某公司目標(biāo)考核責(zé)任書

1、無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實現(xiàn)卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實現(xiàn)卓越管理 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目標(biāo)考核責(zé)任書 中中國區(qū)管管理總部部中國區(qū)管理理總部目目標(biāo)管理理體系部門描述部門： 部部門負(fù)責(zé)責(zé)人：本職：本職職工作：對公司司經(jīng)營管管理目標(biāo)標(biāo)分解至至部門的的管理目目標(biāo)負(fù)完完全責(zé)任任。第二重要責(zé)責(zé)任人及及職務(wù):部門職責(zé)：全面負(fù)責(zé)部部門的經(jīng)

2、經(jīng)營管理理工作：工作內(nèi)容：主要考核指指標(biāo)：主要權(quán)力： 有權(quán)在經(jīng)營營管理辦辦公室、會會計部及及人力資資源部監(jiān)監(jiān)管下將將經(jīng)營目目標(biāo)分解解至其他他相關(guān)部部門，并并將考核核情況如如實報告告給人力力資源部部；有權(quán)對其業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)關(guān)部門的的獎懲提提出考核核建議；有權(quán)對屬下下員工的的轉(zhuǎn)正、晉晉升、獎獎懲提出出考核建建議。部門負(fù)責(zé)人人簽名：簽簽字日期期：第二責(zé)任人人簽名：2005年年部門目目標(biāo)考核核責(zé)任書書為了切實、有有效的貫貫徹和執(zhí)執(zhí)行公司司的既定定方針，力力爭在經(jīng)經(jīng)營管理理與經(jīng)營營業(yè)績上上實現(xiàn)更更大的突突破，順順利完成成公司220055年的營營業(yè)目標(biāo)標(biāo)，特制制定本責(zé)責(zé)任書。部門名稱： 部門負(fù)負(fù)責(zé)人姓姓名：

3、一、生產(chǎn)基基地考核核指標(biāo)：20005年11122月份業(yè)業(yè)績目標(biāo)標(biāo):(單單位:元元)月份外加工定單單目標(biāo)集團定單目目標(biāo)費用目標(biāo)月份外加工定單單目標(biāo)集團定單目目標(biāo)費用目標(biāo)1月7月2月8月3月9月4月10月5月11月6月12月外加工定單單目標(biāo)的的核算方方法以每每月實際際財務(wù)回回款為準(zhǔn)準(zhǔn)，集團團定單目目標(biāo)的核核算方案案按照生產(chǎn)計計劃部評評核的生生產(chǎn)單價價執(zhí)行（該該標(biāo)準(zhǔn)可可根據(jù)市市場情況況作出書書面調(diào)整整）；費用目標(biāo)主主要包括括人員薪薪酬福利利、水電電費、辦辦公用品品費、交交際應(yīng)酬酬費用、交交通費、通通訊費用用、輔料料費用及及差旅費費等。二、其他部部門考核核指標(biāo)：關(guān)鍵指標(biāo)：1、 2、 3、 其他指標(biāo)：1

4、、 2、 3、 說明：該部門的工工作績效效評估應(yīng)應(yīng)按照部部門職責(zé)責(zé)和工工作內(nèi)容容的有有關(guān)內(nèi)容進行考核核；、考核指指標(biāo)還包包括其他他業(yè)務(wù)部部門分解解考核指指標(biāo)時合合理分解解至各部部門的指指標(biāo)；、部門負(fù)負(fù)責(zé)人對對上述所所有考核核指標(biāo)負(fù)負(fù)責(zé)；4、目標(biāo)考考核結(jié)果果一經(jīng)通通報，各各部門負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)就具體體事件尋尋找直接接責(zé)任人人及 相關(guān)關(guān)責(zé)任人人。5、經(jīng)營管管理辦公公室、會會計部及及人力資資源部將將根據(jù)考考核指標(biāo)標(biāo)對各部部門進行行評估，并將結(jié)果通通報給相相關(guān)部門門及人員員，還將將就具體體事件對對相關(guān)部部門及人人員作出出獎懲處理。目標(biāo)考核承承諾：本人作為 集集團中國國區(qū) 部的的負(fù)責(zé)人人，現(xiàn)鄭鄭重承諾諾：本人人愿意接接受該責(zé)責(zé)任書中中有關(guān)經(jīng)經(jīng)營指標(biāo)標(biāo)和目標(biāo)標(biāo)管理的的規(guī)定，以以公司利利益為已已任，和和本部門門