QC成果提高預(yù)埋套管的安裝質(zhì)量

1、20142014機(jī)安QC小組20142014PAGE 機(jī)安QC小組 小組名稱：機(jī)安QQC小組組目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc414977403一、工程概概況.1 HYPERLINK l _Toc414977404二、QC小小組概況況1 HYPERLINK l _Toc414977405三、選擇課課題3 HYPERLINK l _Toc414977406四、現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查 PAGEREF _Toc414977406 h 8 HYPERLINK l _Toc414977407五、目標(biāo)設(shè)設(shè)定 PAGEREF _Toc414977407 h 10 HYPERLINK

2、 l _Toc414977408六、原因分分析 PAGEREF _Toc414977408 h 11 HYPERLINK l _Toc414977409七、要因確確認(rèn) PAGEREF _Toc414977409 h 13 HYPERLINK l _Toc414977410八、制定對對策 PAGEREF _Toc414977410 h 25 HYPERLINK l _Toc414977411九、對策實(shí)實(shí)施 PAGEREF _Toc414977411 h 28 HYPERLINK l _Toc414977412十、檢查效效果 PAGEREF _Toc414977412 h 33 HYPERLINK

3、 l _Toc414977413十一、鞏固固措施 PAGEREF _Toc414977413 h 37 HYPERLINK l _Toc414977414十二、總結(jié)結(jié)和下一一步打算算 PAGEREF _Toc414977414 h 40附件1：QQC活動(dòng)記記錄本.47附件2：預(yù)預(yù)埋套管管安裝作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書內(nèi)容.61附件3：QQC活動(dòng)動(dòng)現(xiàn)場評評審表.69附件4：獲獲獎(jiǎng)證明明材料.770 PAGE 2 一、工程概概況梅州豪生國國際大灑灑店是梅梅州地區(qū)區(qū)興建的的第一間間五星級級酒店，總總建筑面面積5444788m22，總建建筑高度度89.3m，地地上211層（裙裙樓3層，塔塔樓188層），地地上建筑

4、筑面積4411992 m2，地下下1層，地地下建筑筑面積1132886 m2。附屬屬建筑物物鍋爐房房，建筑筑面積1112 m2。該項(xiàng)目目機(jī)電安安裝工程程包含有有：電氣氣工程、給給排水工工程（包包括生活活給水系系統(tǒng)、熱熱水系統(tǒng)統(tǒng)、排水水系統(tǒng)等等）、暖暖通工程程（包括括空調(diào)風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)、空空調(diào)水系系統(tǒng)、防防排煙系系統(tǒng)等）。其其中管道道預(yù)埋套套管分項(xiàng)項(xiàng)工程不不僅量多多，且管管徑的規(guī)規(guī)格種類類也多。整整個(gè)項(xiàng)目目的預(yù)埋埋套管共共有16650只。二、QC小小組概況況為了取得與與甲方長長期合作作伙伴關(guān)關(guān)系，以以及節(jié)約約成本的的考慮，結(jié)結(jié)合現(xiàn)行行行業(yè)存存在套管管后施工工的現(xiàn)象象，我項(xiàng)項(xiàng)目部于于20114年3月5日

5、成立立機(jī)安QC小組。并并經(jīng)過公公司注冊冊，注冊冊號為GGDYJJ-20014QQC-005，對對預(yù)埋套套管的安安裝質(zhì)量量進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場型QC小組活活動(dòng)，本本QC小組組組員簡歷歷見下表表。 小組名稱機(jī)安QC小小組小組課題提高預(yù)埋套套管的安安裝質(zhì)量量課題類型現(xiàn)場型注冊號GDYJ-20114QCC-055小組人數(shù)10課題登記號號GDYJ-20114-QQCKTT08成立時(shí)間2014年年3月5日活動(dòng)時(shí)間2014年年3月5日至20114年6月30日活動(dòng)次數(shù)8出勤率100%接受QC教教育小組成員平平均QCC教育工工作722小時(shí)小組成員性別職稱職務(wù)組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工范秀佳男工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人人組長組織策劃高愛群女高

6、級工程師師質(zhì)量負(fù)責(zé)人人副組長方案實(shí)施與與計(jì)劃彭盛添男工程師現(xiàn)場負(fù)責(zé)人人副組長方案實(shí)施謝昭松男工程師預(yù)算員組員調(diào)查、實(shí)施施喬經(jīng)天男工程師質(zhì)檢員組員實(shí)施、測量量顏學(xué)超男助理工程師師施工員組員實(shí)施、測量量周佳鑫男助理工程師師施工員組員調(diào)查、實(shí)施施何惠嬋女助理工程師師資料員組員資料整理吳開專男助理工程師師施工員組員現(xiàn)場具體施施工凌海男助理工程師師材料員組員現(xiàn)場具體施施工制表人：何何惠嬋 審審核人：范秀佳佳 時(shí)間間：20014年年3月5日2014機(jī)安QC小組2014PAGE 66為更好開展展QC小組組活動(dòng)，我我們根據(jù)據(jù)PDCCA循環(huán)管管理模式式制定活活動(dòng)任務(wù)務(wù)，并根據(jù)據(jù)工程施施工進(jìn)度度制定活活動(dòng)計(jì)劃劃表

7、，詳詳見下表表?；顒?dòng)計(jì)劃表表制表人：周周佳鑫 審核核人：高高愛群 日日期：220144年3月8日2014機(jī)安QC小組20142014機(jī)安QC小組2014三、選擇課課題1、課題選選擇通過QC小小組成員員集中開開會，用用頭腦風(fēng)風(fēng)暴法，圍圍繞著本本項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場最有有可能出出現(xiàn)的關(guān)關(guān)鍵問題題和薄弱弱環(huán)節(jié)，提提出各自自心中的的QC小組組課題，經(jīng)經(jīng)過篩選選、分類類，選定定四個(gè)課課題進(jìn)行行比較。接著QC小小組對開開展活動(dòng)動(dòng)時(shí)間長長短、課課題與公公司質(zhì)量量目標(biāo)的的符合性性、顧客客滿意度度、工作作效率、課課題單一一性、課課題的創(chuàng)創(chuàng)新性、課課題的推推廣性、工工作成效效等八個(gè)個(gè)方面進(jìn)進(jìn)行綜合合打分、評評價(jià)，最最后確定

8、定選用方方案3“提高預(yù)預(yù)埋套管管的安裝裝質(zhì)量”作為本本次QCC小組活活動(dòng)的課課題，選選題比較較詳見下下表。課題選擇比比較表序號課題名稱活動(dòng)時(shí)間長長短公司質(zhì)量目目標(biāo)符合合性業(yè)主滿意度度工作效率課題唯一性性課題的創(chuàng)新新性課題的推廣廣性工作成效總分是否選用權(quán)重比例（分分）10201510101510101001提高防雷接接地裝置置安裝質(zhì)質(zhì)量8171297128780不選用2提高預(yù)埋照照明電線線導(dǎo)管安安裝質(zhì)量量8181388138884不選用3提高預(yù)埋套套管的安安裝質(zhì)量量9191499139991選用4提高電線導(dǎo)導(dǎo)管接頭頭連接質(zhì)質(zhì)量7191277138982不選用制表人：顏顏學(xué)超 審核核人：范范秀佳

9、日日期：220144年3月9日2、選題理理由 QC小組組活動(dòng)選選題理由由表選擇課題提高預(yù)埋套套管的安安裝質(zhì)量量選題理由行業(yè)狀況項(xiàng)目套管預(yù)預(yù)埋的安安裝質(zhì)量量低于行行業(yè)平均均水平。業(yè)主要求業(yè)主對質(zhì)量量的要求求，本工工程為五五星級酒酒店工程程，其特特點(diǎn)為防防水和觀觀感質(zhì)量量要求高高，如果果套管安安裝不符符合要求求，會造造成漏水水導(dǎo)致使使用不便便和裝飾飾裝修工工程受損損，從而而造成經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失和公司司聲譽(yù)受受損。公司目標(biāo)公司對工程程經(jīng)濟(jì)效效益要求求，本工工程的防防水套管管不僅數(shù)數(shù)量多，而而且管徑徑大， 如果不不符合以以后管道道的安裝裝要求，拆拆除重做做會產(chǎn)生生費(fèi)用，產(chǎn)產(chǎn)生的費(fèi)費(fèi)用用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)按4430元元

10、/只計(jì)，是是一筆不不菲的開開銷！項(xiàng)目部目標(biāo)標(biāo)各個(gè)分項(xiàng)工工程合格格率1000%，優(yōu)優(yōu)良率達(dá)達(dá)到855%。施工現(xiàn)狀套管用量大大，安裝裝時(shí)間短短，因?yàn)闉樘坠芊址猪?xiàng)工程程必須配配合土建建進(jìn)行，土土建單位位預(yù)留給給我司的的時(shí)間非非常少，且且預(yù)埋點(diǎn)點(diǎn)的套管管管徑與與長度和和預(yù)埋點(diǎn)點(diǎn)的墻體體、梁等等有關(guān)，且且各點(diǎn)不不一致。套套管預(yù)埋埋安裝合合格率不不到900%。制表人：顏顏學(xué)超 審核核人：范范秀佳 日日期：220144年3月10日 基基于上述述表格中中的理由由，QC小組決決定選擇擇本次活活動(dòng)課題題為“提高預(yù)預(yù)埋套管管的安裝裝質(zhì)量”。 四、現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查 QCC小組成成員對已已竣工或或在建中中的周門門新建綜綜合樓

11、工工程、數(shù)數(shù)字出版版社工程程、大信信時(shí)尚家家園（一一區(qū)）水水電工程程及新建建辦公商商務(wù)中心心4個(gè)工程項(xiàng)項(xiàng)目套管管預(yù)埋安安裝質(zhì)量量進(jìn)行調(diào)調(diào)查，調(diào)調(diào)查主要要是進(jìn)行行現(xiàn)場測測量及翻翻查工程程的檢驗(yàn)驗(yàn)批驗(yàn)收收記錄，找出了了套管預(yù)埋存在的質(zhì)量問題。小組成員經(jīng)過對套管預(yù)埋安裝質(zhì)量存在的問題進(jìn)行分類分析匯總，最后整理出導(dǎo)致問題出現(xiàn)的7個(gè)影響因素，并做了如下統(tǒng)計(jì)表。預(yù)埋套管不不合格因因素統(tǒng)計(jì)計(jì)表序號 影響因素 檢查點(diǎn)數(shù) 不合格點(diǎn)數(shù)數(shù) 頻數(shù) 累計(jì)頻數(shù) 頻率（%） 累計(jì)頻率（%） 1套管安裝位位置與圖圖紙偏差差 5018181836362套管長度的的偏差 5018183636723安裝牢固程程度 50664212

12、844套管與混凝凝土保養(yǎng)養(yǎng)層的距距離 50554710945套管的防水水翼環(huán)的的焊接質(zhì)質(zhì)量5011482966套管管徑大大小 5011492987其他 50115021008合計(jì) 3505050/ / / 制表人：顏顏學(xué)超 審核核人：彭彭盛添 日日期：220144年3月15日預(yù)埋套管不不合格因因素排列列圖從以上圖表表可以看看出， “套管安安裝位置置與圖紙紙偏差”和“套管長長度偏差差”是造成成預(yù)埋套套管安裝裝質(zhì)量合合格率低低的兩個(gè)個(gè)主要原原因，不不合格頻頻數(shù)都高高達(dá)18，累計(jì)計(jì)頻率高高達(dá)72%。 套管長長度偏差差套管安裝位位置與圖圖紙偏差差五、目標(biāo)設(shè)設(shè)定1、設(shè)定目目標(biāo)由現(xiàn)狀調(diào)查查可知，出現(xiàn)套套管

13、安裝裝出現(xiàn)的的質(zhì)量問問題的平平均值為為14.3%，即即是一次次合格率率為855.7%。主要要原因是是“套管安安裝位置置與圖紙紙偏差”和“套管長長度的偏偏差”，占問問題的772%。QC小組成成員經(jīng)過過充分討討論后，確定了本次QC活動(dòng)的目標(biāo)為“提高套管安裝合格率至92%”。目標(biāo)設(shè)定柱柱狀圖85.7%92%85.7%92%2、目標(biāo)可可行性分分析 人員方方面：本本QC小組組的組長長從業(yè)220年以以上，且且已有多多個(gè)省優(yōu)優(yōu)良樣板板工程的的施工經(jīng)經(jīng)歷，施施工管理理經(jīng)驗(yàn)豐豐富，有有能力解解決此類類問題。本本項(xiàng)目施施工班組組已合作作多年，服服從公司司管理，工工作十分分配合。機(jī)具方面：本工程程開工伊伊始項(xiàng)目目部

14、重新新購進(jìn)了了大部分分施工機(jī)機(jī)械，其其余機(jī)械械也均為為最近幾幾年新購購買，機(jī)機(jī)械狀況況良好，保保養(yǎng)到位位，降低低事故發(fā)發(fā)生率，滿滿足施工工要求；技術(shù)方面：我司曾曾有工程程預(yù)埋套套管安裝裝一次合合格率達(dá)達(dá)到94%，本工工程可借借鑒其施施工方法法解決部部分影響響預(yù)埋套套管安裝裝質(zhì)量的的因素。根據(jù)上述分分析，QQC小組組成員一一致認(rèn)為為該問題題技術(shù)難難度不大大，通過過管理手手段可以以消除大大部分隱隱患，并并且有信信心解決決80的的套管錯(cuò)錯(cuò)位和套套管長度度偏差的的問題。根據(jù)公式：85.7%+(1-85.7%)72%80%=933.9%。那么從理論論上講我我們可以以把套管管安裝合合格率提提高至993.9

15、9%，高高于本QC小組此此次活動(dòng)動(dòng)設(shè)定的的目標(biāo)92%，因此此本次QC活動(dòng)的的目標(biāo)是是可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的。 2014機(jī)安QC小組20142014機(jī)安QC小組2014六、原因分分析小組成員運(yùn)運(yùn)用頭腦腦風(fēng)暴法法，針對對導(dǎo)致套套管預(yù)埋埋安裝質(zhì)質(zhì)量問題題的兩個(gè)個(gè)主要因因素，從從人、機(jī)機(jī)、料、法法、環(huán)五五個(gè)方面面進(jìn)行分分析，并并繪制關(guān)關(guān)聯(lián)圖，得得出了12個(gè)末端端原因。套管安裝位位置偏差差與長度度偏差原原因關(guān)聯(lián)聯(lián)圖制圖人：喬喬經(jīng)天 審核核人：彭彭盛添 日日期：220144年4月2日2014機(jī)安QC小組20142014機(jī)安QC小組2014要因確認(rèn)表表序號末端原因確認(rèn)方法 確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)地點(diǎn) 確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間 1現(xiàn)

16、場預(yù)制作作工作量量大現(xiàn)場檢查統(tǒng)計(jì)套管現(xiàn)現(xiàn)場預(yù)制制作工作作量 能在預(yù)留施施工時(shí)間間內(nèi)完成成套管預(yù)預(yù)制作 現(xiàn)場 資資料室范秀佳謝昭昭松2014.04.06 2施工機(jī)具使使用不當(dāng)當(dāng)現(xiàn)場檢查工人是否正正確使用用機(jī)具工人使用機(jī)機(jī)具1000%正確現(xiàn)場高愛群顏學(xué)超2014.04.07 3原土建軸線線有偏差差現(xiàn)場檢查土建軸線是是否與設(shè)設(shè)計(jì)有偏偏差 土建軸線偏偏差值不不可超出出5mmm 現(xiàn)場范秀佳凌海海2014.04.07 4安裝空間受受限現(xiàn)場檢查安裝空間是是否滿足足要求安裝空間1100%滿足要要求現(xiàn)場彭盛添顏學(xué)學(xué)超2014.04.08 5未做好固定定工序現(xiàn)場檢查是否對套管管進(jìn)行固固定已安裝套管管1000%采取

17、固固定措施施現(xiàn)場彭盛添吳開開專2014.04.08 6未進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底現(xiàn)場檢查是否對施工工人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底要求對施工工人員進(jìn)進(jìn)行1000%交交底現(xiàn)場資料室謝昭松周佳佳鑫2014.04.09 7與土建單位位溝通不足足現(xiàn)場檢查是否與土建建單位就就套管安安裝問題題進(jìn)行溝溝通安裝前，與與土建單單位1000%進(jìn)進(jìn)行交底底現(xiàn)場 資料料室彭盛添周佳鑫2014.04.09 8安裝施工圖圖不齊全全現(xiàn)場檢查檢查安裝施施工圖是是否齊全全安裝施工圖圖1000%保證證齊全資料室高愛群何惠惠嬋2014.04.10 9交叉作業(yè)影影響現(xiàn)場檢查檢查安裝完完成的套套管是否否被破壞壞檢查已安裝裝套管1100%完好現(xiàn)場謝昭松顏學(xué)

18、學(xué)超2014.04.10 10未按施工部部位進(jìn)行行加工現(xiàn)場檢查套管加工尺尺寸是否否考慮施施工部位位的因素素按照規(guī)范要要求，過過樓板套套管，應(yīng)應(yīng)高出裝裝飾地面面20mmm，過過墻套管管應(yīng)與墻墻體平齊齊 現(xiàn)場范秀佳彭盛盛添2014.04.11 11人員配備不不足現(xiàn)場檢查現(xiàn)場管理人人員及工工人配備備是否符符合項(xiàng)目目要求人員配備1100%符合大大型機(jī)電電安裝工工程的人人員要求求現(xiàn)場 資資料室顏學(xué)超喬經(jīng)經(jīng)天2014.04.1112測量工具不不精確現(xiàn)場檢查是否使用檢檢測合格格的測量量工具按國家規(guī)定定應(yīng)一年年送檢一一次.現(xiàn)場高愛群喬經(jīng)經(jīng)天2014.04.12 制表人：喬喬經(jīng)天 審核核人：彭彭盛添 日日期：2

19、20144年4月3日七、要因確確認(rèn)要因確認(rèn)（一一）末端原因：現(xiàn)場預(yù)預(yù)制作工工作量大大標(biāo)準(zhǔn)：能在在預(yù)留施施工時(shí)間間內(nèi)完成成套管預(yù)預(yù)制作 檢查時(shí)間：20114.004.006確認(rèn)人：范范秀佳 謝昭松松 現(xiàn)場實(shí)測：現(xiàn)場查查閱套管管加工工工藝流程程并核對對地下室室給排水水圖紙，確認(rèn)需現(xiàn)場預(yù)制作的套管數(shù)量，發(fā)現(xiàn)需現(xiàn)場加工套管數(shù)量超過200個(gè)，數(shù)量較多，且套管管徑大，加工流程工序較多。現(xiàn)場預(yù)制工作量非常大，預(yù)留給我司施工時(shí)間有限。地下一層套套管預(yù)加加工數(shù)量量統(tǒng)計(jì)表表名稱規(guī)格單位計(jì)劃預(yù)加工工數(shù)量防水套管(A型)DN1599個(gè)80防水套管(A型)DN1144個(gè)75防水套管(B型)DN1599個(gè)35防水套管(B

20、型)DN2733個(gè)25防水套管(B型)DN2199個(gè)42合計(jì)257制表人：謝謝昭松 審核人人：范秀秀佳 日期：20114年4月6日套管加工流流程圖加工止水翼環(huán)加工止水翼環(huán)鋼板劃線開料領(lǐng)料去除管口飛邊鋼管開料材料機(jī)具準(zhǔn)備點(diǎn)焊固定管、板焊接管和止水環(huán)清除焊渣、碎屑清潔鋼管內(nèi)壁油漆制表人：謝謝昭松 審核人人：范秀秀佳 日期：20114年4月6日由上述進(jìn)度度表可見見，現(xiàn)場場預(yù)制作作工作量量非常大大，預(yù)留留給我司司施工時(shí)時(shí)間有限限，套管管加工實(shí)實(shí)際施工工時(shí)間超超出計(jì)劃劃進(jìn)度，以以至套管管安裝時(shí)時(shí)間大大大縮短，致使安裝人員為加快施工速度，輕視了套管安裝施工質(zhì)量。結(jié)論：是主主要因素素要因確認(rèn)（二二）末端原因

21、：施工機(jī)機(jī)具使用用不當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)：工人人使用機(jī)機(jī)具1000%正確檢查時(shí)間：20114.004.07確認(rèn)人：高高愛群 顏學(xué)超超現(xiàn)場實(shí)測：項(xiàng)目部部設(shè)立專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對對班組操操作工人人就施工工操作方方面進(jìn)行行專業(yè)培培訓(xùn)及考考核。其中專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容包包括施工工機(jī)具使使用。各各班組操操作工人人1000%通過過施工機(jī)機(jī)具使用用的考核核，且絕絕大多數(shù)數(shù)工人達(dá)達(dá)80分以上上。施工過過程不存存在工人人對施工工機(jī)具不不當(dāng)?shù)那榍闆r。班組工人進(jìn)進(jìn)行施工工機(jī)具使使用考核核班組工人機(jī)機(jī)具使用用考核成成績記錄錄表施工班組名名稱施工機(jī)具使使用考核核成績總分合格線總?cè)藬?shù)60分以下下人數(shù)60800分人數(shù)數(shù)801000分人人數(shù)合

22、格人數(shù)焊工班100601002810切割班15021315安裝及制作作班15031215合格率（%）100%制表人：顏顏學(xué)超 審核核人：高高愛群 日日期：220144年4月7日結(jié)論：不是是主要因因素要因確認(rèn)（三三） 施工人人員對相相關(guān)軸線線進(jìn)行復(fù)復(fù)查末端原因：原土建建軸線有有偏差 標(biāo)準(zhǔn)：土建建軸線偏偏差值不不可超出出5mmm檢查時(shí)間：20114.004.07確認(rèn)人：范范秀佳 凌海 現(xiàn)場實(shí)測：現(xiàn)場檢檢查，抽抽查預(yù)埋埋點(diǎn)，對對照圖紙紙，得出出各抽查查軸線偏偏差，制制成軸線線偏差調(diào)調(diào)查表及及繪制軸軸線偏差差折線圖圖附近土建建軸線,從下列列圖表可可見，軸軸線偏差差值均在在要求范范圍內(nèi)。軸線偏差調(diào)調(diào)查表

23、測量軸線偏差值（mmm）測量軸線偏差值(mmm)1#16#22#27#13#-18#-24#19#15#-210#-1制表人：凌凌海 審審核人：范秀佳佳 日期：20114年4月7日軸線偏差折折線圖偏差控制線5mm(mm)偏差控制線5mm(mm)偏差控制線-5mm偏差控制線-5mm制圖人：凌凌海 審審核人：范秀佳佳 日期：20114年4月7日結(jié)論：不是是主要因因素要因確認(rèn)（四四）末端原因：安裝空空間受限限標(biāo)準(zhǔn)：安裝裝空間1100%滿足要要求 檢查時(shí)間 ：20114.004.08確認(rèn)人：彭彭盛添 顏顏學(xué)超現(xiàn)場實(shí)測：現(xiàn)場檢檢查預(yù)埋埋套管施施工現(xiàn)場場，安裝裝空間足足夠，能能滿足施施工工人人安裝套套管的

24、操操作，施施工預(yù)留留洞口留留有足夠空空間安放放套管。安安裝空間間對套管管安裝質(zhì)質(zhì)量未造造成影響響。預(yù)埋套管施施工現(xiàn)場場1 預(yù)埋套管施施工現(xiàn)場場2結(jié)論：不是是主要因因素要因確認(rèn)（五五）末端原因：未進(jìn)行行固定標(biāo)準(zhǔn)：已安安放套管管1000%做好固固定措施施 檢查時(shí)間：20114.004.088 確認(rèn)人員：彭盛添添 吳開專專現(xiàn)場實(shí)測：小組成成員到現(xiàn)現(xiàn)場檢查查已安放放好的套套管，并并形成檢檢查記錄錄表。發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工班組對對已安裝裝完成的的套管沒沒有采取取固定措措施。此此問題會會導(dǎo)致套套管出現(xiàn)現(xiàn)移位，從從而令套套管安裝裝位置與與圖紙產(chǎn)產(chǎn)生偏差差?，F(xiàn)場檢查套套管固定定措施1現(xiàn)場檢查套套管固定定措施22現(xiàn)場檢

25、查，多多處已安安放套管管未做固固定措施施套管固定現(xiàn)現(xiàn)場檢查查記錄表表安裝套管編編號是否固定安裝套管編編號是否固定安裝套管編編號是否固定一層1#否二層1#否三層1#否一層2#否二層2#否三層2#否一層3#否二層3#否三層3#否一層4#否二層4#否三層4#是一層5#否二層5#否三層5#否一層6#是二層6#是三層6#否一層7#否二層7#否三層7#否一層8#否二層8#否三層8#是一層9#否二層9#否三層9#否一層10#否二層10#否三層10#否制表人：吳吳開專 審核人人：彭盛盛添 日期：20114年4月8日由檢查記錄錄表可見見，大部部分安裝裝套管無無采取固固定措施施，導(dǎo)致致套管在在安裝后后出現(xiàn)移移位情

26、況況，令套套管安裝裝位置與與圖紙不不符。結(jié)論：是主主要因素素要因確認(rèn)（六）末端原因：未進(jìn)行行技術(shù)交交底 確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：要求對對施工人人員進(jìn)行行1000%交底底 檢查時(shí)間：20114.004.009確認(rèn)人：范范秀佳 周佳鑫鑫 現(xiàn)場實(shí)測：項(xiàng)目部部安排技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人到施施工現(xiàn)場場對套管管預(yù)埋工工人進(jìn)行行現(xiàn)場交交底、向向施工工工人明確確了套管管預(yù)埋工工程中的的施工工工序交接接及施工工過程中中需注意意事項(xiàng)，除除口頭交交底外，項(xiàng)項(xiàng)目部同同時(shí)向工工人進(jìn)行行書面交交底，交交底結(jié)束束后，工工人在技技術(shù)交底底文件上上簽字，確確認(rèn)已清清除施工工工序等等事項(xiàng)。技術(shù)負(fù)責(zé)人人對施工工班組人人員進(jìn)行行口頭技技術(shù)交底底 預(yù)埋套管

27、技技術(shù)交底底文件結(jié)論：不是是主要因因素要因確認(rèn)（七）末端原因：與土建建單位缺缺乏溝通通標(biāo)準(zhǔn)：安裝裝前，與與土建單單位1000%進(jìn)進(jìn)行交底底檢查時(shí)間：20114.004.09確認(rèn)人：彭彭盛添 周佳鑫鑫現(xiàn)場實(shí)測：通過現(xiàn)現(xiàn)場檢查查資料， 施工班組在安裝前對土建建筑、結(jié)構(gòu)、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方法進(jìn)行了解，與土建施工矛盾的部位及需要土建配合的地方，提前商議，并作出最佳方案。 我司與土建建單位就就套管預(yù)預(yù)埋安裝裝問題進(jìn)進(jìn)行會議議 會議相相關(guān)記錄錄結(jié)論：不是是主要原原因要因確認(rèn)（八）末端原因：未有安安裝施工工圖 標(biāo)準(zhǔn)：安裝裝施工圖圖1000%保證證齊全檢查時(shí)間：20114.004.110確認(rèn)人：高高愛群 何

28、惠惠嬋 現(xiàn)場實(shí)測：到現(xiàn)場場對安裝裝施工圖圖紙進(jìn)行行檢查，并依據(jù)圖紙目錄核對各專業(yè)圖紙，安裝施工圖紙齊全，無缺漏情況。不存在無安裝施工圖的問題。施工圖紙檢檢查記錄錄表安裝專業(yè)是否齊全電氣安裝是通風(fēng)與空調(diào)調(diào)是給排水是制表人：何何惠嬋 審核核人：高高愛群 日日期：220144年4月18日由上述表格格可見，各各專業(yè)圖圖紙無缺缺漏。結(jié)論：不是是主要因因素要因確認(rèn)（九）末端原因：交叉作作業(yè)影響響標(biāo)準(zhǔn)：已安安裝套管管1000%完好好檢查時(shí)間：20114.004.110確認(rèn)人：謝謝昭松 顏學(xué)學(xué)超 現(xiàn)場實(shí)測：到現(xiàn)場場對已安安裝套管管進(jìn)行檢檢查，班班組工人人對已安安放套管管做好封封堵措施施。項(xiàng)目目部在土土建澆砼砼

29、時(shí)及時(shí)時(shí)跟進(jìn)，進(jìn)進(jìn)行產(chǎn)品品保護(hù)，班班組要派派專人監(jiān)監(jiān)護(hù)，以以防止套套管錯(cuò)位位、松脫脫。如發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常即派人人及時(shí)處處理，直直到混凝凝土澆注注完成?，F(xiàn)現(xiàn)場檢查查多處已已安裝套套管，成成品未受受到其他他專業(yè)施施工班組組的破壞壞。交叉叉作業(yè)并并未對套套管安裝裝質(zhì)量造造成影響響。已封堵的套套管 土建澆澆筑后套套管結(jié)論：不是是主要因因素要因確認(rèn)（十） 末端原因：未按施施工部位位進(jìn)加工工標(biāo)準(zhǔn)：按照照規(guī)范要要求，過過樓板套套管，應(yīng)應(yīng)高出裝裝飾地面面20mmm，過過墻套管管應(yīng)與墻墻體平齊齊檢查時(shí)間：20114.004.11確認(rèn)人：范范秀佳 彭盛添添 現(xiàn)場實(shí)測：現(xiàn)場檢檢查已完完成加工工套管尺尺寸及安安裝部位位樓

30、板及及墻體厚厚度，制制成調(diào)查查表。小小組在施施工現(xiàn)場場隨機(jī)出出多個(gè)預(yù)埋埋點(diǎn)，對對其墻體體厚度進(jìn)進(jìn)行抽查查。 測量墻體厚厚度 測量套管加加工尺寸寸預(yù)埋點(diǎn)現(xiàn)場場調(diào)查表表預(yù)埋點(diǎn)編號號墻體厚度（mmm）套管尺寸（mm）預(yù)埋點(diǎn)編號號墻體厚度（mmm）套管尺寸（mm）地下負(fù)一層層1#300300一層1#300300地下負(fù)一層層2#300300一層2#305300地下負(fù)一層層3#310300一層3#305300地下負(fù)一層層4#300300一層4#300300地下負(fù)一層層5#305300一層5#310300地下負(fù)一層層6#305300一層6#305300地下負(fù)一層層7#315300一層7#295300制表人：

31、顏顏學(xué)超 審核核人：范范秀佳 日日期：220144年4月11日預(yù)埋點(diǎn)現(xiàn)場場調(diào)查柱柱狀圖制圖人：顏顏學(xué)超 審核核人：范范秀佳 日日期：220144年4月11日由上述圖表表可見，施施工班組組在對套套管尺寸寸進(jìn)行加加工時(shí)并并未考慮慮安裝部部位因素素，導(dǎo)致致套管安安裝后，套管與墻體無法平齊，套管長度與預(yù)埋點(diǎn)厚度不匹配，導(dǎo)致套管長度偏差。結(jié)論：是主主要因素素要因確認(rèn)（十一）末端原因：人員配備備不足標(biāo)準(zhǔn)：人員員配備1000%符合大大型機(jī)電電安裝工工程的人人員要求求檢查時(shí)間：20114.004.111確認(rèn)人：顏顏學(xué)超 喬經(jīng)天天現(xiàn)場實(shí)測：現(xiàn)場實(shí)實(shí)測，項(xiàng)項(xiàng)目部已已建立完完善的項(xiàng)項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部管理層包括項(xiàng)

32、目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組成。管理層設(shè)置四大職能部門：施工管理部、工程造價(jià)部、質(zhì)量安全部、工程資料部。各職能部門發(fā)揮管理、指揮、監(jiān)督、服務(wù)、協(xié)調(diào)的功能。各管理部下設(shè)專業(yè)施工管理組，各組管理相應(yīng)專業(yè)班組的施工。管理人員及施工人員均持證上崗。人員配備滿足本施工項(xiàng)目要。項(xiàng)目組織架架構(gòu)圖項(xiàng)目管理機(jī)機(jī)構(gòu)人員員配備概概況表職務(wù)職稱人數(shù)備注項(xiàng)目經(jīng)理高級工程師師1人/項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人高級工程師師1人/項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)負(fù)責(zé)人工程師1人/電氣施工員員助理工程師師1人/給排水施工工員助理工程師師1人/暖通空調(diào)施施工員助理工程師師1人/質(zhì)檢員工程師1人/預(yù)算員工程師1人/資料員助理工程師師1人/材料員助理工程師師

33、1人/制表人：顏顏學(xué)超 審核核人：范范秀佳 日日期：220144年4月11日結(jié)論：不是是主要因因素要因確認(rèn)（十二）末端原因：測量工工具不精精確標(biāo)準(zhǔn)：測量量工具按按國家規(guī)規(guī)定應(yīng)一一年送檢檢一次 檢查時(shí)間:20114.004.112確認(rèn)人：高高愛群 喬經(jīng)經(jīng)天現(xiàn)場實(shí)測：現(xiàn)場突突擊檢查查測量工工具，各各施工班班組均使使用測量量工具，均均按規(guī)定定經(jīng)過檢檢測，且且全數(shù)檢檢測合格格。測量工工具精確確度滿足足本項(xiàng)目目施工要要求。工工具不精精確對套套管預(yù)埋埋安裝質(zhì)質(zhì)量不構(gòu)構(gòu)成影響響。小組成員對對測量工工具進(jìn)行行檢查 本工程程測試儀儀表配備備表結(jié)論：不是是主要因因素小組通過到到現(xiàn)場調(diào)調(diào)查，測測量，試試驗(yàn)，從從原因

34、分分析表十十二個(gè)要要因中，找找出了三三個(gè)影響響套管預(yù)預(yù)埋安裝裝質(zhì)量的的主要原原因，分分別是11、現(xiàn)場預(yù)預(yù)制作工工作量大大、2、未做做固定措措施、3、未按施施工部位位進(jìn)行加加工。八、制定對對策對策評價(jià)選選擇表序號要因?qū)?策評 價(jià)價(jià)綜合評分選定方案有效性可實(shí)施性經(jīng)濟(jì)性時(shí)間性1未按施工部部位進(jìn)行行加工1、嚴(yán)格依依照套管管安裝位位置對套套管進(jìn)行行尺寸加工工。182、熟悉施施工圖紙紙，合理理安排施施工工序序。16/3、更換施施工工藝藝， 重新編編制施工工方案。12/2未進(jìn)行固定定 1、加強(qiáng)安安裝過程程監(jiān)控及及處理182、對施工工工人進(jìn)進(jìn)行再培訓(xùn)。14/3、更換套套管預(yù)埋埋安裝施施工班組組10/3現(xiàn)場預(yù)制

35、作作工作量量大1、采用廠廠家制作作的防水水翼環(huán)182增加套管管加工施施工工人人10/3、向土建建單位爭爭取延長長套管安安裝時(shí)間間。14/注：5分分3分1分制表人：謝謝昭松 審核人人：范秀秀佳 日期期：20014年年4月27日對策可行性性分析表表序號要 因因?qū)?策可 行 性性 分 析結(jié) 論1未按施工部部位進(jìn)行行加工1、嚴(yán)格依依照套管管安裝位位置對套套管進(jìn)行行尺寸加工工。跟據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度來制制定所需需制作套套管的規(guī)規(guī)格，并并制定計(jì)計(jì)劃表 熟悉悉施工圖圖紙，審審核計(jì)劃劃表，確確定無誤誤再由工工人進(jìn)行行加工。 可 行2、熟悉施施工圖紙紙，合理理安排施施工工序序。技術(shù)人員認(rèn)認(rèn)真識圖圖，合理理安排工工序，但

36、但施工圖圖紙并未未標(biāo)明墻墻體厚度度，單靠靠識圖，難難以對套套管尺寸寸加工作作出正確確指導(dǎo)。不可行3、更換施施工工藝藝， 重新編編制施工工方案。更換施工工工藝后，需需對工人人重新進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底。重重編方案案，編制制后還需需層層上上報(bào)審批批并修改改，耗時(shí)時(shí)較長，影影響施工工進(jìn)度。不可行2未進(jìn)行固定定 1、加強(qiáng)安安裝過程程監(jiān)控及及處理。檢查套管安安放后，督督促施工工人員做做好套管管固定措措施，土土建澆筑筑混凝土土前進(jìn)行行檢查是是否符合合要求。可 行2、對施工工工人進(jìn)進(jìn)行再培培訓(xùn)。對施工工人人實(shí)行繼繼續(xù)教育育，向其進(jìn)進(jìn)套管固固定施工工工序的的技術(shù)交交底不可行3、更換套套管預(yù)埋埋安裝施施工班組組工地要

37、停工工7110天交交接、結(jié)結(jié)賬，并并賠償班班組的退退場費(fèi)用用，重新新進(jìn)場工工人要辦辦相關(guān)的的用工手手續(xù)并要要交底。不可行3現(xiàn)場預(yù)制作作工作量量大1、采用廠廠家制作作的防水水翼環(huán)采用廠家制制作的防防水翼環(huán)環(huán)代替班班組制作作的防水水翼環(huán)可可有效減減少現(xiàn)場場預(yù)制作作工作量量，加快快了套管管加工的的施工速速度，防防水翼環(huán)環(huán)雖經(jīng)檢檢驗(yàn)合格格才可進(jìn)進(jìn)場，套套管質(zhì)量量未受影影響?？?行2增加套管管預(yù)埋安安裝施工工工人。增加施工工工人能有有效加快快安裝速速度，但但施工成成本會大大大增加加，且新新進(jìn)場施施工工人人需辦理理手續(xù)并并重新交交底。不可行3、向土建建單位爭爭取延長長套管安安裝時(shí)間間。延長安裝時(shí)時(shí)間需能能

38、有效提提高套管管預(yù)埋安安裝質(zhì)量量，但工工程處于于趕工階階段，業(yè)業(yè)主對工工期要求求非常嚴(yán)嚴(yán)格，延延長安裝裝時(shí)間，會會拖慢整整個(gè)工作作施工進(jìn)進(jìn)度。不可行制表人：謝謝昭松 審核人人：范秀秀佳 日期期：20014年年4月28日序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)負(fù)責(zé)人完成時(shí)間 1未按施工部部位進(jìn)行行加工 嚴(yán)格依照套套管安裝裝位置對對套管進(jìn)進(jìn)行尺寸寸加工 套管的加工工尺寸偏偏差2mmm 1. 跟據(jù)據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度來制制定所需需制作套套管的規(guī)規(guī)格，并并制定計(jì)計(jì)劃表 。 2. 熟悉悉施工圖圖紙，審審核計(jì)劃劃表，確確定無誤誤再由工工人進(jìn)行行加工。 3.嚴(yán)格管理好出料與施工部位一致。 施工現(xiàn)場 喬經(jīng)天顏學(xué)學(xué)超何惠惠嬋2014.

39、05.2552未進(jìn)行固定定 加強(qiáng)安裝過過程監(jiān)控控及處理理 套管1000%不能能隨意移移動(dòng)1、穿墻套套管安放放后，在在套管上上加焊筋筋固定。 2、過樓板板套管固固定，檢檢查套管管安放后后，用鐵鐵絲綁扎扎作固定定措施。 33、在土土建澆筑筑混凝土土前進(jìn)行行檢查是是否符合合要求。 施工現(xiàn)場 范秀佳彭盛盛添周佳佳鑫2014.05.1223現(xiàn)場預(yù)制作作工作量量大 采用廠家制制作的防防水翼環(huán)環(huán)實(shí)際施工進(jìn)進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃施工工進(jìn)度基基本相符符1.在取得得監(jiān)理及及業(yè)主的的同意下下，采用用廠家預(yù)預(yù)制的防防水翼環(huán)環(huán)。 2.根根據(jù)套管管安裝計(jì)計(jì)劃采購購防水翼翼環(huán)，翼翼環(huán)進(jìn)場場時(shí)，會會同監(jiān)理理對翼環(huán)環(huán)進(jìn)行查查驗(yàn)，經(jīng)經(jīng)審核

40、合合格后方方可使用用。 3.將制作作好的套套管按制制作單作作好標(biāo)記記 ，檢查套套管的制制作工藝藝是否符符合要求求。施工現(xiàn)場 高愛群謝昭昭松吳開開專2014.05.29對策表制表人：謝謝昭松 審核人人：范秀秀佳 日期期：20014年年4月29日九、對策實(shí)實(shí)施對策實(shí)施（一） 材料制制作計(jì)劃劃表解決要因： 未按施施工部位位進(jìn)行加加工對策一：嚴(yán)嚴(yán)格依照照套管安安裝位置置對套管管進(jìn)行尺寸寸加工目標(biāo)：套管管的加工工尺寸偏偏差2mmm負(fù)責(zé)人：喬喬經(jīng)天 顏學(xué)超 何惠嬋嬋完成時(shí)間：20114.005.255現(xiàn)場實(shí)施：1、班組組長配合合土建的的實(shí)際進(jìn)進(jìn)度來確確定所需制作作套管的的規(guī)格及及數(shù)量。班班組制定定材料制制

41、作計(jì)劃表，嚴(yán)嚴(yán)格控制制所需制制作套管管的規(guī)格格及數(shù)量量。2、施工員員熟悉施施工圖紙紙，再根根據(jù)班組組長給出出的計(jì)劃表，審審核套管管安裝的的位置跟跟樓板等等厚度，確定無誤再再由工人人進(jìn)行加加工。3、質(zhì)檢員員根據(jù)施施工員的的施工計(jì)計(jì)劃單，做做到出料料與施工工部位一一致。實(shí)實(shí)施定額額發(fā)料制制度（見見下圖材材料領(lǐng)用用表），確確保加工工后套管管安裝于于正確的的預(yù)埋點(diǎn)點(diǎn)。 材料領(lǐng)領(lǐng)用表對策效果檢檢查：通過以上措措施，項(xiàng)項(xiàng)目部會會同監(jiān)理理甲方檢檢查套管管的加工工尺寸。 測測量已安安裝套管管尺寸是是否符合合規(guī)范套管加工尺尺寸檢查查表預(yù)埋套管編編號尺寸是否符符合規(guī)范范預(yù)埋套管編編號尺寸是否符符合規(guī)范范預(yù)埋套管編

42、編號尺寸是否符符合規(guī)范范四層過樓板板套管1#是四層過墻套套管1#是五層過墻套套管1#是四層過樓板板套管2#是四層過墻套套管2#是五層過墻套套管2#是四層過樓板板套管3#是四層過墻套套管3#是五層過墻套套管3#是四層過樓板板套管4#是四層過墻套套管4#是五層過墻套套管4#是四層過樓板板套管5#是四層過墻套套管5#是五層過墻套套管5#是四層過樓板板套管6#是四層過墻套套管6#是五層過墻套套管6#是四層過樓板板套管7#是四層過墻套套管7#是五層過墻套套管7#是四層過樓板板套管8#是四層過墻套套管8#是五層過墻套套管8#是四層過樓板板套管9#是四層過墻套套管9#是五層過墻套套管9#是制表人：喬喬經(jīng)天

43、審審核人：彭盛添添 日期：20114年5月25日對策目標(biāo)得得以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)！對策實(shí)施（二二）解決要因：未進(jìn)行行固定對策二：加加強(qiáng)安裝裝過程監(jiān)監(jiān)控及處處理目標(biāo)：套管管1000%不能能隨意移移動(dòng)負(fù)責(zé)人：喬喬經(jīng)天 顏學(xué)超 何惠嬋嬋完成時(shí)間：20114.005.122現(xiàn)場實(shí)施：1、對于穿穿墻套管管固定，檢查套管安放后，在套管上加焊提筋。定好水平位置和標(biāo)高。將提筋焊接在梁的次筋上。經(jīng)檢查套管位置和標(biāo)高無誤后，在套管的兩側(cè)分別焊一根鋼筋直抵梁底。穿墻套管固固定大樣樣圖施工人員對對套管進(jìn)進(jìn)行加焊焊提筋的的操作2、對于過過樓板套套管固定定，模板板安裝完完成后,按圖紙紙標(biāo)注套套管定位位,并按套套管外尺尺寸均勻勻釘上4

44、顆鐵釘,檢查套套管安放放后，確確認(rèn)套管管位置無無誤后,在鐵釘釘上綁扎扎好鐵絲絲,對已安安裝的過過樓板套套管進(jìn)行行綁扎固固定。3、在土建建澆筑混混凝土前前，進(jìn)行行三級驗(yàn)驗(yàn)收程序序，在班班組自檢檢，工長長進(jìn)行復(fù)復(fù)檢，質(zhì)質(zhì)安員專專檢，套套管位置置、標(biāo)高高、尺寸寸復(fù)核無無誤后，請監(jiān)理理檢查，進(jìn)行預(yù)埋套管隱蔽驗(yàn)收，合格后才能進(jìn)行混凝土澆筑。小組施工員員對已進(jìn)進(jìn)行固定定的套管管進(jìn)行檢檢查預(yù)埋套管隱隱蔽驗(yàn)收收資料對策效果檢檢查：通過以上措措施，項(xiàng)項(xiàng)目部會會同監(jiān)理理甲方檢檢查加固固情況 過墻套套管固定定措施現(xiàn)現(xiàn)場檢查查圖1 過墻墻套管固固定措施施現(xiàn)場檢檢查圖22 過樓樓板套管管固定措措施現(xiàn)場場檢查圖圖1 過樓

45、樓板套管管固定措措施現(xiàn)場場檢查圖圖2 小組成員現(xiàn)現(xiàn)場檢查查，安裝裝后套管管1000%進(jìn)行固固定且固固定效果果良好。對策目標(biāo)得得以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)！對策實(shí)施（三）解決要因：現(xiàn)場預(yù)預(yù)制作工工作量大大對策三：采采用廠家家制作的的防水翼翼環(huán)目標(biāo)：實(shí)際際施工進(jìn)進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃施工工進(jìn)度基基本相符符負(fù)責(zé)人：高高愛群 謝昭松松 吳開專專完成時(shí)間：20114.005.229現(xiàn)場實(shí)施：1、在取得得監(jiān)理及及業(yè)主的的同意下下，采用用廠家預(yù)預(yù)制的防防水翼環(huán)環(huán)。2、根據(jù)套套管安裝裝計(jì)劃采采購防水水翼環(huán)，翼翼環(huán)進(jìn)場場時(shí)，會會同監(jiān)理理對翼環(huán)環(huán)進(jìn)行查查驗(yàn)，經(jīng)經(jīng)審核合合格后方方可使用用。 材料進(jìn)場驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄 按安裝裝計(jì)劃采采購的防防水翼環(huán)

46、環(huán)3、將制作作好的套套管按制制作單作作好標(biāo)記記，檢查套套管的制制作工藝藝是否符符合要求求。項(xiàng)目目部會同同監(jiān)理甲甲方檢查查現(xiàn)場預(yù)預(yù)制作套套管的制制作工藝藝，其焊焊接質(zhì)量量和規(guī)格格尺寸是是否符合合套管的的工藝要要求。 現(xiàn)場場檢查套套管制作作工藝對策效果檢檢查：對策實(shí)施后后，在不不影響套套管加工工質(zhì)量的的情況下下，套管管加工流流程工序序明顯減減少，使使套管加加工施工工時(shí)間大大大縮短短，為后后續(xù)的套套管安裝裝施工爭爭取了時(shí)時(shí)間,項(xiàng)目部部會同監(jiān)監(jiān)理甲方方檢查施施工進(jìn)度度情況，套套管預(yù)制制作時(shí)間間縮短且且其焊接接質(zhì)量和和規(guī)格尺尺寸都符符合套管管的工藝藝要求。對策實(shí)施后后套管加加工流程程圖對策實(shí)施后后施工進(jìn)

47、進(jìn)度表序號工作內(nèi)容5月468101214161820221土建每層完完成時(shí)間間2套管加工所所需時(shí)間間3套管安裝時(shí)時(shí)間對策實(shí)施后后實(shí)際施施工進(jìn)度度： 對策策實(shí)施前前施工進(jìn)進(jìn)度：制表人：吳吳開專 審核人人：高愛愛群 制表時(shí)時(shí)間：20114年5月29日對策目標(biāo)得得以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)！十、檢查效效果 經(jīng)過QC小小組成員員的共同同努力，預(yù)預(yù)埋套管管的安裝裝質(zhì)量得得到了有有效控制制，經(jīng)自自檢后，我我們于220144年6月1516日會會同現(xiàn)場場監(jiān)理進(jìn)進(jìn)行了綜綜合檢查查并統(tǒng)計(jì)計(jì)匯總，共共抽查了了1855點(diǎn)，其其中合格格點(diǎn)1777個(gè)，平均均合格率率達(dá)到了了95.7%，結(jié)果詳見見下表：效果檢查統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表序號 影響因素 檢查點(diǎn)

48、數(shù) 不合格點(diǎn)數(shù)數(shù) 合格點(diǎn)數(shù) 合格率（%） 頻率（%） 累計(jì)頻率（%） 1套管安裝位位置與圖圖紙偏差差 3012996.67712.512.52套管長度的的偏差 3012996.67712.5253安裝牢固程程度 252239225504套管與混凝凝土保養(yǎng)養(yǎng)層的距距離 252239225755套管的防水水翼環(huán)的的焊接質(zhì)質(zhì)量251249612.587.56套管管徑大大小 25025100087.57其他 251249612.51008合計(jì) 1858177/ /制表人：顏顏學(xué)超 審核核人：范范秀佳 日日期：220144年6月16日合格率平均合格率95.7%效果檢查柱合格率平均合格率95.7%QC活動(dòng)

49、前前后合格格率比對對圖小組成員將將效果檢檢查結(jié)果果制成餅餅分圖，檢檢查各因因素頻率率，由效果果檢查餅餅分圖可可見，“套管安安裝位置置與圖紙紙偏差”和“套管長長度的偏偏差”占問題題總數(shù)25%，對比比效果檢檢查前，有有顯著下下降，兩兩個(gè)因素素都已不不是套管管預(yù)埋質(zhì)質(zhì)量問題題主要影影響因素素。效果檢查餅餅分圖活動(dòng)后，小小組成員員到現(xiàn)場場進(jìn)行效效果檢查查。 現(xiàn)場場效果檢檢查經(jīng)濟(jì)效益通過本次的的QC活動(dòng)動(dòng)，大幅幅提高了了套管預(yù)預(yù)埋的合合格率，減減少了該該分項(xiàng)工工程返工工造成的的人工、材材料浪費(fèi)費(fèi)，節(jié)省省了返工工的費(fèi)用用成本，經(jīng)經(jīng)過成本本核算，套管預(yù)埋的返工維修的費(fèi)用和QC小組活動(dòng)投入的成本費(fèi)用表見下表：

50、返工費(fèi)用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)細(xì)序號費(fèi)用清單費(fèi)用（元/個(gè)）1人工費(fèi)902材料費(fèi)2503機(jī)械費(fèi)354其他555綜合費(fèi)用430制表人：顏顏學(xué)超 審核核人：范范秀佳 日日期：220144年6月17日支出費(fèi)用明明細(xì)表序號費(fèi)用清單費(fèi)用（元）1人工費(fèi)用成成本30002印刷費(fèi)2003資料費(fèi)5004合計(jì)3700制表人：顏顏學(xué)超 審核核人：范范秀佳 日日期：220144年6月17日活動(dòng)前后對對比，套套管預(yù)埋埋安裝合合格率由由85.7%提高至95.7%，提高高了95.7%-85.7%=10%，按照照每個(gè)套套管返工工費(fèi)用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)4300元計(jì)算算，梅州州豪生國國際大酒酒店套管管預(yù)埋數(shù)數(shù)量達(dá)16550只，則則可減少少由于驗(yàn)驗(yàn)收不合合

51、格造成成的返工工費(fèi)用損損失16550*（95.7%-85.7%）*4330=7709550元。即本次QCC活動(dòng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益為：7709550-337000=6772500元財(cái)務(wù)證明材材料3、無形效效益本次QC小小組活動(dòng)動(dòng)提高了了套管預(yù)預(yù)埋的合合格率，從從而降低低了返工工率，提提高了業(yè)業(yè)主與總總承包公公司的滿滿意度，并并成功與與總包公公司形成成長期良良好合作作伙伴。由業(yè)主對我司的滿意度調(diào)查表可見業(yè)主對我司滿意度評分達(dá)90分。業(yè)主滿意度度調(diào)查表表 由由于本次次活動(dòng)成成果具有有應(yīng)用性性廣、易易于復(fù)制制、價(jià)值值較高的的特性，經(jīng)QC小組申報(bào)，公司質(zhì)安部審核、修改后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，把套管預(yù)埋分項(xiàng)工程的各

52、種流程、工藝做法規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并將其納入公司ISO管理手冊中，為其它新開的工程項(xiàng)目提供技術(shù)支持。 套套管預(yù)埋埋分項(xiàng)工工程工藝藝流程十一、鞏固固措施為了維持這這種來之之不易的的良好狀狀況，除除堅(jiān)持上上述的實(shí)實(shí)施對策策外，還還針對性性地采取取了以下下管理措措施：（1）、加加強(qiáng)現(xiàn)場場材料設(shè)設(shè)備的管管理，現(xiàn)現(xiàn)場的套套管等存存放地須須掛牌標(biāo)標(biāo)識，注注明材料料名稱、規(guī)規(guī)格、進(jìn)進(jìn)貨日期期、檢驗(yàn)驗(yàn)狀態(tài)和和供貨廠廠家。（2）、加加強(qiáng)流程程管理，按按本次QQC活動(dòng)動(dòng)成果，總總結(jié)套管管預(yù)埋施施工流程程并要求求管理人人員和班班組嚴(yán)格格貫徹落落實(shí)。（3）、建建立工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收制度度，保證證每道工工序均達(dá)達(dá)到合格格以

53、上，以以最終達(dá)達(dá)到工程程優(yōu)質(zhì)目目標(biāo)。套套管預(yù)埋埋施工完完成后，必必須先由由技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組組織工長長和技術(shù)術(shù)交底人人員，對對該工序序進(jìn)行內(nèi)內(nèi)部聯(lián)合合檢查，合合格后按按照有關(guān)關(guān)規(guī)定填填寫報(bào)驗(yàn)驗(yàn)資料上上報(bào)項(xiàng)目目質(zhì)量部部門。加強(qiáng)現(xiàn)場驗(yàn)驗(yàn)收的嚴(yán)嚴(yán)肅性，驗(yàn)驗(yàn)收項(xiàng)目目第一次次不合格格，質(zhì)量量部門將將填寫存存在問題題通知單單，并要要求整改改后進(jìn)行行二次報(bào)報(bào)驗(yàn)。凡凡第二次次報(bào)驗(yàn)不不合格項(xiàng)項(xiàng)目，其其中仍存存在第一一次報(bào)驗(yàn)驗(yàn)質(zhì)量問問題未落落實(shí)整改改的，將將對班組組給予一一定金額額的罰款款處理，同同時(shí)對該該項(xiàng)目施施工負(fù)責(zé)責(zé)人罰款款，并召召開現(xiàn)場場質(zhì)量會會。在本次QCC活動(dòng)后后，項(xiàng)目目部按照照QC活動(dòng)動(dòng)中總結(jié)結(jié)的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)

54、方法用用于后續(xù)續(xù)工程的的施工，并會同監(jiān)理及業(yè)主對工程程 199211層預(yù)埋埋套管安安裝質(zhì)量量作綜合合檢查并并統(tǒng)計(jì)匯匯總，共共抽查了了2000點(diǎn)，其其中合格格點(diǎn)1993個(gè)，進(jìn)一一步提高高了套管管預(yù)埋的的安裝合合格率至至96.5%，鞏鞏固效果果良好！鞏固檢查表表序號 影響因素 檢查點(diǎn)數(shù) 不合格點(diǎn)數(shù)數(shù) 合格點(diǎn)數(shù)合格率（%） 1套管安裝位位置與圖圖紙偏差差 3513497.1442套管長度的的偏差 3513497.1443安裝牢固程程度 3012996.6774套管與混凝凝土保養(yǎng)養(yǎng)層的距距離 25124965套管的防水水翼環(huán)的的焊接質(zhì)質(zhì)量25124966套管管徑大大小 25124967其他 25124

55、968合計(jì) 2007193/制表人：喬喬經(jīng)天 審審核人：范秀佳佳 日期：20114年6月20日合格率鞏固檢查柱柱狀圖合格率平均合格線96.5%平均合格線96.5%QC活動(dòng)各各階段預(yù)預(yù)埋套管管安裝質(zhì)質(zhì)量合格格率變化化圖小組成員會會同業(yè)主主及監(jiān)理理到現(xiàn)場場對套管管預(yù)埋安安裝質(zhì)量量進(jìn)行檢檢查。鞏固期現(xiàn)場場檢查圖圖通過本次活活動(dòng)不僅僅增強(qiáng)了了大家的的質(zhì)量意意識，為為鞏固小小組活動(dòng)動(dòng)成果，推推廣運(yùn)用用施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，小小組編制制了預(yù)埋埋套管安安裝專項(xiàng)項(xiàng)作業(yè)指指導(dǎo)書，為為今后類類似工程程提供了了指導(dǎo)性性和操作作性。下下圖為小小組編制制的套管管預(yù)埋作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書。十二、總結(jié)結(jié)和下一一步打算算通過此次QQC活動(dòng)動(dòng)

56、，讓我我們意識識到出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問問題可以以通過開開展QCC活動(dòng)來來解決。這這樣不僅僅培養(yǎng)了了員工運(yùn)運(yùn)用PDDCA循循環(huán)解決決問題的的思維習(xí)習(xí)慣，并并且可以以在源頭頭上解決決問題。通通過此次次的活動(dòng)動(dòng)，小組組成員在在專業(yè)水水平、管管理技術(shù)術(shù)、小組組綜合素素質(zhì)各方方面的能能力都得得到了提提升，使使得工程程質(zhì)量得得到保證證，獲得得業(yè)主及及監(jiān)理方方的一致致好評，同同時(shí)提高高了我司司在當(dāng)?shù)氐氐挠绊戫懥爸?。小組成員自自我評價(jià)價(jià)表（滿滿分5分）評價(jià)內(nèi)容活動(dòng)前（分分）活動(dòng)后（分分）團(tuán)隊(duì)精神4.0 5.0 質(zhì)量意識3.0 4.5 執(zhí)行能力3.0 4.0 QC知識運(yùn)運(yùn)用3.0 4.0 進(jìn)取精神3.0 5.0

57、 學(xué)習(xí)能力3.0 4.5 制表人：何何惠嬋 審核核人：高高愛群 日期：20114年6月20日 自我評價(jià)表表雷達(dá)圖圖從圖表中可可知：（1）、小小組的團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神神和質(zhì)量量意識目目前保持持在較高高的水平平，要持持之以恒恒；（2）、小小組的改改進(jìn)意識識和創(chuàng)新新能力雖雖然增強(qiáng)強(qiáng)了，但但還有差差距，今今后要加加強(qiáng)這方方面學(xué)習(xí)習(xí)，多與與其他優(yōu)優(yōu)秀QCC小組交交流、取取經(jīng)；（3）、QQC工具具的運(yùn)用用能力上上要進(jìn)一一步提高高，今后后要深入入學(xué)習(xí)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)術(shù)，合理理使用QQC工具具，并運(yùn)運(yùn)用不同同的工具具對同一一種方案案進(jìn)行比比較分析析，以達(dá)達(dá)到最佳佳效果。QC小組成成員召集集會議，對對本次QQC小組組活動(dòng)的的

58、優(yōu)、缺缺點(diǎn)做出出總結(jié)，并并討論、研研究了今今后的努努力方向向，匯總總見下表表。QC小組活活動(dòng)總結(jié)結(jié)表序號活動(dòng)階 段段活動(dòng)內(nèi)容優(yōu) 點(diǎn)不足之處今后努力方方向1計(jì)劃階段 課題選選擇頭腦風(fēng)暴法法使用恰恰當(dāng)，課課題在節(jié)節(jié)能、減減排方面面具有推推廣應(yīng)用用價(jià)值。課題投入經(jīng)經(jīng)費(fèi)偏少少，影響響課題的的進(jìn)一步步深入研研究。學(xué)習(xí)其他小小組經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，擴(kuò)大大選題范范圍，爭爭取選擇擇“創(chuàng)新型”課題。2現(xiàn)狀調(diào)查能做到全面面、深入入調(diào)查，數(shù)數(shù)據(jù)取樣樣有代表表性，能能反映問問題的重重點(diǎn)。對本地區(qū)外外單位的的施工項(xiàng)項(xiàng)目調(diào)查查不足。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)方方法的學(xué)學(xué)習(xí)，提提高QCC工具的的熟練度度和靈活活性。3設(shè)定目標(biāo)根據(jù)行業(yè)水水平和自自身管理理

59、經(jīng)驗(yàn)，依依據(jù)數(shù)據(jù)據(jù)客觀推推斷目標(biāo)標(biāo)值。無加強(qiáng)數(shù)據(jù)的的收集和和分析，讓讓目標(biāo)設(shè)設(shè)定更加加科學(xué)、合合理。4原因分析小組成員全全員參與與，充分分發(fā)表意意見，分分析到末末端原因因，并到到現(xiàn)場采采集數(shù)據(jù)據(jù)，逐個(gè)個(gè)確認(rèn)要要因。個(gè)別要因沒沒有量化化，抽樣樣數(shù)據(jù)不不足。末端原因分分析盡量量分析到到第3層，并并盡可能能采集更更多數(shù)據(jù)據(jù)。5制定對策對策提出發(fā)發(fā)揮集體體智慧，并并經(jīng)過評評價(jià)和可可行性分分析，保保證可實(shí)實(shí)施性。無學(xué)習(xí)科學(xué)的的決策方方法和先先進(jìn)的施施工管理理技術(shù)，提提高對策策水平。6實(shí)施階段對策實(shí)施專人跟蹤對對策實(shí)施施，及時(shí)時(shí)檢查實(shí)實(shí)施效果果，并不不斷調(diào)整整完善。無學(xué)習(xí)科學(xué)的的決策方方法和先先進(jìn)的施施工

60、管理理技術(shù)，提提高對策策水平。7檢查階段檢查效果能夠及時(shí)地地檢查實(shí)實(shí)施效果果，并制制定鞏固固措施，保保證效果果的持續(xù)續(xù)穩(wěn)定。無及時(shí)計(jì)算改改進(jìn)后經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益，與改改進(jìn)前進(jìn)進(jìn)行比較較、分析析。8總結(jié)階段標(biāo)準(zhǔn)化制定行之有有效的班班組作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書，保證證質(zhì)量，提提高工效效。標(biāo)準(zhǔn)化推廣廣速度略略慢。編制企業(yè)工工法，推推廣到各各單位的的同類項(xiàng)項(xiàng)目中。制表人：何何惠嬋 審核核人：高高愛群 日期：20114年6月25日2、下一步步打算我們將總結(jié)結(jié)本次活活動(dòng)的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和教教訓(xùn)，繼繼續(xù)開展展QC活動(dòng)動(dòng)，不斷斷地進(jìn)行行 PDDCA 循環(huán)管管理，進(jìn)進(jìn)一步提提高班組組的操作作工藝水水平，增增強(qiáng)技術(shù)術(shù)人員的的管理水水平和