某公司生管指導(dǎo)手冊(cè)

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.生管指導(dǎo)手冊(cè)前言生管是公司靈魂部門，而掌控全局，權(quán)力可大可小。從業(yè)務(wù)接單后，就轉(zhuǎn)生管接手至良品出貨。過程中歷經(jīng)業(yè)務(wù)部、產(chǎn)銷部、采購(gòu)部、制造部、工程部、品保部、及倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)出口，另也包括了成會(huì)與信息處，偶爾也找上研發(fā)部門。亦即生管需有一定程度的溝通協(xié)調(diào)能力及聰明、清楚、冷靜的頭腦，才能打通任督二脈，讓公司老板賺進(jìn)大把銀兩進(jìn)而造福自己。恭喜你擔(dān)此重責(zé)大任也意味著壓力將接踵而至。但只要懷著披荊斬棘、艱苦不撓的心，就能克服。除非你不想走資材路線，否則難以擺脫。生、物管人

2、人員選資資格及具具備條件件硬件條件基本上要大大學(xué)畢業(yè)業(yè)，若無(wú)無(wú)，也要要有一年年以上經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的大大專程度度。Excell,Woord 要有一一定的功功力，最最好也會(huì)會(huì)一些DDataa Baase 及Foxx Prro。了解Oraaclee或MISS8等系系統(tǒng)，因因神達(dá)用用此Orraclle。會(huì)收發(fā)Emmaill?；镜挠⑽奈哪芰呔邆?，如如寫說聽聽。想進(jìn)進(jìn)階更高高級(jí)管理理階層，那那英文程程度就必必須佳。面面試時(shí)就就來段英英文實(shí)時(shí)時(shí)演講，一一出手便便知有沒沒有。有工業(yè)工程程或企業(yè)業(yè)管理當(dāng)當(dāng)然最好好。但神神達(dá)生物物管顯少少是本科科系。軟件條件良好溝通能能力，擅擅協(xié)調(diào)。著眼布局要要的是”面”不是”點(diǎn)”，

3、看的的是整體體全公司司而不是是單一部部門。亦亦 即心胸胸格局要要大。藉藉訪談看看出來。態(tài)度積極、個(gè)個(gè)性要急急、眼睛睛晰利?？纯醋呗房纯凑f話，便便可看出出端倪。負(fù)責(zé)能配合合加班。先先操他三三星期再再說。 組裝上架架好的硬件條條件加上上軟件條條件，等等于公司司重點(diǎn)培培訓(xùn)人才才。亦即上戰(zhàn)場(chǎng)場(chǎng)嘍 !常用報(bào)表與與單據(jù)QOYR-日?qǐng)?bào)表表有關(guān)這幾個(gè)個(gè)月即將將出貨數(shù)數(shù)量(MMDS)、現(xiàn)有有庫(kù)存(STKK)、未未結(jié)工單單(WIIP)這這個(gè)月已已存?zhèn)}數(shù)數(shù)量(ooutpput MTDD)及這這個(gè)月已已出貨數(shù)數(shù)量(sshipp MTTD)的的報(bào)表。WAA-維維護(hù)工單單報(bào)表生管開立工工單時(shí)，在在未備料料前，為為確保BB

4、OM正正確性，須須先把此此報(bào)表傳傳到物管管去維護(hù)KIIT FFILEE，已免免備出的的材料有有錯(cuò)誤。RGLC 料料號(hào)缺料料報(bào)表查每一料號(hào)號(hào)所相對(duì)對(duì)應(yīng)的工工單缺料料報(bào)表。RGMC 工單單缺料報(bào)報(bào)表查每一工單單所相對(duì)對(duì)應(yīng)的料料號(hào)缺料料報(bào)表。BSWL 缺缺料報(bào)表表物管必須會(huì)會(huì)作的報(bào)報(bào)表。所所有料況況，包括括料號(hào)、品品名、CCodee別、現(xiàn)現(xiàn)有庫(kù)存存、所屬屬物管及及采購(gòu)、Lead Time、現(xiàn)有缺料、IQC庫(kù)存量及何時(shí)會(huì)缺料，皆反應(yīng)在此報(bào)表上。WDR - WIIP工單單領(lǐng)退差差異表所有已開工工單的領(lǐng)領(lǐng)退料是是否完成成，以便便生管將將工單關(guān)關(guān)閉結(jié)案案。WDR簽核核表假設(shè)工單因因物料無(wú)無(wú)法領(lǐng)退退而造成成工

5、單不不能關(guān)閉閉時(shí)，須須簽核至至資材、制制造主管管及制造造中心主主管后，才才能將工工單結(jié)案案。ICOX 庫(kù)存存報(bào)表可產(chǎn)生單一一或多個(gè)個(gè)庫(kù)的庫(kù)庫(kù)存數(shù)量量及金額額，也可可看出帳帳齡。ICSL-每個(gè)siite 的各種種庫(kù)存報(bào)報(bào)表。 可設(shè)定定每周產(chǎn)產(chǎn)生報(bào)表表，觀看看各庫(kù)庫(kù)庫(kù)存，以以提供管管理者進(jìn)進(jìn)行檢討討。10.WCCRL-工單已已結(jié)案、未未結(jié)案達(dá)達(dá)標(biāo)率報(bào)報(bào)表。 結(jié)工率率= 結(jié)案案工單數(shù)數(shù)/(期初初未結(jié)工工單數(shù)+本期新新增工單單數(shù))。 工單達(dá)達(dá)標(biāo)率=實(shí)際結(jié)結(jié)工率/目標(biāo)值值。11.CRRI rrepoort -crritiicall paart repportt innforrmattionn。針對(duì)key

6、y coompoonennt作出出特別控控管報(bào)表表。當(dāng)中中包含投投入計(jì)劃劃、采購(gòu)購(gòu)答交日日期、材材料價(jià)格格及是否否缺料或或超交。 122.JJJ(BOOM生產(chǎn)產(chǎn)性領(lǐng)料料單),FF(非生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)料單單),EEK(同同BU orgg.下調(diào)調(diào)撥單),EUU(不同同orgg .BBU下調(diào)調(diào)撥),CC(退料單單,包括生生產(chǎn)與非非生產(chǎn)),KRR(資產(chǎn)產(chǎn)處理表表),AAA(材材料入庫(kù)庫(kù)驗(yàn)收單單),DDD(成成品存?zhèn)}倉(cāng)單),E+(調(diào)加),Z-(調(diào)減),HH(退貨退退修單),LLL(借用用單).生、物管任任務(wù)充分掌握業(yè)業(yè)務(wù)/產(chǎn)銷訊訊息，產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)訊息（hour rate ,bottle neck, mannpo

7、wwer）及及產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量訊息息（peendiing/opeen bbugss ,ccurrrentt FPPR） 排定最最適生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃（build plan），滿足客戶需求。充分掌握物物料狀況況，WIIP狀況況，生產(chǎn)產(chǎn)狀況；及時(shí)反反應(yīng)偏離離生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃的問問題，協(xié)協(xié)調(diào)各單單位全力力支持制制造部門門1000%達(dá)成成生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃。定期提供采采購(gòu)庫(kù)存存數(shù)據(jù)、review lead time、ECR/ECO impact、order cancel impact，并召開緊急應(yīng)變會(huì)議作成有效率的措施，降低cost impact。隨時(shí)掌握工工單結(jié)存存情形，并并有效完完成工單單關(guān)閉?；蚧蜃鞒山Y(jié)結(jié)工單對(duì)對(duì)策，降降低

8、WIIP金額額使廠內(nèi)內(nèi)6S更落落實(shí)。白天處理生生產(chǎn)線問問題，晚晚上排訂訂生產(chǎn)、物物料計(jì)劃劃。亦即即晚上pplann、白天天acttuallizee。生管職掌建立或更新新產(chǎn)品生生產(chǎn)訊息息及產(chǎn)品品質(zhì)量訊訊息作為為生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃參考考依據(jù)。排定/修正正月/周/日生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃及及開立工工單。依據(jù)產(chǎn)銷資資料提出出人力需需求計(jì)劃劃表，并并與人事事討論出出人力計(jì)計(jì)劃。依據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)，分分析交貨貨訂單變變化，并并與物管管在488HRSS內(nèi)回復(fù)復(fù)與業(yè)務(wù)務(wù)單位向向客戶要要求賠償償。每日生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃達(dá)成成追蹤，并并立即反反應(yīng)問題題給相關(guān)關(guān)單位，追追蹤回報(bào)報(bào)執(zhí)行成成結(jié)果。安排每日出出貨計(jì)劃劃，交由由進(jìn)出口口依此計(jì)計(jì)劃booo

9、kiing spaace安安排出貨貨。依據(jù)每日產(chǎn)產(chǎn)出實(shí)況況與制造造部提出出工廠加加班計(jì)劃劃。主持每周產(chǎn)產(chǎn)銷會(huì)議議并作成成會(huì)議記記錄及追追蹤執(zhí)行行情形。主持每日于于生產(chǎn)線線投線、物物況及人人力調(diào)度度會(huì)議。生物管SOOP之制制定。委外計(jì)劃提提出及參參與委外外廠suurveey。物管職掌依據(jù)MPSS、ACTTIONN MEEMO及及特殊需需求RUUN MMRP，并并依據(jù)資資料做必必要加減減后，提提出PRR給采購(gòu)購(gòu)。依據(jù)MPSS作出缺缺料表，依依采購(gòu)交交期提出出criiticcal iteem告知知主管及及要求采采購(gòu)主管管提出因因應(yīng)措施施。每日掌握工工單備料料狀況，掌掌控料帳帳、備料料、入庫(kù)庫(kù)問題，并

10、并召集相相關(guān)人員員解決。依據(jù)生管通通知，針針對(duì)及政政策性，緊緊急提出出對(duì)應(yīng)措措施并知知會(huì)采購(gòu)購(gòu)人員，同同時(shí)在兩兩日內(nèi)要要求采購(gòu)購(gòu)回報(bào)做做成報(bào)告告通知有有關(guān)人員員。隨時(shí)與采購(gòu)購(gòu)保持密密切聯(lián)系系，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)潛在性性缺料危危機(jī)，提提出有效效對(duì)策排排除缺料料發(fā)生。每周訂期rrun SURRPLUUS rrepoort分分析給客客服、采采購(gòu)、業(yè)業(yè)務(wù)并跟跟摧處理理方案，隨隨時(shí)掌控控料處理理成效。掌控BOMM正確性性并提出出要求更更正錯(cuò)誤誤，及熟熟悉BOOM代用用料（OOPTIION），適適時(shí)修正正需求，maintain工單KIT FILE。每周revvieww工單領(lǐng)領(lǐng)退料狀狀況，ppushh制造部部結(jié)清工工單

11、。Key CCompponeent Miccro Mannageemennt。重點(diǎn)管理項(xiàng)項(xiàng)目MPS達(dá)標(biāo)標(biāo)率(pplann ouutpuut / acctuaal ooutpput)-98%交貨達(dá)標(biāo)率率(shhipmmentt / MPSS )-998%二周內(nèi)結(jié)工工單達(dá)標(biāo)標(biāo)率(如前述述常用報(bào)報(bào)表-10 )-900%缺料工時(shí)率率( mmtll iddle houur / acctuaal wworkk hoour )- 5%I/S RRatiio (aveeragge iinveentoory / sshipppedd)- 0.77加強(qiáng)存貨管管理 A. 提高P庫(kù)存料料周轉(zhuǎn)率率及進(jìn)出出率 (a).提

12、高庫(kù)庫(kù)存料周周轉(zhuǎn)率 (本期期出庫(kù)金金額 / 平均均存貨金金額 )=1.5 (b).提高庫(kù)庫(kù)存料進(jìn)進(jìn)出率 (本期期出庫(kù)金金額 /本期進(jìn)進(jìn)貨金額額 )=1 (c).達(dá)標(biāo)率率=0.5*(實(shí)際際周轉(zhuǎn)率率 / 目標(biāo)值值)+(實(shí)際進(jìn)進(jìn)出率 /目標(biāo)標(biāo)值 ) B.降降低呆滯滯存料比比率-200% (a) 降低比比率=(本期降降低金額額 / 期初呆呆滯存料料金額 ) 達(dá)達(dá)標(biāo)率=降低比比率 / 目標(biāo)標(biāo)值 (b) 未降低低者以零零分計(jì)；期末呆呆滯存料料金額低低于NTT$100M且低低于總 存存料金額額1%者，達(dá)達(dá)標(biāo)率下下限為1100%。齊料備工單單再投線線，亦即即不齊料料不上線線。8. PPO ccanccelll

13、atiion ratte =(caanceelleed PPO數(shù)/ ssurppluss POO數(shù))=1100%9. 客客戶(相關(guān)部部門)對(duì)PMCC滿意度度=900%.Mitacc重要基本本庫(kù)別1.G-成品庫(kù)庫(kù)。2.P-材質(zhì)庫(kù)庫(kù)。3.PW-生產(chǎn)產(chǎn)線臨時(shí)時(shí)庫(kù)。4.PA-半成成品庫(kù)，如如基板。5.PT11-鐵鐵板庫(kù)，即即無(wú)法維維修之基基板所成成立之庫(kù)庫(kù)。6.X-待退國(guó)國(guó)外廠商商不良品品庫(kù)，已已除帳。材材料退出出后，會(huì)會(huì)回復(fù)PPO。7.X1-待退退國(guó)內(nèi)廠廠商不良良品庫(kù)，已已除帳。材材料退出出后，會(huì)會(huì)回復(fù)PPO。8.H-退貨退退修庫(kù)，不不良品已已退至廠廠商處,待催回回或扣款款。9.R-報(bào)廢庫(kù)庫(kù)，OBB

14、S庫(kù)待待六個(gè)月月即轉(zhuǎn)報(bào)報(bào)廢庫(kù)。10.PQQ-材材料不良良品庫(kù)。11.G11-成成品不良良品庫(kù)。12.D-DRROP SHIIPMEENT。13.S-SUURPLLUS庫(kù)庫(kù)。14.S11-買買進(jìn)賣出出庫(kù)。15.S33-大大陸支持持材料庫(kù)庫(kù)。16.OBBS-obssoleesceencee（呆料料）庫(kù)。17.D11K-由MICC下單,國(guó)外入入料,從TWNN MIIC轉(zhuǎn)折折至MKKL庫(kù)。18.S33K-由MICC下單,貨入TWWN MMIC轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)折至MMKL庫(kù)庫(kù)。常用生物管管專有術(shù)術(shù)語(yǔ)A/M-acttionn meemo.AVL-avaail venndorr liistASSY-asssemmble

15、eBOM-billl oof mmateeriaalBFM-buyy frromBU-bbusiinesss uunittBIOS- bbasiic iinpuut/ooutpput sysstemmCFM-connsiggn ffromm CCB- chhangge cconttroll booarddDOA- deead on arrrivaalDVT- deesiggn vveriificcatiion tesstDC-ddocuumennt ccentterDIMM-sddrammETA-esttimaate timme oof aarriivallETD-esttimaate tim

16、me oof ddeliiverrERP-eenteerprrisee reesouurcee pllanEVT- Ennginneerringg Vaaluee TeestEBOM- eengiineeerinng bbilll off maaterriallECO-enggineeeriing chaangee orrderrECR-enggineeeriing chaangee reequiiremmenttEDI- ellecttronnic datta iinteerchhanggeECN-enggineeer chaangee nooteFIFO-fiirstt inn, ffir

17、sst ooutF/T-funnctiion tesstJIT-jusst iin ttimeeKC-kkey commponnenttL/T-leaad ttimeeMRP-matteriial reqquirre pplannMPS-massterr prroduuctiion schheduuleMDS-massterr deemannd sscheedulleMN-mmanuufaccturringg nooticceMP-mmateer pprodducttionnMO-mmanuufaccturringg orrderrMBOM-maanuffactturiing billl oo

18、f mmateeriaalMFG-mannufaactuurinngMPI-mannufaactuurinng pproccesss innstrructtionnMTD-monnth tilll ttodaayMRB-maaterriall reevieew bboarrdOPT-outtputt tiill toddayOU-ooperratiion uniitO/H-oveerheeadO/T-worrk ooverr tiimeODM- orrigiinall deesiggn mmanuufaccturringg PCBA-PWWA- asssemmbliied pcbbPHANTT

19、ON-suub-aassyy coodePVT- Prroduuctiion Vallue TesstPMR- prrobllem matteriial revvieww reeporrtP/S-prooducctioon aand salles meeetinngQVL-quaaliffiedd veendoor llisttIQC- inncommingg quualiity conntroolOQA- ouut ggoinng qquallityy asssurranccePQE-prooducctioon qquallityy ennginneerrIPQA-inn prroceess

20、 quaalitty aassuurannceRMA- reeturrn mmateeriaal aauthhoriizattionnSMT-表面黏黏著技術(shù)術(shù)SA-ssalees aauthhoriizattionnSI-ssalees iinsttrucctioonSOP-staandaard opeerattionn prroceedurreT/S-trooublle sshoootinngWIP-worrk iin pproccesssW/O-worrk oordeerW/H-warrehoouseeOEM- orrigiinall eqquippmennt mmanuufaccturr

21、inggSTD-staandaardI/S rratiioiinveentoory amtt / salles amttDPPMdeffectt peerceentaage perr miilliionOFD-ordder fullfilll ddepaartmmenttOPordder proocesssorrPDpurrchaase depp.PCprooducctioon cconttrollMCmatteriial conntroolR&D-ressearrch andd deevellopmmenttLMDloogissticc maanaggemeent depp.資材材部常見問題

22、與與解答何謂BOMM ?亦亦即biill of matteriial。它它是一個(gè)個(gè)要組成成成品的的架構(gòu)與與所需材材料結(jié)合合。由材材料(pp)組成成半成品品(A or M oor NN ) ，再組組成成品品(G)。A(MM)是半半成品階階，如母母板。NN是一phhantton，表表示此階階自動(dòng)往往下展。它它算是一一個(gè)臨時(shí)時(shí)性半成成品，不不能開工工單存?zhèn)}倉(cāng)。當(dāng)執(zhí)執(zhí)行MRRP oor BBSWLL時(shí)，它它直接會(huì)會(huì)被下展展至P codde。再再者，工工單的單單位用量量與開工工站別，屬屬于加工工站、組組立站或或包裝站站，皆可可明細(xì)列列出。何謂工單及及何時(shí)開開立工單單及何時(shí)時(shí)關(guān)工單單？ WWorkk Or

23、rderr或MO，它它是工廠廠開工的的制令。由由業(yè)務(wù)接接單后轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交生物物管依據(jù)據(jù)排程來來下工單單給制造造部。開開立時(shí)機(jī)機(jī)為a.齊料 bb.離上上線時(shí)間間為1.522天(庫(kù)房備備料0.5天,領(lǐng)料0.5天,加工0.5天) cc.生管管將工單單relleasse 之之前須先先交由物物管maainttainn kiit ffilee.當(dāng)工工單完成成時(shí),生產(chǎn)線線作完帳帳上領(lǐng)退退料動(dòng)作作,生管須須檢查領(lǐng)領(lǐng)退料是是否真的的完成,且單據(jù)據(jù)是否都都已過帳帳.都o(jì)k后,工單即即可關(guān)閉閉.何謂maiintaain kitt fiile ? 為求讓財(cái)務(wù)務(wù)帳.海關(guān)帳帳與BOOM料帳帳合一.物管去去檢查BBOM的的正確性

24、性是最重重要的.方法為為檢查是是否有替替代料.如有替替代料,是否在在oraaclee有維護(hù)護(hù)好,替代關(guān)關(guān)系是否否正確?都已檢檢查okk即可讓讓生管rreleeasee MOO去庫(kù)房房備料了了. 4. 缺料料報(bào)表何何時(shí)傳給給相關(guān)單單位 ?通常業(yè)務(wù)提提供APPS/fforeecasst為每每星期五五下班前前,生管拿拿到APPS后當(dāng)當(dāng)天轉(zhuǎn)為為MPSS,讓物物管在隔隔日星期期六作BBSWLL缺料報(bào)報(bào)表,并下完完P(guān)R后再再作一份份缺料報(bào)報(bào)表(此時(shí)該該下的PPR已在在報(bào)表上上shoow出來來了)正式seend to rellateed ppeopple.只不過過物管卻卻多作了了一次BBSWLL.但是是報(bào)表

25、上上很清楚楚的shhow出出PR有多多少可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)為POO.必須須注意的的是報(bào)表表寧可慢慢慢作,作仔細(xì)細(xì).而不是是隨便交交差了事事這樣一一來你所所作出來來的數(shù)字字別人就就會(huì)產(chǎn)生生質(zhì)疑而而不加以以信任了了何時(shí)作OBBS(oobsoolesscennce-呆料) repportt ? 定期(兩個(gè)個(gè)星期)將超過過60天.455天.300天呆放放在P庫(kù)房不不動(dòng)的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)調(diào)到OOBS庫(kù)庫(kù)寫出原原因(如salles A/MM chhangge,EECR/ECOO等),發(fā)給給相關(guān)單單位處理理,如業(yè)務(wù)務(wù).客戶服服務(wù)處.采購(gòu)等等. a.業(yè)務(wù):兢向客客戶進(jìn)行行要求賠賠償;或組成成機(jī)臺(tái)賣賣出. b.客戶服服務(wù)處:轉(zhuǎn)成客客服

26、部維維修材料料使用. c.采購(gòu):轉(zhuǎn)賣給給其它供供貨商用用d.生物管管:根據(jù)呆呆料情況況,提出可可組成機(jī)機(jī)臺(tái)建議議案給業(yè)業(yè)務(wù)參考考. 之后,無(wú)時(shí)無(wú)無(wú)刻追蹤蹤執(zhí)行狀狀況是最最重要的的,須緊釘釘著各權(quán)權(quán)責(zé)單位位不放.當(dāng)停留留在OBBS超過過半年仍仍然不動(dòng)動(dòng)的,建議將將其轉(zhuǎn)到到R庫(kù)作資資產(chǎn)處理理報(bào)廢,并消海海關(guān)保稅稅帳除帳帳.pilott ruun 材材料該由由誰(shuí)來備備料?Pilott ruun 有有分三階階段才進(jìn)進(jìn)階至量量產(chǎn)(EEVT-DVVT-PVTT-MMP).通常共共享料由由工廠端端來備料料,新料及及特殊材材料則由由R&DD備.工廠的的窗口統(tǒng)統(tǒng)一由PPMP對(duì)對(duì)外(通常PMMP 從從EVTTPV

27、VT,MMP后只只負(fù)責(zé)EECR/ECOO 部分分).要注注意的是是,當(dāng)pillot runn 時(shí)物物管須特特別注意意材料狀狀況,要及時(shí)時(shí)反應(yīng)給給相關(guān)單單位,以免影影響到排排程(或會(huì)遭遭到惡意意中傷). 6. 非正正常POO交貨,物料如如何辦驗(yàn)驗(yàn)收入庫(kù)庫(kù) ?正常PO交交貨屬正正常報(bào)關(guān)關(guān)流程.通常非非正常PPO交貨貨方式分分兩種:a.以以退料方方式入庫(kù)庫(kù) b.以贈(zèng)送送方式零零單價(jià)入入庫(kù).此兩種種方式皆皆需以報(bào)報(bào)備方式式入昆山山出口加加工區(qū),由進(jìn)出出口部門門拿著報(bào)報(bào)備清單單及物料料至海關(guān)關(guān)報(bào)備.為免其其眾多困困擾,最好皆皆透過正正常POO報(bào)關(guān)方方式.7. Haand-carrry(手提)材料如如何辦

28、理理入庫(kù) ?有時(shí)因生產(chǎn)產(chǎn)排程緊緊急,會(huì)托人人從國(guó)外外攜帶材材料進(jìn)來來.處理方方式為 A.如如包裝方方式小且且不易被被海關(guān)查查驗(yàn),就直接接闖關(guān)進(jìn)進(jìn)來.到公司司時(shí)再拿拿著mtl pacckinng & innvoiice &報(bào)備備單至出出口加工工區(qū)閘口口報(bào)備.然后將將貨先交交由IQQC驗(yàn)過過拿至產(chǎn)產(chǎn)線(先拿著著白單oor領(lǐng)料料單orr借用單單給庫(kù)房房壓?jiǎn)?待正式式PO有了了,再補(bǔ)入入帳)使用.但該如如何沖帳帳呢?等下次次廠商再再入料時(shí)時(shí)將haandccarrry的帳帳作至此此次送貨貨pacckinng & innvoiice上上,因此它它是帳上上與實(shí)物物不符合合.如何克克服呢? a.帳差的的部份應(yīng)

29、應(yīng)該要在在同一紙紙箱上海海關(guān)不易易查覺出出來 bb.先知知會(huì)庫(kù)房房及IQQC.方方式B為直接接在機(jī)場(chǎng)場(chǎng)通關(guān)時(shí)時(shí),至海關(guān)關(guān)申報(bào)扣扣關(guān).海關(guān)會(huì)會(huì)抄寫臺(tái)臺(tái)胞證號(hào)號(hào)后將扣扣關(guān)條交交與haandccarrry 本本人,請(qǐng)他隔隔日透過過報(bào)關(guān)行行提貨.此人至至公司時(shí)時(shí)須將臺(tái)臺(tái)胞證復(fù)復(fù)印件及及扣關(guān)條條交給公公司進(jìn)出出口辦理理提貨.何謂假存假假領(lǐng) ? 即貨物物不入庫(kù)庫(kù)帳先轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)至其它它單位.通常工工單為兩兩段式工工單分為為本體與與包裝,實(shí)際上上無(wú)須將將第一段段(本體)存入庫(kù)庫(kù)房,放置生生產(chǎn)線待待轉(zhuǎn)第二二段(包裝),先作存存?zhèn)}過帳帳即可.何謂工單合合并備料料 ?為免多張工工單多次次備料等等浪廢人人力成本本,故將多多

30、張工單單在orraclle系統(tǒng)統(tǒng)上轉(zhuǎn)換換成一eexceel ffilee,再丟丟至庫(kù)房房備料并并分張地地各別過過帳.10.何謂謂白單(MKLL工廠用用) ?非正式單據(jù)據(jù),相當(dāng)于于借條方方式.亦即先先開白單單至庫(kù)房房領(lǐng)料,俟正式式PO再行行沖帳.11.何謂謂MC / PPC ccodee ? 相當(dāng)當(dāng)于一個(gè)個(gè)人的身身份證,如此才才知此pprojjectt的生管管是誰(shuí)或或此物料料是由誰(shuí)誰(shuí)管的.12.何謂謂委外工工單(外包) ? 通常常是廠內(nèi)內(nèi)產(chǎn)能不不敷使用用才考慮慮使用外外包.故surrveyy外包廠廠商猶當(dāng)當(dāng)其沖.程序是是廠內(nèi)將將材料備備齊,開出委委外工單單,通知外外包商來來廠取貨貨.等加工工回來

31、時(shí)時(shí),開出POO沖銷(加工費(fèi)費(fèi))及打出出存?zhèn)}單單存?zhèn)}.13.emmaill要怎么么發(fā)? 假設(shè)設(shè)你自己己是老板板,你希望望看到怎怎樣的eemaiil ? 當(dāng)然然是簡(jiǎn)短短清楚的的summmarry ! emmaill 是meeetinng mminuutess cooncllusiion andd foolloow uup,而而不是要要?jiǎng)e人應(yīng)應(yīng)該做什什么事,不是emmaill發(fā)出去去就算交交差了事事.因此PMMC又尤尤以數(shù)字字為主,應(yīng)將最最后變化化數(shù)字化化.金額化化,最好是是以圖表表體現(xiàn)出出來.AActiion iteem 部部份應(yīng)有有duee daate(到期日日)及A/RR(負(fù)責(zé)責(zé)人),并進(jìn)行

32、行追蹤.14.何謂謂重工工工單(rrewoork ordder)? 已存存?zhèn)}的成成品,因質(zhì)量量需要返返工 oor 因因salles需需求reeworrk成另另一成品品時(shí),皆須開開重工工工單.但在機(jī)機(jī)臺(tái)或基基板尚未未存到庫(kù)庫(kù)房時(shí)而而需要返返工,此時(shí)不不須開返返工工單單.但要是是返工差差異料實(shí)實(shí)在太大大或工時(shí)時(shí)實(shí)在太太多,還是得得開重工工工單進(jìn)進(jìn)行假存存假領(lǐng).15.何謂謂假工單單? 專門門forr期中/期末庫(kù)庫(kù)存盤點(diǎn)點(diǎn)用,將所有有盤到的的材料皆皆入到此此張假工工單,再與賬賬面上庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)據(jù)去比較較,來得出出盤盈或或盤虧結(jié)結(jié)果.16.扣完完款的材材料該如如何處理理? 分進(jìn)進(jìn)口與國(guó)國(guó)內(nèi)交貨貨兩種方方式

33、:aa.進(jìn)口口:如廠商商要將此此批材料料拿回,就須將將材料退退至香港港;如廠商商不將此此材料拿拿回,廠內(nèi)就就須將此此批材料料報(bào)廢,請(qǐng)公正正行為之之公正.b.國(guó)國(guó)內(nèi)交貨貨:按加工工區(qū)海關(guān)關(guān)規(guī)定,無(wú)所謂謂扣款方方式,只有換換貨方式式.但是走走偏門方方式是照照扣款后后,貨一樣樣退至香香港,方式同同a.17.為何何要特別別注意國(guó)國(guó)內(nèi)交貨貨的數(shù)量量與交期期? 出口口加工區(qū)區(qū)內(nèi),國(guó)內(nèi)材材料交貨貨只要一一進(jìn)入,只允許許以換貨貨方式來來退不良良品.故廠商商貨品超超交了,也只能能默默接接受!變通方方式為aa.不入入帳,讓廠商商請(qǐng)不到到款 bb.將其其退貨至至香港.18.不良良品退貨貨,誰(shuí)支付付退貨所所產(chǎn)生運(yùn)運(yùn)費(fèi)

34、? 要求求采購(gòu)一一定要由由廠商支支付.因廠商商將不良良品送至至我廠,焉有我我付運(yùn)費(fèi)費(fèi)之理 !19.加工工區(qū)(如MKLL廠內(nèi))為何不不允許使使用非生生產(chǎn)性領(lǐng)領(lǐng)用單? 并非非完全不不可!如生產(chǎn)產(chǎn)線材料料超耗就就允許領(lǐng)領(lǐng)用.它結(jié)果果與在工工單上多多maiintaain 單位用用量一樣樣,因材料料端入料料與成品品出貨是是以BOOM上的的材料為為申報(bào)依依據(jù).故只允允許以借借用方式式借出因因這樣還還能查出出借用人人姓名,盤點(diǎn)海海關(guān)帳清清點(diǎn)前還還能將追追回,以避免免產(chǎn)生海海關(guān)帳與與財(cái)務(wù)帳帳不符.PMC FFloww ChharttPCReceive Action Memoa.OFDD wiill relle

35、asse AA/M to PC b.iissuue bby eeverry FFridday.Receive Action Memoc.so do serrvicce wwilll isssuee A/M tto PPCPut into MPS2. aa.arrrannge MPSS byy weeeklly. Put into MPS b.pput intto ooraccle sysstemm ruunniing MRPP onn evveryy Saat. c.pput intto QQOYRR Daily input/output plan3. aa.isssuee pllan to

36、OFDD ,pprodducttionn inne ,enggineeer,QA & MMC.Daily input/output plan bb.hoost morrninng mmeettingg wiith P/LL abboutt pllan.Check mtl status aa.puush gattingg ittem.Check mtl status bb.caan nnot be sollvedd,ree-arrrannge buiild plaan.Issue work orderIssue work order aa.MCC maainttainn kiit ffilee

37、pproccesss ass atttacch. b.iissuue kkitttingg paaperr(BOOM) andd kiittiing schheduule to P/LL annd WW/H. cc.Keey iin SSFCSS .Re-check mtl status6. a.douublee chheckk iff thhis MO mttl iis ook.Re-check mtl statusTracking I/P & O/P qty7. aa.waatchh ouut PP/L staatuss .Tracking I/P & O/P qty bb.innforr

38、m OOP oor EE/I to boook sspacce. cc.keeep in touuch witth OOFD aboout alll sttatuus.Store in W/H8. aa.woork witth OOP aabouut cconttainner andd W/H ppackkingg.Store in W/H bb.waatchh Fiinissh ggoodds iis ppenddingg tooo llongg inn W/H.Push MO closed9.Push MO closedMCReceive MPS1. a.PPC rreleeasee MP

39、PS tto MMC Receive MPS b.oon eeverry FFridday. c.ddoubble cheeck MPSS iss wrrongg.Shortage report2. a.ccomee ouut oon eeverry SSat.andd isssuee onn Saat.Shortage report b.pproccesss ass atttacch.Issue PR or cancel PO3. a.iissuue PPR oon eeverry SSat,no latter thaan MMondday.Issue PR or cancel PO b.i

40、issuue ssurppluss reeporrt oor PPO ccanccelllatiion. c.bbaseed oon LL/T andd L/S tto iissuue PPR.Tracking supplier 4. a.TThruu buuyerrs,kknoww weell supppliier currrennt II/P & OO/P,to makke ssuree iff caan mmeett ouur bbuilld pplann.Tracking supplier b.aalsoo knnow venndorr maanuffactturiing prooce

41、sss.Tracking I/Hub5. a.CChassingg mtl in eveery steep(EETD venndorrETAA HKK orr SHHcusstomm cllearranccePOO trranssit staatuss.Tracking I/Hub.PO receiving6. a.IIQC insspecctioon.PO receiving b.sstorre iin WW/H.Kit file maintain7. a.AAfteer PPC iissuue MMO,mmainntaiin iin ooraccle sysstemm.Kit file m

42、aintain b.mmakee suure MO no shoortaage parrts.Push P/L MO closed8. a.ppushh P/L tto ffiniish FF or CC.Push P/L MO closed b.kknoww weell aboout mttl ffalll ouut aand RMAA.MRP pproccesss:Mainttainn MDDS - PPCLauncch MMPS11(產(chǎn)生生 MPPS1) - MRRP ssupeer uuserr.(Baseed oon BBOM stoock qtyy )Copy to MPSS2 -

43、 MMRP supper useer.Smootth aand Chaangee MPPS2 - PCC ( Alll PCC)MSP1/MPSS2 ccompparee reeporrt - MRPP suuperr usser.MRP rrunnningg WSDR shoortaage proocesss WSDR Shoortaage CSVV prroceess shhorttagee reeporrtOrderr Reeschheduule Repportt ( PC revvieww Woork ordder andd reeschheduule)Plannned ordder

44、repportt ( PR/MO sugggesst llistt) MC relleasse PPR bbaseed oon tthiss reeporrt.MiTACC MRRP PPO RResccheddulee/Caanceel EExtrractt Daata Reschheduule (MRRP) CChecck rrescchedduleed iitemmPO reeschheduule proocesss - MIISPO innforrmattionn Paass to Hubb-Weeb - Miss(1). PC maiintaain MDSS.找出最新版版 Demma

45、ndd Pllan將未出貨之之?dāng)?shù)量kkeyiin 入入 MDDS.(注意: 是否已已扣GGG 庫(kù)存存帳)有GG 出出貨時(shí), 扣帳帳時(shí),同時(shí)減減 MDDS 量量(即:Reelieef可可于Reelieef BButtton 內(nèi)看到到此數(shù)量量.Mitacc MRRP PPlannnerr MDDSnaamesssellectt MDDSSPPUIttemSSeleect MDSS ittem Deetaiil upddatee cuurreent Savve(2). Lauunchh MPPS1MRP ssupeer uuserr GUUI MPSS LLaunnch Pllan namme:MM

46、PS11PBUUSubbmitt Lauunchh MPPS PPlannninng PProccesssesExpplodder-MPPS RReliief WorrkerrSnnapsshottlaanneer-MPSS/MRRP SSnappshoot WWorkker -PPlannnerr WoorkeerMPS1 staatuss :MDS qqty SStocck (成品)MPS 113 7 (pww-coob) 0 ( LL*6,但未 rrun 入 MRRP nnetttingg suubinnvenntorry)wip *13 之 6, wiip 多多 7 settMPS 2

47、260000 7 sett = 259993MPS * 2770000 seetMPS * 2880000 seet c扣完完后之MMPS11:d當(dāng)MOO 開立立時(shí): 526226711200003*3000 6/25 (moo_kbb06*3000), SYSSTEMM 會(huì)Rellieff MMPS11SPUU,MPPS2SSPU MO qtyy ( 即需需求已轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成 3300 sett 工單單需求, MPPS qqty 少掉 3300 setts) MPS11SPUU,MPPS2SSPU STAATUSS 如下下: (3). Coppy MMPS22 frrom MPSS1aMRPP su

48、uperr usser GUII MMPS Looad/Coppy/MMergge MMPS Sellectt naame: Coopy/Merrge MPSS SSeleect desstinnatiion, soourcce MMPS11 suubmiit bGett MPPS2, 未修修正前等等于 MMPS11正常不 CCopyy ,而而是用 MPSS1/MMPS22 coompaare repportt ,讓讓PC cheeck并并作修改改,除非大大異動(dòng).Copy 時(shí) - oveerwrritee : Samme ssourrce onlly 之之結(jié)果;只會(huì)處理 MPSS1有 qtty

49、者.MPS1 70 5500 5500 0MPS2 80 0 無(wú)建MMPS22 552Copy oveerwrritee后 70+80 5500 5500 552(4). Runn MPPS1/MPSS2 ccompparee reeporrt: aa MMRP supper useer GGUI Repportt seelecct nnamee:MiTACC MPPS1/MPSS2 SScheedulled Commparre RRepoortBBU OK Subbmitt b Exxcell reeporrt cc:mmsl_oraacleeMSSL_mmps112.xxls c. MMa

50、ill Seend to Alll PCC inncluudinng: COBB PCC,PCCBA PC,P/SS PCC. (5). PC maiintaain MPSS2Mitacc MRRP PPlannnerr MMPSnnamees sseleect MPSS2SPPU iitemm sseleect MPSS2 iitemm DDetaail chhangge “CCurrrentt” qqty當(dāng) MO 開立時(shí)時(shí),會(huì)自動(dòng)動(dòng) Reelieef ( 工單單開立,會(huì)產(chǎn)生生Shoortaage,需求增增加,另一方方面,由上階階往下展展之MPPS qqty 會(huì)減少少M(fèi)O qtyy)MO 開

51、立立時(shí),需于MDDSSPPU/MMPS22SPUU 內(nèi)有有此料號(hào)號(hào),且需有有量,不足量量時(shí),需先修修正后才才開工單單,否則總總數(shù)會(huì)有有差異. Case 1: 未維護(hù)護(hù)MDSS,MPPS2而而先開MMO.526266721110005 MO_kb112*1100 sett未放 MDDS ? MPPS1 未見 1100 setts ( 理應(yīng)應(yīng) MOO Demmandd,需有有 Suupplly 滿滿足 DDemaand ? ) Case 2: Rewworkk Orrderr 如何何 uppdatte MMDS/MPSS1Origiinall : ( bbefoore rewworkk orrde

52、rr)5262667211100067/17/57/8MDS200300355Stockk0wip100MPS1 1000 3000 3555 Reeworrk ffromm 5226266721110006 5226266721110007 * 355 seets5262667211100067/17/57/8MDS200300355Stockk0wip100RO- shoortaage35MPS1 1335 3000 3555526266721110007 7/11 7/5 7/88MDS 00stockk 00RO- Wipp 35MPS1 00(*11) *1 : MMDS 未放,則無(wú)

53、法法產(chǎn)生 MPSS1之?dāng)?shù)數(shù)據(jù).* 正正確作法法,需于 rrewoork 前, (1). 被rewworkk pnn 減少少 MDDS *35 (22). Rewworkk 后之之 paartnno ,加上 *355262667211100067/17/57/8MDS165300355Stockk0wip100RO- shoortaage35MPS1 1000 3000 3555 5526226722110007 7/11 7/5 7/88MDS 335stockk 00RO- Wipp 35MPS1 00 Case 3: MDSSMPSS1 lleadd tiime/expplossionn

54、526266721110001526266721110004(416226722119999)526266721110006526266721110110526266721110111526266721110112526266721110113526266721110114526266721110115526266721110116526266721110117526266721110118526266721110119526266721110220(416226722119901) 4111672210000011 PPWA;PWAA-75521CC,1228M,MOTTHERR BDD 4

55、111672210000033 PPWA;PWAA-75521CC,1228M,M/BBD,SSMT* MDSS & MPSS1 運(yùn)運(yùn)算邏輯輯* 只只要有 Demmandd 未滿滿足( 如: SShorrtagge) MPSS1 自自動(dòng)會(huì) Genneraate Suppplyy =MMPS11Case 4: Serrvicce ppartts Maaterriall Fllow: (11). Serrvicce DDep isssue “reequeest qtyy” (2).放入 MMDS (3).展開 MMPS11 (4).Isssue MO(SP) DDD (SSP) (5).SOGGG

56、 RReliief MDSSPut qqty intto MMDSrequiiremmentt wiill be commbinned.If Soourcce ccodee=P (puurchhasee paartss) 不能放放入 MMPS22If Soourcce ccodee=P (puurchhasee paartss) 可能放放入 MMDSMRP 用用 MPPS2 展,故不會(huì)會(huì)展出此此 Soourcce ccodee=p需需求Case 5: 未有MPPS2 前,開立MOO1. MPPS2 qtyy =00,但 isssuee MOO *660000 MPSS2 不不 reelieef

57、 , 會(huì)使使所有材材料多買買 60000 setts. 77/2 77/100 77/155Case 1: 0MO 60000Relieef 02 . 若若將MOO 狀態(tài)態(tài)改為 Canncell MMPS22 仍不不 reelieef , 不會(huì)會(huì)使所有有材料多多買 660000 seets. 77/2 77/100 77/155Case 1: 0MO 660000Relieef 03. 若再再將 MMPS22 qtty cchannge 成 500 ,且且MO 狀態(tài),由 Caanceel Un-relleasse oor rreleeasee,則 MPPS2 會(huì)rellieff 500 see

58、ts. 且材材料多買買 59950 setts. 77/2 77/100 77/155Case 1: 50MO 660000Relieef 504. 若將將MO 狀態(tài)改改為 CCanccel MPPS2 仍不 rreliief ,maaterriall OKK 77/2 77/100 77/155Case 1: 50MO 660000Relieef 05. 同時(shí)時(shí)修正 MPSS 2 數(shù)量為為 10000,7/110*33k,77/155*30000 , 且且MO 狀態(tài)為為 Caanceel , 則 maaterriall reeleaase 10000+330000+30000 77/2 77

59、/100 77/155Case 1: 110000 30000 330000MO 660000Relieef 06. MOO 狀態(tài)態(tài),由 Caanceel Un-relleasse oor rreleeasee MMPS rellieff * 60000 ssetss 77/2 77/100 77/155Case 1: 110000 30000 330000MO 660000Relieef 110000 30000 20000當(dāng)未放MPPS2前前,先開 MMO時(shí) 先將MOO MO 狀態(tài)態(tài)變更為為 Caanceel,再再改為原原有狀態(tài)態(tài) ( unrreleeaseed oor rreleease

60、e orr coomplletee)練習(xí):a 放放入 MMDS Demmandd sttockk WIIP 66/288 7/1 7/15 8/11 8/15526266712200004 550000 60000 70000 80000 440000526266712200005 3011 7000 6778 4400 8611526266712200006 300 9000 3000 5500 9000 拿 Demmandd pllan parrtnoo 將未未出量放放入 MMDS ,放入未產(chǎn)生生Demmandd pllan 之 Acctioon MMemoo.Launcch MMPS11