勞動(dòng)安全九條禁令

1、PAGE PAGE 6工務(wù)部門勞動(dòng)安全管理禁令及嚴(yán)禁觸碰“紅線”防范措施教學(xué)對(duì)象：新職人員教學(xué)目的：為進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)安全管理，切實(shí)提高人身安全保障能力，路局制定了工務(wù)勞動(dòng)安全管理禁令和工務(wù)系統(tǒng)紅線及防控措施予以作業(yè)規(guī)范。按照段對(duì)新職人員勞動(dòng)安全培訓(xùn)相關(guān)要求，現(xiàn)對(duì)新職人員進(jìn)行勞動(dòng)安全管理禁令進(jìn)行培訓(xùn)，目的就是使大家進(jìn)一步掌握安全規(guī)章制度及相關(guān)內(nèi)容，重視并認(rèn)真做好勞動(dòng)安全工作，杜絕人身傷害事故的發(fā)生。一、勞動(dòng)安全管理禁令1.單崗作業(yè)人員安全禁令 嚴(yán)禁在道心行走； 嚴(yán)禁不執(zhí)行“一停二看三通過”，盲目跨越線路； 嚴(yán)禁專職防護(hù)員干與本職無關(guān)的工作；2.群體作業(yè)人員安全禁令 嚴(yán)禁防護(hù)未設(shè)置到位或下道后未確

2、認(rèn)來車，盲目上道； 嚴(yán)禁未確認(rèn)本線或鄰線來車，盲目跨越線路； 嚴(yán)禁不按規(guī)定距離或跨越鄰線下道避車； 嚴(yán)禁復(fù)線區(qū)段本線封鎖時(shí)，作業(yè)人員在鄰線行走； 嚴(yán)禁在編組場(chǎng)及有調(diào)車作業(yè)的站場(chǎng)，不執(zhí)行集中走行、專職防護(hù)制度； 嚴(yán)禁電化區(qū)段攀爬軌道車及自輪運(yùn)轉(zhuǎn)車輛車頂或在拖車裝載物上站立。相關(guān)規(guī)定及名詞解釋：1.單崗作業(yè)人員：指防護(hù)員、道口工、巡道工、巡山工、自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備司乘人員、汽車司機(jī)及橋隧、防洪地點(diǎn)、慢行看守等人員。2.道心：指道床碴肩、軌枕頭及線路中心。3.班前教育：指嚴(yán)格按照“五因”（因人、因時(shí)、因地、因事、因氣候）規(guī)定，有針對(duì)性的開展，并要做好記錄；道口、橋梁、防洪地點(diǎn)及慢行地段等看守人員每周必須不

3、少于2次的集中培訓(xùn)教育，其他單崗作業(yè)人員每天必須參加班前安全教育。4.群體作業(yè)人員：指從事線橋隧路基設(shè)備檢查及維修、施工作業(yè)人員。5.防護(hù)設(shè)置：一是除設(shè)備檢查只設(shè)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員之外，施工及維修作業(yè)、軌道檢查小車檢查線路設(shè)備、探傷檢查等均必須設(shè)兩端防護(hù)員；施工及維修作業(yè)還必須設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員。二是在編組場(chǎng)、調(diào)車場(chǎng)等調(diào)車作業(yè)頻繁的站場(chǎng)上進(jìn)行設(shè)備檢查時(shí)，必須設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員和現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員；三是在長(zhǎng)大橋梁、隧道及瞭望條件不良和通訊困難地段檢查或作業(yè)時(shí)，必須增設(shè)中間聯(lián)絡(luò)員；四是防護(hù)員之間、防護(hù)員與駐站聯(lián)絡(luò)員之間必須嚴(yán)格落實(shí)35分鐘的通話制度，并做好防護(hù)記錄（通過列車及通話記錄），有來車時(shí)及時(shí)通知施工負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人

4、員下道避車；五是施工負(fù)責(zé)人、盯崗干部每天必須在作業(yè)前、作業(yè)中對(duì)防護(hù)員防護(hù)制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并在防護(hù)員記錄本中簽字。二、工務(wù)系統(tǒng)“紅線”及應(yīng)遵守的“紅線”內(nèi)容 工務(wù)系統(tǒng)“紅線”情節(jié)特別嚴(yán)重：1.點(diǎn)外作業(yè)（點(diǎn)外進(jìn)行點(diǎn)內(nèi)項(xiàng)目作業(yè)）。2.盲目放行列車。情節(jié)嚴(yán)重：1.上道前及作業(yè)過程中未執(zhí)行防護(hù)聯(lián)控確認(rèn)制度。2.防護(hù)員兼做其他工作。3.未經(jīng)批準(zhǔn)變更作業(yè)計(jì)劃。 施工安全“紅線”情節(jié)特別嚴(yán)重：1.擅自改變施工方案。情節(jié)嚴(yán)重：1.隱蔽設(shè)備未經(jīng)確認(rèn)盲目施工。 自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備“紅線”情節(jié)特別嚴(yán)重：1.盜賣燃油。2.無證駕駛或擅自交由他人駕駛機(jī)車（自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備）。情節(jié)嚴(yán)重：1.司乘人員運(yùn)行值乘中睡覺。2.運(yùn)行中違

5、章解除監(jiān)控裝置控制功能(違章解鎖、錯(cuò)輸股道號(hào)、違章關(guān)機(jī)、違章降級(jí)、關(guān)閉放風(fēng)閥塞門)。3.非正常停車后不按規(guī)定報(bào)告車站值班員或列車調(diào)度員。4.列車超速運(yùn)行。 消防安全 情節(jié)嚴(yán)重：1.在油庫、加油（氣）站（點(diǎn)）等易燃易爆危險(xiǎn)品場(chǎng)所，違章動(dòng)用明火的。 道路交通安全情節(jié)特別嚴(yán)重：1.機(jī)動(dòng)車駕駛員酒后駕車。 通用“紅線”情節(jié)特別嚴(yán)重：1.班前、班中飲酒或擅自離崗。情節(jié)嚴(yán)重：1.扒乘運(yùn)行過程中的機(jī)車、車輛，以車代步。2.在區(qū)間、站內(nèi)線路、道岔上施工，檢修作業(yè)及設(shè)備檢查時(shí)按規(guī)定應(yīng)設(shè)防護(hù)但未設(shè)專人防護(hù)。3.機(jī)床作業(yè)時(shí)不按規(guī)定穿著勞動(dòng)防護(hù)用品、戴手套、女工發(fā)辮未挽在帽內(nèi)。4.停電作業(yè)時(shí)，不執(zhí)行停電、驗(yàn)電、接地封

6、線制度。5.不執(zhí)行“運(yùn)輸調(diào)度集中統(tǒng)一指揮、行車單一指揮”。6.制定違背行車基本規(guī)章的“土規(guī)定”。7.瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)事故和相關(guān)事件。8.當(dāng)班睡覺、打牌。9.現(xiàn)場(chǎng)檢查弄虛作假。10.在重點(diǎn)工作任務(wù)盯崗期間擅自脫崗。三、“紅線”防控措施1.加強(qiáng)干部職工安全教育培訓(xùn)。將“紅線”內(nèi)容納入干部職工日常安全教育培訓(xùn)重點(diǎn)，使每一名干部職工熟知“紅線”管理內(nèi)容，增強(qiáng)干部職工安全責(zé)任意識(shí)，敬畏安全，遵守規(guī)章，禁絕觸碰“紅線”的行為。2.嚴(yán)格落實(shí)班前安全教育制度。各級(jí)管理人員要采取參加班組班前安全教育和錄音筆回放分析等形成，督促抓好班前安全教育制度落實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)人每次班前安全教育前，要結(jié)合當(dāng)日作業(yè)項(xiàng)目、

7、作業(yè)內(nèi)容，對(duì)照“紅線”內(nèi)容梳理明確當(dāng)日作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)，向作業(yè)人員做好安全預(yù)警提示，班前提醒到位，有效防止觸碰“紅線”的行為。3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)計(jì)劃的審核管理。站段值班領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心要加強(qiáng)對(duì)車間、班組提報(bào)作業(yè)計(jì)劃的審核把關(guān)，突出作業(yè)項(xiàng)目、作業(yè)范圍、防護(hù)安排、作業(yè)負(fù)責(zé)人資格等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審核，對(duì)不符合規(guī)定不予批準(zhǔn)，尤其是加強(qiáng)對(duì)點(diǎn)外作業(yè)計(jì)劃審核管理，源頭強(qiáng)化“紅線”管理。4.強(qiáng)力推行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。以培訓(xùn)引導(dǎo)為抓手，加強(qiáng)對(duì)干部職工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程的培訓(xùn)，使干部職工熟練掌握各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程，實(shí)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)卡控確認(rèn)落實(shí)機(jī)制，強(qiáng)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)，切實(shí)提高基本制度的落實(shí)力和執(zhí)行力。5.加強(qiáng)違反“紅線”行為的追責(zé)管理。將“紅線”卡控落實(shí)情況做為干部現(xiàn)場(chǎng)檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)違反“紅線”的行為，實(shí)行逐級(jí)交班分析制度，通過現(xiàn)場(chǎng)檢查問題突出作業(yè)負(fù)責(zé)人違章指揮和跟班干部履職質(zhì)量的分析幫教和考核，促進(jìn)作業(yè)負(fù)責(zé)人、跟班干部管理職責(zé)作用的發(fā)揮，嚴(yán)格基本規(guī)章制度落實(shí)，有效杜絕發(fā)生違反“紅線”的行為。6.實(shí)行違反“紅線”行為預(yù)警管理機(jī)制。工務(wù)處、站段分別建立違反“紅線”行為臺(tái)帳，動(dòng)態(tài)管理適時(shí)做好預(yù)警提示，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)安全管理苗頭性、傾向性問題。發(fā)生違反“紅線”行為按