IBM助力禾嘉公司國(guó)際商務(wù)企業(yè)案例分析

1、IBM助力禾嘉公司國(guó)際商務(wù)企業(yè)案例分析第一頁(yè)，共40頁(yè)?！癐BM助力禾嘉股份發(fā)布基于區(qū)塊鏈的醫(yī)藥采購(gòu)供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)”目錄：一、基本資料二、背景分析三、環(huán)境分析四、定性評(píng)估五、問(wèn)題及解決六、小結(jié)第二頁(yè)，共40頁(yè)。Part one基本資料第三頁(yè)，共40頁(yè)。 2017年4月11日，IBM(紐交所：IBM)與禾嘉股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱禾嘉股份、上交所：600093)宣布推出基于區(qū)塊鏈的醫(yī)藥采購(gòu)供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)，以助力提高供應(yīng)鏈金融的安全性、透明性和可操作性。該平臺(tái)名為易見(jiàn)區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)，是使用超級(jí)賬本Fabric的許可區(qū)塊鏈平臺(tái)，目前已投入生產(chǎn)，由禾嘉與包括一家藥商、醫(yī)院以及銀行在內(nèi)的多個(gè)參

2、與方進(jìn)行商業(yè)交易。今年七月，禾嘉計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)展平臺(tái)業(yè)務(wù)，把更多的藥商、醫(yī)院和銀行納入其中。這一系統(tǒng)的推出將消除醫(yī)藥行業(yè)在融資方面所面臨的一些挑戰(zhàn)。案例簡(jiǎn)介基本資料第四頁(yè)，共40頁(yè)。供應(yīng)鏈金融的內(nèi)涵 供應(yīng)鏈又稱“ 價(jià)值鏈”、“ 供需鏈”， 供應(yīng)鏈的基本組成成員（包括供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商及最終用戶） 在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在著物流、信息流和資金流。目前，供應(yīng)鏈已經(jīng)被認(rèn)為是一條連接供應(yīng)商到用戶之間的增值鏈。 供應(yīng)鏈金融”是一種系統(tǒng)化的商業(yè)融資模式，基于產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈對(duì)單個(gè)企業(yè)或上下游企業(yè)提供靈活運(yùn)用的全面金融服務(wù)，使供應(yīng)鏈上核心企業(yè)及上下游配套企業(yè)“ 產(chǎn)供銷” 鏈條趨于穩(wěn)固。 通過(guò)金融資本

3、與實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，形成銀行、企業(yè)和供應(yīng)鏈互利共存、持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系，同時(shí)對(duì)構(gòu)建新型穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系起到促進(jìn)作用。 有學(xué)者以信息不對(duì)稱理論、交易成本理論、自償性貿(mào)易理論為基礎(chǔ)，論證了供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)可以提高中小企業(yè)信用水平，降低銀企信息不對(duì)稱程度和交易成本。 供應(yīng)鏈金融的特點(diǎn)在于，借助供應(yīng)鏈中核心企業(yè)的信用，為供應(yīng)鏈提供金融支持，解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題。銀行對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估從單一企業(yè)主體轉(zhuǎn)向整個(gè)供應(yīng)鏈及交易信息，通過(guò)動(dòng)態(tài)跟蹤，為客戶提供靈活的金融服務(wù)方案。第五頁(yè)，共40頁(yè)。供應(yīng)鏈金融的模式 區(qū)別于傳統(tǒng)信貸，供應(yīng)鏈金融是一個(gè)系統(tǒng)化的概念，將現(xiàn)金管理、企業(yè)理財(cái)以及貿(mào)易融資等金融產(chǎn)品整合在一起。

4、 改變了過(guò)去銀行對(duì)單一企業(yè)主體的授信模式及風(fēng)險(xiǎn)管理操作模式，根據(jù)交易中構(gòu)成的鏈條關(guān)系，對(duì)相關(guān)企業(yè)信息流、資金流和物流進(jìn)行切實(shí)有效的控制和把握，通過(guò)緩解銀企信息不對(duì)稱問(wèn)，有效地控制信貸風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的不斷增值。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)管理的重點(diǎn)，即通過(guò)有效控制信息流、物流和資金流，形成供應(yīng)商、分銷商、零售商直至最終用戶之間多層次的協(xié)同機(jī)制和網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場(chǎng)變化，避免資金瓶頸，改善融資格局。 開(kāi)展供應(yīng)鏈金融服務(wù)的商業(yè)模式是以核心企業(yè)的上下游為服務(wù)對(duì)象，以真實(shí)的交易為前提，在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)提供金融服務(wù)。第六頁(yè)，共40頁(yè)。 禾嘉股份有限公司INTRODUCTION公司簡(jiǎn)介

5、： 四川禾嘉股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司或公司)是由四川省人民政府川府字1997129 號(hào)文四川省人民政府關(guān)于同意設(shè)立四川禾嘉股份有限公司的批復(fù)、中華全國(guó)工商聯(lián)合會(huì)聯(lián)發(fā)字1997第36 號(hào)文批復(fù)、中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)證監(jiān)發(fā)1997303、304 號(hào)關(guān)于四川禾嘉股份有限公司申請(qǐng)公開(kāi)發(fā)行股票的批復(fù),同意由四川禾嘉實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司、北海海利實(shí)業(yè)公司、成都市武候區(qū)百花洲娛樂(lè)世界、四川禾嘉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、四川星火食品研究院共同發(fā)起，以募集方式設(shè)立的股份有限公司。 注冊(cè)資本為28,687.5 萬(wàn)股，2006 年11 月22 日公司召開(kāi)2006 年第二次臨時(shí)股東大會(huì)暨股權(quán)分置改革相關(guān)股東會(huì)議,審議

6、通過(guò)公司股權(quán)分置改革方案。流通股股東每10 股獲得3.1 股轉(zhuǎn)增股份、獲送0.7 股股份。上述股權(quán)分置改革已于2006 年12 月6 日完成。股權(quán)分置改革完成后，公司股本變更為32,244.75 萬(wàn)股.第七頁(yè)，共40頁(yè)。ABOUT IBM基本信息公司名稱: 國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司 外文名稱: IBM(International Business Machines Corporation) 總部地點(diǎn): 美國(guó)紐約州阿蒙克市 成立時(shí)間: 1911年經(jīng)營(yíng)范圍: 信息技術(shù)和業(yè)務(wù)解決方案 公司性質(zhì): 外資 公司口號(hào): 停止空談，開(kāi)始行動(dòng)！ 年?duì)I業(yè)額: 824.61億美元（2015年)員工數(shù) :411,798人（

7、2015年） 世界五百?gòu)?qiáng) : 第82位（2016年） 現(xiàn)任總裁: Ginni Rometty（羅睿蘭） 官 網(wǎng) :詳細(xì)信息，國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司，或萬(wàn)國(guó)商業(yè)機(jī)器公司的簡(jiǎn)稱?？偣驹诩~約州阿蒙克市，1911年創(chuàng)立于美國(guó)，是全球最大的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)解決方案公司，目前擁有全球雇員 30多萬(wàn)人，業(yè)務(wù)遍及160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。該公司創(chuàng)立時(shí)的主要業(yè)務(wù)為商用打字機(jī)，及后轉(zhuǎn)為文字處理機(jī)，然后到計(jì)算機(jī)和有關(guān)服務(wù)，2011年IBM在中韓兩國(guó)行賄被罰1000萬(wàn)美元。International Business Machines Corporation第八頁(yè)，共40頁(yè)。Part two背景分析第九頁(yè)，共40頁(yè)。一、產(chǎn)業(yè)背

8、景一、國(guó)內(nèi)背景 由于中小型藥商自身信用體系不完善，以及傳統(tǒng)金融缺乏針對(duì)中小企業(yè)的信用評(píng)估和有效風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，他們往往很難獲得融資。 藥品經(jīng)銷商將藥品按合同交付給醫(yī)院之后，一般需要60-90天才能收到貨款。中小型藥商由于信用記錄不完備，又無(wú)法提供符合融資標(biāo)準(zhǔn)的抵押品，因此難以從傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)獲得貸款支持。 近幾年我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)保持飛速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011 年我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)生產(chǎn)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)張，醫(yī)藥制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá) 15 707 億元， 同比增長(zhǎng) 28.5%，比2007 年的 6 679 億元翻了一番，年均遞增約 22.9% 。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)也暴露出諸多問(wèn)，例如醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理；資金被

9、醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)重占用；周轉(zhuǎn)資金緊張等。二、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥供應(yīng)鏈模式第十頁(yè)，共40頁(yè)。三、傳統(tǒng)醫(yī)藥流通模式PART ONE 國(guó)內(nèi)背景我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)從生產(chǎn)到消費(fèi)的整個(gè)過(guò)程，主要有以下特點(diǎn)：（1） 流通環(huán)節(jié)和交易層次多 ，流通速度慢、 效率低。（2） 流通費(fèi)用高，批發(fā)環(huán)節(jié)所占成本比重過(guò)大。 （3） 醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)一直壟斷醫(yī)藥零售市場(chǎng)，憑借其在醫(yī)藥供應(yīng)鏈的強(qiáng)勢(shì)地位，經(jīng)常拖欠醫(yī)藥企業(yè)貨款。藥品流通環(huán)節(jié)過(guò)多影響了流通速度，增加了流通費(fèi)用，推高了藥品成本價(jià)格。因此， 醫(yī)藥流通模式的優(yōu)化改革對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)的健康發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。第十一頁(yè)，共40頁(yè)。四、政府集中采購(gòu)下的藥品流通模式PART ONE 國(guó)內(nèi)背景在政府集中采

10、購(gòu)模式中， 大型的醫(yī)藥零售連鎖企醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)或批發(fā)企業(yè)在政府引導(dǎo)下單獨(dú)或合建綜合型醫(yī)藥物流中心。政府集中采購(gòu)，通過(guò)物流企業(yè)將藥品先匯集到物流中心，然后配送給下游的醫(yī)療機(jī)構(gòu) 。第十二頁(yè)，共40頁(yè)。國(guó)際醫(yī)療供應(yīng)鏈二、國(guó)際背景 醫(yī)療供應(yīng)鏈領(lǐng)域最近面臨的同題是, 因標(biāo)準(zhǔn)或格式的不同而導(dǎo)致不易獲得有效信息 。 高效醫(yī)療消費(fèi)者反應(yīng)協(xié)會(huì)在1996年的報(bào)告中曾指出, 每年在醫(yī)療供應(yīng)鏈上要浪費(fèi)11o億美元(估計(jì)在最近十年間該數(shù)字已經(jīng)翻倍) , 這在很大程度上歸咎于數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)的缺乏, 或由于數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)在其他工業(yè)領(lǐng)域無(wú)法廣泛應(yīng)用或正常發(fā)展。 為便于管理這些信息,美國(guó)已經(jīng)成立了標(biāo)準(zhǔn)組織,通過(guò)出版標(biāo)準(zhǔn), 及在整體醫(yī)療供應(yīng)鏈

11、里推進(jìn)使用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)減少醫(yī)療成本。 為了使醫(yī)療供應(yīng)鏈里所有貿(mào)易伙伴之間操作規(guī)范,美國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)下屬的醫(yī)療資源與材料管理協(xié)會(huì)支持 GS1(G1obal Standards 1 ,國(guó)際物品編碼協(xié)會(huì))標(biāo)準(zhǔn)(GLN, GTN, GDSN)的使用,全世界已有90%的公司和組織使用了 Gs1標(biāo)準(zhǔn),其鼓勵(lì)所有醫(yī)療產(chǎn)晶供應(yīng)商學(xué)習(xí)這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn), 了解案例研究和試驗(yàn)報(bào)告, 并填寫(xiě) GS1美國(guó)醫(yī)療成員申請(qǐng)表,加入 Gs1美國(guó)醫(yī)療組織。 第十三頁(yè)，共40頁(yè)。Part three環(huán)境分析第十四頁(yè)，共40頁(yè)。一、國(guó)內(nèi)環(huán)境（一）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)經(jīng)過(guò)近幾十年的發(fā)展，年平均增長(zhǎng)率為 17.5%，發(fā)展速度快于

12、全球平均水平，也高于全國(guó)工業(yè)平均增長(zhǎng)速度 4.4 個(gè)百分點(diǎn)；在市場(chǎng)需求的引導(dǎo)和國(guó)家政策的支持下，一批有實(shí)力的國(guó)有或民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)實(shí)力壯大，有助于大力發(fā)展醫(yī)藥物流。但長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的管理體制與運(yùn)作模式自成體系，顯得相對(duì)封閉，藥品流通環(huán)節(jié)和交易層次多，渠道復(fù)雜，信息不透明，不重視對(duì)供應(yīng)鏈的管理，制造商和經(jīng)銷商之間缺乏長(zhǎng)期合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，導(dǎo)致整個(gè)藥品流通環(huán)節(jié)成本過(guò)高，流通效率低下。因此，適時(shí)引入國(guó)外先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理理論和方法并應(yīng)用于醫(yī)藥企業(yè)實(shí)踐，從供應(yīng)鏈管理的角度來(lái)考慮我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，形成以信任和共同獲利為基礎(chǔ)的價(jià)值鏈、共享共贏將是十分必要的。第十五頁(yè)，共40頁(yè)。一、國(guó)內(nèi)

13、環(huán)境（二）社會(huì)環(huán)境 隨著生活水平的提高 , 醫(yī)療成為了關(guān)注程度日益增高的問(wèn)題。隨著醫(yī)學(xué)的不斷進(jìn)步, 越來(lái)越多的新技術(shù)、 新設(shè)備被投入到醫(yī)療領(lǐng)域, 醫(yī)療費(fèi)用呈現(xiàn)出不斷上漲的趨勢(shì)。另隨著基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的實(shí)行，以及藥品分類管理的推行，人們對(duì)醫(yī)藥的需求將不斷增加，醫(yī)藥工業(yè)迅速增長(zhǎng)和醫(yī)藥零售業(yè)的發(fā)展使醫(yī)藥采購(gòu)業(yè)也得到了快速發(fā)展。 第十六頁(yè)，共40頁(yè)。一、國(guó)內(nèi)環(huán)境（三）政策環(huán)境 我國(guó)政府有關(guān)部門相繼采取多種方式控制醫(yī)療費(fèi)用的過(guò)快上漲, 現(xiàn)行的藥品集中招標(biāo)采購(gòu)就是其中的一項(xiàng)主要措施。這項(xiàng)政策雖然在一定程度上抑制了藥價(jià)的過(guò)快上漲 , 但是成效并不顯著, 政府主管部門、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)等多方面認(rèn)為

14、現(xiàn)行的藥品招標(biāo)采購(gòu)工作存在改進(jìn)的空間。第十七頁(yè)，共40頁(yè)。二、國(guó)際環(huán)境（一）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人口總量的增長(zhǎng)和社會(huì)老齡化程度的提高，導(dǎo)致藥品需求呈上升趨勢(shì)。全球醫(yī)藥市場(chǎng)近年來(lái)持續(xù)快速增長(zhǎng)，據(jù)國(guó)際權(quán)威醫(yī)藥咨詢機(jī)構(gòu)IMS預(yù)計(jì)，對(duì)比2010年4%-5%的增長(zhǎng)，2011年全球藥品市場(chǎng)增長(zhǎng)5%-7%,達(dá)到8,800億美元；2010-2014 年，新興醫(yī)藥市場(chǎng)預(yù)計(jì)將以 14%-17%的速度增長(zhǎng)。中國(guó)是全球最大的新興醫(yī)藥市場(chǎng)，2020 年將成為全球僅次于美國(guó)的第二大市場(chǎng)，市場(chǎng)份額將從3%上升到7.5%。第十八頁(yè)，共40頁(yè)。二、國(guó)際環(huán)境（二）技術(shù)環(huán)境 以中國(guó)為首的新興國(guó)家在國(guó)際醫(yī)藥市場(chǎng)藥物消費(fèi)支出中所

15、占的份額將越來(lái)越大。這是由于以中國(guó)為首的新興國(guó)家醫(yī)藥行業(yè)處于快速發(fā)展期，政府對(duì)于醫(yī)療健康領(lǐng)域更加關(guān)注，醫(yī)療保險(xiǎn)所覆蓋的人群將在未來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)，新藥品陸續(xù)上市為患者提供更多用藥選擇。而以美國(guó)為首的發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)藥技術(shù)的空白領(lǐng)域相對(duì)新興國(guó)家更少，大部分領(lǐng)域都有了開(kāi)拓性藥物的存在，再創(chuàng)新有賴于基礎(chǔ)生物學(xué)、基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)上的進(jìn)一步突破，藥品支出的增速將減緩。第十九頁(yè)，共40頁(yè)。Part four定性評(píng)估第二十頁(yè)，共40頁(yè)。投資環(huán)境等級(jí)評(píng)分法CHINA2 自2016年1月1日起，中國(guó)境內(nèi)銀聯(lián)人民幣卡在境外提取現(xiàn)金，除每卡每日不超過(guò)等值1萬(wàn)元人民幣外，每卡每年境外累計(jì)取現(xiàn)不得超過(guò)等值10萬(wàn)元人民幣。依據(jù)之前每卡每日境

16、外取現(xiàn)不超1萬(wàn)的規(guī)定，年累計(jì)總額從300多萬(wàn)縮減到了10萬(wàn)。外管局發(fā)函稱，此次限額出臺(tái)，是為了遏制部分持卡人在境外大額取現(xiàn)，防范洗錢風(fēng)險(xiǎn)。 2016年5月27日，國(guó)家外匯管理局發(fā)布關(guān)于境外機(jī)構(gòu)投資者投資銀行間債券市場(chǎng)有關(guān)外匯管理問(wèn)題的通知，內(nèi)容為：一是對(duì)境外機(jī)構(gòu)投資者實(shí)行登記管理。境外機(jī)構(gòu)投資者應(yīng)通過(guò)結(jié)算代理人辦理外匯登記。2、不設(shè)單家機(jī)構(gòu)限額或總限額。境外機(jī)構(gòu)投資者可憑相關(guān)登記信息，到銀行直接辦理資金匯出入和結(jié)匯或購(gòu)匯手續(xù)，不需要到外匯局進(jìn)行核準(zhǔn)或?qū)徟?、要求資金匯出入幣種基本一致。投資者匯出資金中本外幣比例應(yīng)保持與匯入時(shí)的本外幣比例基本一致，上下波動(dòng)不超過(guò)10%。一、資本回抽第二十一頁(yè)，

17、共40頁(yè)。投資環(huán)境等級(jí)評(píng)分法CHINA中國(guó)對(duì)外來(lái)投資立法更加完善。中國(guó)采取了開(kāi)放的、歡迎的、以鼓勵(lì)為主的態(tài)度對(duì)待外商投資,以順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的積極作為來(lái)謀求經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的多贏局面。在加入了世貿(mào)后，中國(guó)突出注重以立法手段提高利用外資的質(zhì)量，表現(xiàn)在：首先，從單純依靠惠政策優(yōu)惠，轉(zhuǎn)向主要依靠市場(chǎng)優(yōu)化，即創(chuàng)造優(yōu)越的投資環(huán)境來(lái)吸引外資；其次，在拓寬外商投資領(lǐng)域和擴(kuò)大利用外資規(guī)模的同時(shí)，積極提高利用外資的效益，把外商投資引導(dǎo)到我國(guó)急需發(fā)展的產(chǎn)業(yè)上來(lái)，促進(jìn)外商投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，使外商投資與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整更好地銜接。二、外商股權(quán)12第二十二頁(yè)，共40頁(yè)。投資環(huán)境等級(jí)評(píng)分法CHINA12 新華社北

18、京2016年10月31日電（記者孫辰茜）外交部發(fā)言人華春瑩31日談到德國(guó)媒體有關(guān)報(bào)道時(shí)表示，中國(guó)歡迎和吸引外商投資的政策沒(méi)有改變，愿為國(guó)內(nèi)外投資者營(yíng)造一視同仁、公開(kāi)透明的良好投資環(huán)境。 我國(guó)對(duì)外資給予了優(yōu)惠和限制兩種政策。三、歧視和管制10第二十三頁(yè)，共40頁(yè)。投資環(huán)境等級(jí)評(píng)分法CHINA12 我國(guó)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作的政黨制度，是由共產(chǎn)黨執(zhí)政，以廣大勞動(dòng)人民利益為根本利益的國(guó)家。政治穩(wěn)定，社會(huì)安定，中央政府對(duì)于外來(lái)投資的項(xiàng)目是十分支持的。四、政治穩(wěn)定性12第二十四頁(yè)，共40頁(yè)。投資環(huán)境等級(jí)評(píng)分法CHINA12 中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)易綱27日（2016）在接受新華社記者專訪時(shí)表示，從數(shù)據(jù)看

19、，人民幣在全球貨幣體系中仍表現(xiàn)出穩(wěn)定強(qiáng)勢(shì)貨幣特征。近期人民幣對(duì)美元有所貶值，但幅度相對(duì)大多數(shù)非美貨幣還是比較小的。從長(zhǎng)周期看，人民幣也表現(xiàn)出穩(wěn)中有升的態(tài)勢(shì)，過(guò)去5年CFETS人民幣匯率指數(shù)、參考BIS貨幣籃子和SDR貨幣籃子的人民幣匯率指數(shù)以及對(duì)美元匯率分別升值10.9%、11%、4.4%和8.8%，過(guò)去10年分別升值28.3%、33.4%、28.4%和11.9%，人民幣在全球貨幣體系中仍表現(xiàn)出穩(wěn)定強(qiáng)勢(shì)貨幣特征。五、貨幣穩(wěn)定性20第二十五頁(yè)，共40頁(yè)。投資環(huán)境等級(jí)評(píng)分法CHINA122016年1月1日關(guān)稅再次下調(diào)，涉及品目包括將在五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)零關(guān)稅的1679個(gè)細(xì)目和十年內(nèi)實(shí)現(xiàn)零關(guān)稅的2518個(gè)細(xì)

20、目，部分服裝、鞋靴、護(hù)膚品、紙尿褲等日用消費(fèi)品的進(jìn)口關(guān)稅稅率將下調(diào)，平均降幅超過(guò)50。除了涉及與消費(fèi)者切身相關(guān)的日用產(chǎn)品，今年的降稅更涉及了一些“高精尖”產(chǎn)品。相關(guān)人士分析，此次對(duì)技術(shù)型產(chǎn)品關(guān)稅的調(diào)整對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)是個(gè)利好，企業(yè)負(fù)擔(dān)將得到相應(yīng)減輕，從而使產(chǎn)品供給結(jié)果得到調(diào)整，有助于高端產(chǎn)業(yè)和高端制造業(yè)的發(fā)展。不斷調(diào)整的日用品關(guān)稅政策，配合一直瘋傳的“跨境行郵稅改綜合稅”，“取消50元以下免稅政策”，“加強(qiáng)海外代購(gòu)監(jiān)管”的消息，政府正在試圖縮短一般貿(mào)易與跨境電商之間的差距，將海外商品納入可控范圍內(nèi)，而這一系列動(dòng)作都將成為一般貿(mào)易和跨境電商沉浮的關(guān)鍵點(diǎn)。六、給予關(guān)稅保護(hù)的意愿6第二十六頁(yè)，共

21、40頁(yè)。投資環(huán)境等級(jí)評(píng)分法CHINA12 總的來(lái)說(shuō)，資本管制在中國(guó)依然廣泛存在，但中國(guó)已經(jīng)有選擇地、謹(jǐn)慎地放松了管制。許多對(duì)跨境資本流動(dòng)的管制隨著時(shí)間的推移也已經(jīng)逐步被放開(kāi)，以呼應(yīng)人民幣國(guó)際化的目標(biāo)。對(duì)大部分資本的流入和流出的管制也進(jìn)一步放松，但還沒(méi)有被完全取消。盡管與許多儲(chǔ)備貨幣國(guó)家相比還有一定差距，中國(guó)的資本賬戶毫無(wú)疑問(wèn)已經(jīng)呈現(xiàn)出越來(lái)越開(kāi)放的態(tài)勢(shì)。中國(guó)政府制定了一系列的計(jì)劃漸進(jìn)式推動(dòng)資本賬戶的開(kāi)放。這些計(jì)劃在促進(jìn)資本自由流動(dòng)和金融開(kāi)放的同時(shí)產(chǎn)生了許多附加效益。七、當(dāng)?shù)刭Y金可供程度10第二十七頁(yè)，共40頁(yè)。投資環(huán)境等級(jí)評(píng)分法CHINA12八、近五年的通貨膨脹率10中國(guó)近年通貨膨脹率數(shù)據(jù)折線表

22、第二十八頁(yè)，共40頁(yè)。投資環(huán)境等級(jí)評(píng)分法CHINA2+12+10+12+20+6+10+10=82九、總分 當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，我國(guó)發(fā)展既面臨大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，也面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險(xiǎn)隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。要以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變推動(dòng)發(fā)展質(zhì)量和效益提升，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，保障和改善民生，加快完善各方面體制機(jī)制，深化全方位對(duì)外開(kāi)放，妥善應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期穩(wěn)定健康發(fā)展。第二十九頁(yè)，共40頁(yè)。Part five問(wèn)題及解決第三十頁(yè)，共40頁(yè)。一、業(yè)務(wù)缺乏總體規(guī)劃，一體化程度不夠作二、信息化水平有待進(jìn)一步提升三、企業(yè)傳統(tǒng)管理不合理四、醫(yī)藥供應(yīng)物流難以規(guī)?；?、集中化

23、（一）我國(guó)醫(yī)藥企供應(yīng)鏈存在的問(wèn)題第三十一頁(yè)，共40頁(yè)。一、業(yè)務(wù)缺乏總體規(guī)劃，一體化程度不夠作 作為以銷售業(yè)務(wù)為主的醫(yī)藥企業(yè)，要依靠雄厚的資金優(yōu)勢(shì)和廣泛的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)開(kāi)拓市場(chǎng)，就必須有一個(gè)高效運(yùn)作的采購(gòu)系統(tǒng)和信息系統(tǒng)作支撐。然而，醫(yī)藥企業(yè)的業(yè)務(wù)一體化程度在整體上仍較落后，不能適應(yīng)構(gòu)建高效的實(shí)體和概念管理系統(tǒng)的要求。第三十二頁(yè)，共40頁(yè)。二、信息化水平有待進(jìn)一步提升 在制造業(yè)信息化工作不斷推向前進(jìn)的今天，以信息技術(shù)改造傳統(tǒng)制造業(yè)這一戰(zhàn)略方針，也正在從口號(hào)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的行動(dòng)。而醫(yī)藥行業(yè)在近年來(lái)利潤(rùn)空間不斷壓縮的情況下，很多醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的重要性，在人、財(cái)、物等方面給予了很大的投入和支持，開(kāi)始眼

24、光向內(nèi)，實(shí)施信息化管理，以達(dá)到降費(fèi)增效目的。并且通過(guò)信息化，將企業(yè)的金融活動(dòng)推向一個(gè)更高的平臺(tái)。 第三十三頁(yè)，共40頁(yè)。三、企業(yè)傳統(tǒng)管理不合理 隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部管理的壓力越來(lái)越大，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)很難適應(yīng)和支持企業(yè)如此快的發(fā)展速度，由此也帶來(lái)了很多問(wèn)題：銷售未終結(jié)時(shí)數(shù)據(jù)無(wú)法統(tǒng)計(jì)，致使客戶應(yīng)收賬款管理不完善，相當(dāng)數(shù)額的應(yīng)收款不能及時(shí)收回，容易發(fā)生壞賬；采購(gòu)模式不合理，采購(gòu)物資不能貨比三家，經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)采購(gòu)，致使成本得不到有效控制，無(wú)法將規(guī)模優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為成本優(yōu)勢(shì)；倉(cāng)庫(kù)功能定位不合理，造成品種分布不合理，無(wú)法實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸集約化；庫(kù)存控制不合理，造成庫(kù)存周轉(zhuǎn)慢、資金占用大；業(yè)務(wù)流程不合

25、理，存在重復(fù)勞動(dòng)和管理盲區(qū)，造成業(yè)務(wù)和管理成本居高不下，企業(yè)資金也難以募集位于流通，造成融資難的情況。第三十四頁(yè)，共40頁(yè)。四、醫(yī)藥供應(yīng)物流難以規(guī)?；⒓谢?目前，我國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)多而小，企業(yè)的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)集中度低，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本高，醫(yī)藥流通企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益低下。多數(shù)醫(yī)藥流通企業(yè)缺乏市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)服務(wù)能力，阻礙了醫(yī)藥供應(yīng)流通企業(yè)向規(guī)?；?、集約化發(fā)展。第三十五頁(yè)，共40頁(yè)。在醫(yī)藥流通業(yè)開(kāi)展供應(yīng)鏈金融服務(wù)，建立醫(yī)藥供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)。（二）我國(guó)醫(yī)藥企供應(yīng)鏈存在的問(wèn)題的解決對(duì)策第三十六頁(yè)，共40頁(yè)。具體策略：相對(duì)于傳統(tǒng)融資模式，全國(guó)性醫(yī)藥流通企業(yè)開(kāi)展供應(yīng)鏈金融服務(wù)應(yīng)綜合考慮眾多因素，采取分步走戰(zhàn)略。 首先，以供應(yīng)鏈融資為突破口，進(jìn)行上游供應(yīng)商融資試點(diǎn)。 其次，逐步搭建企業(yè)總部兼容內(nèi)外的融資平臺(tái)，建成結(jié)合“ 票據(jù)池管理 供應(yīng)鏈