛、保保養(yǎng)、安安全各項項規(guī)章制制度、路路基回填填路堤填筑筑前，在在已經(jīng)清清除草皮皮及挖根根的路堤堤區(qū)進(jìn)行行壓實，路路堤底壓壓實度（重重型）不不應(yīng)小于于85%，路基基填土高高度不足足80ccm時，路路基壓實實度不宜宜小于路路床壓實實標(biāo)準(zhǔn)。路堤地基基完成后后，應(yīng)分分層填筑筑填料，其其松鋪厚厚度不超超過300cm。若若松散土土層厚度度大于330cmm時，應(yīng)應(yīng)翻挖回回填，分分層壓實實。按設(shè)設(shè)計邊坡坡放坡分分層填筑筑，每邊邊應(yīng)大于于設(shè)計寬寬度20

54、0-500cm。分層鋪筑筑時，路路堤材料料應(yīng)在路路堤全寬寬上均勻勻鋪設(shè)，每每層鋪設(shè)設(shè)都要平平行于最最終的路路基表面面。任何何層表面面的不規(guī)規(guī)則或坑坑凹，應(yīng)應(yīng)通過挖挖去受影影響范圍圍的表面面及加填填或挖除除或換土土重鋪并并予以壓壓實的方方法來改改正，以以保持表表面的平平整和均均勻。表表面應(yīng)始始終保持持在排水水順利，不不受侵蝕蝕的良好好狀況。高于或低低于最佳佳含水量量的4%的填料料，不得得鋪設(shè)于于路堤中中。在借借土現(xiàn)場場或靠路路堤邊的的填料應(yīng)應(yīng)晾干或或加水處處理，使使其含水水量在最最佳含水水量的44%的范范圍以內(nèi)內(nèi)。填料強(qiáng)度及及礫徑（按按GB5502668-220088給水排排水管道道工程施施工及

55、驗驗收規(guī)范范）項目分類路床表面以以下深度度（cmm）填料最小CCBR值值填料最大礫礫徑填方0-3081030-80051080-1550415150以下下215挖方0-30810、待填料料攤鋪平平后，在在含水量量在最佳佳含水量量+2%內(nèi)進(jìn)行行碾壓，用用15TT以上震震動壓路路機(jī)由路路基兩側(cè)側(cè)向路中中碾壓，碾碾壓時重重疊0.4-00.5mm，縱向向重疊11.0-1.55m，壓壓路機(jī)行行駛速度度前兩遍遍采用11.5-1.88km/h，以以后用22.0-2.55km/h。碾碾壓中發(fā)發(fā)現(xiàn)回彈彈，松散散，起皮皮現(xiàn)象應(yīng)應(yīng)及時采采取措施施最終達(dá)達(dá)到壓實實度要求求。、填筑前前材料要要做抽樣樣試驗，經(jīng)經(jīng)檢驗合合

56、格后方方可進(jìn)場場，對每每層土按按要求采采用環(huán)刀刀法或灌灌砂法測測定密度度及壓實實度，經(jīng)經(jīng)自檢合合格，監(jiān)監(jiān)理工程程師認(rèn)可可后方可可進(jìn)行下下一道工工序施工工。填至至最后一一層，擬擬采用人人工配合合平地機(jī)機(jī)對路基基進(jìn)行修修整，然然后進(jìn)行行最終壓壓實，使使路基的的各項檢檢測項目目達(dá)到設(shè)設(shè)計及規(guī)規(guī)范范圍圍內(nèi)，并并具有滿滿意的外外觀。同同時整理理報驗資資料，申申請驗收收。4.1.33、排水水管網(wǎng)工程程、土土方工程程施工方方法、開挖管網(wǎng)的開開挖每段段用一臺臺反鏟挖挖掘機(jī)開開挖，人人工跟機(jī)機(jī)修坡找找平，東東風(fēng)翻斗斗車運(yùn)輸輸土方至至業(yè)主方方規(guī)定的的棄土點點。管網(wǎng)應(yīng)從從出口開開始向進(jìn)進(jìn)口端開開挖，

57、按按設(shè)計圖圖指出的的正確線線位、標(biāo)標(biāo)高和坡坡度及規(guī)規(guī)范的要要求來進(jìn)進(jìn)行。所有溝槽槽的開挖挖應(yīng)為溝溝槽的適適當(dāng)支撐撐給出足足夠的寬寬度，并并開挖到到足夠的的深度和和寬度，使使能容納納下管道道及全體體規(guī)定的的接頭、墊墊層、鑲鑲邊及包包裹層。此此外，即即使設(shè)計計圖上沒沒有指出出，溝槽槽寬度也也不超過過管外徑徑加300cm，寬寬度可與與管涵頂頂上300cm的的標(biāo)高相相當(dāng)。溝槽內(nèi)鋪鋪設(shè)墊層層之前，開開挖的底底層的橫橫斷面的的坡度應(yīng)應(yīng)整修正正確。基礎(chǔ)被擾擾動或損損壞的部部分，應(yīng)應(yīng)按業(yè)主主的要求求增加開開挖深度度，并用用填料做做到適當(dāng)當(dāng)?shù)臉?biāo)高高。遇到不堅堅實的基基底，應(yīng)應(yīng)采用砂砂礫或碎碎石在基基底中鋪鋪筑，

58、壓壓實厚為為20ccm。開挖至設(shè)設(shè)計標(biāo)高高后，應(yīng)應(yīng)按設(shè)計計期間所所進(jìn)行的的鉆探和和土工試試驗，并并結(jié)合基基礎(chǔ)開挖挖的實際際調(diào)查資資料決定定，待監(jiān)監(jiān)理工程程師驗收收后方能能進(jìn)行下下道工序序的施工工。開挖管網(wǎng)網(wǎng)時根據(jù)據(jù)設(shè)計圖圖的要求求按斷面面依次自自下游向向上游挖挖好，排排出地表表水；切切斷或降降低地下下水，過過長的溝溝槽應(yīng)采采用水泵泵向外排排出。、回填所有結(jié)構(gòu)構(gòu)物的基基坑、槽槽回填采采用能夠夠充分壓壓實的原原土或混混合砂礫礫回填，不不得采用用草皮土土、垃圾圾和有機(jī)機(jī)土回填填，嚴(yán)禁禁基礎(chǔ)超超挖回填填虛土。兩兩側(cè)回填填土高差差不應(yīng)大大于500CM，回回填土內(nèi)內(nèi)摩擦角角為350。回填要在在結(jié)構(gòu)物物達(dá)到

59、設(shè)設(shè)計強(qiáng)度度，拆模模后方能能進(jìn)行，并并應(yīng)經(jīng)得得監(jiān)理工工程師認(rèn)認(rèn)可?；靥畈牧狭线x用級級配砂石石，含水水量應(yīng)滿滿足要求求，嚴(yán)格格控制。鋪鋪設(shè)在周周圍整個個溝槽的的寬度和和管涵以以上200cm的的高度，并并予以灌灌水填實實，其壓壓實度93%。兩兩側(cè)的回回填材料料應(yīng)用砂砂石鋪設(shè)設(shè)，每層層的松散散厚度不不超過115cmm，并灌灌實到試試驗的不不小于993%的密密實度。、試驗回填密實試試驗應(yīng)按按規(guī)范的的規(guī)定進(jìn)進(jìn)行，每每回填550m33試驗11次。檢檢查井、雨雨水井周周圍開挖挖后，回回填砂，其其壓實度度93%。溝槽開挖回回填時，回回填材料料壓實度度要求：按（GGB5002688-20008給給水排水水管道工

60、工程施工工及驗收收規(guī)范）部 位填料壓實度（%）胸腔距路床底面面80厘厘米砂93距路床底面面800厘米土95管頂以上至路床底面面管頂距路床床底面80厘厘米管頂以上330厘米米范圍內(nèi)內(nèi)砂88管頂以上330厘米米以上土95管頂距路床床底面80厘厘米路床底面00-800厘米土95路床底面880厘米米以下土9、涵管施工工方法施工工藝：溝槽開開挖管道基基礎(chǔ)管座管道安安裝（接接縫處理理）井位砌砌筑土方回回填清理、收收尾、施工放放樣及基基坑開挖挖按設(shè)計圖紙紙要求放放出基礎(chǔ)礎(chǔ)中心軸軸線和開開挖邊線線，并做做好保護(hù)護(hù)樁。施施工基坑坑開挖施施工方法法同前土土方工程程施工方方法?；颖仨氻毻谥猎O(shè)設(shè)