某光電技術(shù)有限公司員工手冊(cè)

1、PAGE 31Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.員 工 手手 冊(cè)山東華博光光電技術(shù)術(shù)有限公公司目錄前言。 3公司簡(jiǎn)介。44企業(yè)宗旨。55組織框架圖圖。66招聘與錄用用。77試用與轉(zhuǎn)正正。 8考勤考核管管理。110福利與保險(xiǎn)險(xiǎn)。116員工異動(dòng)管管理。一一八教育培訓(xùn)。222獎(jiǎng)懲制度。224安全管理。228工服管理。331員工著裝管管理。333其它。334前言 歡歡迎您加加入山東東華博光光電技術(shù)術(shù)有限公公司，為為了健全全管理制制度和組組織功能能，為了了幫您更更有效的的開展工工作，依依據(jù)勞動(dòng)動(dòng)法規(guī)和

2、和本公司司行政人人事政策策，公司司準(zhǔn)備了了這本員員工手冊(cè)冊(cè)，請(qǐng)請(qǐng)您仔細(xì)細(xì)閱讀和和領(lǐng)會(huì)。它它能指導(dǎo)導(dǎo)您了解解公司的的政策，相相關(guān)規(guī)定定與工作作要求。熟熟悉了這這些內(nèi)容容后，您您將對(duì)公公司運(yùn)作作及管理理風(fēng)格有一一個(gè)更清清楚的認(rèn)認(rèn)識(shí)，包包括您對(duì)對(duì)我們的的期望和和我們對(duì)對(duì)您的期期望。如如果您有有不明確確的地方方，請(qǐng)?zhí)崽岢鲎约杭旱囊蓡枂?。我們們希望您您作為華華博的一一員能感感到愉快快。員工工手冊(cè)中中規(guī)定的的政策可可以由公公司隨時(shí)時(shí)修訂。由由于經(jīng)營(yíng)營(yíng)環(huán)境在在不斷改改變，所所以這些些政策也也隨之相相應(yīng)變化化，不過過，任何何政策的的變動(dòng)都都將及時(shí)時(shí)通知您您。 現(xiàn)就將將員工工手冊(cè)編編制的目目的、意意義概述述如下

3、： 目的：為為了統(tǒng)一一公司全全體員工工的思想想理念，規(guī)規(guī)范員工工的職務(wù)務(wù)行為，適適應(yīng)公司司管理運(yùn)運(yùn)作的需需要，保保護(hù)公司司和員工工的合法法權(quán)益，促促進(jìn)管理理文明的的發(fā)展，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)內(nèi)一流的的企業(yè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)發(fā)展展目標(biāo)，制制定本手手冊(cè)。 意義：管管理無(wú)止止境，學(xué)學(xué)習(xí)無(wú)止止境。在在統(tǒng)一價(jià)價(jià)值理念念，行為為規(guī)范，管管理流程程，作業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的的指導(dǎo)思思想下，讓讓每一位位員工了了解公司司的組織織架構(gòu)、價(jià)價(jià)值觀、文文化和管管理理念念以及員員工需要要遵守的的規(guī)章制制度、享享有的權(quán)權(quán)利和應(yīng)應(yīng)盡的義義務(wù)等方方面的內(nèi)內(nèi)容，是是實(shí)現(xiàn)公公司目標(biāo)標(biāo)的基礎(chǔ)礎(chǔ)。 員員工手冊(cè)冊(cè)是公公司的一一級(jí)管理理文件，是是公司的的最基礎(chǔ)礎(chǔ)的綱要要

4、性文件件。公司簡(jiǎn)介 華華博光電電技術(shù)有有限公司司誕生于于廣袤而而美麗的的黃河三三角洲，位位于中國(guó)國(guó)第二大大油田東營(yíng)營(yíng)高新技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)開發(fā)區(qū)區(qū)，九曲曲黃河攜攜中華民民族五千千年的文文明在這這里造陸陸入海，輝輝煌勝利利畔石油油工人半半個(gè)多世世紀(jì)的奮奮斗在這這里創(chuàng)造造輝煌！華博人人的血液液里流淌淌著神奇奇與激越越。我們們實(shí)施了了“產(chǎn)業(yè)化化發(fā)展”的戰(zhàn)略略，以科科技為先先導(dǎo)，以以市場(chǎng)為為導(dǎo)向，培培育LEED高素素質(zhì)人才才，并堅(jiān)堅(jiān)持做LLED行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化，使使企業(yè)實(shí)實(shí)現(xiàn)跨越越式發(fā)展展。華博人人堅(jiān)持“誠(chéng)信、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)創(chuàng)新、雙雙贏”的經(jīng)營(yíng)營(yíng)理念，以以誠(chéng)待人人，以誠(chéng)誠(chéng)贏天下下，積極極推動(dòng)“以客為為尊、誠(chéng)誠(chéng)信服

5、務(wù)務(wù)”的發(fā)展展；華博博人以為為社會(huì)、為為人類造造福為己己任，大大力發(fā)展展綠色、節(jié)節(jié)能高新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，不不斷開拓拓LEDD新路子子；華博博人創(chuàng)建建了產(chǎn)學(xué)學(xué)研結(jié)合合的全新新模式，形形成企業(yè)業(yè)人才、技技術(shù)和高高效益的的“洼地”；華博博人積極極響應(yīng)國(guó)國(guó)家”十一五五”規(guī)劃，華華博人揮揮出大手手筆、發(fā)發(fā)展大產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，努努力把公公司建成成為國(guó)內(nèi)內(nèi)最大的的LEDD封裝應(yīng)應(yīng)用基地地，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)照明領(lǐng)領(lǐng)域的新新變革，構(gòu)構(gòu)建了實(shí)實(shí)現(xiàn)大發(fā)發(fā)展的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)框架架華博人人經(jīng)歷了了艱苦的的創(chuàng)業(yè)時(shí)時(shí)期，走走過了原原始的積積累征程程，正書書寫著快快速的發(fā)發(fā)展神話話；孜孜孜追求，勇勇于創(chuàng)新新，是華華博人的的本色。我我們將揮揮出更大大手筆

6、，發(fā)發(fā)展產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈，將將華博事事業(yè)絢麗麗的規(guī)劃劃藍(lán)圖變變成現(xiàn)實(shí)實(shí)，在全全球LEED發(fā)展展的大潮潮中，劈劈波斬浪浪、勇立立潮頭！用我們們的責(zé)任任挑起回回報(bào)社會(huì)會(huì)重?fù)?dān)，造造福社會(huì)會(huì)、造福福人類！華博事事業(yè)的發(fā)發(fā)展，離離不開華華博員工工的共同同努力， 離不開開勇于創(chuàng)創(chuàng)新、 勇于超超越的華華博精神神的鼓舞舞，更離離不開社社會(huì)各界界的大力力支持和和鼎力相相助。您您的信賴賴和支持持給予華華博極大大的鼓舞舞和動(dòng)力力。有您您一如既既往的支支持，在在不久的的將來，華華博將成成為L(zhǎng)EED行業(yè)業(yè)重要的的生產(chǎn)基基地和科科研中心心，也一一定會(huì)以以其領(lǐng)先先的科技技為行業(yè)業(yè)的發(fā)展展、產(chǎn)品品質(zhì)量的的改進(jìn)和和提高，做做出更加加積

7、極而而出色的的貢獻(xiàn)。華華博就必必將成為為中國(guó)的的華博、世世界的華華博、客客戶心中中永遠(yuǎn)的的華博！公司宗旨、價(jià)價(jià)值觀、文化及目目標(biāo)1、我們的的宗旨以客為尊、誠(chéng)誠(chéng)信服務(wù)務(wù)穩(wěn)健踏實(shí)、追追求卓越越。矢志志成為一一家受人人尊敬的的專業(yè)公公司。2、我們的的核心價(jià)價(jià)值觀客戶成功、我我們成功功以人為本、共共同成長(zhǎng)長(zhǎng)鼓勵(lì)創(chuàng)新、注注重細(xì)節(jié)節(jié)關(guān)注過程、重重視結(jié)果果3、我們的的經(jīng)營(yíng)理理念誠(chéng)信 誠(chéng)誠(chéng)實(shí) 誠(chéng)誠(chéng)懇 守守信 誠(chéng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)營(yíng)優(yōu)質(zhì) 品品質(zhì)企業(yè)的的命脈 質(zhì)量第第一創(chuàng)新 開開拓 進(jìn)進(jìn)步源于于創(chuàng)新 企業(yè)活活力的源源泉雙贏 服服務(wù)于終終端客戶戶，互惠惠互利 4、企業(yè)文文化： 堅(jiān)持持“以企業(yè)業(yè)為家，做做優(yōu)秀華華博人”5、企業(yè)

8、目目標(biāo)： 不斷完完善質(zhì)量量控制體體系，保保證產(chǎn)品品質(zhì)量，建建立有效效的銷售售體系，提提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)的售后后服務(wù)，滿滿足客戶戶的需求求，形成成具有自自身特色色的產(chǎn)品品體系，質(zhì)質(zhì)量嚴(yán)格格把關(guān)，贏贏信譽(yù)，擴(kuò)擴(kuò)大產(chǎn)品品的銷售售市場(chǎng)，立立足于國(guó)國(guó)際LEED經(jīng)濟(jì)濟(jì)大舞臺(tái)臺(tái)。公司組織框框架圖股東大會(huì)董事會(huì)董事長(zhǎng)總經(jīng)理行政人事部財(cái)務(wù)部行政人事部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)部市場(chǎng)營(yíng)銷部工程技術(shù)部辦公室第一章 招聘和和錄用1、各單位位因工作作需要增增加用工工時(shí)，依依據(jù)職位位說明書書等填寫寫用工工申請(qǐng)表表須詳詳細(xì)填寫寫用工崗崗位、現(xiàn)現(xiàn)有人數(shù)數(shù)、申請(qǐng)請(qǐng)人數(shù)和和素質(zhì)要要求、用用工時(shí)間間等，并并提前一一五天經(jīng)經(jīng)部門經(jīng)經(jīng)理審核核后，報(bào)報(bào)人事部部

9、招聘，人人事部根根據(jù)崗位位的素質(zhì)質(zhì)要求，確確定是否否從公司司內(nèi)部人人事調(diào)整整；否則則須選擇擇適當(dāng)?shù)牡姆绞竭M(jìn)進(jìn)行外部部招聘；招聘流流程: 初步判判定安排進(jìn)進(jìn)行面談?wù)劵驅(qū)嶋H際操作測(cè)測(cè)試人事部部面試總經(jīng)理理面試錄用2、公公司解雇雇或辭職職員工原原則上不不再錄用用。3、所有應(yīng)應(yīng)聘員工工在應(yīng)聘聘時(shí)須呈呈交下列列證明材材料：11) 填寫由由公司統(tǒng)統(tǒng)一的招招聘表格格（含個(gè)個(gè)人簡(jiǎn)歷歷）。22) 身份證證、學(xué)歷歷證書、等等復(fù)印件件（原件件備校）。3) 應(yīng)聘特殊工種的員工，必須提供有效的、由政府有關(guān)部門核發(fā)的,該工種崗位資格證書，復(fù)印件（原件備校）。4、應(yīng)聘員工在應(yīng)試合格被正式錄用后，須在規(guī)定期限內(nèi)到人事部辦理簽

10、到手續(xù)，超過規(guī)定期限的視作自動(dòng)放棄。5、員工入入職時(shí)，每每位員工工均有一一份檔案案存于人人事部，有有關(guān)該員員工的工工作表現(xiàn)現(xiàn)、出勤勤率、品品德行為為、工作作動(dòng)態(tài)均均有記錄錄，是員員工晉升升、調(diào)資資的重要要依據(jù)。 第二章 試用與與轉(zhuǎn)正 一、試用用入職前所必必須交驗(yàn)驗(yàn)的幾種種證件。身份證復(fù)印印件1張張。1寸近近期免冠冠彩色照照片2張張?bào)w檢報(bào)報(bào)告1份份（肝功功五項(xiàng)、胸胸透等）。畢業(yè)證、學(xué)位證復(fù)印件各1份。其它證件。以上證件由由錄用人人向被錄錄用人說說明入職職所需證證件。試用期限員工試用期期一般為為2個(gè)月月（從入入職第一一天開始始），相相關(guān)崗位位工資根根據(jù)情況況另定。試用期結(jié)束束，不能能達(dá)到工工作要求

11、求，部門門負(fù)責(zé)人人有權(quán)延延長(zhǎng)試用用期，但但最長(zhǎng)不不超過66個(gè)月。特殊人才經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)可可免予試試用期。試用期勞動(dòng)動(dòng)合同 試用用期內(nèi)，公公司不與與員工簽簽定任何何勞動(dòng)合合同，試試用期結(jié)結(jié)束后，經(jīng)經(jīng)考核評(píng)評(píng)估合格格者，公公司將與與其簽定定正式的的勞動(dòng)合合同。試用期辭退退 試用期期間員工工若有嚴(yán)嚴(yán)重違規(guī)規(guī)行為或或能力不不足者 ，其部部門負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)在在試用用員工轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正評(píng)估估表上上陳述事事實(shí)與理理由，報(bào)報(bào)人事部部經(jīng)理處處審核，審審核通過過后，其其部門負(fù)負(fù)責(zé)人與與人事部部分別與與其做溝溝通，并并通知其其辦理離離職手續(xù)續(xù)。試用期延長(zhǎng)長(zhǎng) 凡需需延長(zhǎng)試試用期限限，其部部門負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)詳詳述原因因及理由由，報(bào)人

12、人事部經(jīng)經(jīng)理審核核后，辦辦理延續(xù)續(xù)試用期期手續(xù)。轉(zhuǎn)正員工試用期期滿前55個(gè)工作作日，向向上級(jí)主主管遞交交轉(zhuǎn)正正申請(qǐng)表表，申申請(qǐng)轉(zhuǎn)正正。人事部應(yīng)在在員工試試用期滿滿前5個(gè)個(gè)工作日日內(nèi)，向向其上級(jí)級(jí)主管發(fā)發(fā)放試試用員工工轉(zhuǎn)正評(píng)評(píng)估表，由由主管上上級(jí)與其其溝通，寫寫出評(píng)估估意見，將將評(píng)估結(jié)結(jié)果交人人事部（副副）總經(jīng)經(jīng)理審批批后予以以轉(zhuǎn)正，并并對(duì)轉(zhuǎn)正正工資進(jìn)進(jìn)行重新新調(diào)整。轉(zhuǎn)正后其他他手續(xù)轉(zhuǎn)正資料保保存：對(duì)對(duì)考核合合格的人人員辦理理轉(zhuǎn)正手手續(xù)，并并建立轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正資料料清單，沒沒有轉(zhuǎn)正正而被辭辭退或辭辭職的試試用員工工檔案放放在離職職資料中中。勞動(dòng)合同：自轉(zhuǎn)正正之日起起，兩個(gè)個(gè)工作日日內(nèi)，簽簽定正式式勞動(dòng)合

13、合同，勞勞動(dòng)合同同期限為為三年。社會(huì)保險(xiǎn)：自轉(zhuǎn)正正審批一一個(gè)月內(nèi)內(nèi)，由公公司人事事部為轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正員工工辦理國(guó)國(guó)家統(tǒng)籌籌的社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)，一一個(gè)月內(nèi)內(nèi)將保險(xiǎn)險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移到公公司者，公公司自員員工入職職之日起起為其繳繳納養(yǎng)老老保險(xiǎn)金金，因個(gè)個(gè)人原因因而未能能將社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)相相關(guān)手續(xù)續(xù)轉(zhuǎn)移至至公司者者，公司司將自其其轉(zhuǎn)移至至公司之之日起為為其繳納納社會(huì)保保險(xiǎn)。第三章 考勤考考核管理理考勤、考核核管理規(guī)規(guī)定 為加強(qiáng)職職工考勤勤考核管管理，建建立科學(xué)學(xué)、有效效、規(guī)范范的管理理制度，特特制定本本規(guī)定并并實(shí)施。 員工考勤勤一律實(shí)實(shí)行上下下班簽到到登記制制度。公司實(shí)行六六天制工工作日，每每月有四四天休息息日，工工作時(shí)間

14、間為8小小時(shí)，上上午8：00至至12：00，下下午一三三：000至177：000，因季季節(jié)變化化調(diào)整工工作時(shí)間間由辦公公室另行行通知。所有員工上上下班均均需親自自簽到、登登記，任任何人不不得代理理他人或或由他人人代理簽簽到、登登記，違違反此條條規(guī)定者者，代理理人和被被代理人人均給予予記過一一次的處處分。且且給予110元每每次的罰罰款。所有人員須須先到公公司簽到到、登記記后，方方能外出出辦理各各項(xiàng)業(yè)務(wù)務(wù)。特殊殊情況須須經(jīng)主管管領(lǐng)導(dǎo)簽簽字批準(zhǔn)準(zhǔn)，不辦辦理批準(zhǔn)準(zhǔn)手續(xù)者者，按遲遲到或曠曠工處理理。上班時(shí)間開開始后，55分鐘內(nèi)內(nèi)到班者者，按遲遲到論處處；超過過30分分鐘以上上者，按按曠工半半日論處處；提

15、前前5分鐘鐘以內(nèi)下下班者按按早退論論處，超超過300分鐘者者按曠工工半天論論處。員工外出辦辦理業(yè)務(wù)務(wù)前須向向本部門門負(fù)責(zé)人人（或授授權(quán)人）申申明外出出原因及及返回公公司時(shí)間間，否則則按外出出辦私事事處理。上班時(shí)間外外出辦私私事者，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，按曠曠工處理理，并給給予警告告一次的的處分。員工一個(gè)月月以內(nèi)遲遲到、早早退累計(jì)計(jì)達(dá)三次次者扣發(fā)發(fā)除基本本工資之之外的220%，達(dá)達(dá)五次者者扣發(fā)550，并并給予一一次警告告處分。員員工無(wú)故故曠工半半日者，扣扣發(fā)當(dāng)月月5基基本工資資，并給給予一次次警告處處分；無(wú)無(wú)故曠工工一日者者，扣發(fā)發(fā)當(dāng)月一一五基基本工資資，并給給予一次次警告處處分。每每月累計(jì)計(jì)三天至至一

16、周以以內(nèi)曠工工者，扣扣除當(dāng)月月工資，并并給予記記過一次次處分；無(wú)故曠曠工達(dá)一一個(gè)星期期以上者者，給予予除名處處理。職工因公出出差，須須事先填填寫出差差登記表表，副經(jīng)經(jīng)理以下下人員由由部門經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)；各部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)出差，由由部門主主管批準(zhǔn)準(zhǔn)；高層層管理人人員出差差須報(bào)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)，工工作緊急急無(wú)法向向總經(jīng)理理請(qǐng)假時(shí)時(shí)，到達(dá)達(dá)出差地地應(yīng)及時(shí)時(shí)與公司司取得聯(lián)聯(lián)系。出出差人員員應(yīng)于出出差前辦辦理出差差登記手手續(xù)并交交至財(cái)務(wù)務(wù)科備案案。凡過過期或未未填寫出出差登記記表者不不再補(bǔ)發(fā)發(fā)全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)，不予予報(bào)銷出出差費(fèi)用用，特殊殊情況須須報(bào)總經(jīng)經(jīng)理。二、員工考考勤工作作注意事事項(xiàng) 工作時(shí)時(shí)間 一、員員工應(yīng)按按

17、規(guī)定時(shí)時(shí)間到（退退）工，并并簽到、登登記，漏漏者不論論其原因因如何，均均以遲到到或早退退論。 二、員員工逾規(guī)規(guī)定時(shí)間間到工時(shí)時(shí)： 11、超過過5分鐘鐘以內(nèi)為為遲到。 22、超過過30分分鐘按曠曠工半日日論。 三、員員工未到到規(guī)定時(shí)時(shí)間提前前下工時(shí)時(shí)： 11、提前前5分鐘鐘以內(nèi)下下班者為為早退。 22、超過過30分分鐘提前前下班者者按曠工工半日論論。附注：1、遲遲到早退退三次按按曠工半半日論。 2、因因偶發(fā)事事故遲到到一五分分鐘以上上經(jīng)主管管部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)實(shí)后，可可準(zhǔn)予補(bǔ)補(bǔ)辦請(qǐng)假假。 給假員工全年法法定假及及政府指指定假日日如下：元月一日 1天3月8日 婦女節(jié)節(jié) （限限女性）11天5月1日勞勞動(dòng)

18、節(jié) 3天端午節(jié)、清清明節(jié)、仲仲秋節(jié)各各1天國(guó)慶節(jié) 33天春節(jié)3天附：視公司司生產(chǎn)情情況臨時(shí)時(shí)確定具具體天數(shù)數(shù)。員工假別規(guī)規(guī)定事假 如因因事請(qǐng)假假時(shí)間在在二小時(shí)時(shí)以上（二二小時(shí)），需需事先填填寫員員工請(qǐng)假假申請(qǐng)單單，經(jīng)經(jīng)主管批批準(zhǔn)后，方方可執(zhí)行行。 如因因特殊情情況請(qǐng)假假必須于于上班前前或不遲遲于上班班時(shí)間330分鐘鐘內(nèi)致電電直接上上級(jí)請(qǐng)假假，獲得得批準(zhǔn)后后方可休休假。員工休假期期滿后，必必須到人人事部辦辦理銷假假手續(xù)。所有事假假均為無(wú)無(wú)薪假期期。 員員工每月月休息可可調(diào)休，（車車間員工工若按計(jì)計(jì)件生產(chǎn)產(chǎn)或工作作繁忙時(shí)時(shí)，可不不按此執(zhí)執(zhí)行）。 出勤天天數(shù)是按按當(dāng)月天天數(shù)減當(dāng)當(dāng)月四天天休息日日或法

19、定定節(jié)假日日天數(shù)來來考核，休休息天數(shù)數(shù)超出當(dāng)當(dāng)月假日日天數(shù)作作事假論論。事假假一天扣扣除的基基本工資資基本本工資本月應(yīng)應(yīng)出勤天天數(shù)，以以此類推推。病假 （1）非非因工負(fù)負(fù)傷，一一切費(fèi)用用自理，并并停發(fā)工工資，按按事假論論處。 （2）因因工負(fù)傷傷，職工工在住院院三個(gè)月月內(nèi)發(fā)770工工資，三三個(gè)月外外發(fā)600工資資。合同同期滿，不不能從事事原工作作的，按按公司規(guī)規(guī)定解除除合同。附注：不按按上列規(guī)規(guī)定請(qǐng)假假者，均均以曠工工論。 3、產(chǎn)產(chǎn)假（1）女職職員第一一次合法法婚姻生生育自己己的第一一個(gè)子女女，可享享受900天的產(chǎn)產(chǎn)假，休休產(chǎn)假需需在休假假前1個(gè)個(gè)月辦理理請(qǐng)假手手續(xù)，以以便做好好工作安安排，呈呈

20、交請(qǐng)請(qǐng)假申請(qǐng)請(qǐng)表并并附醫(yī)院院證明。產(chǎn)產(chǎn)假期間間，工資資照發(fā)，但但不報(bào)銷銷住院費(fèi)費(fèi)和醫(yī)療療費(fèi)。（2）在公公司服務(wù)務(wù)滿一年年的男職職員，其其夫人合合法生育育第一胎胎，可享享受三個(gè)個(gè)工作日日的全薪薪假期。 （33）計(jì)劃劃外流產(chǎn)產(chǎn)者，可可享受33天的假假期，工工資按550發(fā)發(fā)放，若若超過33天以上上，工資資不發(fā)，按按事假論論處。 4、婚婚假 （11）按法法定結(jié)婚婚年齡(女200周歲，男男22周周歲)結(jié)結(jié)婚的，可可享受33 天婚婚假。 （22）符合合晚婚年年齡(女女23周周歲，男男25周周歲)的的，可享享受晚婚婚假一五五天(含含3天法法定婚假假)。（33）結(jié)婚婚時(shí)男女女雙方不不在一地地工作的的，可視視路

21、程遠(yuǎn)遠(yuǎn)近，另另給予路路程假。（4）在探親假(探父母)期間結(jié)婚的，不另給假期。（5）婚假假包括公公休假和和法定假假。（66）再婚婚的可享享受法定定婚假，不不能享受受晚婚假假?；榧偌倨陂g工工資待遇遇：在婚婚假和路路程假期期間，工工資照發(fā)發(fā)。 5、喪喪假、探探親假 公司司員工親親屬（祖祖父母、外外祖父母母、父母母、岳父父母、公公婆、配配偶、兄兄弟、姐姐妹、子子女）喪喪亡的，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)可可請(qǐng)3個(gè)個(gè)工作日日的有薪薪喪假。在本公司服服務(wù)滿三三年以上上的員工工，一年年之內(nèi)可可以享受受7天的的帶薪探探親假。員工請(qǐng)假核核準(zhǔn)權(quán)限限1、車間工工人請(qǐng)假假須生產(chǎn)產(chǎn)廠長(zhǎng)簽簽字，交交財(cái)務(wù)科科備案。2、后勤人人員請(qǐng)假假須本科科

22、室領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽字，交交財(cái)務(wù)科科備案。3、各部門門經(jīng)理請(qǐng)請(qǐng)假須經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理簽字，交交財(cái)務(wù)科科備案。 附注： 1、車車間工人人、后勤勤人員請(qǐng)請(qǐng)假一天天以內(nèi)由由部門負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)，超超過一天天由分管管經(jīng)理批批準(zhǔn)，超超過三天天由副總總經(jīng)理批批準(zhǔn)，特特殊情況況由總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。 2、特特別聲明明：?jiǎn)T工工請(qǐng)假、辭辭職必須須到辦公公室領(lǐng)取取公司專專用請(qǐng)假假條、離離職審批批表，未未填寫請(qǐng)請(qǐng)假條或或離職審審批表離離開者，作作無(wú)故曠曠工論，并并給一次次記過處處分，累累計(jì)三次次給予除除名處分分。未填填寫請(qǐng)假假條或離離職審批批表外出出者，門門衛(wèi)不予予放行。三、加班管管理規(guī)則則第一條 本公司司員工在在規(guī)定時(shí)時(shí)間內(nèi)，因因本身

23、工工作需要要或領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)指定事事項(xiàng)，必必須繼續(xù)續(xù)工作者者，稱為為加班，加加班分下下列兩種種： 11、臨時(shí)時(shí)加班。因因工作繁繁忙需要要在規(guī)定定時(shí)間外外繼續(xù)工工作者。 22、休假假加班：因工作作繁忙需需要在休休假日工工作者。 本公司員員工于休休假日或或工作時(shí)時(shí)間外因因工作需需要而被被指派加加班時(shí)，如如無(wú)特殊殊原因，不不得推諉諉。加班津貼支支付標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)按勞動(dòng)動(dòng)法規(guī)定定執(zhí)行。小小時(shí)加班班費(fèi)為88元，法定節(jié)假日日加班費(fèi)費(fèi)為平時(shí)時(shí)日工資資的3000。第四章 福利與與保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌保保險(xiǎn) 1、公公司根據(jù)據(jù)勞動(dòng)法法和社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)管管理局的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，為為員工辦辦理社會(huì)會(huì)統(tǒng)籌保保險(xiǎn)。 2、繳繳納時(shí)間間：自轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正審批批一

24、個(gè)月月內(nèi)，簽簽署勞動(dòng)動(dòng)合同后后，由人人事部為為轉(zhuǎn)正人人員辦理理國(guó)家統(tǒng)統(tǒng)籌的社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)，一個(gè)個(gè)月內(nèi)將將保險(xiǎn)關(guān)關(guān)系轉(zhuǎn)移移到公司司者，公公司自員員工入職職之日起起為其繳繳納保險(xiǎn)險(xiǎn)；因個(gè)個(gè)人原因因未能及及時(shí)將社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)相關(guān)手手續(xù)轉(zhuǎn)移移到公司司者，公公司將自自其轉(zhuǎn)移移至公司司之日起起為其繳繳納社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)； 自員員工離職職之日起起，為其其停繳。 3、辦辦理保險(xiǎn)險(xiǎn)：一般般包括養(yǎng)養(yǎng)老保險(xiǎn)險(xiǎn)、醫(yī)療療保險(xiǎn)、工工傷保險(xiǎn)險(xiǎn)、失業(yè)業(yè)保險(xiǎn)、生生育保險(xiǎn)險(xiǎn)等。 4、繳繳納比例例：比例例由公司司繳納比比例和個(gè)個(gè)人繳納納比例共共同構(gòu)成成，繳納納比例按按當(dāng)?shù)貏趧诒＞忠?guī)規(guī)定執(zhí)行行，其中中個(gè)人繳繳納部分分由公司司在工資資中扣除除，

25、實(shí)行行代扣代代繳。 5、審審批流程程：人事事部應(yīng)將將當(dāng)?shù)厣缟鐣?huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)政策與與辦事流流程調(diào)查查清楚，如如企業(yè)必必繳險(xiǎn)種種、繳費(fèi)費(fèi)比例、最最低繳費(fèi)費(fèi)基數(shù)等等有關(guān)內(nèi)內(nèi)容，向向總經(jīng)理理提交關(guān)關(guān)于華博博光電社社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)辦理的的方案，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后予以辦辦理。具具體辦理理流程按按當(dāng)?shù)氐牡纳鐣?huì)保保險(xiǎn)局有有關(guān)規(guī)定定予以辦辦理。 6、調(diào)調(diào)動(dòng) 員員工因系系統(tǒng)內(nèi)調(diào)調(diào)動(dòng)，產(chǎn)產(chǎn)生編制制歸屬地地變化時(shí)時(shí)，可申申請(qǐng)辦理理社保關(guān)關(guān)系的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移。福利禮品 1、生生日蛋糕糕。 每位位員工，在在每年生生日時(shí)，會(huì)會(huì)收到由由公司贈(zèng)贈(zèng)送的生生日蛋糕糕。 2、禮禮品 每年年春節(jié)等等節(jié)假日日，公司司視情況況為員工工發(fā)放相相應(yīng)福利利禮品。體檢 1

26、、目目的：促促進(jìn)員工工健康，減減少傳染染病的發(fā)發(fā)生率。 員工入入職，必必須在上上班第一一個(gè)工作作日，提提交個(gè)人人最近一一月體檢檢表。 入職體體檢醫(yī)院院必須為為區(qū)級(jí)以以上醫(yī)院院或公司司指定醫(yī)醫(yī)院。 新員工工入職體體檢費(fèi)用用由員工工自己承承擔(dān)。 體檢不不合格的的，公司司不予以以錄用。2、檢查結(jié)結(jié)果的應(yīng)應(yīng)用： 檢檢查結(jié)果果由人事事部統(tǒng)一一收取、存存檔，人人事部成成員對(duì)檢檢查結(jié)果果負(fù)保密密責(zé)任，員員工的體體檢結(jié)果果如有疾疾病，應(yīng)應(yīng)早期治治療。假期 根根據(jù)勞動(dòng)動(dòng)法和公公司具體體規(guī)定，員員工享有有公眾假假期、法法定假日日、年休休假、產(chǎn)產(chǎn)假、喪喪假等節(jié)節(jié)假日，具具體管理理辦法見見考勤勤考核管管理制度度。第五

27、章 員工異異動(dòng)管理理 一、員工異異動(dòng)包括：辭職職、辭退退、內(nèi)部部調(diào)動(dòng)、人人事任命命、晉升升晉級(jí)(降職降降級(jí))；二、辭職1、試用期期員工，如如因自己己不適應(yīng)應(yīng)工作環(huán)環(huán)境，可可提出辭辭職，但但必須提提前三天天填寫離離職審批批表，向向公司申申請(qǐng)辭職職，經(jīng)批批準(zhǔn)后辦辦理離崗崗審計(jì)與與工作移移交清單單。2、公司正正式員工工（已轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正），如如合同期期未滿而而提出辭辭職，員員工辭職職應(yīng)填寫寫離職職審批表表，提提前三十十天向公公司提出出書面申申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)審批后后辦理離離崗審計(jì)計(jì)與工作作移交清清單，無(wú)無(wú)誤后簽簽署解除除勞動(dòng)合合同協(xié)議議，予以以離職，手手續(xù)不清清公司不不予結(jié)算算工資；3、員工在在接手重重要技術(shù)術(shù)研發(fā)

28、和和市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷項(xiàng)目目期間，辭辭職可能能導(dǎo)致公公司業(yè)務(wù)務(wù)無(wú)法正正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的，公公司有權(quán)權(quán)暫時(shí)拒拒絕員工工的辭職職；4、公司因因業(yè)務(wù)需需要，而而調(diào)換員員工崗位位，員工工如不服服從公司司安排，或或不能在在規(guī)定時(shí)時(shí)間內(nèi)到到崗的，視視為自動(dòng)動(dòng)辭職處處理；三、辭退1、公司有有權(quán)對(duì)下下列情況況之一者者即時(shí)辭辭退，而而無(wú)需事事先通知知：試用期間間不符合合錄用條條件的；嚴(yán)重違反反公司管管理制度度、規(guī)定定和職業(yè)業(yè)道德的的；嚴(yán)重失職職、以權(quán)權(quán)謀私，給給公司造造成重大大利益損損失的；被依法追追究刑事事責(zé)任的的；正式員工工考評(píng)不不稱職，經(jīng)經(jīng)調(diào)動(dòng)后后仍不能能勝任工工作或拒拒絕調(diào)動(dòng)動(dòng)的；2、被辭退退員工的的當(dāng)月工工資按實(shí)實(shí)

29、際工作作天結(jié)算算，不另另行支付付任何工工資，造造成公司司利益損損失的，公公司將保保留進(jìn)一一步追索索的權(quán)利利；3、公司在在下列情情況辭退退員工，應(yīng)應(yīng)提前一一個(gè)月通通知本人人或補(bǔ)發(fā)發(fā)一個(gè)月月工資；員工因患患嚴(yán)重疾疾病，康康復(fù)后無(wú)無(wú)法勝任任本職工工作且不不能做其其他安排排的；公司因經(jīng)經(jīng)濟(jì)緊張張，業(yè)務(wù)務(wù)不景氣氣等原因因而需要要裁員的的；辭退任何何一位員員工，人人事部必必須做好好調(diào)查工工作，確確實(shí)了解解被辭退退的原因因，對(duì)不不符合辭辭退條件件的，給給予否決決；四、工作交交接及離離職審計(jì)計(jì)1、辭職獲獲批準(zhǔn)或或收到辭辭退通知知，需辦辦理工作作交接，進(jìn)進(jìn)行離職職審計(jì)，各各部門負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)對(duì)離職職人員進(jìn)進(jìn)行離職

30、職審計(jì)，財(cái)財(cái)務(wù)崗位位還需由由總部財(cái)財(cái)務(wù)部進(jìn)進(jìn)行離職職財(cái)務(wù)審審計(jì)。 2、審計(jì)內(nèi)內(nèi)容：人事行政政：辦公公用品、工工牌、固固定資產(chǎn)產(chǎn)、書籍籍、鑰匙匙等日常常工作用用品，公公章證照照使用情情況。財(cái)務(wù)：票票據(jù)、借借款、費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷銷、采購(gòu)購(gòu)。生產(chǎn)：借借用物品品工具情情況和資資料。信息：電電腦、計(jì)計(jì)算機(jī)密密碼、公公司郵箱箱密碼、辦辦公軟件件、信息息資料；市場(chǎng)：客客戶資料料、項(xiàng)目目資料；3、辭職員員工未辦辦理離職職手續(xù)或或辭職未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)而擅自自離職的的，公司司一律不不予結(jié)算算工資，同同時(shí)有權(quán)權(quán)追究相相應(yīng)責(zé)任任的權(quán)力力；4、經(jīng)離職職審計(jì)時(shí)時(shí)辦理工工作交接接，并提提交交接接清單，經(jīng)經(jīng)公司負(fù)負(fù)責(zé)人監(jiān)監(jiān)交，交交接人

31、和和接手人人雙方簽簽字確認(rèn)認(rèn)后存入入離職人人員檔案案；五、內(nèi)部調(diào)調(diào)動(dòng)1、內(nèi)部調(diào)調(diào)動(dòng)指員員工在公公司及公公司與公公司范圍圍內(nèi)的平平級(jí)調(diào)動(dòng)動(dòng)；2、內(nèi)部調(diào)調(diào)動(dòng)應(yīng)遵遵循如下下原則：調(diào)動(dòng)員工工在原崗崗位盡忠忠職守，遵遵守公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度；新崗位更更有利于于員工能能力的發(fā)發(fā)揮；3、內(nèi)部調(diào)調(diào)動(dòng)的方方式分為為員工提提出申請(qǐng)請(qǐng)獲準(zhǔn)后后的調(diào)動(dòng)動(dòng)、公司司因工作作需要的的調(diào)動(dòng)；4、員工自自行申請(qǐng)請(qǐng)調(diào)動(dòng)需需向人事事部提交交申請(qǐng)報(bào)報(bào)告，詳詳細(xì)闡述述理由;5、如因公公司工作作需要，可可由負(fù)責(zé)責(zé)人提交交調(diào)動(dòng)申申請(qǐng)報(bào)告告,人事事部門與與調(diào)入、出出部門協(xié)協(xié)商，未未經(jīng)認(rèn)定定之前，任任何一方方不得事事先與被被調(diào)動(dòng)人人商談；經(jīng)

32、批準(zhǔn)準(zhǔn)后辦理理工作交交接進(jìn)行行調(diào)動(dòng)。六、晉升晉晉級(jí)與降降職降級(jí)級(jí)1、晉升與與降職的的目的：根據(jù)員工工的實(shí)際際工作能能力，通通過崗位位與職位位的合理理變動(dòng)，提提供適當(dāng)當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)會(huì)以激發(fā)發(fā)員工的的潛能；形成良好好的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)上崗的的機(jī)制，引引導(dǎo)員工工的學(xué)習(xí)習(xí)與能力力的培養(yǎng)養(yǎng)；使員工的的待遇與與實(shí)際工工作能力力成正比比； 2、晉升晉晉級(jí)的原原則：在原崗位位上有突突出表現(xiàn)現(xiàn)，在職職期間無(wú)無(wú)違反公公司各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，思思想端正正；晉升后的的職位更更符合員員工能力力的發(fā)揮揮、潛能能的激發(fā)發(fā)，并到到達(dá)晉升升后崗位位的要求求；晉升后，有有人補(bǔ)給給以前的的崗位，接接替工作作；3、降職降降級(jí)的原原則：在原崗位位上能力

33、力一般，影影響到工工作的提提高；出現(xiàn)工作作失誤與與管理不不力；4、晉升晉晉級(jí)及降降職降級(jí)級(jí)的管理理員工晉升升晉級(jí)、降降職降級(jí)級(jí)由主管管上級(jí)填填寫員員工異動(dòng)動(dòng)考查報(bào)報(bào)告，詳詳細(xì)闡明明理由和和方案，報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后方可實(shí)實(shí)行，如如離開原原崗位，還還要辦理理離崗審審計(jì)和工工作交接接手續(xù)，經(jīng)經(jīng)審計(jì)合合格后，方方可實(shí)行行；對(duì)經(jīng)過審審批的部部門主管管級(jí)（含含）以上上人員的的晉升和和降職，由由人事部部發(fā)文通通報(bào)； 七、人事任任命1、為了具具體確立立崗位責(zé)責(zé)任與更更好的行行使崗位位職能，特特對(duì)部門門主管級(jí)級(jí)以上（含含主管級(jí)級(jí)）人員員就職、晉晉升，進(jìn)進(jìn)行人事事任命；對(duì)其降降職、離離職進(jìn)行行通報(bào)；2、試用期期

34、員工一一律不進(jìn)進(jìn)行人事事任命；3、在人事事任命前前，必須須由被任任命人員員的直接接上級(jí)對(duì)對(duì)其進(jìn)行行考查，提提交員員工異動(dòng)動(dòng)考查報(bào)報(bào)告；4、經(jīng)人事事任命后后，如離離開本崗崗位，須須辦理離離職手續(xù)續(xù)，經(jīng)審審計(jì)合格格后，方方可就職職。第六章 教育培培訓(xùn)培訓(xùn)要求 新進(jìn)廠廠人員在在入廠第第一天接接受半天天的企業(yè)業(yè)文化、管管理理念念培訓(xùn)，特特殊工種種人員應(yīng)應(yīng)接受專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)方可上上崗，普普通員工工在入廠廠前三天天應(yīng)接受受所從事事崗位的的技能培培訓(xùn)及應(yīng)應(yīng)該注意意的事項(xiàng)項(xiàng)，方可可上崗操操作。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)應(yīng)與員工工本崗位位工作密密切相關(guān)關(guān)，自學(xué)學(xué)與公司司有組織織培訓(xùn)相相結(jié)合，培培訓(xùn)與考考核相結(jié)結(jié)合，因因地制宜宜，

35、注重重效果。培訓(xùn)內(nèi)容和和形式培訓(xùn)內(nèi)容包包括：企企業(yè)文化化、管理理理念、品品德修養(yǎng)養(yǎng)、安全全生產(chǎn)培培訓(xùn)、業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)識(shí)及技能能培訓(xùn)。培訓(xùn)形式包包括：聽聽講座、學(xué)學(xué)習(xí)分析析資料、討討論、錄錄像播放放、示范范、產(chǎn)品品異常研研究、會(huì)會(huì)議、拓拓展訓(xùn)練練等。企業(yè)文化培培訓(xùn)：公司的基本本情況；公司的的發(fā)展史史；公司司的核心心價(jià)值觀觀；公司司的發(fā)展展戰(zhàn)略、經(jīng)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃劃及公司司經(jīng)營(yíng)狀狀況。公司的機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置、人人員配備備及職責(zé)責(zé)范圍。公司的各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度。公司的各項(xiàng)項(xiàng)行政管管理和業(yè)業(yè)務(wù)工作作程序。管理理念培培訓(xùn)：現(xiàn)代管理知知識(shí)和管管理理念念。成功企業(yè)及及成功人人物的先先進(jìn)理念念當(dāng)今國(guó)內(nèi)同同行業(yè)先先進(jìn)的學(xué)學(xué)術(shù)科技技

36、成果。品德修養(yǎng)培培訓(xùn)包括括：禮儀知識(shí)（服服飾、形形體、待待人接物物）。心理素質(zhì)（心心理承受受能力和和觀察、判判斷、解解決問題題的能力力）；品德素質(zhì)（責(zé)責(zé)任感、工工作態(tài)度度）。安全生產(chǎn)培培訓(xùn)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單單位主要要負(fù)責(zé)人人和管理理人的安安全生產(chǎn)產(chǎn)資格培培訓(xùn)。從業(yè)人員的的“三級(jí)”教育培培訓(xùn)。經(jīng)常性安全全生產(chǎn)教教育培訓(xùn)訓(xùn)。業(yè)務(wù)知識(shí)及及技能培培訓(xùn)：公司業(yè)務(wù)設(shè)設(shè)計(jì)到的的專業(yè)知知識(shí)及相相關(guān)知識(shí)識(shí)。公司業(yè)務(wù)所所涉及專專業(yè)的發(fā)發(fā)展前景景及預(yù)測(cè)測(cè)。專業(yè)技能。培訓(xùn)形式培訓(xùn)形式分分為崗前前培訓(xùn)、在在崗培訓(xùn)訓(xùn)兩種。崗前培訓(xùn)：被公司錄錄取的員員工在上上崗前必必須接受受公司組組織的崗崗前培訓(xùn)訓(xùn)。崗前培訓(xùn)訓(xùn)包括企企業(yè)文化化培

37、訓(xùn)和和業(yè)務(wù)知知識(shí)及技技能培訓(xùn)訓(xùn)兩部分分。在崗培訓(xùn)：公司根據(jù)工工作需要要對(duì)在職職員工組組織不定定期的不不脫產(chǎn)培培訓(xùn)，主主要包括括：企業(yè)業(yè)文化、管管理理念念、品德德修養(yǎng)、業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)識(shí)及技能能培訓(xùn)。公公司還將將根據(jù)工工作需要要對(duì)部分分優(yōu)秀員員工進(jìn)行行脫產(chǎn)培培訓(xùn)。培訓(xùn)和考核核參加培訓(xùn)的的員工應(yīng)應(yīng)接受公公司的考考核。員工的考核核成績(jī)將將保存在在本人的的員工檔檔案內(nèi)，并并作為績(jī)績(jī)效考核核的內(nèi)容容之一。第七章 獎(jiǎng)懲制制度第一節(jié) 獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì) 第第1條 本公司司設(shè)立如如下獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)方法： 1.大會(huì)表表?yè)P(yáng)； 2.獎(jiǎng)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)； 33.晉升升提級(jí)。 第2條 對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)： 1.遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司 HY

38、PERLINK / 規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出； 2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公； 3.完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好； 4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納； 5.全年無(wú)缺勤，積極做好本職工作； 6.維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救經(jīng)濟(jì)損失有功 7.維護(hù)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出； 8.節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出； 9.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)； 10.堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平或獲得其他專業(yè)證書； 11.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn)，董事會(huì)或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。 員工有上述表現(xiàn)符合員工異動(dòng)管理制度規(guī)定的，給予晉升提級(jí)。 第3

39、條 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下： 1.員工推薦、本人自薦或單位提名； 2.董事會(huì)同人事部審核； 3.股東會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬股東會(huì)聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由董事會(huì)審核批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎(jiǎng)由人事部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。第二節(jié) 處罰 第4條 員工有下列行為之一，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過、降級(jí)、辭退、開除等處分： 1.違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司 HYPERLINK / 規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的； 2.違反 HYPERLINK / 勞動(dòng)法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的

40、； 3.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的； 4.拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的； 5.工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的； 6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的； 7.濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的； 8.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的； 9.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的； 10.挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的； 11.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹

41、費(fèi)的； 12.散布謠言，損害公司聲譽(yù)的； 一三.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的； 14.有其他違章違紀(jì)行為，董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。 員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。 第5條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按規(guī)定賠償公司損失 第6條 人事部或監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或股東會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。 第7條 調(diào)查完畢，人事部或監(jiān)察委員會(huì)提出處理意見書呈報(bào)總經(jīng)理或股東會(huì)批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。 第8條 給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議討論

42、，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進(jìn)行申辯。 第9條 調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開除處分不得超過2個(gè)月，其他處分不得超過1個(gè)月。 第10條 對(duì)員工進(jìn)行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。 第11條 員工對(duì)處分決定不服的，允許按制度規(guī)定提請(qǐng)復(fù)議；對(duì)復(fù)議決定不服的，允許向上級(jí)主管機(jī)關(guān)申訴。 第12條 受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。第八章 安全管管理基本安全準(zhǔn)準(zhǔn)則無(wú)論在上班班時(shí)間內(nèi)內(nèi)或下班班后，整整個(gè)車間間內(nèi)嚴(yán)禁禁吸煙，吸吸煙時(shí)必必須在休休息室、宿宿舍等遠(yuǎn)遠(yuǎn)離車間間場(chǎng)所。不不準(zhǔn)在工工作車間間內(nèi)打鬧鬧。所有員工上上班時(shí)間間，必須須將手機(jī)機(jī)靜音，不不準(zhǔn)在車車間內(nèi)撥撥